كتابة إشارة الجمع في القوس الأول، وفي القوس الثاني كتابة إشارة الطَرح: ( +)( –). كتابة الجذر التربيعي للحد الأول في كل من القوسين قبل إشارتي الجمع والطرح: (س +)(س –). كتابة الجذر التربيعي للحد الثاني في كل من القوسين بعد إشارتي الجمع والطرح: (س + ص)(س – ص). ثمّ نحصل على الشكل النهائي للفرق بين المربعين: س 2 – ص 2 = (س – ص)(س + ص). أمثلة على الفرق بين مربعين: المثال الأول: حلل المقدار س 2 – 9 إلى عوامله باستخدام الفرق بين المربعين: الحل: تحويل المعادلة الى صيغة (س+ص) (س-ص)، وفي هذه الحالة تصبح المعادلة كالآتي: (س + 3)(س – 3). المثال الثاني: حلل المقدار 5س 2 – 45 إلى عوامله باستخدام الفرق بين المربعين: الحل: نستخرج العدد 5 عامل مشترك أولاً ثمّ نجد الفرق بين المربعين 5(س 2 – 9)= 5(س – 3)(س + 3). المعادلات التربيعية: الفرق بين مربعين ص 87. المثال الثالث: حلل المقدار التالي 8 س 2 – 18 ص 2 باستخدام الفرق بين المربعين: الحل: الحل نستخرج العدد 2 عامل مشترك أولاً ثمّ نجد الفرق بين المربعين 2(4س 2 – 9ص 2)= 2(2س-3ص)(2س+3ص). المثال الرابع: حلل المقدارالتالي (7, 5) 2 – (3, 5) 2 حسب تحليل الفرق بين مربعين: الحل: ((7, 5) – (3, 5))((7, 5 + (3, 5))= 4*11=44.
- الفرق بين مربعين للصف التاسع
- الفرق بين مربعين وتحليله
- الفرق بين مربعين منال
- إدارة المعهد
- التدريب
الفرق بين مربعين للصف التاسع
تحليل الفرق بين مربعين - YouTube
الفرق بين مربعين وتحليله
الان كتاب المعاصر 6 متوفر بجميع مكتبات المملكة
الفرق بين مربعين منال
سلة المشتريات
لا توجد منتجات في سلة المشتريات.
ص²: هو مربع الحد الثاني. س: الجذر التربيعي للحد الأول ص: الجذر التربيعي للحد الثاني.
خدمات العملاء
الرقم الموحد:
8001248877
إدارة المعهد
وكان الأستاذ محمد بن علي أبا الخيل أول مدير عام لمعهد الإدارة العامة وتولى إدارته خلال الفترة من 26/5/1381هـ إلى 17/11/1384هـ. وساهم معهد الإدارة العامة مساهمة فعالة خلال مسيرة تجاوزت النصف قرن من عمره في التطوير والتنمية الإدارية في المملكة العربية السعودية، وأصبح بيت خبرة في هذا المجال، واحتضن المعهد مقر الأمانة العامة للجنة العليا للإصلاح الإداري منذ إنشائها عام 1383هـ، برئاسة رئيس مجلس الوزراء وينوب عنه وزير الدفاع والطيران، وكذلك الأمانة العامة للجنة العليا للتنظيم الإداري التي حلت محل اللجنة العليا للإصلاح الإداري منذ عام 1420هـ إلى عام 1435هـ. معهد الادارة العامة بجدة. وقد تجاوز المعهد دوره التنموي المحلي إلى المحيط الخليجي والعربي، حيث ساهم في إعادة تنظيم وتطوير العديد من الأجهزة الإدارية والمنظمات والهئيات الدولية. كما تقلد العديد من منسوبيه إلى مناصب قيادية في بعض المنظمات، العربية والدولية. وانضم آخرون إلى مجالس إدارات تلك المنظمات والهيئات، وأصبح لهم دور مؤثر في نشاطاتها وبرامجها. كما دأب المعهد وخلال مسيرته على دعم الأجهزة الحكومية المخلتفة والقطاع الخاص، ومجلس الشورى ومجالس الإدارات في القطاعين الحكومي والخاص، بالكفاءات القيادية التي تولت مناصب رفيعة في تلك الأجهزة، وساهمت في تنميتها وتطويرها.
التدريب
أهداف المعهد [ عدل]
الرقي بمستوى الأدارة بالمملكة العربية السعودية ، ورفع إنتاجية موظفي الدولة مما يُدعم بنية الأقتصاد الوطني
العمل على رفع كفاءة الأجهزة الحكومية بتقديم الاستشارات والدراسات التي من شأنها ترفع الإصلاح الإداري
إثراء الفكر من خلال الأبحاث الإدارية والتنظيمية
تطوير الخدمات الوثائقية من خلال الوثائق الإدارية للمملكة
المساهمة في التطوير الإداري من خلال المؤتمرات والندوات التي تخدم المجال. [4]
بدايات المعهد [ عدل]
تعود بدايات المعهد إلى أمر الملك سعود بن عبد العزيز بموجب المرسوم الملكي رقم (93) وتاريخ 24/10/1380 هـ الموافق (10/4/1961 م)، بتأسيس معهد الإدارة كهيئة حكومية مستقلة ذات شخصية اعتبارية، بهدف رفع كفاءة موظفي الدولة وإعدادهم علميًا لتحمل مسئولياتهم وممارسة صلاحياتهم على نحو يكفل الارتقاء بمستوى الإدارة ويدعم قواعد تنمية الاقتصاد الوطني. معهد الادارة بجدة. كما يختص المعهد بالمساهمة في التنظيم الإداري للإدارة الحكومية وإعطاء المشورة في المشكلات الإدارية التي تعرضها عليه الوزارات والأجهزة الحكومية، والبحوث المتعلقة بشئون الإدارة وتوثيق الروابط الثقافية في مجال الإدارة العامة. وقد تخرج من برامج المعهد الإعدادية عدد كبير من الوزراء والمحامين ورجال الدولة.
البرنامج الوطني للابتكار الحكومي
برنامج بدأ في العام 2018، وهو يعمل على تفعيل استخدام طرق غير تقليدية لخلق أفكار وحلول مبتكرة للتحديات التي تواجهها الأجهزة الحكومية، من أجل تطوير العمل الحكومي. إدارة المعهد. يركز البرنامج على تطوير برامج متخصصة في الابتكار الحكومي، لبناء القدرات الوطنية، والعمل على زيادة وعي الموظف الحكومي وتشجيعه على الابتكار، وإيجاد المرافق اللازمة. كما يطور البرنامج منصة إلكترونية توفر مصادر المعلومات وأدلة الابتكار، وتطرح من خلالها التحديات والأفكار والحلول، إلى جانب تطوير دليل لتوضيح مفهوم الابتكار الحكومي. مراجعة وتطوير الهياكل والأدلة التنظيمية
بدأت المبادرة في العام 2018 بهدف رفع كفاءة وفاعلية التنظيم الإداري في الوزارات، عبر إجراء الدراسات الاستشارية حول الوضع الراهن داخل الوزارات، وتحليله ومقارنته بتجارب أخرى، إضافة لتطوير الهياكل والأدلة التنظيمية، واقتراح بدائل تنظيمية، وأخيرا وضع الخطط التنفيذية. البرنامج الوطني للتدريب لرؤية المملكة 2030
برنامج وطني يهدف لتوحيد الجهود والتكامل بين الأجهزة الحكومية لتنفيذ البرامج التدريبية، التي تحقق أهداف رؤية 2030، إلى جانب تحسين انتاجية الموظف وترتيب أولويات برامج التدريب.