[١]
خطوات تخطيط الموارد البشريّة
نذكر فيما يلي الخطوات التي ينصح بإتباعها عند تخطيط الموارد البشرية: [٢]
تكوين نظام إدارة جيد، وموثوق، ومعتمد، قادر على إدارة المنظمة وتنفيذ الخطط التي تمّ وضعها لاستثمار العنصر البشري والعناصر الماديّة. تصميم برامج، وخطط، ووضع قوانين، وسياسات سليمة في عملية الإعلان عن الشواغر الوظيفيّة. تنمية وتأهيل الموارد البشريّة، وتوفير الكوادر والخبرات المؤهلة لمختلف التخصصات العاملة في المنظمة، بالإضافة إلى استقطاب الكفاءات ذات الخبرات العالية، ووضع هيكل تنظيمي قوي. صياغة أدوات ومنهجيات ومعايير واضحة لقياس مدى حصول الموظفين على حقوقهم الأساسيّة، فيما يتعلق بالرواتب والتعويضات، على أنّ يتناسب سلم الأجور المعتمد في المنظمة مع المعتمد في قانون العمل بالدولة التي تقع ضمنها، وتقديم خدمات التأمين الصّحي، والأخذ بعين الاعتبار الظروف الاستثنائيّة فيما يتعلق بالإجازات والتغيبات الطارئة للموظفين. المشاركة في المؤتمرات الدوليّة، والتركيز على تطوير وتمكين الموظفين وتدريبهم، والاهتمام بزيادة قدرات الكفاءات، بالإضافة إلى استثمارها بالأسلوب الأمثل. تطوير نظام تقييم الأداء السنوي، وتحقيق الاستدامة الماليّة، وذلك من خلال تحقيق التمويل المستدام.
- تخطيط الموارد البشرية والتخطيط الاستراتيجي
- تخطيط الموارد البشرية pdf
- اشكاليه حول تخطيط الموارد البشريه pdf
- الأنظمة الأساسية للحكم في المملكة العربية السعودية
- الأنظمة الأساسية للحكم في المملكة العربية السعودية pdf
- الأنظمة الأساسية للحكم في المملكة العربية السعودية من
تخطيط الموارد البشرية والتخطيط الاستراتيجي
تخطيط الموارد البشرية: توقّع الاحتياجات
في ظروف العمل الغير مؤكدة تبرز أهمية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بشكل كبير جداً. على سبيل المثال، الشركة التي تستجيب للظروف المحيطة بالعمل عن طريق خفض الموظفين كإجراء للحد من النفقات العامة على المدى القصير، قد تواجه تداعيات غير مرغوب فيها مستقبلاً. وما يبدو في البداية كخطوة ذكية وضرورية اقتصادياً في أوقات الكساد يمكن أن تؤدي في النهاية إلى تكلفة أكثر بكثير على المدى الطويل. حيث أن الموارد المطلوبة في توظيف وتدريب الموظفين الجُدد قد تتجاوز بكثير ما تم توفيره من تسريح الموظفين على المدى القصير. وهنا يأتي دور تخطيط الموارد البشرية في توقّع متطلبات التوظيف المستقبلية، حيث يمكنه أن يساعد الشركات والمؤسسات على تجنب أخطاء التكلفة. جدير بالذكر أن الاستراتيجيات لا يتم صياغتها لتوقع الاحتياجات مع مرور الوقت فقط، ولكن أيضاً للنظر في الحلول المثلى على المدى الطويل وخاصةً تحت الظروف الاقتصادية الصعبة. والميزة في هذا النهج أنّه يقلل من فرص الاختيارات قصيرة النظر التي يمكن أن ينفذها صانعوا القرار. حيث أن الشركات التي لديها خطة قائمة، وفهم قوي للأهداف بعيدة المدى، قد تُقرر عدم تسريح الموظفين – على الرغم من توفير النفقات قصير الأجل – والمرور بفترة الكساد مع الحفاظ على الموظفين المدربين والموهوبين مع اتجاه الصعود الحتمي للأعمال.
