رابط الكتاب حقوق الكتاب محفوظة لدار النشر اضغط هنا لشراء نسخة من الكتاب اضغط هنا لقراءة الكتاب
كتاب إدارة الموارد البشرية المعاصرة - بعد استراتيجي
ركزنا في انتقاء هذه القائمة على تنوع المهارات والمعارف التي يحتاجها المدير ليقوم بدوره على أكمل وجه حتى في الموارد البشرية. كتاب عن اداره الموارد البشريه. بل، خصوصًا في الموارد البشرية. حيث يعتبر نصح الإدارات المختلفة وإرشادهم لأفضل طرق الإدارة التي توصلت لها الأبحاث والفعالة لحل مشكلات متنوعة ومواقع عدة هو أحد أهم أدوار الموارد البشرية وأكثرها حساسية في المنشآت السعودية اليوم. وينبغى على محترفي الموارد البشرية الإطلاع على مختلف علوم إدارة الأعمال والتجارة لكي يعبروا مبادراتهم وآرائهم بلغة تفهمها الإدارة وتفهمها كافة الأقسام الأخرى في المنشأة. احصل على نسخة تجريبية من نظام جسر لأتمتة الموارد البشرية ووفر 60% من وقتك لمهام استراتيجية وهامة لمنشأتك مثل القراءة المهنية والتطوير الذاتي لنفسك، ولباقية مدراء الأقسام الأخرى المحتاجين لمشورتك واستبصاراتك على الدوام.
كتب دليل إدارة الموارد البشرية أول دليل عربى للتنمية والموارد البشرية - مكتبة نور
خاصةً في بيئات العمل والإدارة. فإدارة البشر تعني التفاوض على الرواتب، الأجازات، المهام، المميزات، الأوقات… كل شئ تقريبًا. لذلك، تمثل القدرة على التفاعل الفعال والناجح مهارة أساسية لكل مدير. يوضح كريس فوس ، الرئيس السابق لقسم التفاوض مع محتجزي الرهائن بالمباحث الفيدرالية - FBI، في كتابه المبني على خبرات وتجارب حقيقية على مر 30 عامًا أهمية المفاوضات وفنونها وخصائص التفاوض الناجح. كتاب إدارة الموارد البشرية المعاصرة - بعد استراتيجي. على عكس الاعتقاد الشائع، يوضح الكتاب أن التفاوض ليست معركة يكسب فيها أحد الأطراف بينما يخسر الآخر كل شئ، وأن الاعتراض على العرض الذي يقدمه أحد الطرفين هو أول الخطوات الإيجابية في المفاوضات، حيث تعني أن الطرف الآخر يُصغي للعرض بوضوح وهو مستعد للتوصل لإتفاق بتعبيره عن رأيه الحقيقي عوضًا عن "التظاهر" بالموافقة لإنهاء الحديث الذي يتسم عادةً بالصعوبة وعدم الراحة. يمكنك اقتناء النسخة الانجليزية من أمازون
#7 خريطة الثقافة لـ إيرين مايار - The Culture Map for Erin Meyer
العمل في بيئة عالمية متنوعة يمثل ركيزة أساسية من سمة بيئات العمل السعودية اليوم. خاصةً مع الحاجة لإبرام الصفقات مع أطراف خارجية أو العمل تحت إشراف القيادة العليا للكثير من الشركات الأجنبية.
