وأكثر من ذلك، فإن العباسة كانت متزوجة محصنة، ولكنها منكوبة منكودة الحظ في زواجها، ثم تزوجت ثانية بوالي مصر " إبراهيم بن صالح الهاشمي " فمات، وأيضًا قيل: تزوجت بأمير ثالث، ونظموا في ذلك الأشعار، فكيف تستطيع إذًا هذه البائسة الكئيبة، التي ما خرجت من ترمل وحزن إلا لتدخل في ترمل وحزن آخر، أن تحضر مجالس الأنس والسمر مع الرشيد وجعفر، فتمرح وتنطلق بينهما، وتتظرف وتتندر؟! وكان جعفر بن يحيى وهو في شبابه وسلطانه، وسَعة ثرائه وجاهه، يستطيع أن يتزوج في كل وقت ممن يريد من حسان النساء المهائر الأكْفاء له من غير الأسر العربية المتزمتة بتقاليدها، وأن يقتني ما يشاء من الجواري البارعات في الحسن بأي ثمن كان، هذا مع العلم بأنه تزوج مبكرًا بعدة نساء، ورُزِق منهن أولادًا عُرِفوا في التاريخ، وامتلك عددًا كبيرًا من أرَقِّ الجواري وأثقفهن، ومن كانت هذه حاله لا يعقل أن يزج بنفسه في طرق ملتوية - مشروعة أو غير مشروعة - تزري بكرامته، وتعرضه إلى سخط الرشيد، وعدد غفير من أمراء بني العباس، وهو يعلم غيرتهم على نسائهم. ومما تقدم يتضح أن قصة العباسة لا أصل لها، وأنها من وضع غوغاء الناس، وربما كان مصدرها أحد أبواق البرامكة من الشعوبيين، أراد أن يسيء بها إلى كرامة الرشيد، وقد تكون تولدت من نكتة فَاهَ بها أحدُ المُجَّان حين سمع بقتل جعفر، ولم يعرف سبب قتله فقال: ( تزوج العباسة فمات)؛ استنادًا إلى ما كان شائعًا من شؤمها، فذهبت النكتة مثلاً، ثم صُنِعَت قصة، فدخلت التاريخ.
من هم البرامكة
وفي المقابل جهز الأمين جيشًا مكونا من ثمانين ألف مقاتل معظمهم من عرب البادية، وجعل عليه "علي بن عيسى"، وكان يكره أهل خراسان؛ لأنهم دسوا عليه عند الرشيد، فعزله من ولاية خراسان وحبسه، حتى أطلقه الأمين واتخذه قائدًا لجيشه. والتقى الجيشان على مشارف "الري"، ودارت بينهما معركة عنيفة، كان النصر فيها حليفًا لجيش المأمون بقيادة "طاهر بن الحسين"، وقُتل "علي بن عيسى" قائد جيش الأمين. وأعلن طاهر بن الحسين خلع الأمين، ونادى بالبيعة للمأمون بالخلافة؛ فأرسل الأمين جيشًا آخر قوامه عشرون ألف مقاتل، وجعل على رأسه "عبد الرحمن بن جبلة الأبنادي"، لكنه لقي هزيمة منكرة وقُتل الكثير من جنوده، وما لبث أن قُتل. من هم البرامكة. وأرسل الأمين جيشًا ثالثًا بقيادة "أحمد بن مزيد" على رأس أربعين ألف مقاتل من عرب العراق، ولكن طاهر بن الحسين استطاع أن يبث جواسيسه داخل ذلك الجيش فأشاعوا الفرقة بين قادته وجنوده حتى اقتتلوا وانسحبوا عائدين قبل أن يلقوا خصومهم. ولم يستطع الأمين أن يجهز جيشًا آخر لملاقاة أهل خراسان، بعد أن رفض الشاميون السير معه، وانضم عدد كبير من جنوده وأعوانه إلى خصومه، وفر كثير منهم إلى المدائن. حصار بغداد وسقوط الأمين [ عدل]
وقد سادت الفوضى والاضطراب "بغداد" عاصمة الخلافة؛ حتى قام "الحسين بن علي بن عيسى بن ماهان " بانقلاب ضد الأمين، وأعلن خلعه من الخلافة، وحبسه هو وأمه زبيدة في قصر المنصور في (رجب 196 هـ = مارس 812م)، وأعطى بيعته للمأمون، لكن فريقًا من أنصار الأمين استطاعوا تخليصه من الأسر، وأعادوه إلى قصر الخلافة.
