رؤيتنا
صرح معرفي, يجمع بين الريادة والتميّز في مجال البحوث والدراسات بالمدينة المنورة. رسالتنا
مركز علمي, يُعنى بالبحوث والدراسات العلمية ذات العلاقة بالمدينة المنورة للإسهام في تقديم ثقافة معرفية متجددة وتعزيز الانتماء الوظني وبشراكة مجتمعية فاعلة لخدمة حضارة المدينة المنورة وتراثها. قيمنا
الثوابت الشرعية - المواطنة - الجودة والتميّز - الالتزام بالوقف - التطوير - الأمانة العلمية - المسؤولية الاجتماعية - القيادة والعمل الاجتماعي
كن على اتصال بنا
اشترك معنا ليصلك كل جديد
الاسم *
الهاتف الجوال *
البريد الإلكتروني *
رمز التحقق *
معالم المدينه المنوره الاثريه
وهو أحد أهم قصور المدينة التاريخية والأثرية وينسب إليه بئر الهجيم. ومن أشهر معالم وآثار المدينة المنورة هو شق سقيفة بني ساعدة أو سقيفة الرصاص. وهو شق بجبل أحد قد احتمى به النبي محمد صلى الله عليه وسلم بعد أن نزل الرماة عن الجبل في غزوة الرماة. قلاع وحصون المدينة المنورة
تضم المدينة مجموعة متميزة وخلابة من القلاع والحصون التاريخية التي تضفي على المدينة بريقًا أخاذًا يخطف أنظار جميع زوارها. ومن أشهر معالم وآثار المدينة المنورة هي قلعة قباء. بالإضافة إلى قلعة عروة، وقلعة موسى بن نصير، وقلعة محطة الاتصالات وتسمى الترسيس. وقلعة حمزة وتسمى المستراح، وقلعة العيون، وقلعة الحجر. أما الحصون فمن أشهرها حصن القموص، حصن أبي، وحصن الصعب بن معاذ. وحصن قلعة الزبير، و حصن النزار، وحصن السلالم، وحصن ناعم، وحصن الوطيح. برلين تشيد أكبر طريق يمكنك من التنقل بالدراجة بجميع أنحاء المدينة - سائح. مكتبات المدينة المنورة
تعتبر المكتبات من أهم المعالم الأثرية لأي دولة، حيث تضم مجموعة هائلة ومتميزة من كتب التاريخ الإسلامي والفتوحات، وغيرها من القصص التي سطرها التاريخ حتى يومنا هذا. ومن أهم هذه المكتبات هي مكتبة المسجد النبوي الشريف التي تعد من أهم وأشهر معالم وآثار المدينة المنورة، حيث يتوافد عليها الكثير من الزوار على مدار السنة.
ركوب الدراجات مفيد لصحتك ورائع لكوكب الأرض حيث يحافظ على البيئة، ولكن غالبًا ما يكون الأمر صعبًا جدًا في المدينة، مع كل الحافلات والركاب والانشغال الحضري العام. قد يكون السفر على عجلتين أمر خطير للغاية ، ويمكن أن يكون ذلك مؤلمًا. لكن بعض المدن تفعل أكثر من غيرها مما يجعل راكبي الدراجات يشعرون بالأمان. خذ برلين، التي أعلنت للتو أنها تبني طريقًا سريعًا للدراجات بطول 37 كيلومترًا يمتد عبر المدينة. سيمر "طريق أوست-ويست" (طريق شرق-غرب) عبر ست مناطق: مارزان-هيلرسدورف وليشتنبرج وفريدريششاين-كروزبرج وميتي وتشارلوتينبورج-فيلمرسدورف وسبانداو ، وسوف يمر بالقرب من منازل 513000 نسمة. سيتم بناء الجزء الأول من الطريق العام المقبل ، بدءًا من الطرف الشرقي لمنطقة برلين الحضرية. نظرًا لأن المسار يمر على طول طرق السفر الحالية ، فمن المأمول أن تجعل الخطط 7000 شخص إضافي يركبون الدراجات كل يوم - مما يوفر ما لا يقل عن 1000 طن من انبعاثات الكربون سنويًا. كتاب معالم المدينة المنورة pdf. كما أن هامبورغ ، ثاني أكبر مدينة في ألمانيا ، تسير بشكل كبير على مسارات الدراجات. وهي تخطط لإنشاء طريق سريع جديد بقيمة 11. 5 مليون يورو (9. 6 مليون جنيه إسترليني أو 12.
