ريادة الأعمال المجتمعية هو نهجٌ من قبل الأفراد أو المجموعات أو الشركات الناشئة أو رواد الأعمال ، التي يطورون ويمولون وينفّذون من خلالها حلولًا للقضايا الاجتماعية والثقافية والبيئية. [1] يمكن تطبيق هذا المفهوم على مجموعة واسعة من المنظمات ، والتي تختلف في الحجم والأهداف والمعتقدات. [2] عادةً ما يقيس رواد الأعمال الربحيون الأداء مستخدمين مقاييس الأعمال مثل الربح والإيرادات والزيادات في أسعار الأسهم. عدنان عديوي: اختيار الهوية، النموذج التنموي، ريادة الأعمال الإجتماعية، هجرة الأدمغة، MCISE، التعليم - YouTube. ومع ذلك، فرواد الأعمال المجتمعيون إما غير هادفين للربح، أو يمزجون بين أهداف الربح وتحقيق «رد جميل للمجتمع». لذلك، يستخدمون مقاييس مختلفة. تحاول ريادة الأعمال المجتمعية عادةً تعزيز الأهداف المجتمعية والثقافية والبيئية الواسعة التي غالبًا ما ترتبط بالقطاع التطوعي [3] في مجالات مثل التخفيف من حدة الفقر والرعاية الصحية وتنمية المجتمع. في بعض الأحيان، تُنشأ مؤسسات اجتماعية ربحية لدعم الأهداف الاجتماعية أو الثقافية للمنظمة ولكن ليست غايةً في حد ذاتها. على سبيل المثال، يجوز لمنظمة تهدف إلى توفير السكن والعمل للمشردين أن تدير مطعمًا، لجمع الأموال وتوفير العمل للمشردين على حد سواء. في العقد الثاني من القرن الحادي والعشرين، يُسّرت ريادة الأعمال المجتمعية من خلال استخدام الإنترنت ، وخاصة الشبكات الاجتماعية ومواقع التواصل الاجتماعي.
عدنان عديوي: اختيار الهوية، النموذج التنموي، ريادة الأعمال الإجتماعية، هجرة الأدمغة، Mcise، التعليم - Youtube
تنظر الوكالة الأميركية للتنمية الدولية في الطلبات التي تُرفَع إليها من المنطقة، بالتعاون مع منظمات أميركية غير ربحية متخصِّصة في هذا المجال مثل "معهد سينرجوس" Synergos Institute، و"أشوكا" Ashoka، و"مؤسسة شواب للريادة الاجتماعية" Schwab Foundation for Social Entrepreneurship، وذلك في إطار شراكة تُعرَف بـ"التحالف من أجل ريادة الأعمال الاجتماعية". فيُفسَح المجال أمام مجموعة متنوّعة من المنظمات - يتبنّى بعضها التعريف الأوسع لريادة الأعمال الاجتماعية - لتقديم الطلبات من أجل الحصول على التمويل. ويركّز التحالف على أربعة إلى خمسة بلدان في الشرق الأوسط، مع العلم بأن البرنامج سيتمحور في البداية حول مصر ولبنان، ويسعى إلى تحفيز ريادة الأعمال من خلال "مشاريع الابتكارات التنموية". تنظّم هذه المشاريع التي تأسّست في العام 2010، مسابقات للمرشّحين يتنافسون فيها على التمويل التدريجي بدلاً من الحصول على المبلغ دفعةً واحدة. والنقطة الإيجابية في هذه المقاربة هي أن المبادرات الاجتماعية الوليدة تخضع إلى الاختبار والتدقيق لتثبت أن في إمكانها تنفيذ أفكارها. وإذا نجحت، فعليها أن تبرهن أنها قادرة على توسيع نطاق مشاريعها.
– سهولة تعديل النشاط حسب الحاجة والظروف في أي وقت. – القدرة على التخصص في مجال أو قضية معينة بحد ذاتها والعمل عليها. – إمكانية جعل النشاط مستدام وربحي مما يُمكن الريادي في هذا المجال من تخصيص المزيد من الوقت والجهد للعمل على مشروعه. دور ريادة الأعمال في خدمة المجتمع ؟ بما أن تركيز ريادة الأعمال على توفير قيمة للفرد فتلعب الريادة دورًا مهماً في خدمة المجتمع، وتحسينه، وجعل الحياة أسهل وأفضل للجميع، يُمكن ذكر ثلاثة أمور على سبيل المثال: – توفير فرص عمل. – تحريك عجلة الاقتصاد. – توفير حلول مبتكرة لمشاكل الأفراد. ماذا تستفيد الدول من ريادة الأعمال المجتمعية بما أن الريادة المجتمعية تستهدف قضايا مجتمعية وتوفّر قيمة اجتماعية لأفراد المجتمع فهي تزيح عبء العمل على قضايا كثيرة من أجندة الدول، بعض من أبرز هذه القضايا: – الوصول لتعليم جيد للجميع. – الأمن الغذائي – البيئة وقضايا المناخ. أخيراً، ما رأيك، هل ترى أن الريادة المجتمعية قادرة على أداء دور الدول، والمنظمات غير الربحية في العمل على القضايا الاجتماعية بشكل أكثر فعالية؟
شاركنا رأيك عبر مواقع التواصل
قصه وانتهت 30-10-2013, 06:55 PM لا تجاملني وعشرتنا انتهت
لا تجاملني وعشرتنا انتهت
لا تجاملني وعشرتنا انتهت *** حتنا مثلك تراني انتهيت
لا تعاتب نفسي الي لك صفت *** بس انت الي عنيد(ن) ماصفيت
عند كل الناس ادافع لا حكت *** وانت يالظالم في غيباتي حكيت
ياما عيني في غيابك لك بكت *** لا تلقينا بعد فرقاه بكيت
منك سري به عواذلنا درت *** لا تحسب إني بطبعك مادريت
غرتك نفسك وعينك انعمت *** أشهد إني عند عرفتك انعميت
رح بلا رجعه ترى نفسي سلت *** عنك انا ياخاين العشره سليت
لا تجاملني بأسف .. - Youtube
لا تجاملني بآسف.. خلِ آسف للجديد ياما عذَّبت الوسايل.. وإنتَ في رايك عنيد قلبي ما يهوى المخاطر.. صار بيحسب للبعيد مافي داعي من حنانك.. مافي داعي..
لا تجاملني بأسف - محمد عبده - مافي داعي من حنانك كوبليه من ( مافي داعي ) - Youtube
مافي داعي من حنانك كل يوم عاذل جديد مافي داعي من ملامك كم في حبك من شهيد ياللي عايش في العواطف وأنا نيراني بتقيد ياما سطرت الرسايل ياما غلبت البريد ياما دمعي في المحاجر خاف من صدق الوعيد إنت أسراري وناري مالي في الحب إختيار كم على حبك بداري وكم قبلت الإعتذار إنت ماتقدر تخبي بين حبي والعواذل غيرتي صحيت بقلبي وللتمادي حد فاصل لو قضيت العمر هاجر هو ذا رأيي الأكيد الحنان هو الحنان خلاني في حبك أسير والصراحه مافي راحه صاروا عذالي كثير لا تجاملني باسف خل اسف للجديد ياما عذبت الوسايل وإنت في رايك عنيد قلبي ما يهوى المخاطر صار بيحسب للبعيد
لاتجاملني بأسف الفنان محمد عبده.... - YouTube