ب. تكوين فريق عمل لمشروع التحول الرقمي للرواتب
دور الإدارة المالية/ الحسابات
اختيار مُقدِم الخدمة المالية
فتح حساب شركات/مؤسسات
إرسال كشف الرواتب إلى مُقدِم الخدمة المالية في الوقت المحدد
التأكد من تَوفُر الأموال في حساب الشركة
إتخاذ الإجراءات التصحيحية في حالة عدم سداد المدفوعات
التعاون مع مُقدِم الخدمة المالية في عملية مراقبة أي تغييرات متعلقة بـ الحد الأقصى لمعاملات دفع الرواتب والحد الأقصى لمعاملات السحب النقدي، والوثائق القانونية المطلوبة لفتح الحسابات الرقمية. دور أقسام الإنتاج
مساعدة قسم الموارد البشرية في:
تدريب العمال
فتح حسابات العمال
إدارة يوم دفع الرواتب
دور أقسام الموارد البشرية والشكاوي
إشراك العمال وتثقيفهم بشأن التحول إلى نظام الرواتب الرقمية ومميزاته
تقديم الدعم في فتح الحسابات وتدريب العمال
مراقبة عملية التحول الرقمي
توفير الدعم واكتشاف الأخطاء والتدخل لإصلاحها
شجّع جميع أعضاء فريق عمل المشروع على إكمال أداة التعليم التقني لمشروع HERfinance للرواتب الرقمية. انتهاء مشروع التحول الرقمي في الأردن عام 2025 - جريدة الغد. أ الاعتبارات الأساسية عند اختيار مُقدِم الخدمة المالية
التكلفة
كم تكلفة الرسوم التي سيتكلفها العمال لسحب رواتبهم سواء من أجهزة الصراف الآلي الخاصة بمُقدِم الخدمة المالية، أو أي مصادر أخرى؟ هذه الرسوم من شأنها أن تكون عامل غير محفز للعمال، فكيف يتسنى لنا أن نخفض أو نخفف هذه الرسوم؟ هل يمكن للمصنع تغطية هذه التكاليف نيابةً عن العمال؟
هل يفرض نظام الرواتب الرقمية أي رسوم يتحملها المصنع نفسه، وإذا كان هذا صحيحًا فكم هو المبلغ؟
يجب أن يكون العمال والمصنع على حد سواء قادرين على تحمل تكلفة الرسوم التي يخصمها مُقدِم الخدمة المالية.
- انتهاء مشروع التحول الرقمي في الأردن عام 2025 - جريدة الغد
- "استراتيجية وطنية": انتهاء مشروع التحول الرقمي في الأردن عام 2025
- إطلاق مشروع إستراتيجية التحول الرقمي وإدارة الخدمات التقنية في مسك الخيرية | إستراتيجية التحول الرقمي | مجموعة ريناد المجد لتقنية المعلومات RMG
- إستقالة من الشركة ولم أتواصل بمستحقاتي - Mahkamaty Maroc
انتهاء مشروع التحول الرقمي في الأردن عام 2025 - جريدة الغد
وما نود أن نؤكده هو أن الفجوة المعرفية بين الشرق والغرب بدأت تضيق بشكل واضح، فقد ارتفعت مكانة كثير من الدول الآسيوية في سماء تكنولوجيا المعرفة، ودول مثل: المملكة العربية السعودية، والهند، والصين، وماليزيا، وسنغافورة، وكوريا حققت وتحقق تقدما صارخا في هذه المجالات الرقمية التي أصبحت العنوان المهم في مجالات التنمية والتطوير.