من هم البرامكة - موقع مصادر
أبرز ما قيل إنه في آخر يوم من شهر محرم لعام 187 هجرية، أمر الخليفة هارون الرشيد رجالة بالقبض على أبرز رجال البرامكة وسجن كل من ينسب إلى آل برمك ومعاقبة من يساندهم أو يأويهم. من هم البرامكة. لم يكتف الرشيد بسجن البرامكة فقط، بل أراد نهاية حاسمة لهم فقتل من قاوم منهم وشرد البقية وصادر أموالهم إلى بيت مال المسلمين، وفي غضون ساعات قليلة نجحت خطة الرشيد في القضاء على خطر البرامكة. النتائج المترتبة على نكبة البرامكة
تعد نكبة البرامكة من أهم الأحداث السياسية التي وقعت في عهد الخليفة هارون الرشيد أن لم تكن الحدث السياسي الأهم في الخلافة العباسية، والتي ترتب عليها بعض النتائج مثل ما يلي:
بالنسبة ليحيى بن خالد البرمكي وابنه الفضل فقد تم سجنهما حتى ماتا بمدينة الرقة لأسباب طبيعية بغير مرض ودُفنا على ضفاف نهر الفرات، وصلى عليهما الفضل بن يحيى البرمكي سنة 190 هجرية. توفي الفضل بعدهم بثلاث سنوات في 193 هجرية قبل وفاة الخليفة الرشيد بخمسة أشهر وكان عُمر الفضل عند وفاته 45 عاما. ظل موسى بن يحيى البرمكي في السجن حتى تولى الخلافة الأمين الذي أطلق سراح موسى، ونظرا للخبرة العسكرية التي كان يتمتع بها موسى البرمكي انضم إلى جيوش الخليفة الأمين وقاتل معه حتى وفاة الأمين.
نكبة البرامكة مصطلح يشير إلى ما وقع للبرامكة على يد الخليفة العباسي هارون الرشيد من قتل وتشريد، ومصادرة أموال، وقد كانوا وزراء الدولة وأصحاب الأمر والسلطان، وتعد هذه الحادثة أحد أبرز الأحداث السياسية المؤثرة في حكم هارون الرشيد، إذ أنها كانت حلقة في سلسلة نكبات طالت وزراء الدولة العباسية منذ قتل أبي مسلم الخراساني بتدبير الخليفة أبو جعفر المنصور ، وقتل معظم المقربين من الخلفاء العباسيين، كآل سهل فيما بعد. مكانة البرامكة [ عدل]
لقد قام الخليفة هارون الرشيد بقتل البرامكة وإبادتهم بعد محاولتهم إبداء الفتنة بين الأخوين والتدخل في أحكام الخليفة هارون الرشيد في أمور الدولة من غير حق علما بأن الخليفة هارون الرشيد خليفة عادل ومنصف ولكن لم يرغبوا بهذا، كانت للبرامكة مكانة عالية في الدولة العباسية، فقد كان يحيى بن خالد البرمكي مسؤولاً عن تربية الرشيد، أما زوجته فقد أرضعت الخليفة هارون الرشيد، وقد قام يحيى بن خالد على أمر وزارة الرشيد وقد فوضه الرشيد بكل الأمور. أما الفضل بن يحيى بن خالد فقد كان أخ الرشيد من الرضاعة ووكله على تربية ابنه الأمين بن هارون الرشيد. مؤشرات النكبة [ عدل]
البيعة للأمين بولاية العهد
لم يكد الأمين يبلغ الخامسة من عمره حتى اجتهدت أمه زبيدة وأخواله في أن تؤول إليه ولاية العهد، لتكون الخلافة له من بعد أبيه.