تخطيط الموارد البشرية Pdf
15 الإجابات
فوائد تخطيط الموارد البشرية- المرحلة الأولى من مراحل تخطيط الموارد البشرية فوائد تخطيط الموارد البشرية: هناك مجموعة من الفوائد التي يمكن أن تجنيها المنظمة من تخطيط الموارد البشرية، وهي:. 1
المساهمة في تحديد أهداف وخطط المنظمة.. 2
مواءمة الهيكل التنظيمي مع هيكل الوظائف.. 3
تنمية وتطوير سياسات الموارد البشرية.. 4
تحقيق الاستفادة القصوى من الكفاءات البشرية المتاحة.. 5 الحصول على متطلبات المنظمة من العمالة.. 6 المساهمة في تحقيق خطط الإنتاج. 7 الحد من ظاهرة البطالة المقنعة. 8 مواجهة العجز في العمالة.. 9 إعداد موازنات الأجور والمكافآت.. 10 التوزيع المناسب للعاملين على أماكن العمل. المبادئ الأساسية لتخطيط الموارد البشرية هناك عدد من المبادئ الأساسية الـتي يلـزم مراعا ē ـا في تخطـيط المـوارد البـشرية للمنظمـات، ومن أهمها، ما يلي:. 1 إن التخطـيط الـسليم للقـوى العاملـة لا يحـدث في فـراغ، بـل يجـب أن يكـون جـزءا من التخطيط الاستراتيجي الشامل للمنظمة.. 2 يجب أن يكون التخطيط عملية مستمرة لمواجهة التغيرات في بيئة المنظمة.. 3 ينبغي أن يتضمن التخطيط إطارا زمنيا محددا، قصير أو متوسط أو طويل المدى.. 4 إن المعلومـــات أساســـية للتخطـــيط، وكلمـــاكانـــت هـــذه المعلومـــات دقيقـــةكـــان التخطيط دقيق والعكس صحيح.
اشكاليه حول تخطيط الموارد البشريه Pdf
تخطيط الموارد البشرية هو العملية المنظمة والمستمرة الخاصة بتحديد وتحليل احتياجات المؤسسة من الموارد البشرية في الظروف المختلفة، مع تطوير سياسات الموارد البشرية المؤثرة على المدى الطويل. بالطبع فإن تخطيط الموارد البشرية هو جزء لا يتجزأ من التخطيط العام للمؤسسة؛ نظرًا لأن الموارد البشرية مرتبطة بتنفيذ الخطة العامة للمؤسسة. فيما يأتي أهداف تخطيط الموارد البشرية:
تحديد احتياجات المؤسسة من الموارد البشرية من ناحية الأعداد والمهارات المطلوبة. تحقيق الاستفادة المثلى من الموارد البشرية المتاحة ومصادرها. التأكد من أن المؤسسة قادرة على التوقع والتنبؤ بالمشكلات المحتملة التي تنتج عن العجز أو الفائض في الموارد البشرية. التخطيط للقيام بتطوير وتدريب قوة العمل الحالية. تشكيل وتحديد احتياجات المؤسسة من الموارد البشرية وفقًا للسياسات الموضوعة في هذا الشأن. تتعدد أنواع الخطط في إدارة الموارد البشرية كما يلي:
التخطيط الفعلي: الخطط الفعلية يتم إعدادها اعتمادًا على الهدف الرئيسي للمؤسسة، وإستراتيجيات الموارد البشرية، والتحليل التفصيلي للمعطيات الخاصة بكل من العرض والطلب. توضع الخطط الفعلية للمدى القصير، وتتسم بالمرونة؛ لأن من الصعب علي المؤسسة إعداد تنبؤ خاص بالموارد البشرية وما ستحتاجه منها علي المدى البعيد، نظرًا للتغيرات والتحولات السريعة.
* ثالثاً القيام بتنفيذ الخطة التي تم اعدادها.. هذه الخطوة يتم خلالها أداء مجموعة من المهام أبرز وضع كافة البرامج التي تتعلق بأختيار الموظفين الجدد ،و الطرق التي يعتمد عليها في جذب الموارد البشرية للعمل بالمنشأة و يتم خلال هذ الخطوة أيضاً تحديد البرامج الخاصة بتدريب الموظفين الجدد ،و تطوير الموظفين الموجودين لدى المنشأة ووضع السياسات المتعلقة بالمرتبات ،و الحوافز ،و تشتمل أيضاً على البرامج الخاصة بالتقاعد.