٨ كتب يجب على كل مدير للموارد البشرية قراءتها
للأسف لا توجد ترجمات عربية للكتاب حتى الآن. يمكنك اقتناؤه من أمازون بنسخته الانجليزية بـ 10 دولارات. #5 كتاب الحافز، الحقيقة المدهشة حول ما يحفزنا لـ دانيال بينك
التحفيز (Motivation) هو أهم ما يتعلق بإدارة الموارد البشرية بفاعلية. ٨ كتب يجب على كل مدير للموارد البشرية قراءتها. حيث يحتاج المدير الناجح لفهم مجموعة الدوافع التي تحرك موظفيه نحو الإنجاز والتطور لتجنب إهدار الأموال والموارد في مميزات وبرامج لا تؤتي ثمارًا في تحفيز الموظفين ولا تنعكس على مؤشرات التفاعل والانتاجية. في كتابة "الحافز"، يقدم دانيال رؤية عبقرية وموجزة لثلاثة دوافع أساسية تحرك البشر (والموظفين) نحو الإنجاز والعمل والاجتهاد بعيدًا عن الأبحاث التقليدية التي تقدس الحوافز المادية حتى عندما يكون السياق غير مناسبًا لهذا النوع من الحوافز. اقرأ أيضًا: دور الأموال الفعلي في تحفيز الموظفين. احصل على كتاب الحافز من مكتبات جرير
يلخص دانيال بينك تاريخ كبير من الأدلة عن المحفزات الرئيسية للموظفين في ثلاثة حوافز: الحُكم الذاتي Autonomy، الإحترافية أو الإجادة Mastery والغاية Purpose. في معظم الأحيان، يمكننا الحصول على أعلى آداء وجهد من الموظف من خلال تصميم وظيفته بالشكل الذي يحقق له:
حرية اتخاذ القرارات المختلفة في عمله (الحكم الذاتي)
فرص لتطوير مهاراته وخبراته الفردية والمهنية (الإحترافية أو الإجادة)
الفرصة للقيام بعمل مهِم وذو قيمة (الغاية)
#6 كتاب لا تقسم الفرق أبدًا - تفاوض كأن حياتك بأكملها تعتمد على النتيجة لـ كريس فوس
تمتلئ حياتنا بالمفاوضات اليومية المؤثرة جدًا مهما كان صغرها.
تحميل كتاب إدارة الموارد البشرية من منظور إداري، تنموي، تكنولوجي، عولمي
الصحية يمكن وصفها من خلال 12 عُنصر. نذكر منها عبارات ستّة على لسان الموظف تعبر عن أهم تلك العناصر في القائمة التالية:
أَعلَم ما هي الأشياء المُتوقع مني إنجازها وتقديمها بدقة. بحوزتي المواد والأدوات اللازمة لإنجاز المهام المتوقعة مني. كتاب ادارة الموارد البشرية مدني علاقي. في العمل، لدي الفرصة لأمارس أبرز مهاراتي كل يوم. أتذكر استقبالي للإمتنان والتقدير والمديح على عملي الجيد على الأقل مرة في آخر سبعة أيام. أحدهم يهتم لأمري كانسان في العمل، حتى لو لم يكن مشرفي أو مديري المباشر. أحدهم يشجعني على النمو والتطور الشخصي والمهني في العمل. تعرف على كيفية توصل جالوب لهذه الدروس واستمتع بقراءة دراسات الحالة والتحديات التي يواجهها أعظم مدراء العالم عند اقتنائك لهذا الكتاب المتوفر في المملكة عن طريق جبل عمان ناشرون بقيمة 80 ريال سعودي. #2 كتاب أصعب ما في القيام بالأشياء الصعبة (إجابات عن أصعب الأسئلة التي تواجه رائدي الأعمال) لـ بن هورويتز
يقدم بن هورويتز ، الشريك المؤسس لأندريسن هورويتز وأحد رواد الأعمال والمستثمرين الأكثر جدارة وتقديرًا في وادي السيليكون، نصائح أساسية ومبدعة من رحم الواقع والتجارب الصعبة عند إنشاء وإدارة الشركات الناشئة.
كتاب إدارة الموارد البشرية من منظور إداري، تنموي، تكنولوجي، عوالمي - منتديات اول اذكاري
ننصح بقراءة تلك الورقة التي يرجع لها الأكاديميون بشكل دوري. يمكنك اقتناؤه من مكتبات جرير
في هذا الكتاب، يتحدث دانيال جولمان كثيرًأ عن الذكاء العاطفي؛ ماهيته، مكوناته، وكيفية تعلمه وتطويره في شخصية القائد حتى تزداد كفاءته وتتسع رقعة تأثيره. ولما كانت "القيادة الناجحة" متصلة اتصالًا وثيقًا بإدارة البشر الفعالة والناجحة، كان لهذا الكتاب أهمية خاصة في قائمتنا الكتب المهمة لكل مدراء البشر والعاملين بالموارد البشري
#4 كتاب الإدارة عالية المخرجات - High Output Management لـ أندرو جروف
يُعتبر الكثير من مدراء وريادي وادي السيليكون كتاب "الإدارة عالية المخرجات" بمثابة كتاب مقدس للإدارة. ذلك لأن الكتاب يتميز بكثافة المفاهيم المعقدة على عكس كتب الإدارة المشهورة التي تركز على مفهوم واحد للإدارة، ثم تكرره وتستفض فيه مطولًأ في صفحات الكتاب. أندرو-جروف ، الرئيس والمدير التنفيذي السابق لعملاق الالكترونيات في العالم: إنتل، يركز في كتابه على الإدارة على غرار باقي الكتب التي تركز على "القيادة"، كما يطبق العديد من مبادئ هندسة الإنتاج على الإدارة. تحميل كتاب اداره الموارد البشريه pdf. لذلك فإن الكتاب يمثل حجر أساس منطقي وعملي يستخدم مبادئ الهندسة في تحديد طرق الإدارة الناجحة التي تؤدي إلى مخرجات عالية الجودة.
