كفاءات سلوكية
كما اعتمد ولي عهد دبي قرار المجلس التنفيذي رقم 13 لسنة 2015 بشأن إطار الكفاءات السلوكية والفنية لموظفي حكومة دبي. وعرف القرار الكفاءات السلوكية على أنها مجموعة المعارف والمهارات والسلوكيات الضرورية لتحقيق الأداء الفعال والتي تلعب دورا هاما في أداء الموظف وفرق العمل للمهام، وتظهر غالبا عند تفاعل الموظفين فيما بينهم وبين المتعاملين وتشمل الكفاءات الأساسية والقيادية. وحدد القرار الكفاءات الفنية بأنها مجموعة المعارف والمهارات المطلوبة للقيام بالمهام الوظيفية التي يغلب عليها الطابع الفني التخصصي وترتبط هذه المعارف والمهارات بشكل خاص بوظائف ذات صلة بالأنشطة المحورية والرئيسة للجهة الحكومية، وتتطلب تعلما مستمرا وتطبيقا متواصلا لدى معظم الموظفين حتى يتم إتقانها. وألزم القرار الجهات الحكومية بتطبيق إطار الكفاءات السلوكية وفقا لما هو مبين في دليل الكفاءات، حيث يعتبر هذا الإطار الأداة المنهجية لترسيخ القيم المشتركة وخصائص الأداء المميز للموظفين في كافة تطبيقات وعمليات الموارد البشرية وعلى وجه الخصوص أنشطة الاستقطاب والتوظيف وتخطيط القوى العاملة ونظام إدارة الأداء للموظفين وبرامج وتطبيقات التطوير الوظيفي.
تخطيط القوى العاملة Ppt
اعتمد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي رئيس المجلس التنفيذي، قرار المجلس رقم (12) لسنة 2015، بشأن تخطيط القوى العاملة لحكومة دبي، والقرار رقم (13) لسنة 2015، بشأن إطار الكفاءات السلوكية والفنية لموظفي حكومة دبي. ويهدف نظام تخطيط القوى العاملة لحكومة دبي إلى وضع إطار تنظيمي وتطبيقي لتخطيط القوى العاملة في الجهات الحكومية، بالكيفية التي تحقق التوازن المطلوب في أعداد القوى العاملة والكفاءات المهنية، على المديين القصير والطويل، بما يسهم في توطين الوظائف لدى تلك الجهات الحكومية، وفقاً للسياسات والتوجيهات المعتمدة في هذا الشأن، كما يهدف إلى تحديد أدوار ومسؤوليات الجهات الحكومية في ما يتعلق بتخطيط القوى العاملة بشكل واضح. • القرار يهدف إلى تحقيق التوازن المطلوب في أعداد القوى العاملة والكفاءات المهنية، على المديين القصير والطويل. • يهدف القرار إلى تحديد أدوار ومسؤوليات الجهات الحكومية، في ما يتعلق بتخطيط القوى العاملة. ويتكون النظام من «نموذج تخطيط القوى العاملة في الحكومة»، وهو تصميم إيضاحي بالمراحل والخطوات الأساسية التي ينبغي على الجهات الحكومية اتباعها، ويتضمن المكوّنات الرئيسة والضرورية لتخطيط القوى العاملة لدى الجهات الحكومية، كما يشمل النظام «الدليل التطبيقي لتخطيط القوى العاملة في الحكومة»، وهو مرجع إرشادي يتضمن شرحاً تفصيلياً للنظام والخطوات الإجرائية والقوالب والنماذج والوسائل المساعدة لتطبيقه بشكل فعّال.
مفهوم تخطيط القوى العاملة Pdf
وعبرت بن عدي عن تفاؤلها بالتحولات العظيمة التي سيحدثها تطبيق إطار الكفاءات ونظام تخطيط القوى العاملة لحكومة دبي في عمليات ونتائج الموارد البشرية بالدوائر الحكومية، وفي مجمل الأداء المؤسسي للقطاع الحكومي في الإمارة، مؤكدةً ثقتها بقدرة الدوائر الحكومية على التطبيق المبدع لهذه النظم. تابعوا آخر أخبارنا المحلية والرياضية وآخر المستجدات السياسية والإقتصادية عبر Google news
تخطيط القوى العاملة Doc
وأشارت بن عدي إلى أن اعتماد إطار الكفاءات لحكومة دبي خطوة كبرى نحو تحقيق مفهوم الكيان الموحد والمتكامل لحكومة دبي، الذي تبنته خطة دبي 2021، وتتجلى أهمية إطار الكفاءات في ما يوفره من أساس لتعزيز القيم المشتركة والتوجه الاستراتيجي الموحد لحكومة دبي، إلى جانب أثره الكبير في رفع كفاءة تطبيقات وممارسات وأنشطة وعمليات الموارد البشرية في القطاع الحكومي. وحول اعتماد نظام تخطيط القوى العاملة بحكومة دبي، قالت بن عدي إن نظام تخطيط القوى العاملة تم تطويره وفقاً لأفضل الممارسات العالمية في مجال تطبيقات تخطيط القوى العاملة، وبإجراء مقارنات معيارية لتجارب عالمية تطلبت قدراً كبيراً من الدراسة والبحث والمقارنات.