الاستمرار بالحساب الحالي
ما مفهوم إدارة الموارد البشرية؟
إدارة الموارد البشرية (Human Resources Management. HRM): مجموعة الممارسات والأنشطة المنظَمة والهادفة إلى ضمان الاستثمار الأمثل في الموارد البشرية من أجل تحقيق أهداف الشركة. مكونات إدارة الموارد البشرية
يمكن وصف المكونات الأربعة الرئيسية لإدارة الموارد البشرية على النحو التالي:
الاستحواذ (Acquisition): يتعلق بالتخطيط والتوظيف والاختيار والتنشئة الاجتماعية للموظفين. دبلوم إدارة الموارد البشرية - منتدى استراحات زايد. ويضمن أن يكون لدى الشركة العدد المناسب من الأشخاص في المكان المناسب وفي الوقت المناسب القادرين على إكمال العمل المطلوب. التطوير (Development): يهتم بنقل المعرفة والمهارة لأداء المهمة على النحو الصحيح، وذلك من خلال التدريس والتدريب وما إلى ذلك. يهدف التطوير إلى تعزيز الأداء المستقبلي للشركة من قبل الموظفين الأكفاء. التحفيز (Motivation): يعني النشاط الذي يدفع الموظفين ويلهمهم لأداء جيد في أرضية العمل الفعلية، ويشمل مواصفات الوظيفة وتقييم الأداء والمكافأة والعقاب وأداء العمل وإدارة التعويضات والانضباط وغيرها. الصيانة (Maintenance): تهتم بعملية الاحتفاظ بالموظفين في الشركة، ما يساهم في الحفاظ على الموظفين الذين يمكنهم القيام بعمل أفضل للشركة، ويكون من خلال توفير الشركة مرافق إضافية، وظروف عمل آمنة، وبيئة عمل ودية، وعلاقات عمل مرضية.
ماهو الفرق بين إدارة المواهب وإدارة الموارد البشرية؟ - Ibta Arabia | Track Learning Solutions
مجموعة رسائل ماجستير وأطروحة دكتوراه في إدراة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية
Human Resources Management تُعرف إدارة الموارد البشرية على أنها إدارة الموظفين في المؤسسة، و أحياناً تعرف على أنها إدارة المهارات الخاصة بالأفراد. في كل الأحوال هي نظام يختص بشؤون العاملين، كما أنها مسؤولية يتقاسمها أولئك الذين يديرون الأشخاص داخل المؤسسة، فهي الإدارة المعنية بالكوادر البشرية العاملة داخل المؤسسة وعلاقاتهم فيما بينهم، ويتم تطبيقها في جميع ميادين التوظيف داخل المؤسسات الإنتاجية والخدمية المختلفة، حيث تعمل على اجتذاب الكفاءات المهنية الفعالة والمحافظة عليها لأطول وقت ممكن من خلال تحليل واقع و متطلبات العمل والتخطيط الناجح للحصول على الكفاءات البشرية الأمثل و الأكثر تميزاً و الأكثر ملائمة لاحتياجات العمل.
