عبدالكافي فاروق عبدالكافي. ظهر الخميس ٣ يونيو ٢٠٢١ م
- ابي ابوح صدري ضايق - عروس الامارات
- في خاطري شي ودي أقوله - نبض اماراتي
- في خاطري كلمات ابومازن عبدالكافي – على باب مصر
- قصيدة أبوحُ - حلقة وصل
- العمل تطلق نظام " العمل المرن " بالساعات و الراتب الاسبوعي - مجلة هي
- نظام العمل المرن.. حلول وظيفية واعدة للأفراد والمنشآت
- أحكام وضوابط نظام العمل المرن - موضوع
- نظام العمل المرن الجديد وزيادة في الاقبال عليه - برنامج Uphand
ابي ابوح صدري ضايق - عروس الامارات
اتمنى اني افدتك..
شوفي ياقلبي انا مثلللك اخاف على فلان وعلااان ومابي هذا يزعل ولا هذا يتالم واسهر لاجل ذا وذاك وانا ماافكر بنفسي ايش استفدت شعري طاح بشرتي اهته وزني نزل كاني بنت مراهقه 13 سنه وهم مرتاااحين ومااحلى منهم وانا لي نفسي وجسمي وصحتي حق علي صح ولا لا!! القولون يضرب عني ايش استفدت ؟؟
يختي انسى وارمي ورى ظهررك ولا تفكري غيير بصحتك بكره لو تطيحين ماراح احد يفكر فيك احنا بزمن مصالح ووبس
اهتمي من اكلك وشربك للمويه تعرفين انا وزني كان 37 الحين 41 ماشاء الله تعرفين ليه لان الله يضرني ويتعبني ارميه ورى ظهري حتى لو يصير قدامي اجلس استغر واذكر رب العالمين وقومي عزيمتك وارادتك وان شاء الله توصليين للنتائج المطلوووبه ودائمممممم كرري اللهم لا تجعل الدنيا اكبرهمنااا اللهم لا تشغلني الا بطاعتك اللهم ابعد عني عن كل همم واسفه طوولت عليك
في خاطري شي ودي أقوله - نبض اماراتي
يطمح أن يتبدل حاله للأحسن، يرسم خططه، يضع أهدافه، ويُحدِّث بها، وحين تكون بيئته مُحبِطة، تتعالى ضَحَكات الناس هُزءًا، يرجونه أن يُخْفِض سقف طموحه، ويقسمون أنْ ليسَ له حِولاً. ومن هنا نجد أن بعض التطلعات والأهداف خيرٌ لها أن تظل حبيسة صاحبها، يأنس بها وحده، يعمل على أن يقتربَ منها أكثر، يحلم أنْ قد نالها، يخطو إليها مندفعاً مُتقِدًّا، لا تَطوله أصابع الساخرين، ولا تعرقله سموم المثبطين. وإن عكسنا الحال، وكشَفْنا عن بيئة محفزة، لوجدنا أن الإفصاح بالأهداف قد تؤول إلى سرقتها منا أحياناً! كيف؟ سأوضح لك. أن تُخرِج هدفك على هيئة حديث، يعني أنه لن يشغلك كسابق عهدك، لن يقتنص عظيم انتباهك، سيدغدغك شعورٌ تحس معه أنك قد حققت وأنجزت. في خاطري شي ودي أقوله - نبض اماراتي. توهماً ليس إلا. فتخفُت همتك وتقل دافعيتك! هذا ولا يمكنني أن أنكر ما للإفصاح من ثَمَرٍ أحياناً أخرى، فقد يكون المرء مترددًا متشائمًا، فيبوح لقريب حبيب، ليدفعه ويُلْبِسه التفاؤل دِرعاً، كما أنه قد يشعر مع الإفصاح بشيء من الخجل إن لم يحقق ما قال، فيجد ويجتهد؛ لئلا يُقال أنه قوّال.. لا يُحسِن الفِعال. ختاماً، لن أقولَ لك اكتمِ! ولن أقول بُحْ، ولكن افهم نفسك، أي الخيارين سيدفعك؟، وأيهما سيُرجعك؟، ما الذي تتوقعه مِن مَن سيستمع لك؟ إن خلتهم سيُعينوك فقل، وإلا فالزم الصمت.
