التحديق هو النظرة الطويلة أو الثابتة تجاه شخصا أو كائن ما حيث يكون الكائن مركزا للاهتمام البصري لفترة ما من الزمن. يمكن تفسير التحديق على أنه إما معادي أو نتيجة تركيز مكثف أو عاطفة ما. في أغلب الأحيان يترجم الناس التحديق بأنه شكلا من أشكال العدوان أو غزو الخصوصية. إذا كان التحديق متبادلا يمكن أن يأخذ شكل معركة إرادات أو حتى لعبة يكون فيها الخاسر هو الشخص الذي ينظر بعيدا أولا، تسمى هذه اللعبة بمسابقة التحديق. بينما يعتمد البعض على الأجواء المحيطة قبل تفسير عملية التحديق. يمكن أن يحدث التحديق في كثير من الأحيان عن طريق الخطأ فعلى سبيل المثال، قد يحدق الشخص في الفراغ إما نتيجة تفكير عميق أو حالة من الغباء أو ببساطة غير قادر على الرؤية. [1]
يمكن تقسيم ردود أفعال الناس إلى ثلاثة أقسام، فمنهم من لا يهتم ومنهم من يغضب ويرى أنه تدخل سافر في حياتهم بينما الجزء الأخير هم من يصابوا بالرعب الأمر الذي فسره علم النفس بمرض الخوف من التحديق. [2]
العوامل الاجتماعية [ عدل]
يمكن أن يكون التحديق بادرة من بوادر العنف، تمثل الصورة إحدى تحديق رجلين خلال إحدى الجدلات السياسية. يجب تعليم الأطفال حدود التحديق المقبول، الأمر صعب في كثير من الأحيان لاختلاف مفهوم احترام الذات لديهم عن مفهوم الكبار.
التحديق في الشخص الذي
هل يمكن أن يسبّب التحديق في عيني شخص آخر الهلوسة. اكتشف عالم نفس إيطالي أن التحديق في عيني شخص ما لمدة 10 دقائق يمكن أن يسبب هلوسة. وأجرى العالم جيوفاني كابوتو من جامعة "أوربينو" الإيطالية، تجربة في غرفة ذات إضاءة خافتة وطلب من 20 متطوعاً التحديق في أعين بعضهم البعض بشكل متواصل لعشر دقائق. ولم يخبر كابوتو المتطوعين بالغرض من التجربة، وبعد انتهاء العشر دقائق قال المتطوعون أنّهم فقدوا الاتصال بالواقع، وأنّهم رأوا وجوها مشوهة أو حتى وحوش. كما قال هؤلاء إن الأصوات بدت منخفضة أكثر أو أكثر علوا من المتوقع، فيما أكد عدد منهم أنهم رأوا وجه أحد أقاربهم.
التحديق في الشخص أن التخطيط غير
بتاريخ أغسطس 21, 2015
0
وصل عالم نفسي إيطالي إلى أن التحديق في عيني شخص ما لمدة 10 دقائق يمكن أن يسبب الهلوسة. وفي تجربة غريبة، زعم أشخاص أنهم تعرضوا لتغير في حالة الوعي لديهم من بينها أنهم رأوا وجوها مشوهة أو حتى وحوشا. وذكرت صحيفة «ديلي ميل» البريطانية، أن العالم جيوفاني كابوتو بجامعة أوربينو الإيطالية، أجرى التجربة في غرفة ذات إضاءة خافتة حيث وجه سؤالا لـ 20 متطوعا وطالبهم بالتحديق في أعين بعضهم البعض بشكل مستمر لعشر دقائق. ولم يخطر المتطوعين بالغرض من التجربة، واكتفى بالقول إنها «تجربة تأملية بأعين مفتوحة». وبعد انتهاء العشر دقائق سئلوا عن تجربتهم، وأجابوا بأنهم شعروا بشعور مختلف من بينه أنهم فقدوا الاتصال بالواقع. كما قالوا إن "الأصوات بدت منخفضة أكثر أو أكثر علوا من المتوقع، وأنهم فقدوا الإحساس بالزمن، وأكد 90% منهم أنهم رأوا وجوها مشوهة، فيما زعم آخرون أنهم رأوا وحوشا، فيما قال بعضهم أنهم رأوا ملامح، وأكد عدد منهم أنهم رأوا وجه أحد أقاربهم".
