عاشرًا: من العلاجات العظيمة كثرة الاسترجاع، كلما حصل خلاف زوجي أو ضرب؛ قال عز وجل: ﴿ وَلَنَبْلُوَنَّكُمْ بِشَيْءٍ مِنَ الْخَوْفِ وَالْجُوعِ وَنَقْصٍ مِنَ الْأَمْوَالِ وَالْأَنْفُسِ وَالثَّمَرَاتِ وَبَشِّرِ الصَّابِرِينَ * الَّذِينَ إِذَا أَصَابَتْهُمْ مُصِيبَةٌ قَالُوا إِنَّا لِلَّهِ وَإِنَّا إِلَيْهِ رَاجِعُونَ * أُولَئِكَ عَلَيْهِمْ صَلَوَاتٌ مِنْ رَبِّهِمْ وَرَحْمَةٌ وَأُولَئِكَ هُمُ الْمُهْتَدُونَ ﴾ [البقرة: 155 - 157]. حادي عشر: لا أنصحكِ أبدًا بطلب الطلاق، خاصة وأن لديكما طفلين صغيرين، واصبري واحتسبي أجركِ، وابذلي الأسباب السابقة، وستَرَيْنَ بمشيئة الله التحسن للأفضل، ولكن لا تستعجلي. ثاني عشر: مما يُسليكِ أن تتذكري أن ما حصل لكِ قدر كتبه الله عليكِ لرفع درجاتكِ، وتكفير خطاياكِ؛ قال سبحانه: ﴿ إِنَّا كُلَّ شَيْءٍ خَلَقْنَاهُ بِقَدَرٍ ﴾ [القمر: 49]، وقال عز وجل: ﴿ مَا أَصَابَ مِنْ مُصِيبَةٍ فِي الْأَرْضِ وَلَا فِي أَنْفُسِكُمْ إِلَّا فِي كِتَابٍ مِنْ قَبْلِ أَنْ نَبْرَأَهَا إِنَّ ذَلِكَ عَلَى اللَّهِ يَسِيرٌ * لِكَيْلَا تَأْسَوْا عَلَى مَا فَاتَكُمْ وَلَا تَفْرَحُوا بِمَا آتَاكُمْ وَاللَّهُ لَا يُحِبُّ كُلَّ مُخْتَالٍ فَخُورٍ ﴾ [الحديد: 22، 23].
- زوجتي تبرئ نفسها من أي خطأ
- اعلان شاغر عامل/ة دعم نفسي اجتماعي PSW شمال غرب سوريا
- استشارات نفسية مجانية
- ما هو الفرق بين الكفاءة والفعالية في بيئة العمل والإنتاج - موسوعة
زوجتي تبرئ نفسها من أي خطأ
الجواب: الحمد لله، والصلاة والسلام على رسول الله؛ أما بعد:
فملخص مشكلتك هو:
يبدو في مشكلتك غموضٌ لا بد من إيضاحه؛ مثل:
هل زوجتك موظفة إدارية؟ وهل هي قيادية؟ وهل هي تعتاد في حياتها الدقة والنظام؟ وهل تعتاد الأمر والنهي في حياتها الوظيفية، أو في بيت أهلها؟
يبدو أن ذلك كله موجود، وأنه من أسباب مشكلتكم. ويبدو أيضًا في المقابل أنك من النوع الذي يأخذ الأمور ببساطة وسماحة وتساهل في بعض الأمور الترتيبية. ويبدو أيضًا أن لديها قوة شخصية في مقابل شخصيتك التي تبدو متوسطة بين القوية والضعيفة، بدليل أنك تأمرها وتنهاها، وأنها تُخفي مخالفتها لك عنك. وكل ما ذكرته قبل قليل له تأثير قوي في نشوء المشاكل بينكما. فاختلاف التفكير ونمط الحياة واختلاف الشخصيات مؤثر جدًّا، بل ومُزعج بشكل كبير. زوجتي تبرئ نفسها من أي خطأ. وإذا عُلم ما سبق، فما الحل لمشكلتك؟
فأقول مستعينًا بالله سبحانه:
أولًا: المرأة بطبيعتها مهما كانت قوية الشخصية تحتاج لرجل أقوى منها لتحسَّ معه بالأمان، وإذا وجدت هذه القوة المنضبطة بالضوابط الشرعية، فإنها تحس بالأمان، بل وتهاب الرجل؛ فلا تستطيع تحريك ساكن إلا بموافقته، وأنت لست ضعيفًا، لكن توسطك في مقابل قوتها قد يُفسَّر بالضعف؛ ومن هنا تنشأ بعض المشاكل، والتعالي، والتعامل النِّدِّيُّ للزوج؛ ولذا لا بد من تغيير نمط تعاملك بما يُشعِرها بالقوة والحزم في غير رُعُونة ولا ظلم.
