22 [مكة]
1, 900 ريال سعودي
مكيف سوبر جنرال شبه جديد
10:39:25 2022. 23 [مكة]
احد المسارحة
5, 500 ريال سعودي
مكيف جنرال للبيع
01:47:32 2022. 04 [مكة]
1, 200 ريال سعودي
مكيف ماركة جنرال في الدمام بسعر 1200 ريال سعودي قابل للتفاوض
21:31:09 2022. 23 [مكة]
مكيفات شباك مستخدمه احتمال مقاس 24 كبير
15:37:59 2022. 10 [مكة]
1, 050 ريال سعودي
مكيفات شباك مستعمله نظيفه جدا ماركة لبيع مكيفات شباك مستعمله نظيفه في الرياض بسعر 600 ريال سعودي
03:33:34 2022. 09 [مكة]
للبيع مكيفات شباك شبه جديد نظيفه جدا استعمال سنه فقط ويوجد استبدال مكيفات شباك مع دفع الفرق 350 ريال باستبدل المكيف القديم باستبدل بمكيف شغال
15:57:02 2022. 14 [مكة]
مكيف شباك 18 وحده في جدة
23:37:12 2022. 27 [مكة]
مكيف شباك
16:15:23 2022. 24 [مكة]
1, 500 ريال سعودي
مكيف شباك ومكيفين سبلت للبيع
21:12:51 2021. 02 [مكة]
مكيف شباك+ ميكرويف
05:03:48 2022. 08 [مكة]
مكيف دورا شباك جديد بالكرتون
13:16:37 2022. تسوق كمبروسر مكيف شباك للبيع عبر الإنترنت - AliExpress. 15 [مكة]
مكيف شباك عدد 2 للبيع
20:31:08 2022. 20 [مكة]
11:31:18 2022. 06 [مكة]
2, 400 ريال سعودي
مكيف شباك إلكترك
02:14:46 2022. 26 [مكة]
مكيف شباك TCL -عرض خاص
22:20:30 2022.
كمبروسر مكيف شباك Comertinsaat Com
عن الشركة
عروض اليوم
المعارض
اتصل بنا
مجلة العروض
طلب صيانة
مع خدمات الدفع الالكتروني سداد
للطلبات داخل الرياض والدمام وجدة
0
عربة التسوق
ريال
الموديل: CRVD243M-0C8 / كود المنتج: 0102023036
متوفر
+10 قطع متوفرة فقط! متوفر بالمعارض
التوصيل
الرياض التوصيل 1 يوم - تركيب الاسبليت 1 يوم جدة التوصيل 1 يوم - تركيب الاسبليت 1 يوم الدمام التوصيل 1 يوم - تركيب الاسبليت 1 يوم الأحساء - القصيم - الجبيل - مكة التوصيل وتركيب الاسبليت خلال 10 أيام عمل
الخصائص
الوصف
العلامة التجارية
كارير
الاصدار
CRVD243M-0C8
اللون
ابيض
السعر
2349
النوع
حار / بارد
الحجم بالقدرة
24200
نوع الكمبروسر
كبير عملاق
مستوى كفاءة الطاقة
G
ضمان الجهاز
2
ضمان الكمبروسر
5
الصناعة
السعودية
قدرة التبريد
24
القطع المتوفرة بالمعارض
AliExpress Mobile App
Search Anywhere, Anytime! مسح أو انقر لتحميل
تفاصيل الدورة
نظرة عامة QR
اهداف الدورة الجمهور المستهدف
يقدم ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول
برنامجه التدريبي:
دورة التخطيط الاستراتيجي
تتالف هذه الدورة من المحاور التالية:
معرفة إعداد وتنفيذ الخطط الإستراتيجية بكفاءة
تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتحديات التي تواجه منشاتكم. تحديد الأهداف الرئيسية وتصميم الخطط الإستراتيجية. المحتويات
تعريف التخطيط الإستراتيجي. أغراض وفوائد التخطيط الإستراتيجي. معوقات التخطيط الإستراتيجي. عناصر نجاح الخطة الإستراتيجية. أساليب ومراحل التخطيط الإستراتيجي. دورة التخطيط الاستراتيجي pdf. الرؤية والرسالة والقيم
تحليل البيئة الخارجية. والداخلية (Swot)
إعداد الخطة الإستراتيجية
صياغة الأهداف الإستراتيجية. تحديد عوامل النجاح الحرجة. بناء الإستراتيجيات. إعداد البرامج والموازنات. تطبيقات في التخطيط الاستراتيجي
نظرة عامة
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المكثف لتأهيل السادة المدراء والقيادات العليا في الشركات والمنظمات على اكتساب مهارات اختيار وتعيين الموظفين لشغل الوظائف القيادية العليا بالشركات والمنظمات. ويقدم هذا البرنامج التدريبي للسادة المشاركين عدد من أهم وأحدث التقنيات المستخدمة في الشركات الرائدة عالمياً.