التحديق في الشخص الطيب
(تفاصيل هذه الدراسة على «أنا أصدق العلم»)
يُعتقَد أنّ تفسيرَ ذلك هو التكيُّفَ العصبيّ الذي يحدُث عندما تغيّرُ أدمِغتُنا استجابَتَها للمنبّهاتِ الثّابتةِ تدريجيًا. مثلًا؛ عندما تضعُ يدَك على الطّاولةِ ستشعرَ بذلك حالًا، ولكن يتضاءلُ هذا الشعورُ كُلّما أبقيتَ يدَكَ ثابتةً على الطاولةِ بدونِ حركة. من المُحتمل أنّ المتطوعين _في دراسةِ جامعةِ (كيوتو)_ قد واجهوا نوعًا من التكيُّفِ العصبيّ. لهذا يشجّعُ الباحثون في جامعةِ كيوتو على القيامِ بدراساتٍ أعمقَ حول العلاقةِ بين التّواصلِ اللّفظيّ وغيرِ اللّفظيّ. فإذا حوّل شخصٌ نظرَهُ عنكَ أثناءَ الحديثِ معك لا تعتبر ذلك وقاحة، فمِن المُحتملِ أنّه يواجهُ صعوبةً في إيجادِ الكلماتِ المُناسبة. الترجمة: دانيا الدخيل
التدقيق: آلاء أبو شحّوت
المصدر الأول, المصدر الثاني
التحديق في الشخص ان التخطيط غير
اختُبِرَ المُتطوّعون على مرحلتين؛ في المرحلةِ الأولى، تُحدّقُ الوجوهُ المصمَّمةُ في وجهِ المُشارك، بينما تنظرُ بعيدًا عنه في المرحلةِ الثانية. عُرضت كلماتٌ ذاتُ روابطَ سهلة، وعُرِضت أُخرى أكثرُ صعوبةٍ ولها عدّةُ احتمالات؛ كلمةُ سكّين _على سبيلِ المِثال_ من السّهلِ ربطُها بكلماتٍ مثل يقطعُ أو يطعَن. أمّا كلمةُ ملف، فمِن الصعوبةِ أن تحدِّدَ، هل كلمة يفتحُ، يُغلِقُ أم يملأ هي الخيارُ الأنسب. أخذَ المشاركونَ وقتًا أطولَ عندما طُلِبَ مِنهم إيجادُ كلماتٍ مُرتبطةٍ أصعب وتحمِلُ احتمالاتٍ عدّة، وهم في حالةِ التّواصُلِ البصريّ مع الوجوه فقط. لهذا يعتقدُ الباحثون أنّ التّردُّد يشيرُ إلى أنّ الدماغَ يقومُ بعدّةِ وظائفَ في نفسِ الوقت. لا يُؤثّرُ التواصلُ البصريّ أو التحديقُ في عينيّ الطّرفِ الآخر _بشكلٍ مباشرٍ_ على إيجاد أو انتقاء الكلمات؛ إنّما محاولةُ إختيارِ الكلماتِ المُناسبةِ هو ما قد يجعلُ ذلكَ صعبًا. تُعتبرُ هذه الفرضيّةُ جيّدةً على الرُّغمِ من صِغَرِ حجمِ العيّنةِ المدروسةِ، باعتبارِ أنّ هذه الدراسةَ لم تكُن الوحيدةَ الّتي تقترحُ أنَ التواصُلَ البصريّ يُربِكُ الدّماغ. فقد أثبتَ (جيوفاني كابوتو) عالمُ النّفسِ الإيطاليّ أنّ التحديقَ في عينيِّ شخصٍ لأكثرِ من عشرِ دقائقَ يؤدّي إلى تغيُّرِ حالةِ الوعي؛ فقد اختبرَ المشاركونَ في هذهِ الدّراسة هلوساتٍ _رأوا فيها وحوشًا أو أحدَ أقارِبهم وحتّى أنفسَهم _ في وجوهِ الشّركاء.
