غالبا ما تأتي الدموع من العين بدلاً من القلب. الحب الذي تغسله العيون بدموعها، يظل طاهراً، وجميلاً، وخالداً. غالباً ما تأتي الدموع من العين بدلاً من القلب. العين التي لا تبكي، لا تبصر في الواقع شيئاً. إذا كانت لديكم دموع فتهيؤوا لذرفها. إذا قسا القلب قحطت العين. العين التي لا تبكي لا تبصر في الواقع شيئاً. لا احتاج الى حبر لكتابة تاريخي، بل الى دموع. لا تبك عندما تغيب الشمس، لأن الدموع سوف تمنعك من رؤية النجوم. الكثير من الدموع لا تفي القليل من الديون. الدموع ليست هي الحزن، الحزن هو أن تستطيع أن تمنع نفسك من أن تبكي أمام أحد من أجل هذا الأحد. من قال إن العين تفرز الدمع، الدموع الحقيقية هي بخار الروح المتألمة. أقوى قوة مائية في العالم هي دموع النساء. هُنالك مواسم للبكاء الذي لا دموع له، هُنالك مواسم للكلام الذي لا صوت له، هُنالك مواسم للحزن الذي لا مبرر له. كلمات اغنية عيون القلب. تحفر الابتسامات قنوات دموع المستقبل. العين التي لا تريد النظر، لا تنفعها النظارات ولا الشمعة. الغضب والدموع والحزن هي أسلحة المستسلمين. إن الرجل لا يبكي إلا مرة، ولكن دموعه عندئذ تكون من دم. لا أحد يستحق دموعك، ولئن استحقها أحد فلن يدعك تذرفها.
كلمات اغنية عيون القلب
كلمات أغنية عيون القلب للفنانة نجاة الصغيرة
قدمت الفنانة نجاة الصغيرة منذ عقود أغنية بعنوان عيون القلب لاقت نجاحاً كبيراً ومازالت تحقق هذا النجاح حتى الآن على الرغم من مرور سنوات طويلة على إصدارها، وربما يرجع هذا النجاح إلى صوت نجاة الملائكي أو للكلمات الرومانسية الرقيقة للأغنية والتي كتبها الشاعر الكبير الرحل عبدالرحمن الأبنودي وللحن الرقيق المميز الذي صنعه الملحن الكبير الراحل محمد الموجي.
كلمات عيون القلب نجاة
ذات صلة أجمل غزل في العيون كلام جميل عن العيون
كلمات عن لغة العيون
العيون هي مرآة الكلام. العيون طلائع القلوب. العيون، عندما تتكلم بدون كلمات. فالعين تنطق والأفواه صامتة، حتى ترى من صميم القلب تبياناً. عندمـا تتخاطب العيون، تكون أبلغ من أي كلام. قد تضيع الكلمات من الانسان، ولكنها تظل مرسومة في عينيه. الحقيقة في العيون، والكذب وراء العيون. العين بريد القلب. تتعطل لغة الكلام أحياناً، فتبدو لغة أخرى هي لغة العيون. العيون الجريئة عالم من السحر والخيال. العيون نوافذ إلى الروح والجسد. حديث العيون يكشف الكثير من الاسرار. لا شيء أثمن من العين لفك الأسرار. العين تفضح صاحبها. عين المرء عنوان قلبه. مهما اختلفت لغات البشر، فإن لغة العيون واحـدة يفهمهـا جميع البشـر. العيون لغة الاتصال غير اللفظي. كلمات عيون القلب نجاة. العين تعشق قبل القلب أحياناً. لا شيء سوى العين من يستطيع حفظ التفاصيل بألوانها، ونبضها، وحياتها الأولى. ترى العين كل شيء إلا ذاتها. كلمات عن عيون المرأة
إذا رأيت في عيني المرأة نوراً، فاعلم أن في قلبها ناراً. أكبر لص تحت قبة السماء، هو الجمال الكائن في عيني المرأة. إذا عُدمت المرأة جمال الأسنان، ضحكت بعينيها.