مراحل تخطيط القوى العاملة
أي أنه من المهم أن تفكر في المهارات التي قد تكون مطلوبة في المستقبل، وفقًا لخططك وأهدافك، وتبدأ في تدريب الموظفين عليها من الآن؛ كي تكون مستعدًا للانطلاق السريع. اقرأ أيضًا: 5 وظائف لإدارة الموارد البشرية تحديد الثغرات إذا كنت عرفت ما تريد تحقيقه في المستقبل، وما يتوفر لديك في الوقت الحالي، فعليك أن تحدد الثغرات والفجوات بين ما لديك حاليًا وما تريده في المستقبل. قارن الفروق بين تقييمات العرض والطلب الخاصة بك. حدد الفوائض والمهارات المرتبطة بالمهارات المتعلقة بالعمل الاستراتيجي الذي يجب عليك تحقيقه، على سبيل المثال: هل تحتاج إلى توظيف شخص في منصب معين، أم أنك تحتاج إلى مجموعة مهارات متنوعة ومختلفة؟ وذلك يجب أن يتم اعتمادًا على المشاريع الجديدة التي ستتولاها الشركة في المستقبل. وضع الحلول وبما أن كل شيء أمسى بالنسبة لك واضحًا وبينًا، ما تريده وما تمتلكه، فسيكون بإمكانك معالجة الفجوات في احتياجاتك الحالية والمستقبلية من الموظفين؛ حيث يجب عليك، بصفتك مديرًا، تقييم فرص تدريب وتطوير الموظفين الحاليين لديك، والتفكير في التوظيف من الخارج؛ لاستكمال مهارات فرقك الحالية. وفي حال كنت تفكر في التوظيف من الخارج عليك أن تحدد: كم عدد الموظفين الجدد الذين تحتاجهم؟ وما هي المهارات التي يجب توافرها فيهم؟ وهكذا، وعبر هذه المراحل الأربع، تكون تمكنت من تخطيط القوى العاملة لديك بشكل ناجح وفعال.
تخطيط القوى العاملة في الموارد البشرية
وأشار مستشار قوى العاملة بالمدينة الطبية الأستاذ عمر العمودي أن البرنامج يتطلب العمل بجد ودقة واتباع اخر المستجدات في نظريات وعلم تخطيط القوى العاملة لتحقيقها لتحقيق الأهداف المنشودة
ولعلي أشير إلى أن مشاركة بعض المسؤولين في قطاعات التعليم في عضوية المجلس أو مشاركة أمين المجلس في عضوية مجالس إدارات بعض المؤسسات التعليمية ليس كافياً لنقول إن تلك المؤسسات التعليمية "تتمشى بموجب قرارات المجلس وسياسته"، حيث أن المشاركة في الاجتماعات شيء ووجود سياسة رسمية ومكتملة والتزام تلك المؤسسات بها شيء آخر. 3- على الرغم من أن أمانة المجلس قد بدأت منذ أعوام بإنشاء قاعدة بيانات عن القوى العاملة الوطنية والتي يفترض أن تكون المرجع الصحيح لمعرفة احتياجات سوق العمل وواقع العمالة وتوزيعها ونسبة البطالة بين القوى العاملة الوطنية، والنمو السنوي للعمالة وغير ذلك، إلا أن قاعدة البيانات تلك لم تصل الى المستوى المطلوب والتي يمكن الاعتماد عليها من قبل المخططين والباحثين. وقد شهد بهذا الواقع عدد من المسؤولين عندما أدركوا أنه لا توجد احصاءات دقيقة عن حجم البطالة مثلاً، أو عن المهن التي يقبل عليها الشباب السعودي أكثر من غيرها وهكذا. 4ـ أصدر المجلس في عام 1417هـ استراتيجية تنمية القوى البشرية في المملكة وقد تضمنت الاستراتيجية آليات العمل لتنفيذ عناصر الاستراتيجية.
٢- بالرغم من الحروق التي تعرضت لها، في زيارتي الاخيرة كانت اخصائيه الليزر ودكتوره الجلدية غير لبقات و غير محترمات في التعامل، وبالتالي خرجت من المركز لست راضيه وبدون حتى اكمال الجلسه (التي دفعت قيمتها قبل الدخول) ولم اعود حتى لعمل ريتوش لاحق.. مع العلم بانه تم رفع شكوى للمركز في حينه ولم يتم اتخاذ اي اجراء في حينه. اعجبني التعامل مع مراكز اخرى كعيادات الاستشاري وعيادات ok وعيادات الجلد وغيرها.. مركز الدكتور مساعد الزلال الطبي - YouTube. حيث شعرت بالفرق الكبير بينهم وبين مركز مساعد الزلال من ناحيه المهنيه والرقي والتعامل، ولم اتعرض لاي حروق او مشاكل في اي من هذه المراكز..