التحول الرقمي والإدارة المستدامة في مؤسسات التعليم العالي
شهدت الجامعات في العقود الأخيرة، مجموعة من التغييرات المهمة، التي أتت بفعل تزايد الاتجاهات التكنولوجية والاجتماعية نحو الرقمنة، بشكل مفرط، الأمر الذي ألقى بها في خضم ثورة رقمية. ومثل جميع الثورات
&Quot;استراتيجية وطنية&Quot;: انتهاء مشروع التحول الرقمي في الأردن عام 2025
تنفيذ مشروع متكامل لأنظمة معلومات الطلبة ونظام التعلم الالكتروني ونظام المكتبة ضمن منصة مداد للخدمات السحابية. تنفيذ مشروع نظام القبول والتسجيل ونظام التعلم الإلكتروني والتحليل الاحصائي في الكلية و الربط مع الأنظمة الأكاديمية الأخرى. تنفيذ وصيانة أدوات التحليل الاحصائي وربطها مع نظام معلومات الطلبة ومع أدوات إدارة تدفق العمليات. التكامل المثالي مع أنظمة المدفوعات
منصة i4Tahseel من نسيج تمكن عملائنا من الربط بين أنظمة الفواتير المختلفة مع أنظمة المدفوعات. إطلاق مشروع إستراتيجية التحول الرقمي وإدارة الخدمات التقنية في مسك الخيرية | إستراتيجية التحول الرقمي | مجموعة ريناد المجد لتقنية المعلومات RMG. المميزات:
استلام إشعارات السداد والتسوية
واجهات مرنة للإدارة
اعتماد تقنيات مفتوحة المصدر
مستوى عالي من الأمن والحماية
تفعيل منصة إدارة التعلم في وقت قياسي
توفر مداد منصة إدارة تعلم مصممة خصيصا لتناسب احتياجات المؤسسات التعليمية في المنطقة. المنصة توفر حزمة فريدة تجمع بين أهم أدوات التعليم العالي مع أعلى مستويات الأمن والحماية وتوفير التكاليف مع الموثوقية التي تضمن تشغيل الأنظمة في ساعات الذروة. تضم منصة إدارة التعلم
إدارة التعلم الإلكتروني
مستودع الوحدات التعليمية
ملف الإنجاز
الفصول الافتراضية
الانتقال نحو حقبة جديدة من التحول الرقمي للجامعات
تمكن منصة مداد للفاعلية المؤسسية الجامعات من الاستفادة من أحدث تقنيات التعليم العالي من أجل دعم الأداء المؤسسي، والجودة، واتخاذ قرارات ترتكز على البيانات وعلى جميع المستويات.
مشروع الحكومة الإلكترونية بدأ في الأردن عام 2001، وتعرّف الأمم المتحدة الحكومة الإلكترونية بأنها "استخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصالات من شبكات حاسوب، إنترنت، أجهزة فاكس، هواتف، لدعم الأعمال والخدمات الحكومية للمواطنين"، حيث يمكن لتكنولوجيا الإنترنت، وما يرتبط بها أن تقدم إمكانات التشبيك التي تدعم التحول في الهيكليات والعمليات الحكومية". أما مصطلح الأتمتة، فإنه يطلق على "تطبيق الآلات للمهام التي يتم تنفيذها مرة واحدة، أو على نحو متزايد من البشر؛ بمعنى دمج الآلات في نظام التحكم الذاتي"، بحسب الموسوعة البريطانية "أنسكلوبيديا بريتانيكا". بلغ عدد المعاملات المنجزة إلكترونيا عام 2020 في وزارات ومؤسسات حكومية عدة، 14. 002. "استراتيجية وطنية": انتهاء مشروع التحول الرقمي في الأردن عام 2025. 389 معاملة إلكترونية،وبحسب بيانات حكومية، فإن تلك المعاملات أنجزت من 1 يناير/كانون الثاني، وحتى نهاية كانون أول/ديسمبر 2020. المملكة
إطلاق مشروع إستراتيجية التحول الرقمي وإدارة الخدمات التقنية في مسك الخيرية | إستراتيجية التحول الرقمي | مجموعة ريناد المجد لتقنية المعلومات Rmg
مقتطفات
من بعض نجاحاتنا في التعليم العالي
تنفيذ مشروع (رايات) عبر معاهد وكليات التدريب في المؤسسة مستوعبا 120 الف متدرب فضلا عن توفير الجدولة الآلية وأدوات التحليل الاحصائي والترابط مع أنظمة التعلم الإلكتروني المختلفة. تنفيذ الترقية لنظام معلومات الطلبة في الجامعة مع الأقلمة والترابط مع مختلف الأنظمة الأكاديمية فيها إضافة إلى الخدمات الذاتية للطلبة وأعضاء هيئة التدريس. مشروع الخدمات المدارة لتنفيذ الترقية والتحديث لنظام معلومات الطلبة في الجامعة والترابط مع الأنظمة الأكاديمية الأخرى والخدمات الذاتية للطلبة وأعضاء هيئة التدريس. تنفيذ الخدمات المدارة لنظام معلومات الطلبة في السحابة بما يشمل الترقية و الاستضافة السحابية و التشغيل ضمن خدمات مداد السحابية. تنفيذ مشروع توحيد أنظمة القبول والتسجيل في الكليات الطبية في مختلف مواقع القوات المسلحة مع الربط و توفير أدوات التحليل الإحصائي. إعادة تصميم إجراءات العمل في نظام معلومات الطلبة وتنفيذ أدوات الجدولة الآلية والتحليل الاحصائي. إعادة بناء بنية نظام معلومات الطلبة وحمايتها وتأمينها مع تنفيذ إجراءات متكاملة لتنقية البيانات وضبطها و توفير أدوات التحليل الإحصائي للجامعة.