وفي استبيان الوجوه الغريبة اتَّفق 90 بالمئة من المجموعة التي كانت تُحدِّق بالوجوه أنَّهم قد رأوا سمات وجوه مُشوَّهة؛ إذ قال 75 بالمئة منهم إنَّهم قد رأوا وحشًا، وقال 50 بالمئة إنَّهم قد رأوا جوانب من وجوههم الخاصة في وجوه شركائهم، وقال 15 بالمئة إنَّهم قد رأوا وجه أحد أقربائهم». تستدعي تلك النتائج ما توصَّل إليه كابوتو في عام 2010 عندما أجرى تجربةً مُشابهةً مع 50 مُتطوِّعًا يُحدِّقون بأنفسهم في مرآةٍ لعشر دقائق. قالت الورقة البحثية؛ وعنوانها وهم الوجه الغريب في المرآة، إنَّ المتطوِّعين قد بدؤوا بعد أقل من دقيقةٍ يرون ما يصفه كابوتو بأنَّه «وهم الشخص الغريب». وكتب كل من Susana Martinez-Conde وStephen cknik بمجلة Scientific American: «شملت أوصاف المشاركين رؤية تشوُّهات ضخمة لوجوههم الخاصة، ورؤية وجوه آبائهم الأحياء أو الأموات، ووجوه نموذجية مثل امرأة عجوز أو طفل أو وجه أحد الأسلاف، أو وجوه حيوانات مثل قطةٍ أو خنزير أو أسد، وحتى المخلوقات الوحشية أو الخيالية. قال المشاركون الخمسون كلهم إنَّهم قد شعروا بالغيرية عند مواجهتهم بوجهٍ بدا لهم غير مألوف فجأةً، وشعر بعضهم بمشاعر قوية». يقول كابوتو -وفقًا لما كتب جاريت في الجمعية النفسية البريطانية- إنَّ الآثار كانت أقوى من تلك التي اختبرها المتطوِّعون الذين حدَّقوا في المرآة في عام 2010، على الرغم من أنَّ المجموعة التي حدَّقت بالأعين في هذه التجربة الأخيرة حصلت على متوسط مجموع أعلى من المجموعة الضابطة بـ 2, 45 نقطة في استبياناتهم (والتي استخدمت مقياسًا من خمس نقاط أقلها صفر وأكثرها 5).
entrepreneuralarabiya – خاص
تعزز الهيئة العامة للزكاة والدخل ، يوماً بعد آخر، من مكانتها محلياً ودولياً، وتحقق قفزات نوعية في مجال العمل المؤسسي والتخطيط الإداري، ومع بدء تنفيذ استراتيجيتها النابعة من رؤية 2030، ها هي تحرز نجاحاً ملموساً من خلال حصدها العديد من الجوائز في مجالات بيئة العمل واستقطاب الكفاءات، وجودة الخدمة. ويُعلي من قيمة العمل المؤسسي للهيئة تمكنها من تطبيق إطار عملي مبتكر وشامل لإدارة الكفاءات الوطنية العاملة لديها، بما يسهم في تنمية قدراتهم المهنية، ويساعد في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للهيئة، وتجدر الإشارة في هذا المقام إلى توظيف الهيئة أكثر من 2500 موظفاً خلال السنوات السابقة ذوي كفاءات عالية وخبرات جيدة. توظيف محلل تقارير رئيسي في الهيئة العامة للزكاة والدخل بالرياض. نتيجة لجهود الهيئة العامة للزكاة في تطوير حلول للاتصال والتواصل المؤسسي وبفضل الرؤية الاستراتيجية للهيئة التي تبنت استراتيجية اتصال تعتمد على 3 محاور رئيسية وهي:
الرصد والتحليل ومن ثم التخطيط والتنظيم لحملات توعوية مبنية على نتائج التحليل ومن ثم أخيرا التنفيذ ونشر المحتويات وفق أفضل الأساليب المعاصرة. جاءت هيئة الزكاة والدخل كأول الفائزين في مجال استراتيجية الاتصال المؤسسي وفقا لمحكمي Agility Awards وذلك لتحقيقها نتائج باهرة وإنجازات كبيرة في تنفيذ حملات توعوية خلال هذا العام.