نظام مجلس الوزراء: يتضمن هذا النظام ذكر ماهية المجلس، وبيان كافة اختصاصاته، ووضع العديد من الأمور التي يتوجب على النواب أو الأعضاء القيام به، وكذلك ما يجب عليهم اجتنابه، وعدم فعله، فهذا النظام رسم صورة لتوضيح صلاحيات هذا المجلس، وكافة أحكامه. نظام مجلس الشورى: يحتوي هذا النظام على العديد من البنود والتعريفات التي توضح تعريف شامل وكامل للمجلس، بالإضافة إلى بيان واجبات والتزامات المجلس وأعضائه، فضلاً عن الشروط الواجب توافرها في العضو المعين داخل المجلس. نظام هيئة البيعة: يتضمن هذا النظام نصوص تفسيرية توضيحية لكافة المهام التي يتوجب على الهيئة والأعضاء المتواجدين فيها القيام بها، كما أنها توزع المسؤوليات، وتحدد مقر الهيئة. نظام المناطق: يعد هذا النظام واحد من الأنظمة التي تعمل إيضاح الغرض والسبب من نشأة نظام المناطق، بالإضافة إلى بيان واجبات والتزامات كل شخص مسؤول عن منطقة من هذه المناطق الموزعة. ربما تشاهد تسجيل دخول الاختبار تمويل شركة اليسر حافز كيف اعدل بياناتي في حساب المواطن كم رواتب الطيارين لقد قمنا بذكر وإيضاح كافة الأمور المتعلقة بالأنظمة المتواجدة داخل المملكة العربية السعودية، بالإضافة إلى الإجابة بشكل تفصيلي عن السؤال الذي تم طرحه من قبل العديد من الأشخاص، والذي يتمحور حول ما أنواع الأنظمة في المملكة العربية السعودية.
الأنظمة الأساسية للحكم في المملكة العربية السعودية
وهو ما يتوفر فيه أنظمة الأمن المركزي وكافة الأمور التي تتعلق بالأحوال المدنية في داخل أراضي الدولة. المجال التالي الذي تهتم به تلك الأنظمة هو مجالات الإسلام والشؤون الإسلامية. حيث تهتم بمتابعة كافة الفعاليات أو المناسبات الدينية وما يمكن أن يقام فيها من أشياء. بالإضافة إلى الإشراف على عمليات الحج من حيث التنظيم أو الإدارة أو غيرها من الاشياء. من أكثر المجالات التي يمكن أن تهتم بها تلك الأنظمة هو مجال التعليم، حيث يعتبر مجال هام. فهو يعمل على زيادة الوعي العام في الدولة والعمل على رقيها وتقدمها. المجال الأخير هو المجال الخاص بكافة الخدمات التي يمكن أن يحصل عليها المواطن من البلدية. حيث تعمل على متابعة تلك الخدمات من أجل أن يتم تقديمها بأفضل جودة ممكنة. بعض مواد النظام في المملكة العربية السعودية
يحتوي النظام في العموم داخل المملكة العربية السعودية من حيث الدستور والقانون على الكثير من المواد، والتي تحكم السيطرة على كافة مجريات الأمور في المملكة، يمكن ذكر بعض تلك المواد في القوانين السعودية كما يلي:
المادة الأولى وهي المادة الخاصة بالديانة والحكم، والتي يرد فيها أن المملكة هي دولة مستقلة عن غيرها من الدول.
الأنظمة الأساسية للحكم في المملكة العربية السعودية Pdf
ما هي الانظمه الاساسيه ؟ يمكن تعريف الأنظمه الأساسيه بأنها مجموعة متماسكة ومترابطة من الأجزاء يعتمد كل جزء على الجزء الآخر، ولكل نظام منها خصائص تميزه عن غيره، وهذه الأنظمة عبارة عن مفاهيم ومصطلحات قابلة للتنفيذ على أرض الواقع، وفي مقال اليوم سنتحدث عن الأنظمة الاساسيه في المملكة العربية السعودية
ما هي الانظمه الاساسيه في المملكة العربية السعودية
ينص القانون السعودي على وجود خمسة أنظمة وقوانين أساسية للحكم وهي كالتالي:
النظام الأساسي للحكم
ويتضمن المواضبع التالية:
نظام الحكم في المملكة العربية السعودية. حقوق المواطنين وواجباتهم. المبادئ الاقتصادية للدولة. المبادئ العامة للدولة. سلطات الدولة. مقومات المجتمع. نظام مجلس الشورى
ويتضمن النظام التعريف بمجلس الشورى، وبيان شروط العضوية ومقر المجلس، وتوضيح الأمور التي يُمنع على الأعضاء القيام بها أثناء العضوية، وتحديد صلاحيات ومسؤوليات الوزير، وتحديد أحكام عقد الاجتماعات وحضورها، وتوضيح كيفية محاكمة الأعضاء الذين تجاوزا القوانين والأنظمة المنصوص عليها، كما يوضح النظام الشؤون التنفيذية والتنظيمية والمالية للمجلس. نظام مجلس الوزراء
ويتضمن النظام التعريف بمجلس الوزراء وبيان المقر الرسمي له، وأحكام أداء اليمين الدستورية، وأحكام عقد الاجتماعات وحضورها، وأحكام التعيين، وتحديد صلاحيات ومسؤوليات الوزراء، وتحديد مدة المجلس، وبيان اختصاصات المجلس، كما يتضمن النظام كل ما يتعلق بالشؤون المالية والتفيذية والتنظيمية.