كيفية حساب معدل دوران العمالة
نقصد بمعدل دوران العمل ( نسبة دخول وخروج العمال إلى ومن احد الأقسام أو الإدارات) إلى متوسط عدد العمال. وعادة ما يتم الاعتماد على عدد الخارجين من القسم فقط. حاسبة معدل دوران العمالة. فإذا كان معدل دوران العمل12% ،فان هذا معناه أن هناك احتمال لأن يترك العمل12 عامل من كل100 عامل متاحين للعمل، وفي هذه الحالة يطلق على معدل دوران العمل: ( معدل ترك الخدمة) ويترك الناس أعمالهم لعدة أسباب أهمها:
■ الاستقالة
■ النقل والترقية
■ العجز
■ الفصل
■ الوفاة
ويمكن حساب معدل دوران العمل أو (ترك الخدمة) كالآتي:
عدد تاركي الخدمة/متوسط عدد العاملين *100
ð مثال:
احسب معدل ترك الخدمة في احد الأقسام إذا كان:
متوسط عدد العمال40 عامل. وعدد تاركي الخدمة4 عمال. ð¯ الحل:
معدل ترك الخدمة = عدد تاركي الخدمة / متوسط عدد العاملين*100
=4 /40 *100
=1 /10 *100
=10%
إذا معدل ترك الخدمة في القسم هو10%. ð ملحوظة:
متوسط عدد العاملين هو عدد العمال أول المدة + عدد العمال آخر المدة ، ويستخدم معدل دوران العمل أو (معدل ترك الخدمة) في الآتي:
1- التنبؤات بعدد العاملين الذين سيتركون الخدمة خلال عام قادم. وبالتالي يمكن التعرف على احتياجات الإحلال.
حاسبة معدل دوران العمالة
وبالتالي يمكن التعرف على احتياجات الإحلال. 2- التعرف على مدى انخفاض الرضا والروح المعنوية ويعتبر ارتفاع معدل ترك الخدمة مؤشرا على انخفاض الرضا والروح المعنوية
تحية طيبة
اتفق مع الجميع على كيفية حساب معدل دوران العاملين في فترة معية، ولكن حتى يكون هذا الرقم او النسبة ذات مدلول وكما ذكر سابقاً يجب ان تفصل واخذها على فترات وبالتفصي لعمل مقارنات بين الأسباب وان بذل جهد كافي لتحسين معدل الوران لبعض الأسباب وقياسها قد تتساوا النسب خلال فترات ولكن قد تختلف التفاصيل باختلاف المعطيات او تغير البيئة
مع الشكر
اتفق واجابات الاساتذة الافاضل والايضاح من جانب مقدم السؤال استاذ /حمادة
العمالة قد تكون تاركة للخدمة مفصولة من الشركة أو المؤسسة. العمالة قد تكون تاركة للخدمة بارادتهم
العمالة قد تكون حديثة التعيين
العمالة قد في حالة غياب متكرر عن العمل
فيتم حساب عدد العمالة في كل حالة مقسوما علي متوسط عدد العمالة مضروبا في للحصول علي نسبة مئوية
مع تحياتي
تحية واحترام وبعد...
أشكر الجميع على الاجابات المهنية
وتقبلوا احترامي وتقديري
يشير معدل دوران العمل (أي نسبة دخول وخروج العمال الى ومن احد الأقسام أو الإدارات) الى متوسط عدد العمال.
دوران العمل وتأثيره على المؤسسة | Asjp
3- التنبؤ بالخسائر المتوقعة نتيجة ارتفاع معدل دوران العمالة. خسائر مباشرة مثل ما يتطلب ترك العمل من مصاريف لتدريب البديل وتكاليف إحلال تارك العمل، وما يتطلبه من صرف على إجراءات التعيين الطويلة خاصة للمؤهلات والمهارات العالية وكذلك تكاليف المرحلة الانتقالية التي يتم فيها التأقلم مع غياب العامل المتمكن من العمل وانتقال مسؤوليته إلى موظف جديد، وهناك خسائر غير مباشرة مثل الخسائر في الإنتاج بسبب تكرار أخطاء العمل لنقص المهارة والتدريب وانخفاض مستوى الأداء وتكاليف ساعات العمل الإضافي غير الضرورية. كما يترتب على ارتفاع معدل دوران العمل خسائر أخرى بخلاف الخسائر المادية التي أشرنا إليها آنفا يأتي في مقدمتها تحول هذه الكفاءات للعمل لدى الشركات المنافسة، وكل شركة أيا كان مستوى حجمها تعلم جيدا مدى الضرر الذي يمكن أن يصيبها من جراء هذا الانتقال، فالخسائر لا تقف عند خسارة المؤهلات والمهارات التي يتمتع بها هؤلاء العاملون، بل قد تمتد إلى خسائر أشد تأثيرا نتيجة للانكشاف الذي يطول الأسرار المهنية والخطط الإستراتيجية التي شارك الموظفون في إعدادها أو اطلعوا عليها بحكم وظائفهم، فتجتمع على الشركة خسارتان خسارة الكفاءات وخسارة أسرار العمل وهاتان الخسارتان لا تقدران بثمن لعظم تأثيرهما في الشركة.
