ماذا قال الرسول لهند
ماذا قال الزند عن الرسول
(رواه عبد الله بن أحمد)
4_ _ وروى أبو يحيى الحماني عن أبي جناب الكلبي عن أبي سليمان الهمداني - أو النخعي - عن عمه عن علي قال: قال النبي عليه الصلاة و السلام: ( يا علي أنت و شيعك في الجنة و إن قوما لهم نبز يقال لهم الرافضة إن أدركتهم فاقتلهم فإنهم مشركون] قال علي: ينتحلون حبنا أهل البيت و ليسوا كذلك و آية ذلك أنهم يشتمون أبا بكر و عمر رضي الله عنهما). 3_ _و رواه أبو القاسم البغوي: حدثنا سويد بن سعيد حدثنا محمد بن حازم عن أبي جناب الكلبي عن أبي سليمان الهمداني عن علي رضي الله عنه قال: (يخرج في آخر الزمان قوم لهم نبز يقال لهم الرافضة يعرفون به و ينتحلون شيعتنا و ليسوا من شيعتنا و آية ذلك أنهم يشتمون أبا بكر و عمر و أينما أدركتموهم فاقتلوهم فإنهم مشركون) و هذا له حكم المرفوع عن النبي صلى الله عليه وسلم. 4_ _و قال سويد: حدثنا مروان بن معاوية عن حماد بن كيسان عن أبيه و كانت أخته سرية لعلي رضي الله عنه قال: سمعت عليا يقول: ( يكون في آخر الزمان قوم لهم نبز يسمون الرافضة يرفضون الإسلام فاقتلوهم فإنهم مشركون) فهذا الموقوف على علي رضي الله عنه شاهد في المعنى لذلك المرفوع
5_عن عبد الله بن قيس رضي الله عنه قال اجتمع عند علي رضي الله عنه جاثليتو النصارى و رأس الجالوت كبير علماء اليهود فقال الرأس: تجادلون على كم افترقت اليهود؟ قال: على إحدى و سبعين فرقة.
شرح وترجمة حديث: ما عاب رسول الله -صلى الله عليه وسلم- طعاما قط، إن اشتهاه أكله، وإن كرهه تركه - موسوعة الأحاديث النبوية
- ثم انتبه صلى الله عليه وسلم إلى أن هذه التي تتكلم هي هند بنت عتبة زوج أبي سفيان، فقال صلى الله عليه وسلم: «وَإِنَّكَ لَهُنْدُ بِنْتُ عُتْبَةَ» ؟! قالت: نعم، هند بنت عتبة، فاعفُ عمَّا سلف، عفا الله عنك. - فهل سيعفو عنها النبي صلى الله عليه وسلم؟ نعم لقد عفا عنها رسول الله صلى الله عليه وسلم كعادته وطبيعته يعفو ويصفح، فلم يُعَلِّقْ بكلمةٍ واحدة على كل ذكرياته المحزنة، بل تنازل عن كل الحقوق، وقَبِل إسلامها ببساطة، وأكمل البيعة مع النساء وكأنه لم يتأثر أبدًا!! - ثم واصل رسول الله صلى الله عليه وسلم بنود البيعة فقال: «وَلا تَزْنِينَ».. - فقالت: يا رسول الله، وهل تزني الحرة؟! - فلم يتوقف الرسول صلى الله عليه وسلم، بل أكمل: «وَلا تَقْتُلْنَ أَوْلاَدَكُنَّ». - فقالت هند: قد ربيناهم صغارًا، وقتلتهم كبارًا، هل تركت لنا ولدًا إلا قتلته يوم بدر؟! شرح وترجمة حديث: ما عاب رسول الله -صلى الله عليه وسلم- طعاما قط، إن اشتهاه أكله، وإن كرهه تركه - موسوعة الأحاديث النبوية. أنت قتلت آباءهم يوم بدر، وتوصينا الآن بأولادهم!! فلم ينفعل رسول الله صلى الله عليه وسلم ولم يقل لها: ولماذا قاتلناهم في بدر؟! - فتبَسَّم صلى الله عليه وسلم ولم يقل شيئًا، وأخذ الموضوع بشيء من البساطة، وقدَّر موقف هند بنت عتبة –رضي الله عنها-، ومدى صعوبة الإسلام عليها.