نضحك للغير، و يفرح قلبنا لهم بكل الخير، مشاعرنا وفية و قلوبنا للنكران ذهبية. إكرام من نحب ليس فضلاً، إنما هو واجب تجاه قلوبنا الظمآنة دوماً للحب. أحياناً لا نحتاج سوى النظر إلى من نحبهم و نودهم جوارنا دوماً. القلب لا يكره أبداً، إنما يواري الحب بداخله و يكتم أنفاس نبضه حتى ينهار من البكاء في لجظة ما. القلب يحتاج دوماً رؤية من يحب بشكل مستمر حتى لا يكون دمعه منهمر. و شاهد أيضاً كلام من القلب الي القلب اجمل الكلمات الصادقة المؤثرة النابعة من القلوب. عبارات جميلة من القلب للقلب
حينما نقع في الحب، نصمت، و تتحدث لغة العيون، مع دقات القلب المفتون. الصمت ليس ضعفاً، إنما هو إعصار بالقلب ساكن و عامر بالكلمات و كثير من الإجابات. يا رب، من يتمنى لنا الخير فأكرمه أضعافاً. إلى من يريدك حقاً، سيبحث عنك حتى إن كان بينكم بلاد و انهاراً. أحياناً كثيرة تظهر علينا مشاعر غيرنا، و نفرح لهم بكل تلقائية، و يظهر عليهم ما نشعر به أيضاً. كلمات اغنية عيون القلب. أسوأ الأحزان،حينما تحزن و عيونك بها دمع، و شفاهك بها البسمة و الضحكة. انا طالب علم لا أكثر، لست فقيهاً، و لا مفتي و لا عالم. يجب علينا أن نعرف كل ما نقول، لا أن نقول كل ما نعرف.
التخطيط منهج إنساني للعمل يهدف إلى إتخاذ القرارات في الحاضر ويكون لها تأثير على المستقبل ويعتبر التخطيط هو أول عناصر الإدارة. التخطيط هو المهام الإدارية التي تهدف إلى تحديد الأهداف المستقبلية للمنظمات والمؤسسات وطرق تحديد هذه الأهداف. وقد عرف أ. يساعدنا التخطيط على تحقيق عدد من الأهداف مثل - موقع محتويات. محمد فوزي العشري "التخطيط" بأنه:
تحديد الأهداف المراد تحقيقها، ورسم خط السير إليها، وتحديد وسائل ذلك السير، مع وضوح التصور لما يمكن أن يحدث أثناء العمل من المستجدات والتطورات، ووضع ما يناسب ذلك من طرق التعامل مما بات يسمى بـ "الخطة والخطة البديلة"، شرط أن يستهدف ذلك أكبر قدر ممكن من المكاسب وأقل قدر ممكن من الخسائر. أهمية التخطيط
إن العمل بلا تخطيط يصبح ضرباً من العبث وضياع الوقت سدى إذ تعم الفوضى والأرتجالية ويصبح الوصول للأهداف بعيد المنال، وتبرز أهميته في توقعاته للمستقبل وما قد يحمل من حوادث غير متوقعة ومفاجآت وتقلبات حيث إن الأهداف التي يراد الوصول اليها هي أهداف مستقبلية، أي إن تحقيقها يتم خلال فترة زمنية محددة قد تطول وتقصر، مما يفرض على رجل الإدارة عمل الافتراضات اللازمة لما قد يكون عليه هذا المستقبل وتكوين فكرة عن ما سيكون عليه الوضع عندالبدء في تنفيذ الأهداف وخلال مراحل التنفيذ المختلفة.