اعلان شاغر عامل/ة دعم نفسي اجتماعي Psw شمال غرب سوريا
ومن وقتها وانا مش عارف ايه الصح أو ابدا منين بالظبط علشان أوصل للحقيقة أو للراحة
اسف على الإطالة
وشكرا لذوق حضرتك أستاذ عبدو
ج: جميل كلامك.. عشت تقريباً نفس الحالة..
ابدأ من أول أنك لا تعلم شيء..
أي أنسى قداسة كل ما تعلمته ؛ لأنه لو كان صحيح لن يجعلك تُصاب بالحيرة على الأقل!.. وبكل تأكيد سيفيدك في حياتك الداخلية والخارجية.. وتعمل بمقولة الحسن ابن الهيثم: ( فالواجب على الناظر في كتب العلوم ، إذا كان غرضه معرفة الحقائق ، أن يجعل نفسه خصماً لكل ما ينظر فيه)..
واتبع القيم لا تتبع أشخاص ولا مذاهب ، والقيم هي الفطرة.. الحرية.. السعادة.. الحب.. استشارات نفسية مجانية. السلام.. الطمأنينة..
الشك لابد أن يوجد ويجب أن تحترمه وتدعه وإلا لن يكون هناك إيمان ؛ لأنه لا إيمان حقيقي مفيد للإنسان نفسه بدون شك!
استشارات نفسية مجانية
س: لدي سؤال فضولي قليلا
كيف لا تشعر بالقلق عندما تفكر أن تنشر شيئا ولديك هذا العدد الكبير ممن يراقبونك ماذا ستكتب الآن
يبتابني الكثير من التردد لهذا الأمر
ج: لا أخاف من الناس.
•امتلاك حس المبادرة أو المبادأة. •مهارات جيدة في التوثيق وكتابة التقارير • مهارة اللغة الإنجليزية تعتبر أفضلية. تدريب PM+ (المشورة لمطورة لتدبير المشكلات) يعتبر أساسية أي دورات تدريبية معتمدة في مجال الحماية تعتبر أفضلية. أي دورات تدريبية معتمدة في مجال الصحة النفسية والدعم النفسي الاجتماعي تعتبر أفضلية. التدريبات في مجال PSEA تعتبرأساسية. تدريب PSW Manual (دليل عمال ادعم النفسي الاجتماعي) وفق بروتوكول منظمة الصحة العالمية يعتبر أساسي كيفية التقديم: إحياء الأمل لا تتسامح مطلقًا بما يتعلق بالاستغلال والاعتداء والتحرش الجنسي وإساءة استخدام السلطة والتمييز. كما تلتزم منظمة إحياء الأمل بمبادئ حماية الطفل بشكل صارم. وبالتالي سيخضع جميع المرشحين المختارين لفحص مرجعي صارم، ومن المتوقع أن يلتزموا بهذه المعايير والمبادئ. إحياء الأمل تتلزم بتكافؤ الفرص. تُعامل إحياء الأمل جميع المتقدمين على أساس الجدارة بغض النظر عن العرق أو الجنس أو اللون أو الأصل القومي أو الدين أو التوجه الجنسي أو العمر أو الحالة الزوجية أو حالة المخضرم أو الإعاقة أو أي خاصية أخرى محمية بموجب القانون المعمول به. يمكن للمتقدمين الذين يحتاجون إلى تسهيلات خلال المقابلة الاتصال بفريق الموارد البشرية على وفقاً لما يقتضيه القانون، سيوفر برنامج Hope Revival تسهيلات معقولة لمقدمي الطلبات المؤهلين والموظفين ذوي الإعاقة المعروفة.