يامسلمون انظرو ماذا قال الرسول عليه الصلاة و السلام عن الشيعة
بعد فتح مكة ودخول جميع أهلها في الإسلام تمت بيعة النبي صلى الله عليه وسلم، ومن بايع النبي صلى الله عليه وسلم النساء أو ما سميت (ببيعة النساء) وكانت هند بنت عتبة ممن حضر هذه البيعة فجاءت وهي منتقبة متنكِّرة لا يعرفها صلى الله عليه وسلم، تريد أن تبايع كما يبايع الناس!! وكانت بيعة النساء على: أن لا يُشْرِكْنَ بالله شيئًا، ولا يسرقن، ولا يزنين، ولا يقتلن أولادهن، ولا يأتين ببهتان يفترينه بين أيديهن وأرجلهن، ولا يعصينه صلى الله عليه وسلم في معروف. - فبدأت النساء تبايع، وقال صلى الله عليه وسلم لهن: «تبايعنني عَلَى أَلاَّ تُشْرِكْنَ بِاللهِ شَيْئًا». ماذا قال الزند عن الرسول. فقالت هند وهي منتقبة، والرسول صلى الله عليه وسلم لا يعرفها: والله إنك لتأخذ علينا ما لا تأخذه من الرجال. أي: أن هناك تفصيلات كثيرة للنساء، والرجال قد بايعوا بيعة واحدة، لكن الرسول صلى الله عليه وسلم لم يلتفت إلى اعتراضها. وأكمل النبي صلى الله عليه وسلم فقال: «وَلاَ تَسْرِقْنَ». - فوقفت هند وقالت: يا رسول الله، إنَّ أبا سفيان رجل شحيح لا يعطيني ما يكفيني، ويكفي بَنِيّ، فهل عليَّ من حرجٍ إذا أخذت من ماله بغير علمه؟! فقال صلى الله عليه وسلم: «خُذِي أَنْتِ وَبَنُوكِ مَا يَكْفِيكِ بِالْمَعْرُوفِ».
والعالم إذا اجتهد في البحث عن الصواب وأصابه فله أجران، وإذا أخطأ فله أجر بما بذل من جهد. قلت: أليس من الصعب جدا أن يتعلم نساؤكم العربية ثم قراءة السنة وفهمها، والقرآن وتفسيره؟
قال: إن عندنا مصاحف عليها تفسيرها بالأردية والفارسية، وكذلك كتب السنة فاللواتي لا يعرفن العربية يقرأن الترجمة فيفقهن معنى قول الله وقول رسوله، وهن يعلمن بناتهن وأولادهن عملياً. وليس عندنا معشر أهل الحديث إلا قال الله، قال رسوله؛ أو كذا فعل الرسول، كذا هدي الرسول - صلى الله عليه وسلم -، كما يدور ذكر المذهب على لسان المقلدين. ثم قال وإني لأعجب من مصر وهي كما يقولون " عروس الشرق وزعيمة الإسلام، وفيها الجامعة الأزهرية " وليس لأهل الحديث فيها ذكر ولا لهم وجود. قلت له إن في الأزهر كثيراً من أهل الحديث السلفيين وأنصار السنة العاملين، ولهم مجلة تدعى (الهدي النبوي) غير أنهم بالنسبة لجماعة أهل الحديث في الهند قليل، وسيكثرون وتكون لهم مدارس لتعليم القرآن والسنة خاصة إن شاء الله، وأنه يوجد في مصر في كل بلد وقرية منها جماعة سلفيون يحبون السنة ويعملون بها. قال: ولكن هل بينهم أحد من أهل العلم يقرأ لهم كتب السنة بنظام؟
قلت: هذا لما يوجد بعد، ولكن في مصر أفذاذ علماء في الحديث
قال: هل تعرف أحداً منهم؟
قلت: نعم أعرف الأستاذ العلامة القاضي المحقق الشيخ أحمد محمد شاكر، والأستاذ العلامة رئيس جماعة أنصار السنة ورئيس تحرير الهدي النبوي الشيخ محمد حامد الفقي، والعلامة المفضال الشيخ عبد ربه مفتاح رئيس الوعظ والإرشاد، والأستاذ العالم الواعظ الشيخ عبد الوهاب العيسوي، وأعرف غيرهم كثيرين ولله الحمد، لا تحضرني أسماءهم الآن.