الهيئة العامة للزكاة والدخل تنظيف فلل
وكنتاج طبيعي لتأثير هيئة الزكاة والدخل في محيطها العربي والخليجي استحقت أن تُمنح جائزة "التميُّز في إدارة الكفاءات"(Excellence in Talent Management Award) ، وهي إحدى الجوائز ضمن القمة الحكومية للموارد البشرية التي تُمنح إلى المنظمات الحكومية وشبه الحكومية والخاصة في دول مجلس التعاون لدول الخليج العربية، ما يثبت جدارتها في إدارة مواردها البشرية المتميزة. وتَحسُّن مكانة الهيئة وصورتها الذهنية في المحيطين المحلي والدولي، ما هو إلا ثمرة جهود وعمل متصل، نتيجة لتكامل جهود إدارات عديدة، شاركت في تنفيذ العديد من التوصيات والرؤى، ورفع تنافسية المملكة بين دول العالم، إذا وضعت الهيئة الاعتبار في استراتيجية 2020ـ 2022 رؤية تم بناؤها مع الشركاء في قطاعات الأعمال والمحاسبة ضمان تطبيق أفضل الممارسات العالمية، عبر تحقيق الاستراتيجية لأربعة أهداف وستة ممكنات. وبوصفها واحدة من الجهات التي تعمل على دعم القطاعين العام والخاص بشكل فعال يدعم الشفافية اهتمت الهيئة بوسائل التواصل الاجتماعي وحسابها الرسمي حتى بلغ عدد المتابعين الجدد في 2020م الهيئة على منصات التواصل أكثر من 200 ألف متابع (تويتر، انستقرام، تيليقرام، لينكد إن، فيسبوك، سناب شات، يوتيوب)، وبنسبة نمو تزيد على 80% مقارنةً بالعام السابق، حيث اعتمدت الهيئة على النشر الدائم، وتداول مواضيع دارجة ومتفاعلة، والاعتماد على التصاميم والمقاطع البصرية، مع استغلال أفضل أوقات النشر، والعمل على حملات ترويجية مدفوعة.
الهيئة العامة للزكاة والدخل ف شقق
وخلال العام الحالي سجلت 26 مليون زيارة للموقع الإلكتروني للهيئة، لمتابعة الخدمات الإلكترونية التي تقدمها الهيئة بالإضافة أن عدد الدقائق التدريبية في منصة الرحلات التعليمية الإلكترونية تجاوزت المليون دقيقة تدريبية منذ إطلاق المنصة العام الماضي، ما يعادل ذلك 845 ورشة عمل تدريبية. ويستند الاتصال المؤسسي في هيئة الزكاة والدخل، بحسب مدير عام الاتصال المؤسسي الملكف، الأستاذ عقيل بن عبدالله العقيل، إلى فلسفة اتصالية تقوم على نقل رسائل الهيئة المناسبة إلى الجمهور المناسب في الوقت والمكان المناسب، مع التفاعل المستمر، وفق استراتيجية اتصال تتألف من 3 عناصر متداخلة ومتحركة باستمرار، وهي التقييم كخطوة أولى عبر جمع المعلومات وتحليلها بما في ذلك الرسائل المناسبة والجمهور المستهدف، والخطوة الثانية: تخطيط وترتيب المحتوى وتصميمه بطريقة جاذبة، وأخيراً التنفيذ أو النشر والتفاعل مع ما ينشر بشكل مستمر. وبالإضافة إلى عنايتها التامة بالاتصال المؤسسي، تعمل الزكاة والدخل على تهيئة بيئة ملائمة تشجع المجتمع السعودي على زيادة مساهمته الاقتصادية للمملكة. الهيئة العامة للزكاة والدخل تنظيف خزانات. ومن أجل ذلك تبذل الهيئة جهوداً متواصلة ومكثفة، لتطوير أساليب العمل بإداراتها وفروعها المختلفة، بما في ذلك تسخير التقنية لسرعة وتسهيل خدمة المنشآت، إضافة إلى تبسيط الإجراءات والنماذج بما يتماشى مع ما تقضي به الأنظمة والتعليمات.