الأنظمة الأساسية للحكم في المملكة العربية السعودية من
مادة 10: توثق الدولة أواصر الأسرة وترعى أفردها وتنمي قدراتهم وتحافظ على قيمها العربية والإسلامية. مادة 11: اعتصام أفراد المجتمع السعودي والتعاون على البر والتقوى والتكافل هو أساسه الذي يقوم عليه. مادة 12: من واجبات الدولة تعزيز الوحدة الوطنية ومنع العوامل المؤدية للانقسام والفرقة. مادة 13: من أهداف التعليم تربية النشء على العقيدة الإسلامية وتنمية معارفهم ومهاراتهم وإعدادهم ليصبحوا أعضاء نافعين في مجتمعهم. مادة 14: تمتلك الدولة الثروات الموجودة في باطن الأرض أو ظاهرها أو في المياه الإقليمية أو في النطاق البري والبحري. مادة 15: على أساس هذا النظام يُسمح بمنح امتياز أو استثمار مورد من موارد البلاد العامة. وللإطلاع على بقية مواد هذا النظام اضغط هنا. نظام مجلس الشورى
يتكون هذا النظام من 30 مادة وهي:
مادة 1: طبقًا لهذا النظام والنظام الأساسي للحكم يتم إنشاء مجلس الشورى ويمارس مهامه اعتمادًا على كتاب الله وسنة رسوله. مادة 2: يلتزم مجلس الشورى بمصادر التشريع الإسلامي ويخدم أعضاءه الصالح العام ويحافظون على مصالح الأمة وكيان الدولة ووحدة الجماعة. مادة 3: مجلس الشورى مكّون من رئيس و 60 عضوًا من ذوي العلم والخبرة يقوم الملك باختيارهم.
مادة 4: يجب أن يكون عضو المجلس سعودي الجنسية من حيث الأصل والمنشأ، وأن يُشهد له بالصلاح والكفاية وأن يكون سِنه 30 عامًا على الأقل. مادة 5: يمكن أن يقدم العضو طلب إعفاءه من عضوية المجلس إلى رئيس المجلس، ويعرض الرئيس الطلب على الملك. مادة 6: يُحقق مع العضو ويُحاكم في حال إخلاله بمهام عمله. مادة 7: في حال خلو مكان أحد الأعضاء لأي سبب؛ يقوم الملك باختيار من يحل مكانه. مادة 8: ليس من الممكن استغلال عضو مجلس الشورى عضويته لمصلحته. مادة 9: لا يمكن للعضو أن يجمع بين عضويته وأي وظيفة حكومية، أو إدارة أي شركة إلا بعد إذن الملك. مادة 10: تُصدر أوامر ملكية لتعيين رئيس مجلس الشورى ونائبه والأمين العام للمجلس، كما يُصدر أمر ملكي يحدد مراتبهم وحقوقهم وواجباتهم وكافة شؤونهم. مادة 11: قبل مباشرة رئيس مجلس الشورى وأعضاء المجلس، والأمين العام أعمالهم يؤدون القسم التالي: (أقسم بالله العظيم أن أكون مخلصا لديني، ثم لمليكي، وبلادي، وأن لا أبوح بسر من أسرار الدولة، وأن أحافظ على مصالحها وأنظمتها، وأن أؤدي أعمالي بالصدق والأمانة والإخلاص والعدل). مادة 12: العاصمة السعودية الرياض هي مقر المجلس، ويمكن أن يجتمع المجلس في أي مكان آخر بعد إذن الملك.