الفرق بين الرؤية والرسالة مهم لدى أصحاب الشركات والمؤسسات، فهناك الكثير من الناس الذين يعتقدون أن الرؤية والرسالة شيئًا واحد ولكن يوجد العديد من الفروق بينهم ومن خلال موقع صناع المال سنتعرف معًا على الفرق بين الرؤية والرسالة وما هي الأهمية من كلٍ منهم. الفرق بين الرؤية والرسالة
بالرغم من وجود أهمية كبيرة في رؤية الشركة ورسالتها ولكن يوجد فرق كبير بين الرؤية والرسالة، فتعتبر الرؤية هي تطلعات الشركة إلى الأمام والتقدم وتحقيق مستقبل أفضل.
الفرق بين الرؤية والرسالة مثال
الفرق بين الرؤية والرسالة عند تأسيس أي من المنظمات الاستراتيجية، فيجب أن يكون للمنظمة فلسفة ونظامها الخاص بها، حتى تتميز عن باقي المنظمات، ويوجد العديد من الأشخاص لا يعرفون الفرق بين الرؤية والرسالة والهدف، لذا جئنا لكم بهذا المقال لنوضحه لكم. معنى الرؤية والرسالة والهدف
العديد من الإداريون يرون أن الرؤية والرسالة واحدة، وأنه لهما نفس المعنى، وأيضاً لهما نفس الصياغة، ولكن في الواقع هناك اختلاف كبير بينهما نوضحه كالتالي:
مفهوم الرسالة
يعد أنه السبب في وجود المنظمة، وهي عبارة عن وثيقة تمثل الدستور اللازم لإقامة المنظمة، والإرشادات الأساسية لكافة القرارات، وهي الإطار التي تميز المنظمة عن باقي المنظمات، من حيث النشاط والعملاء والمنتجات. العناصر الأساسية للرسالة
العملاء: فمنهم العميل المباشر والغير مباشر الذي يتعامل مع المنظمة. المنتجات: وتشمل المنتجات التي تنتجها المنظمة والخدمات والسلع. الأسواق: وهو المجال السوقي الذي ينافس المنظمة في المنتجات
التكنولوجيا: وهي من الأساسات التي تعتمد عليها المنظمة في عملها على التكنولوجيا. الاهتمام بالنمو والربح والاستمرارية: وذلك من خلال معرفة الالتزامات المتعلقة بالمنظمة حتى يتم تحقيق أهدافها.
الفرق بين الرؤيه والرساله والهدف
والرؤية أيضًا تساعد العاملين على أن يصلوا إلى هدفهم بشكل أوضح وسريع ودقيق، حيث تختصر من الوقت، وتقلل من تهدير العمل الغير مفيد، فتعمل على توفير الجهد والموارد على المنظمة. عوامل هامة أثناء تحديد الرؤية
يجب أن تكون الرؤية صريحة وواضحة، وتحتوي على الهدف الأساسي، مشروح بشكل وافي، وطرق تحديد هذا الهدف على المدى البعيد في المستقبل بكل شمولية واختصار. الرؤية الغير مناسبة للمنظمة يعرضها للخطر، وتكون ذات سمعة غير جيدة، فتكون رؤية مضللة غير قابلة لتحقيق رؤيتها فيعمل المنافسين على استغلال هذه الثغرة فيضروها. يجب أن تكون الرؤية قابلة للتحقيق، حيث أنها لا تأتي من فراغ، وتأتي بعد دراسة الواقع الاقتصادي ونقاط القوة، والموارد، والقيم المجتمعية والثقافية، والواجبات والحقوق، فنصل إلى نتيجة واقعية عن البيئة التي سيقام عليها المشروع. أهمية الرؤية
تعمل الرؤية على أن يكون الطريق واضح لكي يحقق الهدف العام. وضوح الرؤية وبنائها يعمل على تحسين الصورة الذهنية عن المنظمة، فيعمل على جذب الاستثمار. شاهد أيضًا: الرؤية هي خطة مستقبلية للطموحات والأهداف التي نريد تحقيقها
مفهوم الهدف
هي المخرجات التي تم تحديدها من قبل المنظمة، فتسعى أن تحققها بأي طريقة.