دورة التخطيط الاستراتيجي Pdf
آليات التخطيط الفعال وسبل الإدارة الناجحة. طريقة تحديد نقاط القوة ونقاط الضعف ضمن الشركة وتحويلها إلى موارد تغذية قوية لمشاريع الشركة. مفهوم الإدارة الناجحة وكيفية إدارة كل التفرعات الهيكلية التنظيمية ضمن الشركة. تعريف إدارة التخطيط للمشاريع وأهميتها. التعرف على أساسيات المتابعة. كفيفة تحسين نتائج العمل وفق استراتيجيات اقتصادية. مفاهيم الخطط والأهداف الاستراتيجية. مفهوم الاجتماعات الإدارية لمتابعة الخطة الإستراتيجية وطريقة عقدها. تحليل البيئة الداخلية والخارجية. أنواع الخطط الاستراتيجية. تحميل دورة التخطيط الاستراتيجي ومؤشرات الاداء. تخطيط نقاط القوة والضعف والتهديدات والفرص. إدارة ورش التخطيط الاستراتيجي. مهارات صياغة الاستراتيجية. العبقرية الإدارية والقيادة الإشرافية. المهارات العقلية. استراتيجيات التفكير النموذجي. إعداد خرائط العمل وتصميم وتطوير واقع العمل. التفكير الابتكاري والتحليلي لتحقيق التميز في بيئة العمل. دبلوماسية العبقرية الإدارية والقيادية. معلومات أساسية في الأداء الإشرافي. ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة
عدد المشتركين: 1
£3400
/ مشترك
عدد المشتركين: 2 - 3
£2720
عدد المشتركين: + 3
£2210
/ مشترك
تحميل دورة التخطيط الاستراتيجي ومؤشرات الاداء
أهداف الدورة
تهدف الدورة الي تعريف المشاركين مفهوم التخطيط الاستراتيجي الشخصي وأهميته في صنع النجاح ومهارات إعداد الخطة الإستراتيجية الشخصية و تقييم الأهداف الإستراتيجية ومتابعة الأداء. محاور الدورة
● مفهوم التخطيط الاستراتيجي ( تعريفه – أهميته – أنواعه – آلياته) ● معرفة خطوات التخطيط الناجح ● استنباط استراتيجية تحديد الأهداف ● التحليل بطريقة SWOT ● المحطات السبع فى التخطيط ● وضع وتحديد الأهداف بطريقة SMART ● رسم واعداد خطة زمنية وعملية للمستقبل ● ادراك عقبات التخطيط ● تقييم الأهداف الأستراتيجية ومتابعة الاداء
يحصل المتدرب على
● شهادتين معتمدة من Golden Minds Academy
● شهادة معتمدة من Cambridge Training College
● المادة العلمية وكتيبات PDF
● الشحن للدول العربية
دورة التخطيط الاستراتيجي Ppt
تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة تدريبية في التخـطيــط الإستراتيجي لإدارة ناجحة وذلك إلى كل من يرغب في فهم كيفية بناء الفكر الإستراتيجي القادر على قيادة الشركة في جميع مراحلها وكل أحوالها. التخطيط الإستراتيجي هو ذلك التخطيط الذي يعتمد على دراسة الواقع والإمكانيات الحالية، ورسم خطط العمل للمرحلة الحالية والعمل على إنجازها وتنفيذها، ومن ثم رسم فكر أبعد وأهداف أكبر يعمل من خلالها المسؤول عن الإدارة في سبيل إنجاز هدف أكبر مما قبل، وبهذا يكون الفكر الإستراتيجي الناجح هو الفكر الذي يتمكن من نقل الشركة نحو الأمام مع كل تقدم في الزمن يحصل. الفئة المستهدفة من حضور دورة تدريبية في التخـطيــط الإستراتيجي لإدارة ناجحة:
مدراء وأصحاب الشركات. رؤساء قسم التطوير والإدارة ضمن الشركات. رؤساء قسم التخطيط ضمن الشركات. دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسسي وكيف تكتب خطة استراتيجية. رؤساء قسم التنفيذ ضمن الشركات. رؤساء إدارة الأعمال ضمن الشركات. جميع العاملين في قسم التخطيط الإستراتيجي في الشركات. الطلاب الأكاديميين في كليات ومعاهد إدارة الأعمال. كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة تدريبية في التخـطيــط الإستراتيجي لإدارة ناجحة:
عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركين فيها قد تعرفوا على:
ماهية مفهوم السوات الشهير والمعتمد ضمن معاهد الإدارية.