إدارة البشر بفاعلية وكفاءة نحو تحقيق أهداف المنشأة هو أمر بالغ الأهمية لكل المنشآت السعودية باختلاف أسواقها وأحجامها. وهي أيضًا مهارة محورية لكل الفرق والمواهب في الشركة ويتطلب تطويرها قدر عالٍ من الدراسة، الممارسة، والتعلم من الأخطاء. تساعدنا كتب الموارد البشرية بمختلف تخصصاتها وأنواعها كثيرًا في هذه المهمة الشاقة والممتعة في آن واحد؛ فتكوين العلاقات المثمرة والقوية بين المدير وموظفيه هو شغف وتحدٍ لكل مدير عظيم. لذلك، في هذه المقالة انتقينا الكتب الأهم لإدارة الموارد البشرية في كل مكان، سواء كانوا في قسم الموارد البشرية أو خارجها. كتب دليل إدارة الموارد البشرية أول دليل عربى للتنمية والموارد البشرية - مكتبة نور. #1 كتاب القاعدة الأولى: لا تتقيد بالقواعد (ما يقوم بهِ أعظم مديري العالم بشكل مختلف) لـ ماركوس باكينغهام وكيرت كوفمان
صادر عن مؤسسة جالوب للإستشارات الإدارية والشهيرة بنشاطها الواسع في استطلاعات الرأي وإنتاج تقارير احصائية سنوية في إدارة الموارد البشرية!! وبيئات العمل. منطقي إذا أن يمتلئ الكتاب بالإحصاءات والأرقام ودراسات الحالة التي تدعم الموضوعات الأساسية التي يدور حولها الكتاب. استنتجت جالوب بعد مقابلتها لأكثر من 80 ألف موظف ومدير في شركات متنوعة في الحجم والموقع والصناعة (بعضها مُدرج في قائمة فورتشن 500 والبعض الآخر يمثل شركات ناشئة) أن بيئة العمل!!
تحويل المن الى كيلو
تحويل المن إلى كيلو أمر سهل للغاية ولا يحتاج إلى عمليات حسابية معقدة أو حتى استخدام الآلة الحاسبة؛ نظرًا إلى أن طريقة التحويل بين الوحدتين سواء من اجل معرفة المن كم كيلو أو من أجل التعرف على أي كمية بالكيلو جرام بعد تقديرها بوحدة المن يتطلب فقط بقسمة عدد الكيلو جرامات على 4 ومن ثم تقدير الكمية بالمن، أو القيام بضرب عدد الأمنان في 4 من أجل الحصول على قيمة الكمية بالكيلو، وعند التحويل إلى المن القطيفي يتم استبدال رقم 4 برقم 16. تحويل المن إلى كيلو بالامثلة
يوجد مجموعة من التلاميذ الجدد في مرحلة رياض الأطفال لعام 2020م وتم تقدير متوسط الوزن لهم فكان 5 مَن، فما هو متوسط الوزن بالكيلو؟ متوسط أوزان التلاميذ = 5 × 4 = 20 كيلو جرام. المن كم كيلو إذا كان أحد التجار قد قام بشراء كميات كبيرة من الفاكهة بلغت 200 وحدة مَن، فما هي كتلة الفاكهة بالكيلو الجرام؟ كمية الفاكهة = 200 × 4 = 800 كيلو جرام. معنى المن والسلوى - إسلام ويب - مركز الفتوى. نصح الطبيب إحدى المريضات بأن تتناول معا يُعادل 0. 1 مَنًا من الفواكه والخضروات على مدار الأسبوع، فما قيمة ما سوف تتناوله المريضة بالكيلو جرام؟ كمية الفواكه والخضروات = 0. 4 × 4 = 1. 6 كيلو جرام.