الفرق بين الكفاءة والفاعلية
تُشير كلمة الكفاءة في اللغة إلى المماثلة في الشرف والقوة، أو الأهلية والقدرة و حسن التصرُّف للقيام بعمل، والكفاءة العلمية هي المؤهلات والقدرات العلمية [١] ، أمَا الفاعلية في اللغة فهي وصف لكل ما هو فاعل وهي مقدرة الشيء على التأثير [٢] ، وفيما يأتي بيان الفرق بين مصطلحي الكفاءة والفاعلية في علم إدارة الأعمال وذلك من جوانب مختلفة. [٢]
من حيث إنتاجية الموظفين
هل على الموظف أن يتَّصف بالكفاءة أم بالفاعلية؟
يظهر الفرق بين الكفاءة والفاعلية من حيث إنتاجية الموظفين من خلال الفرق بين معنى كل مصطلح منهما في مجال علم إدارة الأعمال، حيثُ تدلُّ الفاعلية على قدرة الشخص على القيام بالمهام الموكلة إليه، وتحقيق هدفه بنجاح وبأعلى جودة ممكن الوصول إليها، ولكن دون الالتفات إلى الطرق التي تختصر الوقت وتوفِّر الجهد أو المال، بينما تُشير الكفاءة إلى قدرة الشخص على القيام بنفس المهام الموكلة إليه ولكن بأقل وقت وجهد وبطريقة ذكية يتعامل فيها مع كل مهمة. [٣] بالتالي القيام بالعمل بأقل الخسائر الممكنة، وعليه تستطيع الكفاءة أن تزيد من إنتاجية الموظفين، وذلك من خلال توفير الوقت والجهد والمال واستثمار كل ذلك في إنجاز أعمال أخرى، وزيادة إنتاجية الموظفين بشكل عام.
ما هو الفرق بين الكفاءة والفعالية في بيئة العمل والإنتاج - موسوعة
بالنهاية، الكفاءة ليست هي نفس الشيء مثل الفعالية ، لكنها تغذيها، يمكنك رؤيتها كخطوة ثانية بعد السعي لتحقيق الفعالية، في حين أن الفعالية تهتم بما إذا كنت ستحقق هدفًا أم لا ، فإن الكفاءة تهتم بكيفية تحقيقك له.
ومن الجدير بالذكر أنّ الكفاءات الاستراتيجيّة تتضمّن عدّة كفاءات تِبعاً للمستوى التسلسُليّ في المُؤسَّسة، وتعدُّد وظائفها، مثل: التخطيط ، والإدارة، والتنفيذ، والرقابة؛ إذ تتمثّل في كفاءة العلاقات الإنسانيّة، والكفاءة التقنيّة، والكفاءة الإداريّة الفنّية من ناحية، وكفاءة التخطيط، والتنفيذ، والإدارة، أوالرقابة ، أو التقييم من ناحية أخرى، علماً بأنّ هذا كلّه بحسب المؤسَّسة نفسها، ونوع عملها، ومدى إدراكها لعلاقاتها مع البيئة المُحيطة بها. المراجع
^ أ ب ت ث الزهرة شنكامة (2013م)، تسيير الكفاءات البشرية في المؤسسة ، ورقلة: جامعة قاصدي مرباح، صفحة 27-24، 22، 13، 9. بتصرّف. ^ أ ب هاملي عبدالقادر (2011م)، وظيفة تقييم كفاءات الأفراد في المؤسسة ، الجزائر- تلمسان: جامعة أبو بكر بلقايد، صفحة 50،53. بتصرّف. ↑ "تعريف و معنى كفاءة في قاموس المعجم الوسيط" ، ، اطّلع عليه بتاريخ 14-12-2018. بتصرّف. ^ أ ب بن جدو محمد الأمين (2013م)، دور إدارة الكفاءات في تحقيق استراتيجيّة التميُّز ، الجزائر: جامعة سطيف 1، صفحة 2-4. بتصرّف. ↑ "Efficiency" ، ، اطّلع عليه بتاريخ 14-12-2018. بتصرّف.