دورة التخطيط الاستراتيجي الشخصي
معرفة أهم الأدوات والأطر الاستراتيجية والقيام بالتطبيق العملي خلال الدورة. تطبيق التفكير الاستراتيجي والتحليل البيئي وتحديد طموح المؤسسة. توظيف عملية إدارة الاستراتيجية لتحقيق الهدف المنشود. تقييم واختيار الاستراتيجيات التي تقدم ميزة تنافسية مستدامة للمؤسسة. تحديد الأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية والمستهدفات الرقمية الذكية للمؤسسة. تحويل الخطط الإستراتيجية إلى خطط تشغيلية من خلال إنشاء مبادرات استراتيجية وأنشطة متسلسلة. دورة التخطيط الاستراتيجي الشخصي. المشاركة في دورة إدارة الأداء لضمان التنفيذ السليم للاستراتيجية المختارة. الفئات المستهدفة:
القيادات الإدارية بالوزارات والهيئات والدوائر الحكومية والخاصة. مديرو الإدارات ورؤساء الأقسام ومسؤولو الوحدات التنظيمية. قيادات المنظمات التي تتطلع منظماتهم للتخطيط الاستراتيجي. المرشحون لتولي المناصب القيادية والإدارية بالمؤسسات الحكومية والخاصة. كافة العاملين بالقطاع الحكومي والخاص المرشحين لمناصب إدارية يلزمها التخطيط وصنع القرار. كافة القيادات المسؤولة عن التخطيط واستشراق المستقبل وكذلك تنفيذ السياسات والأهداف بالمنظمات المختلفة. كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
دورات المالية والمصرفية
رمز الدورة:
K215
مقدمة عن الدورة التدريبية:
يعد التخطيط المالي الاستراتيجي من المقومات الهامة في بناء نظم تقييم الأداء بالمنظمات في بيئات الاعمال الحديثة والتي تتصف بالحاجة الملحة والمستمرة لتطويرالأداء ليس فقط الأداء الحالي بل الأداء المستقبلي هذا بالاضافة الى تزايد أهمية تطوير استراتيجيات التحليل وقياس الانحرافات في الأداء لترشيد وتطوير عمليات صنع القرار المالي. أهداف الدورة التدريبية:
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
التعرف على مفهوم وطبيعة وأهمية ووظائف الموازنات التخطيطية بشكلها التخطيطي والرقابي. الالمام بأدوات مالية ومحاسبية وإدارية حديثة في إعداد الموازنات التخطيطية الجارية والرأسمالية. تفعيل المساهمة في المتابعة والرقابة من خلال الموازنات وباستخدام تقارير متابعة لأغراض تقويم الأداء المالي الاستراتيجي وتحسينه. إكتساب مهارات في التعامل مع مشكلات واقعية من الممارسة العملية والتطبيق العملي. التخطيط الاستراتيجي الشخصي - رواق. الفئات المستهدفة:
المدراء الماليون. مدراء التخطيط المالي ورؤساء الحسابات ومدراء التدقيق. المراقبون الماليون وغيرهم من المسؤولين بالشؤون المالية. المحاسبون على إختلاف طبيعة عملهم فى الوحدات الحكومية ووحدات الخدمة العامة.
الفئة المستهدفة من حضور دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتكامل:
رواد الأعمال الجدد ومدراء الأعمال في المؤسسات العامة والخاصة. أصحاب المنشآت والمصالح المتعددة. المسئولون في كافة المستويات الإدارية عن العمليات الإدارية والخطط الاستراتيجية للمنظمة. كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتكامل:
بعد انتهاء برنامج الدورة سوف يكون المشاركين قد فهموا النقاط التالية:
التعريف بالمهارات الأساسية واللازمة في عملية تطوير المستويات الإدارية. تحديد نقاط الضعف والقوة في خططهم، مع تهيئة كافة التوقعات للفرص والتهديدات المستقبلية في مجال عملهم. تقييم العوامل وتبادل الأفكار لتحديد الخطط البديلة. تحديد الثغرات بين الحاضر والمستقبل، ومحاولة سدها عن طريق اتباع خطة استراتيجية متكاملة. كيفية تجنب الأسباب الشائعة للفشل في إدارة المنظمات والأعمال كافة. تحديد الأطراف الفعالة والموكلة بتحديد الخطط الاستراتيجية. أسس التخطيط الإستراتيجي
أهمية التخطيط
معوقات التخطيط
خطوات التخطيط
فوائد التخطيط
مسؤوليات التخطيط
التحليل الاستراتيجي – واعادة صياغة الخطوط العريضة للمنظمة..
تنفيذ تحليل سياسى، بيئي، إجتماعي، وتكنولوجي.