ما هو المناخ الصفي
ومن حِكمة اللهِ: أنْ دَعَاكَ إلى شُكْرِ مَنْ أَسْدَى إليكَ معروفاً، ودَعَاكَ إلى مُكافأتهِ لئلاَّ يَقَعَ في قلبهِ ما يُكَدِّرُ مَعروفَهُ مِن مَنٍّ أو أَذَىً، كما قال تعالى: ﴿ هَلْ جَزَاءُ الْإِحْسَانِ إِلَّا الْإِحْسَانُ ﴾ ، وقال صلى الله عليه وسلم: (وَمَنْ صَنَعَ *إِلَيْكُمْ *مَعْرُوفًا *فَكَافِئُوهُ، فَإِنْ لَمْ تَجِدُوا مَا تُكَافِئُونَهُ، فَادْعُوا لَهُ حَتَّى تَرَوْا أَنَّكُمْ قَدْ كَافَأْتُمُوهُ) رواه أبو داود وصَحَّحهُ النوويُّ وابنُ بازٍ، وقال صَلَّى اللهُ عَلَيْهِ وَسَلَّمَ: (*مَنْ *لَمْ *يَشْكُرِ *النَّاسَ، لَمْ يَشْكُرِ اللهَ عَزَّ وَجَلَّ) رواه الإمام أحمد وصحَّحه ابنُ مفلح. ما هو المناخ الصفي. الخطبة الثانية:
الحمدُ لله وحده، والصلاة والسلام على من لا نبيَّ بعده. أما بعد: إنَّ مِنَ الْحِكَمِ في تَحرِيمِ الْمَنِّ:
أولاً: أنَّ الله قد تولَّى ثوابَ الْمُنفقِ، وسَيَرُدُّ عليهِ أضعافَ ما أَنفقَ، فأَيُّ حَقٍّ بَقِيَ للمُنفِقِ لكي يَمُنَّ على مَنْ أعطاهُم. ثانياً: أنَّ في الْمَنِّ كما قال الهيتمي: (تَعْيِيرٌ وَتَكْدِيرٌ، إذْ آخِذُ الصَّدَقَةِ مَثَلاً مُنْكَسِرُ الْقَلْبِ لأَجْلِ حَاجَتِهِ إلَى غَيْرِهِ، مُعْتَرِفٌ لَهُ بِالْيَدِ الْعُلْيَا؛ فَإِذَا أَضَافَ الْمُعْطِي إلى ذَلِكَ إظْهَارَ إنْعَامِهِ تَعْدِيداً عَلَيْهِ أَوْ تَرَفُّعًا أَوْ طَلَبًا لِمُقَابَلَتِهِ عَلَيْهِ بِخِدْمَةٍ أَوْ شُكْرٍ زَادَ ذَلِكَ في مَضَرَّةِ الآخِذِ وَانْكِسَارِ قَلْبِهِ وإلْحَاقِ الْعَارِ والنَّقْصِ بِهِ، وَهَذِهِ قَبَائِحُ عَظِيمَةٌ) انتهى.
ما هو المناخ الموسمي
عبادَ الله:
بما يَحْصُل الْمَنُّ: يَحْصُلُ في كُلِّ ما أَنْفَقْتَ مِنْ وُجوهِ القُرُباتِ، فلا يَقْتَصِرُ على الصَّدَقاتِ، بل يكونُ في الإنفاقِ على النفسِ والأهلِ والأقربينَ، فليسَ خاصاً بالصَّدَقَةِ، بلْ في جَميع النفقاتِ الواجبةِ والْمُستحبَّةِ. قال الهيتميُّ: (ولِذَلِكَ لا يَنْبَغِي أَنْ يَطْلُبَ مِنْهُ دُعَاءً ولا يَطْمَعَ فِيهِ، لأَنَّهُ رُبَّمَا كانَ في مُقَابَلَةِ إحْسَانِهِ فَيَسْقُطُ أَجْرُهُ) انتهى، وقال: (مِمَّا أُنْشِدَ لِلشَّافِعِيِّ رَضِيَ اللهُ تعالى عَنْهُ:
لا تَحْمِلَنَّ مِنْ الأَنَامِ
علَيْك إحْسَاناً وَمِنَّة
واخْتَرْ لِنَفْسِك حَظَّهَا
واصْبِرْ فَإِنَّ الصَّبْرَ جُنَّة
مِنَنُ الرِّجَالِ عَلَى الْقُلُوبِ
أَشَدُّ مِنْ وَقْعِ الأَسِنَّةِ
انتهى.