يساعدنا التخطيط على تحقيق عدد من الأهداف مثل - موقع محتويات
ولتوضيح الفرق بين الخطة والهدف يمكن القول أن الهدف هو الغاية النهائية التي يسعى للوصول إليها فيما تكون الخطة هي الوسيلة التي تعمل على الوصول إلى الهدف. أبرز خصائص التخطيط
للتخطيط مميزات فريدة أبرزها:
أهم وظيفة إدارية حيث أن الخطط تنفذ مزامنةً مع الوظائف الأخرى جميعها. موجه: فهو يعمل على تحقيق هدف معين وله وجهة محددة. عملية مشهورة وواسعة الاستخدام: كافة مجالات العمل والحياة تتطلب استخدام التخطيط ووضع خطط للوصول إلى الأهداف. عملية مستمرة: فالخطط تتوالى تباعًا وكل ما استجد عارض أو تم تحقيق هدف يتم وضع خطط أخرى مستقبلية والعمل على تحقيقها، فالتخطيط عملية دائمة ومستمرة. عملية فكرية: إذ تستلزم عملية التخطيط عقلًا فذًا ونشطًا وقادرًا على الخلق والإبداع. عملية مستقبلية: يرمز التخطيط عادةً إلى وضع خطط للتنفيذ في المرحلة القادمة أي في المستقبل ويعمل على التنبؤ بالمشاكل التي قد تطرأ والحلول اللازمة لكل منها. عملية ضرورية لصنع قرار سليم: ضمن أي خطة يتم وضع خطط بديلة لاتباعها في حال حدوث عوائق أو طوارئ على الخطة الأساسية، فيعتمد على التخطيط المسبق ليساعد لاتخاذ القرار المناسب في مثل هذه الحالات. شاهد أيضًا: بحث عن التخطيط الاسري مختصر
أهمية التخطيط
يمكن القول أن أهمية التخطيط تتجلى فيما يلي:
يوضح أهداف المؤسسة ويشكل مرجعًا لاتخاذ القرارات بناءً على مخططات الشركة وتوجهاتها ومصالحها.
فالتنظيم هو الأداة التي تستخدمها الإدارة لتحقيق الأهداف التي تقررها. ويرى جون إيفانوفيتش John. Ivanevich، أن الغرض من وظيفة التنظيم هو إيجاد إطار هيكلي، حيث يوضح علاقة السلطة والمسؤولية، كما أن وظيفة التنظيم تتضمن تجزئة النشاط العام إلى وظائف منفردة، ثم إعادة تجميعها في وحدات، وتفويض السلطة لمدير كل وحدة. وعليه فإن التعريف الأفضل والأكثر شيوعاً هو أن "التنظيم" عملية هيكلة الموارد البشرية والمادية لتحقيق أهداف المؤسسة. تتضمن وظيفة "التنظيم" مجموعة عناصر مترابطة تشكل إطاراً يساعد المؤسسة على العمل بكفاءة وفعالية كوحدة واحدة متماسكة لتحقيق الأهداف. وهذه العناصر هي: *تقسيم النشاط العام وتفكيكه إلى أعمال أو وظائف لكل منها واجبات محددة. *تسليم مسؤولية إنجاز الوظائف للأفراد. *تجميع الوظائف في وحدات استناداً إلى أسس صحيحة وسليمة. *تحديد عدد الوظائف المناسب في كل وحدة. *تفويض السلطة للأفراد بما يمكنهم من إنجاز ما تم إعطاؤهم من مهام. وككل عملية إدارية هناك مخرجات لعملية "التنظيم"، والناتج هنا هو "الهيكل التنظيمي" أو ما يطلق عليه أيضاً "البناء التنظيمي"، الذي يرى إيفانوفيتش Ivanevich أنه "إطار يركز على تخصص الوظائف وتقسيمها ووضع الأنظمة والإجراءات، وتحديد السلطة"، كما يعتبره أيضاً "إطاراً مكوّناً من الوظائف والوحدات ويوجه سلوك الأفراد والجماعات، نحو تحقيق أهداف المنظمة".