في خاطري كلمات ابومازن عبدالكافي – على باب مصر
كشخص يستمتع بالتخطيط للمناسبات و يحفل بدعوة الأهل و الاصحاب ، إلا أن الاعتذارات في آخر لحظة و التأخر في الرد يقتلان اي متعة و في هذه التدوينة سيكون لي وقفة مع آداب المواعيد.
قصيدة أبوحُ - حلقة وصل
بواسطة aksachli 14 يناير، 2022
سيكون هنا لقاء بيني وبين نفسي''' فيه اتنفس الصعداء عل وعسى ان تقاسمني هذه الصفحات''' بعض ما يملأ ذلك القلب الصغير من فرح الحياة وحزنها,,, وأكيدة بأن هذه الحياة أولها ضعف وآخرها ضعف
الوسوم: الحصريات
اترك تعليقاً لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الاسم
البريد الإلكتروني
الموقع الإلكتروني
التعليق احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي. ابي ابوح صدري ضايق - عروس الامارات. هذا الموقع يستخدم Akismet للحدّ من التعليقات المزعجة والغير مرغوبة. تعرّف على كيفية معالجة بيانات تعليقك.
ان ماحصل ودٍ على غاية الكيف لاخيــر في ودٍ يجي بالكلافــة..
تعرف إني رغم صغر سني كنت في وقفة مواجيعي كبيره تعرف إني إذا شانت حياتي كنت أغمضها وأعديها ضريره وتعرف إني أجي ولو كنت أحاتي أكره اللي يقولون لي هانت وخيره فقت في ليله عجزت أجمع شتاتي فقت ألاقيني كسور بلا جبيره
من البارح و انا بين الكلام وصمتي المعهود احرر لك عبارات المعاتب.. و ارجع اسجنها ما حزّ بخاطري غير الكلام الجارح المقصود لو انها رميةٍ من غير رامي.. ما علي منها!
وحدد النظام إلزامية أن يكمل العامل بنظام نمط العمل المرن الحر في منشأة واحدة 168 ساعة ليتم الاحتساب في المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية، أما إذا كان يعمل في أكثر من منشأة فلا بد أن يتم تحصيل مجموع 168 ساعة، بشرط أن يكون الحد الأدنى لكل منشأة 60 ساعة، ويتم الاحتساب على هذا النحو قياساً على أقل عدد ساعات يومية في نظام العمل وهو 7 ساعات و168 هو مجموع ساعات عمل الفرد. وإذا أكمل العامل أقل من 168 ساعة في منشأة واحدة أو أكثر من منشأة لا يكون الاحتساب، ويحتفظ بالساعات كرصيد، بينما تحتسب الخدمة للعامل بشهر عند إكمال النصاب 168 ساعة عمل في منشأة واحدة، ويتم الاحتفاظ بالساعات الزائدة كرصيد، كما تحتسب الخدمة بشهر إذا أكمل العامل أكثر من 168 ساعة في أكثر من منشأة بشرط أن لا تقل ساعات العمل عن 60 ساعة عمل بكل منشأة، ويحتفظ بالساعات الزائدة كرصيد، وفي حال استحقاق شهر خدمة تحت عمل مرن وكان الفرد مستحقا لشهر خدمة تحت عمل تقليدي/دائم يدمج الشهران في شهر واحد ويجمع الأجر. ويتم الاحتساب بثلث في نسبة التوطين في برنامج تحفيز المنشآت لتوطين الوظائف "نطاقات" إذا أتم العامل 168 ساعة في المنشأة الأولى، ولا يحتسب إذا كان العامل مسجلا في نطاقات لشركة يعمل بها بعقد عمل دائم وأراد أن يعمل بنظام العمل المرن في شركة أخرى، ويبدأ الاحتساب في الأسبوع التالي من إكمال 168 ساعة عمل ولمدة 4 أسابيع.
العمل تطلق نظام &Quot; العمل المرن &Quot; بالساعات و الراتب الاسبوعي - مجلة هي
نظام العمل المرن الجديد وزيادة في الاقبال عليه:
نظام العمل المرن الجديد أو العمل عن بعد وزيادة في الاقبال عليه: العمل كنشاط وليس كمكان للذهاب إليه أحدثت التكنولوجيا ثورة في المواقف التي نتبعها تجاه العمل ، وهي تشكل بشكل مهم إجراءات العمل التي نبنيها. تحدد ترتيبات العمل متى وأين وكيف يتم إنجاز العمل. العمل المرن هو بديل واعد ليوم العمل التقليدي من "9 إلى 5" ، أو أسبوع العمل القياسي ، أو مكان العمل التقليدي. يسمح للموظفين بالعمل لساعات تختلف عن الأوقات المعتادة لتسجيل الدخول والخروج. »عندما تنظر إلى العدد الكبير من الشركات الصغيرة المرنة التي تتخطى وزنها وتعطل الصناعات بأكملها ، يبدو أن العمل يسير في اتجاه واحد ، وهذا هو المنزل. «
– مايكل رافلز ، شركة Virgin StartUp
هل ما زال موظفوك "ذاهبون إلى العمل"؟
خضع مفهوم العمل لتغييرات جذرية خلال العقدين الماضيين في فترات زمنية أقصر بشكل متزايد. على سبيل المثال ، كان لدى الآباء من جيل الألفية جدول زمني محدد وساعات عمل محددة بوضوح في إعدادات مكتبية محددة. اعتاد "الذهاب إلى العمل" على أن يعني تسجيل الدخول في الساعة التاسعة. البقاء في المكتب لمدة ثماني ساعات من الخطة اليومية (باستثناء استراحة الغداء).
نظام العمل المرن.. حلول وظيفية واعدة للأفراد والمنشآت
يُسمَى كذلك الحصول على يوم إجازة بسبب ساعات العمل المرنة بأنه «لي» للنظام. ويُطبَق هذا النظام رسميًا في الخدمة العامة الاتحادية الأسترالية، وهو متاح أيضًا للعاملين في معظم الهيئات الحكومية الإقليمية وفي الولايات. وفي إطار التغييرات الحالية في قوانين العلاقات الصناعية (2006)، بدءًا من مستوى الولايات وصولاً إلى المستوى الفيدرالي، لم تُنشَر أي إرشادات جديدة (على الإنترنت) فيما يتعلق بساعات العمل المرنة. طبقت الخدمة العامة بولاية فيكتوريا أيضًا نظام ساعات العمل المرنة. وقد دخل مصطلح «الساعات المرنة» في مفردات الكثير من الأستراليين، وصار يُستخدَم في بعض أماكن العمل. كما أصبح امتلاك أكبر عدد من ساعات العمل المرنة مدعاة للفخر، ويراهن الموظفون فيما بينهم على مَن يجمع أكبر عدد من هذه الساعات في تاريخ معين. ودفع ذلك العديد من الموظفين إلى البقاء في العمل حتى أوقات متأخرة من اليوم، رغم عدم أدائهم لأي عمل على الإطلاق في هذه الساعات، بهدف جمع أكبر عدد من ساعات العمل المرنة. في السعودية [ عدل]
أصدرت وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية السعودية «نظام العمل المرن» في مايو 2020 ، وبدأت بتطبيقه في أغسطس من العام نفسه، كما حددت قواعد وضوابط لتنظيم «العمل لبعض الوقت» [7] الذي يُعد شكلًا من أشكال العمل المرن، [8] وتقتصر عقود «نظام العمل المرن» على السعوديين فقط، ويقصد بالعمل المرن العمل الذي يؤديه موظف غير متفرغ في منشأة لدى صاحب عمل أو أكثر، ويحتسب أجره بالساعة، بشرط أن تقل ساعات عمله لدى صاحب العمل الواحد عن نصف ساعات عمله في المنشأة.
أحكام وضوابط نظام العمل المرن - موضوع
في سياق مساعي وكالة التوطين التابعة لوزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية، لمواكبة تطورات سوق العمل، تم استحداث نمط عمل بمسمى العمل المرن وهو أحد مبادرات التحول الوطني. وتسعى الوزارة من خلال هذا النمط إلى خلق بيئة عمل مرنة تمكن المواطنين والمواطنات من الحصول على الفرص الوظيفية المناسبة لهم، ويعد هذا النمط نقلة نوعية ومستحدثة لأنماط العمل في المملكة. وأطلقت وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية منصة "مرن" التي دشنها الوزير المهندس أحمد بن سليمان الراجحي لتوثيق عقود العمل المرن بين الموظف وصاحب العمل، حيث صدر قرار تنظيم العمل المرن وفق ما يسمح به نظاما العمل والتأمينات الاجتماعية بقرار وزاري بناء على أحكام المادة (120) من نظام العمل السعودي، والذي جاء بهدف توفير حلول فورية للمنشآت في البحث عن العاملين وكذلك الانتفاع للأفراد بالحصول على فرص عمل إضافية ومرنة تسهم في زيادة دخلهم المادي، ويعد هذا النمط جاذباً للقطاع الخاص والأفراد (موظفين وطلاباً وباحثين عن عمل). ويرفع هذا النمط مستوى المصداقية والأمان من خلال توثيق العقود إلكترونياً وما يترتب عليها من مزايا (نطاقات – التسجيل بالتأمينات الاجتماعية) ما سيسهم في تنظيم سوق العمل والعلاقات التعاقدية، وسنسلط الضوء في هذا التقرير على أهم ما جاء به النظام وجميع ما يتعلق به سواء كان ذلك للأفراد أو المنشآت.
نظام العمل المرن الجديد وزيادة في الاقبال عليه - برنامج Uphand
وظلت هذه العلامة التجارية مملوكة للشركة التي خلفت شركة "Flextime"، وهي «إتش إف إكس المحدودة». وفي ربيع عام 2003، بلغت نسبة الرجال، الذين يعملون بنظام ساعات العمل المرنة في المملكة المتحدة 17. 7%، في حين بلغت نسبة السيدات 26. 7%، (مكتب الإحصاء الوطني عام 2003). [1] وصارت ساعات العمل المرنة أمرًا شائعًا في المملكة المتحدة، في القطاعين الخاص والعام على حدٍ سواء. ويظهر أيضًا هذا النظام عادةً في وظائف مكتب الدعم والوظائف الإدارية في المنظمات التجارية والمجالس المحلية. وفي عام 2003، قدمت حكومة المملكة المتحدة تشريعًا [2] منح الموظفين، الذين لديهم أبناء تقل أعمارهم عن 6 أعوام، أو مَن لديهم أبناء معاقون تحت سن 18 عامًا، الحق القانوني في طلب العمل وفق نظام الساعات المرنة من صاحب العمل. وقد أوضحت دراسة أجراها مكتب الإحصاء الوطني عام 2005 [3] أن 71% من الموظفات و60% من الموظفين على علم بالحقوق التي يمنحهم إياها تشريع 2003. وفي الفترة ما بين عامي 2003 و2005، تقدم أكثر من 14% من إجمالي عدد الموظفين بطلبات للعمل بنظام الساعات المرنة. وبدءًا من عام 2007، صار حق طلب العمل بنظام الساعات المرنة يسري أيضًا على الموظفين الذين يتولون رعاية أفراد بالغين.
لقد تم التأكيد على هذا في شباط (فبراير)، عندما أمر بوريس جونسون، رئيس وزراء المملكة المتحدة، العمال بأن يكونوا مثل الألمان وأن يصبحوا "منضبطين بشأن عدم الذهاب إلى العمل عندما يمرضون". تعرض لانتقادات لتجاهله حقيقة أن أجور الإجازة المرضية القانونية في المملكة المتحدة ضئيلة مقارنة بألمانيا، حيث يتلقى الموظفون رواتب كاملة في الأسابيع الأولى من مرضهم. وتوصلت الأبحاث السابقة إلى أن الجهود المبذولة لتقليل حالات التغيب، مثلا، عن طريق تقليل أجور الإجازات المرضية، يمكن أن تزيد من الحضور الشكلي، وفي النهاية "تؤدي إلى مزيد من المرض وانخفاض الإنتاجية". مع ذلك، حولت الجائحة مواقف أصحاب العمل بالنسبة إلى المرض، فوفقا للورا إمبسون، أستاذة في إدارة شركات الخدمات المهنية في كلية بايز للأعمال، سيتي، جامعة لندن. "لقد أصبح من الممكن القول إنني بحاجة إلى استراحة من أجل صحتي العقلية، إنه ليس من المقبول أن أقول ذلك، لكنه على الأقل يقال. إن الأشياء التي لم يكن من الممكن تصورها قبل كوفيد أصبحت على الأقل ممكنة، لكنها غير مقبولة بعد". يدرك العملاء أنه إذا كان شخص ما يعمل عندما لا يكون بصحة جيدة، فقد يؤدي ذلك إلى نتائج عكسية ويؤثر في مشاركة الموظفين، كما تقول سامون.