الهيئة العامة للزكاة والدخل تنظيف خزانات
ومن أبرز أعمال الهيئة الاجتماعية التي دأبت على تنفيذها من سنوات؛ حملات زكاتي التي تهدف لحث الأفراد على استخراج الزكاة عن طريق «بوابة زكاتي» بشكل سلس وميسر من خلال خدمة سداد ومدى لتصل إلى مستحقيها في الضمان الاجتماعي. الهيئة العامة للزكاة والدخل ف شقق. وخلال رمضان الماضي حمّل نحو 111 ألف شخص تطبيق «زكاتي» على الهواتف الذكية، فيما بلغ عدد زيارات بوابة «زكاتي» خلال نفس الفترة أكثر من 341 ألف زيارة، ووصل إجمالي المبالغ الواردة أكثر من 60 مليون ريال. وكثفت الهيئة من الإعلانات للحملة سواء باستخدام أفضل الأساليب الإعلانية الرقمية كـ «programmatic ads»، أو الإعلانات التقليدية لا سيما المحطات الفضائية ذات المشاهدات العالية كروتانا، و ام بي سي (MBC)، أو القنوات التي تبث رقمياً من خلال البرامج والمسلسلات الدرامية ذات نسب المتابعات العالية. كما استقطبت الحملة أبرز المؤثرين المتفاعلين في موقع التواصل الاجتماعي «تويتر» والفيديوهات على «يوتيوب» و«لنكد
إن» وموقع التواصل الحكومي، وفضل النجاح الذي حققته الحملة زادت المبالغ المحصلة عن العام الماضي لنسبة 59%. وتطمح الهيئة مستقبلاً إلى زيادة مبادراتها الاجتماعية ومستوى تأثيرها محليا ودوليا، مسترشدة بأفضل أساليب التميز، وأعلى المعايير المهنية، بما يساعد على تحقيق رؤيتها الطموحة بأن تكون نموذجاً يحتذى به على الصعيد العالمي لإدارة الزكاة والضرائب بفعالية وشفافية والتركيز على العميل.
الضغط على خيار تنفيذ الخدمة. قراءة التفاصيل المتعلقة بالتوظيف في الهيئة. الضغط على الانتقال إلى التوظيف. أو المكان المطلوب التوظيف فيه. النقر على الوظيفة من الوظائف المتاحة في الوظائف المتاحة. بعد ذلك يتم عرض تفاصيل الوظيفة التي تحتوي على: تاريخ الإعلان. مقر العمل. اسم محل العمل. الوظائف الشاغرة. المهام والمسؤوليات الوظيفية. الاسماعيلية والمتطلبات. الخبرة العملية. التعليم والشهادات المطلوبة للوظيفة. من ثم يجب الضغط على خيار قدم الآن – تقدم الآن. تسجيل الدخول لحساب المستخدم أو إنشاء حساب جديد على الموقع في حاشاء. إدخال البيانات المطلوبة. هيئة الزكاة والدخل تفوز بجائزة استراتيجية الاتصال والتواصل لعام 2020 ضمن جوائز Agility Awards من مجلة Entrepreneur | مجلة رواد الأعمال مجلة رواد الأعمال. إرفاق الممنوحة. تقديم الطلب.. بعد اجتياز المقابلة الشخصية ، تتم عملية بنجاح ، والمباشارة بالم. م. الاستعداد للمقابلة الشخصية في هيئة الزكاة والضريبة والجمارك امتحان اجتياز اختبار المقابلة الشخصية من أهم المرشحين للحصول على المقابلة الشخصية ، المرشحين المرشحين للوظيفة ، متوافقة مع المرشحين ، المرشحين الذين تم قبولهم في المقابلة الشخصية التي حصلت عليها ، حيث تم قبولها في المرشحين المتقدمين بناء على تلك المقابلة. على النحو التالي على النحو التالي: زيارة الموقع الإلكتروني لهيئة الجمارك والاطلاع على الهيئة ومهامها والأنشطة التي تقوم بها ، إضافة إلى التعرف على أهدافها ورؤيتها المستقبلية قراءة النظم واللوائح التي تعمل عبرها الهيئة أو القطاع العطري الالح الاطلاع على ثقافة الجمارك ، والأنشطة التي تتم داخلها ، البيئة المحيطة.