ويتضمن أيضاً توضيح مدي الطلب على تلك النقاط. الخطوة ۸/٦
ضمان توافر الأموال النقدية في محيط المصنع وتوافر الدعم المباشر للعمال والإدارة، وخصوصاً في يوم دفع المرتبات. الخطوة ۸/۷
توفير الدعم المستمر لفتح الحسابات للعمال الجدد، وإبقاء الفريق المالي مطلعاَ على آخر التحديثات بشأن أي تغييرات تطرأ على ميزات الحساب ونظامه وقواعده
الخطوة ۸/۸
تقديم المزيد من الخدمات البنكية لعمال المصنع مثل الإدخار والتأمين، عند توفرها لدى مُقدِم الخدمة المالية. من الضروري تنظيم اجتماع إعلان إنطلاق المشروع مع كبار المديرين ورؤساء الأقسام وممثلي العمال، للمشاركة في خطط التحول الرقمي والحصول على دعمهم. يجب أيضًا دعوة مُقدِم الخدمة المالية لمشاركة تفاصيل خدمة الرواتب الرقمية، إن أمكن. ضع في الاعتبار دعوة مدير من مصنع آخر يعمل بنظام الرواتب الرقمية لمشاركة خبرته/خبرتها.
نموذج الاختراع
في حالة قيام الموظف بإحدى الاختراعات فهي توفر للموظف مقابل مادي مقابل الاختراع الذي قدمه، ففي النموذج يتم كتابة تنازل الموظف عن الاختراع أم عدم تنازله وذلك لحماية مصلحة العمل من الضرر بسبب قيام الموظف بترك مكان العمل في حالة حدوث أي نزاع. حق الانضمام للنقابات
الانضمام في النقابات من الحقوق التي ظهرت في الدستور لجميع الموظفين بالإضافة للانضمام في الإضرابات والعمالية، فمن حق كل عامل أن يعبر عن رأيه وفكره بشرط ألا يضر العمل، فالتعبير عن الرأي أمر ضروري ومستحب لكافة الموظفين وفي حالة منع الموظف عن القيام بذلك فحقه أن يعترض. حق الفرد
قام الدستور بتقديم كافة الحقوق للعامل سواء خلال فترة العمل أو بعد انتهاء فترة العمل ومن بين تلك الحقوق حق الصحة الجسدية من الأخطار التي تترتب على العمل وبالتالي يتم مغادرة العمل أثناء حدوث أمر طارئ، ووفر الدستور حق الراحة والإجازات في العمل، فمن حق الموظف أن يحتفظ بعمله أثناء تعرضه لبعض الحالات كالمرض أو الحمل أو الحوادث أو الخدمات العسكرية، وفر الدستور أيضًا حق حماية المعلومات بين جهة العمل والموظف بالإضافة لحق سرية العقد المكتوب بين الموظف وجهة الوظيفة.
إستقالة من الشركة ولم أتواصل بمستحقاتي - Mahkamaty Maroc
متى استلم مستحقاتي بعد الاستقاله
يوضح نموذج مخالصة استلام الموظف لجميع مستحقاته العملية، كما أنه يحمي الوظيفة من التعرض لأي مسألة قانونية خاصة بأحوال العامل أو الموظف، فالمخالصة تحمي العامل والعمل في وقت واحد. المستحقات المتواجدة في نموذج المخالصة
المستحقات التي تظهر في النموذج هي عبارة عن حقوق الموظف الذي بإمكانه أن يحصل عليها بصورة كاملة وذلك لأنها حقه في العمل وتلك المستحقات هي:
الأجر الذي قام بالحصول عليه بداية من عمله لحين نهاية خدمته في هذا المجال. تعويضاته المستحقة في فترة الإنذار. مكافأة نهاية الخدمة. المستحقات التي تم كتابتها قبل بداية العمل. مع العلم أنه ليس من حق صاحب العمل أن يقوم بإجبار الطرف الأخر بالتنازل عن حقه فلا يتم التنازل إلا في حالة رغبة الموظف في ذلك فقط وفي حالة قيام صاحب العمل بذلك فسيتعرض إلا المسألة القانونية وسيقدم تعويض. الأمور القانونية الخاصة بنموذج مخالصة استلام جميع مستحقات
تشمل الأمور القانونية الخاص بنموذج استلام جميع مستحقات أربعة أركان أساسية وهما كلًا من التالي:
المستحقات المالية
هي أحد الحقوق التي يتم تقديمها للموظف تعويض عن عمله، فالمستحقات المالية توفر للموظف حقه، فهي جزأ لا يتجزأ من العلاقة التي تربط الموظف بأموره في العمل، فنموذج مخالصة استلام جميع مستحقات تحمي الموظف طوال فترة العمل وأثناء تقاعده عن العمل.