ما هي طريقة معدل دوران العمل؟
يجب أن تتوافق معدلات الأجور مع تلك السائدة في ذلك المكان وفي الصناعة. معدلات الأجور المرتفعة إلى حد ما ستجذب عمالًا جيدين من منظمات أخرى أيضًا. (2) شروط العمل السليمة: يجب أن تكون ظروف العمل في مثل هذا المكان الذي يشعر فيه العمال أنهم يقومون بمزيد من العمل. يجب أن يكون هناك صرف صحي مناسب ، توفير دورات مياه ، مرافق مقصف ، مكان للجلوس أثناء العمل ، إلخ. (3) سياسات اختيار الصوت والتنسيب: قد يؤدي الاختيار الخاطئ والموضع إلى إجبار العامل على تغيير وظيفته. يجب أن يكون إجراء الاختيار علميًا حيث يتم أخذ الأشخاص المناسبين فقط. يجب أن يكون توظيف العمال من النوع الذي يسعدهم في العمل على وظيفة. (4) سياسة الترويج السليمة: يجب أن يكون هناك سياسة ترويج واضحة في المنظمة. يجب منح جميع العمال فرصًا كاملة للالتحاق بوظائف أعلى. أي نوع من المحسوبية في الترقيات سيثبط من كفاءة الموظفين وقد يصبح سببًا في دوران العمالة. (5) برنامج التدريب الجيد: يجب أن يكون هناك برنامج تدريبي جيد التخطيط. سيحصل العمال على الرضا الوظيفي إذا كان أدائهم جيدًا. سوف تساعد برامج التدريب العمال على مواكبة أحدث أساليب العمل وتحسين كفاءتهم.
هذا يرجع إلى الأسباب التالية: I. التغييرات المتكررة في القوى العاملة تؤدي إلى انقطاع في التدفق المستمر للإنتاج مما أدى إلى انخفاض الإنتاج العام. II. العمال الجدد يأخذون الوقت كي يصبحوا فعالين. ومن ثم ، فإن انخفاض كفاءة العمال الجدد يزيد من تكلفة الإنتاج. III. إن تكاليف اختيار وتدريب العمال الجدد المعينين ليحلوا محل العمال الذين غادروا تزيد من تكلفة الإنتاج. IV. العمال الجدد غير المعتادين على العمل يعطيهم المزيد من الخردة ، ويرفضون العمل المعيب الذي يزيد من تكلفة الإنتاج. خامسا - العمال الجدد الذين هم عديمون الخبرة يسببون المزيد من انخفاض الأدوات والآلات. بسبب المعالجة الخاطئة للعمال الجدد ، قد يحدث انهيار الأدوات والآلات في كثير من الأحيان ويعوق الإنتاج. السادس. العمال الجدد الذين هم عديمون الخبرة هم أكثر عرضة للحوادث. وبالتالي ، فإن جميع التكاليف المرتبطة بحوادث مثل الخسارة الناجمة عن خسارة الإنتاج ، وتعويض العمال المصابين ، وتلف المواد والمعدات بسبب الحوادث وما إلى ذلك ، تزيد من تكلفة الإنتاج. تخفيض دوران العمالة: وكما ذكرنا من قبل ، فإن معدل العمالة المعتاد مفيد لأنه يسمح بحقن دم جديد في الشركة.
ما هي أسباب دوران الموظفين؟
يرجع دوران الموظفين أو العمالة في الغالب إلى عدم وجود رضى وظيفي داخل الشركة أو لوجود بعض الصعوبات في الترقي والتدريب أو ضعف المرتبات لذا فإن أهم تلك الأسباب تتلخص في النقاط التالية:
عدم وجود فرص للترقيات. عدم وجود خطط للتدريب والتطوير. سوء الإدارة من المشرفين ورؤساء العمل. سوء التخطيط. ضعف المرتبات. زيادة المنافسة الخارجية ووجود عروض أفضل. عدم توظيف الشخص المناسب للوظيفة. ما هي أهمية قياس معدل الدوران؟
يعتبر معدل الدوران مؤشر هام لفهم بيئة العمل وثقافة المكان كما يعد يشير الى مدى الرضى الوظيفى وتحديد حجم المنافسة وبناء خطط التوظيف والمرتبات وخطط التدريب اللازمة لرفع كفاءة الموظفين وإعداد الكوادر والمديرين لذا فإن تجاهل قياس معدل الدوران يؤدى هجرة أفضل الموظفين وفقد أفضل نوعيات العمالة التي لديك وإهدائها إلى منافسيك مما يؤثر على المدى البعيد على الإنتاجية وجنى الأرباح. مصادر: