ثم قال تعالى: ( كلا) وهو ردع لهم عن تلك الإرادة ، وزجر عن اقتراح الآيات.
- التشبيه في القرآن والسنة – كأنهم حمر مستنفرة | موقع البطاقة الدعوي
- المقياس للإستشارات التعليمية والتربوية
- أداة أوكسفورد للكفاءة القيادية - الرئيسية
- أسئلة في القياس التربوي - يوفيرست - YouFirst
التشبيه في القرآن والسنة – كأنهم حمر مستنفرة | موقع البطاقة الدعوي
وثانيها: القسورة جماعة الرماة الذين يتصيدونها ، قال الأزهري: هو اسم جمع للرماة لا واحد له من جنسه. وثالثها: القسورة ركز الناس وأصواتهم. ورابعها: أنها ظلمة الليل. قال صاحب " الكشاف ": وفي تشبيههم بالحمر شهادة عليهم بالبله ، ولا ترى مثل نفار حمير الوحش وإطرادها في العدو إذا خافت من شيء.
إعلام الموقعين 1 / 164:::التوقيع:::
05-04-2012, 12:57 AM
#2
موضوع جمييل والله يوفقك
الله درك
05-04-2012, 03:21 PM
#3
منور اخي شكرا لمرورك
جزاك الله خيرا:::التوقيع:::
12-04-2012, 07:11 PM
#4
«ليزاردمان»
جــزاك الله كل خــير
واستمر في ابداعاتك ^_^
ـ المراحل التي يمرّ بها المقياس:
أولاً: تحديد الفجوة الشاملة في الكفاءات القيادية. ثانياً: تحديد الفجوة التفصيلية لكل كفاءة من كفاءات القيادة الثلاث على حدة " الكفاءات القيادية الشخصية، الكفاءات القيادية المعرفية، الكفاءات القيادية الأدائية ". ثالثاً: تمثيل الفجوة الشاملة والتفصيلية بيانياً. المقياس للإستشارات التعليمية والتربوية. رابعاً: اقتراح الحزم التدريبية لسد الفجوة التدريبية بين الأدائين الحالي والمرغوب. خامساً: تقرير شامل لما يحتاجه الفرد والمنظمة. كل ذلك وغيره الكثير.. في مقياس OLCI. تكلفة إجراء الاختبار: 100$
يمكنكم الدفع عن طريق التحويل الى: مصرف الراجحي
مكتب السلوك الفعال للاستشارات التعليمية والتربوية
رقم الفرع / 513
الفيصلية / الدمام
رقم الآيبان: SA15 8000 0513 6080 1111 1186
المقياس للإستشارات التعليمية والتربوية
ب ـ أضاف الباحث عدداً من الكفاءات القياديّة والتي استقاها من مجال خبرته في ممارسة وتدريب القيادات الإداريّة من عام 2000 ـ 2010م ، ومن مجال تخصّصه الأكاديمي في القيادة. 3ــ ـ اجتهد الباحث قدر المستطاع ومن خلال ما توافر له من مراجع علميّة موثوقة، ومن خلال إطلاعه على هذا المجال الخصب أن يورد في الأداة عددا من الكفاءات الخاصّة بإعداد قادة المستقبل. أداة أوكسفورد للكفاءة القيادية - الرئيسية. د ـ روعي عند تصميم هذه الأداة التدرج المنطقي والمرن في فحص امتلاك وممارسة هذه الكفاءات من خلال مقياس تدرجي يبدأ من 0 إلى 10 بحيث يعطي المفحوص القدرة على المفاضلة التدريجية الدقيقة في درجة امتلاكه وممارسته للكفاءة. هـ ـ تركّز هذه الأداة على مخرجين هما:
الأوّل: تحديد مستوى كل مجموعة تدريبيّة قياديّة في منظّمتهم من حيث تحديد درجة امتلاك الكفايات القيادية الشخصية والمعرفيّة وتحديد درجة ممارسة الكفايات الأدائيّة بدقة. الثاني: اقتراح برنامج تدريبي للفرد أو للمجموعة بحيث يسدّد النقص الذي تمّ رصده في الكفايات بأنواعها الثلاثة ( الشخصيّة ، والمعرفيّة ، والأدائيّة) يقدّم كتقرير مفصّل للجهة التي طبّقت عليها الأداة أو للفرد مشتملاً على الكفاءات اللاّزم اكسابها وعدد الساعات والأيّام التدريبيّة وطريقة اكساب هذه الكفاءات لسد الفجوة بين الأداء الحالي للقائد والأداء الذي ينبغي أن يكون عليه.
أداة أوكسفورد للكفاءة القيادية - الرئيسية
هي تلك الاختبارات التي تقوم على تحديد أداء الطلبة استناداً إلى معايير معينة تستوي معهم في مستوى التحصيل أو المستوى العمري و هو من وسائل التقويم الختامي
اختبارات نهائية
معيارية المرجع
محكية المرجع
#12. من العوامل المؤثرة في القياس:
عدم ثبات بعض الظواهر المقيسة:( التذكر ـ الذكاء)
طبيعة الصفة المراد قياسها
الخطأ في الملاحظة أو المعادلة الإنسانية
#13. أبسط أنواع المقاييس، يدل على النوع ولا يدل على الكم
#14. قياس الصفات بواسطة الآثار المترتبة عليها كالذكاء والانتباه والإيمان والعواطف والشعور والاتجاهات
#15. هي تلك الاختبارات التي ترتبط بمحك مميز، حيث يقارن المعلم أداء طلابه بمستوى أداء معين و هي من وسائل التقويم التكويني
اختبارات مستمرة
#16. هو المقياس الذي يمكننا من ترتيب أفراد المجموعة تصاعدياً أو تنازلياً حسب امتلاكهم لسمة معينة فهو يمتلك خاصية التصنيف والترتيب
#17. من أدوات التقدير و تقوم على أساس معرفة وجود الشيء أو عدمه
المحك
الإنتباه
قوائم التقدير
#18. أسئلة في القياس التربوي - يوفيرست - YouFirst. هو ذلك الشيء القادر على التمييز بين من يمتلك السمة ومن لا يمتلكها. سلالم التقدير
#19. المقياس الذي لا يبين الفرق في العلامة الخام بين طالب وآخر.
أسئلة في القياس التربوي - يوفيرست - Youfirst
كما يشير جوبا إلى وجود قوى متعارضة تؤثر في علاقات العمل بالمدرسة القوى الأولى هي قوى الطرد، والتي تعمل على تفكيك النظام مثل وجود تعارض بين أهداف العامل وبين أهداف المنظمة ، وكذلك توجد قوة إيجابية تتمثل في الأهداف والقيم المشتركة ، وبالتالي فإن أهم أهداف المدير تتمثل في إيجاد التوازن بين أهداف المنظمة و أهداف العاملين. مراجع:
آل ناجي، محمد بن عبد الله (2016) الإدارة التعليمية والمدرسية نظريات وممارسات في المملكة العربية السعودية، رفد للاستشارات الإدارية والتربوية، الرياض. النظرية الشخصانية ايمانويل مونييه, النظريات الكلاسيكية في الإدارة, النظرية البيروقراطية لماكس ويبر, النظرية الثقافية الاجتماعية لفيجوتسكي, النظرية الوظيفية لدور كاييم
الاستشارة عن بعد
نقدر ثقة العملاء بنا ونسعى دوماً لتحقيق الأفضل، فتسعى إحسان المدينة دومًا لتحقيق ماهو أفضل في التواصل مع عملائها،
وتوفر لهم الاستشارات عن بعد وبسرية تامة
الدورات المتاح التسجيل فيها
سيكون التسجيل في الدورات متاحاً قبل إبتداء الدورة بيومين بشرط ألا يتجاوز عدد المقاعد المسموحة
لماذا يصر طفلي على الخطأ؟
الجهة المنظمة: مكتب إحسان المدينة للاستشارات التعليمية والتربوية والأسرية
المدة: 1 (يوم/أيام)
المدربـ/ـة: د.
#20. يقوم القياس على أساس قاعدة (إن ما وجد إنما وجد بمقدار وما وجد بمقدار يمكن قياسه) ، قالها:
أرسطو
ثورنديك
سقراط
أفلاطون
#21. هي أدوات تبين الدرجة التي توجد فيها الصفة، حيث يطلب من المفحوص تحديد مدى وجود السمة
المحك