الفرق بين الرؤية والرسالة والقيم
ما هو مفهوم الرسالة؟ وما هي عناصرها وما خصائصها؟ ما مفهوم الرؤية؟ وما أهميتها؟ ما هي أهم الفروق بين الرؤية والرسالة؟ ما هي أهمية الرؤية والرسالة معاً؟ ما هو مفهوم الرسالة؟ وما هي عناصرها وما خصائصها؟ الرسالة (Mission) هي المضمون الذي يوضح أهداف المؤسسة العامة، ويشرح أهم بنودها، ويفصل المهام التي يجب القيام بها. من أهم العناصر التي تتضمنها الرسالة: الأهداف العامة للمؤسسة أو المنشأة أو الكيان. المهام التي يجب القيام بها. الجهات التي تتعاون وتعاقد معها. الجهات المستفيدة من أدوار أو أعمال تلك المؤسسة أو المنظمة أو الوزارة أو الكيان. خصائص الرسالة: الرسالة يجب أن تكون واضحة وصريحة. وجود الهدف العام بها. يجب أن تكون الرسالة شاملة وفي نفس الوقت مختصرة قصيرة. الرسالة الهدف منها تذكير فريق العمل والعاملين بالهدف المرجو الأساسي الذي يحاولون إنجازه بدقة ونجاح. الرسالة يوجد منها نوعان: نوع الرسالة الداخلية للمؤسسة وهو تشبه الوثيقة الداخلية كإطار للعمل داخل المؤسسة وهي التي توضح أهم المعايير اللازمة أثناء العمل حتى يتم تحقيق الرؤية الخاصة بهم على أكمل وجه، والنوع الثاني وهو الرسالة الخارجية: التي يتم من خلالها توضيح أهداف المؤسسة أو المنظمة أو الشركة حتى يفهم من يريد الانتفاع أو العمل معهم أو تقديم العون أو التبرع لهم بمعرفة أهداف المؤسسة أو المنظمة وأدوارها ومجال اهتمامها، وغالباً ما توجد رسالة المؤسسة أو المنظمة في بند "من نحن".
ما الفرق بين الرؤية والرسالة
ويضع الكتاب السابق 3 سمات عناصر لنص الرؤية الفاعل:
أن تحتوي على هدف طموح
أن تعرف المؤسسة بما يميزها
أن يكون لها وقت محدد
ومن الأمثلة على ذلك رؤية جامعة ليدز سابقا: (في عام 2015، قدرتنا المميزة على تكامل البحوث عالمية المستوى، والمنح الدراسية، والتعليم، سيمنحنا مكانا بين أعلى 50 جامعة في العالم)، ورؤية مقهى ستاربكس في مرحلة سابقة (2000 مقهى مع حلول العام 2000)، أو الرؤية المشهورة في عام 1961 للرئيس الأمريكي جون كندي لبرنامج الفضاء الأمريكي: (الهبوط برجل على سطح القمر وإعادته بأمان إلى الأرض قبل نهاية العقد).
توفير الإجابات: تجيب الرؤية عن سؤال الآتي: إلى أين تهدف المؤسّسة للوصول؟ بينما تجيب الرسالة عن الأسئلة الآتية: ماذا تفعل المؤسسة؟ وما الذي يجعلها متميّزة عن غيرها من المُؤسّسات؟
الوقت: تتحدث الرؤية عن المستقبل، بينما تتحدث الرسالة عن الحاضر. الوظيفة: تبين الرؤية للموظف المكان المستقبليّ الذي سيكون فيه، كما تساعده على فهم طبيعة العمل، وتلهمه لتقديم أفضل المهارات الخاصة به، أمّا الرسالة فتسرد الأهداف التي تنطوي عليها المؤسّسة ، وتبين وظيفتها الداخليّة الرئيسيّة، وتُحدّد المقياس الأساسيّ الذي يُساعدها على تحقيق النجاح. التغيير: تُفضّل الرؤية أن يظلّ التغيير عند أقل مستوى ممكن؛ لأنّها تُفسر أساس تأسيس المُؤسّسة، أمّا الرسالة فيمكن تغييرها ومهما كان التغيير يجب أن يبقى مرتبطاً بالاحتياجات الأساسيّة للعملاء. البناء والتطوير: عند بناء الرؤية يجب طرح الأسئلة الآتية: إلى أين ستمضي المؤسّسة؟ ومتى تريد الوصول إلى هدفها؟ وكيف ستنفّذ ذلك؟ أمّا الرسالة فعند بنائها يجب طرح الأسئلة الآتية ما الذي يتمّ فعله اليوم؟ ولماذا يفعل ذلك؟ وما الفائدة منه؟
المميّزات والصفات: تتميّز الرؤية بالوضوح والجاذبية، وتصف المستقبل المُشرق للمؤسّسة، كما تُعدّ واقعيّة وقابلة للتنفيذ، أمّا الرسالة فتُحدّد طبيعة العُملاء الأساسيين، وتصف المسؤوليات المترتبة على المُؤسّسة اتّجاههم.