دبلوم إدارة الموارد البشرية - منتدى استراحات زايد
تحديات إدارة الموارد البشرية
على الرغم من كل المزايا التي تقدمها إدارة الموارد البشرية، إلا أنها تواجه تحديات وقيود أساسية من أبرزها:
عدم اليقين في المستقبل: لا يزال مستقبل جميع الشركات غير مؤكد إلى حد كبير. وذلك لأن العديد من العوامل الاجتماعية والسياسية والتكنولوجية والمالية يمكن أن تؤثر في أدائها. هذه العوامل تؤثر في إدارة الموارد البشرية أيضاً لأنها تملي عليها آلية التوظيف. مشاكل فائض التوظيف: كلما زاد عدد الموظفين في الشركة، توفر إدارة الموارد البشرية حلولًا مثل إنهاء الموظفين الزائدين وغيرهم، مايؤثر بدوره سلباً في الموظفين الحاليين حيث يلوح في الأفق تهديد إنهاء عملهم في الشركة في أي وقت، وبالتالي يشكّل ضغوطاً نفسية سلبية يمكن أن تخفض كفاءة أداء الموظفين وفعاليتهم. ماهي ادارة الموارد البشرية. المواقف المحافِظة من الإدارة العليا: تمتلك الإدارة العليا في بعض الأحيان مواقف متحفظة في الأداء، وتردداً في تغيير الأفكار والمعتقدات، ما يخلق عوائق للمديرين في استخدام ممارسات إدارة الموارد البشرية. الوقت الطويل المستغرق في التنفيذ: تتطلب إدارة الموارد البشرية من المديرين جمع جميع أنواع المعلومات من الموظفين فيما يتعلق بوظائفهم.
شرح معنى &Quot;إدارة الموارد البشرية&Quot; (Human Resources Management. Hrm) - دليل مصطلحات هارفارد بزنس ريفيو
يتعامل كلا الفريقين مع الموظفين ولكنهما ليسا نفس الوظائف والمهام تمامًا، السؤال هل تعرف الفرق بين إدارة الموارد البشرية وإدارة المواهب في المؤسسات. ؟ والجواب على هذا السؤال أن الفرق الأساسي يكمن في الأهداف والغايات. إدارة الموارد البشرية هي وظيفية موجودة منذ تأسيس فكر الشركات والمنظمات وتطورت مع تطورها وتركز إدارة الموارد البشرية على جذب الموظفين وتوظيفهم والاحتفاظ بهم بشكل فعال، والذين يمثلون الموارد البشرية للشركة. في حين، إن إدارة المواهب هي مهنة جديدة نسبيًا داخل فرع الموارد البشرية. وتهدف إدارة المواهب الفعالة للمؤسسة إلى إعادة ابتكار المواهب في الموظف لشيء أكبر وأفضل. شرح معنى "إدارة الموارد البشرية" (Human Resources Management. HRM) - دليل مصطلحات هارفارد بزنس ريفيو. ويسعى موظفو إدارة المواهب إلى التعرف على المواهب لدى الموظفين، ورعايتها وإدارة شؤونها بفعالية. بعبارات أبسط يمكنك القول بأن أهداف إدارة المواهب هي إظهار أفضل ما لدى الموظف، وهو شيء لم يعرفه هو نفسه أو كان على دراية به، وبالتالي لم يكن يعرف كيفية استغلال هذه المواهب المحددة. هناك العديد من الاختلافات بين الإدارتين وفي هذا المقال نود مشاركتكم بعض نقاط الاختلاف الرئيسية وهي:
الموارد البشرية هي وظيفة منفصلة في جميع المنظمات ومع ذلك فإن إدارة المواهب هي جزء من قسم الموارد البشرية ولكنها أيضا مرتبطة بوظائف العمل الأخرى في الشركة.
تخطيط التعاقب (Succession planning): عملية التخطيط للطوارئ في حالة مغادرة الموظفين الرئيسيين للشركة. يعتمد على تقييمات الأداء وجهود التعلم والتطوير. ينتج عن هذا إنشاء خط أنابيب المواهب. وهي مجموعة من المرشحين المؤهلين والمستعدين لشغل مناصب "عليا" في حالة مغادرة شخص ما. التعويضات والمزايا (Compensation and benefits): هي المفتاح في تحفيز الموظفين والاحتفاظ بهم، وينبغي أن تضمن العدالة والإنصاف فيما يتعلق بالأجور، وتقديم العرض الصحيح للأجر بعد موازنة ذلك مع الميزانية وهوامش الربح للشركة، ووضع معايير الجدارة وتدقيق الأجور دورياً.
000 قارئ، تواصلوا معنا عبر بريدنا [email protected]