(الخلاصه: لا انصح بزياره مركز الدكتور مساعد الزلال وخاصه قسم الجلديه والليزر)
مركز الدكتور مساعد الزلال الطبي - Youtube
وليس هذا فحسب بل إن للجهاز تأثيرا بعيد المدى يظهر بعد عدة أشهر من إكمال 36 جلسات حيث يتم تحفيز تكوين طبقات جديدة من الكولاجين ممايزيد سمك الطبقات الداعمة للجلد من العمق. أما عن الآثار الجانبية لهذا النوع من علاج شد الجلد غير الجراحي فهى عادة ماتكون خفيفة وقصيرة المدى مثل عدم الراحة أثناء العلاج ، وكذا إحمرار بالجلد مباشرة بعد العلاج قد يستمر حوالي 24ساعة،وقد تحدث كدمات خفيفة لنسبة قليلة من المرضى تزول في خلال بضعة أيام. وعن كيفية البدء بالعلاج افادت انه يتم في البداية مناظرة الحالات اكلينيكيا بواسطة طبيبات المركز وذلك لتحديد مدى مناسبة العلاج للشخص وكذا الأماكن التي سيتم التعامل معها ثم يعطى المرض شرحا تفصيليا وافيا عن كافة مايتعلق بالعلاج قبل وأثناء وبعد الجلسات. مركز مساعد الزلال الرياض | تبييض الاسنان شفط دهون | تجميلي. هذا وتولي إدارة مركز د. مساعد الزلال الطبي اهتماماً وعناية خاصة بأقسام الجلدية والليزر وجراحات التجميل وذلك بمتابعة أحدث ماتوصل إليه العلم من أجهزة وتقنيات وتدريب الكوادر الطبية عليها بصفة مستمرة لضمان الحصول على أفضل النتائج.
[ رقم هاتف ] مركز الدكتور مساعد الزلال الطبى
خصم على الكشف في جميع العيادات (اسنان - جلدية - ليزر - نسا وولادة)
50%
خصم على خدمات الاشعة
20%
خصم على خدمات المختبر والتحاليل
خصم على خدمات الاسنان
خصم على عيادات التجميل
خصم على خدمات الليزر
خصم على متابعة الحمل
خصم على الادوية بالصيدلية
5%
خصم اضافي في حال وجود عروض بالمركز بنفس الاسعار او اقل من المعطاة لحاملي بطاقة تكافل العربية
5%
مركز مساعد الزلال الرياض | تبييض الاسنان شفط دهون | تجميلي
قمت بعمل الليزر منذ خمس سنوات وإلى الان لا تزال النتائج ممتازة
ثامر العنيزي
مركز جيد جدا لكن موظفات الاستقبال بحاجة للتعامل بشكل أرقى وأسلوب هادئ
أما الآن ومع التطور التقني الكبير الذي تشهده أجهزة الليزر فيمكن لمثل هذه الحالات الاستفادة من شد ترهلات وتجاعيد الجلد ومن الأجهزة التي احدثت ثورة في هذا المجال يأتي جهاز(انفني) والذي كان لمركز د. مساعد الزلال الطبي السبق في إدخاله ضمن منظومة الأجهزة الحديثة المتوفرة بالمركز والذي يعمل بدون تدخل جراحي على توليد موجات راديو عالية التردد بتقنية ثلاثية الأبعاد داخل الطبقات العميقة للجلد مع المحافظة على برودة سطح البشرة فيحدث تمرير مريح للحرارة تحت سطح الجلد مما يؤدي إلى شد الأنسجة الضامة ويقلل من ارتخاء الجلد عن طريق بناء طبقات جديدة من الكولاجين وذلك بدون أعراض جانبية تذكر نظراً لحفاظه على برودة سطح البشرة. وعن الأماكن التي يمكن استخدام الشد عن طريق جهاز (انفني) أفادت الدكتورة ان المناطق الأكثر شيوعاً هي تلك التي تتلقى أشعة الشمس مثل الوجه والعنق بالإضافة الى مناطق اخرى مثل البطن والذراعين. [ رقم هاتف ] مركز الدكتور مساعد الزلال الطبى. حيث إن هذا الجهاز يتميز بالأمان التام ومناسبته لجميع أنواع وألوان البشرة. وتستغرق جلسة العلاج في المتوسط مابين 4560 دقيقة علماً بأن الوقت قد يزيد تبعاً للمنطقة الخاضعة للعلاج. وتظهر نتائج الجهاز من أول جلسة علاج حيث يحدث تخثر جزئي وانكماش فوري بالكولاجين يشعر به المريض في صورة شد ومتانة بالجلد.