ما هو المنشور
أنَّ الله -عزَّ وجلَّ- غنيٌ حميد، لا يضره معصية عاصٍ ولا تنفعه طاعة عبدٍ. على المسلم أن يجاهد نفسه على فعل الطاعات وترك المعاصي ، حيث إنَّ النفع والضرر في ذلك عائدٌ عليه لا على سواه. أنَّ كثرة المعاصي سبب في ظلم العبد لنفسه. أنَّ الله -عزَّ وجلَّ- يُمهل العباد فلا يعذِّبهم إلا بعد تكرار المعاصي منهم. أن المسلم عليه أن يتحرَّى الطيب في طعامه. المراجع [+] ↑ سورة البقرة، آية:57
↑ سورة البقرة، آية:57
^ أ ب ت "البقرة 57" ، ، اطّلع عليه بتاريخ 2020-06-09. بتصرّف. ↑ "تفسير الطبري" ، ، اطّلع عليه بتاريخ 2020-06-09. بتصرّف. ↑ رواه البخاري، في صحيح البخاري، عن سعيد بن زيد، الصفحة أو الرقم:4478، حديث صحيح. ↑ "10 من قوله: (وَظَلَّلْنَا عَلَيْكُمُ الْغَمَامَ وَأَنْزَلْنَا عَلَيْكُمُ الْمَنَّ وَالسَّلْوَى.. )" ، ، اطّلع عليه بتاريخ 2020-06-09. بتصرّف. ↑ سورة يوسف، آية:2
↑ "اللغة العربية والتفسير" ، ، اطّلع عليه بتاريخ 2020-06-09. بتصرّف. ↑ "تعريف و معنى ظللنا في معجم المعاني الجامع - معجم عربي عربي" ، ، اطّلع عليه بتاريخ 2020-06-09. ما هو المن ما هو المذنب. بتصرّف. ↑ "تعريف و معنى الغمام في معجم المعاني الجامع - معجم عربي عربي" ، ، اطّلع عليه بتاريخ 2020-06-09.
- لماذا يعتبر المن آفة من آفات النفس ؟ - لأن صاحب هذه النفس يحب المجد و العلو، فهو يسعى له بهذه الصورة الدنيئة لأنه قادر عليه بما وهبه الله من مال أو منصب أو غير ذلك مما يجعل يده على الآخرين. والمنة لا تقتصر على المال فقط فهي تكون في أي عطية حتى لو كانت معنوية، أو في بذل نصيحة، أو تفريج كربة ، أو مساعدة في عمل ما.. ومن عجائب صور المن أن يمن الإنسان بأمر يعتبر في حقه من الحقوق الواجبة عليه مثل من الزوج على زوجته إذا أحسن عشرتها ، أو الزوجة على زوجها إذا أطاعته.. أو من الأبناء على الوالدين إذا قاموا ببرهم، و غير ذلك من الحقوق والواجبات بين الناس.. أثار المن على العمل و المجتمع: 1. يؤثر في الإخلاص ، وربما أصبح العطاء رياءاً و سمعة. معنى المنّ والأذى - إسلام ويب - مركز الفتوى. 2. لا يجد صاحب المن آثاراً و ثواباً لصدقته، و في أصعب الأوقات و أشدها، حين يكون بلا حول و لا قوة و لا عون، وهو بحاجة إلى حسنة واحدة، وذلك يوم القيامة. 3. يحرم صاحبها من نعمة نظر الله إليه و كلامه معه، جاء في الحديث الذي رواه مسلم]ثلاثة لا يكلمهم الله يوم القيامة.. ي رواية ( ولا ينظر إليهم).. و ذكر منهم ( المنان الذي لا يعطي شيئاً إلا منه).. فالمنان بفعله يجلب غضب الله تعالى عليه بفعله، والله لو أن فيها هذه فقط لكفت لأن الله تعالى يقول}وَمَن يَحْلِلْ عَلَيْهِ غَضَبِي فَقَدْ هَوَى { طه 81.