ايات القران التي تتكلم عن: الامر بالمعروف و النهي عن المنكر و النصيحه
اضغط علي نص الآيه لإظهار التفسير وتصنيفات الآيه، وعلي رقم الآيه للذهاب للسورة في ذات المكان
(2) الأمر بالمعروف والنهي عن المنكر - المخرج من الفتن - خالد سعد النجار - طريق الإسلام
فأصدر السلطان أمرًا بإبطال الحانة، ومنع بيع الخمور. وانتشر الخبر
بين الناس. ورجع العز إلى مجلس درسه، فجاءه أحد تلاميذه يقال له
(الباجي)، فسأله قائلاً: يا سيدي كيف الحال؟
فقال: يا بني رأيته في تلك العظمة، فأردت أن أهينه لئلا تكبر نفسه
فتؤذيه. فقال: يا سيدي! (2) الأمر بالمعروف والنهي عن المنكر - المخرج من الفتن - خالد سعد النجار - طريق الإسلام. أما خفته؟
فقال: والله يا بني لقد استحضرت عظمة الله تعالى، فصار السلطان أمامي
كالقط. الثالث: المنذر بن سعيد البلوطي (سلطان الأندلس)، وله مواقف عجيبة،
منها الموقف التالي:
كان الخليفة عبد الرحمن الناصر كلف بالعمارة، وإقامة المعالم، وتشييد
الدور، ومن ذلك أنه بنى مدينة الزهراء، واستفرغ جهده في تنميقها،
وإتقان قصورها، وزخرفة مصانعها، حتى لقد ترتب على اهتمامه بذلك الأمر
وإشرافه عليه بنفسه أن تأخر عن صلاة الجمعة ثلاثة أسابيع متوالية، فلم
يصلها مع المنذر بن سعيد-وكان يتولى الخطابة والقضاء-فأراد المنذر أن
يعظ الخليفة، ويكسر من غروره، ويحاسبه على إنفاقه الأموال الطائلة في
التشييد والعمارة، وعلى انشغاله بذلك عن الإقبال على الله. فلما كان يوم الجمعة، وحضر الخليفة، صعد المنذر المنبر، فبدأ الخطبة
بقول الله تعالى: { أَتَبْنُونَ بِكُلِّ
رِيعٍ آيَةً تَعْبَثُونَ وَتَتَّخِذُونَ مَصَانِعَ لَعَلَّكُمْ
تَخْلُدُونَ وَإِذَا بَطَشْتُم بَطَشْتُمْ جَبَّارِينَ فَاتَّقُوا
اللَّهَ وَأَطِيعُونِ وَاتَّقُوا الَّذِي أَمَدَّكُم بِمَا
تَعْلَمُونَ أَمَدَّكُم بِأَنْعَامٍ وَبَنِينَ وَجَنَّاتٍ وَعُيُونٍ
إِنِّي أَخَافُ عَلَيْكُمْ عَذَابَ يَوْمٍ عَظِيمٍ}
[الشعراء128-135].
فقال: لو جاءني الموت وأنا على هذه الحال جاءني وأنا في طاعة من طاعات الله عز وجل أكف بها نفسي وعيالي عنك وعن الناس، وإنما كنت أخاف أن لو جاءني الموت وأنا على معصية من معاصي الله عز وجل. فقلت: صدقت يرحمك الله، أردت أن أعظك فوعظتني 3. *حياة المجتمع، إعداد ونشر جمعية المعارف الإسلامية الثقافية، ط1، نيسان 2006م ، ص25-31. 1- نهج البلاغة، الحكمة 31. 2- ميزان الحكمة، ج3، ص1951. 3- ميزان الحكمة محمد الريشهري ج 3 ص 2700.
آخر تحديث: أبريل 16, 2021
مقدمة عن التخطيط وأهميته
مقدمة عن التخطيط وأهميته موقع مقال يقدم لكم هذا الموضوع، حيث توضح لنا أهمية التخطيط، وأن الإنسان يعيش حياته مع وجود عدة أهداف يطمح إلى تحقيقها سواء كانت هذه الأهداف في مجال التعليم، أو السياسة أو حتى الحياة الشخصية، والتخطيط هو ما يرتب كل هذه الأهداف، ويعمل على نجاحها. التخطيط يشمل الأهداف الفردية، والأهداف الجماعية التي قد تخص شركة أو مؤسسة، ويعمل التخطيط على ضمان الوصول إلى الهدف بل وتحقيق أفضل النتائج، ويعمل التخطيط على الدقة في أدق التفاصيل. يعد التخطيط أول درجة لبناء العملية الإدارية وهذه العملية يوجد قبلها عملية التنظيم، وتقوم الإدارة بتعيين الوقت، والمكان، والكيفية التي تعمل بها، والموارد التي تحتاج إليها في العمل. مقدمه عن التخطيط الاداري. يراعى عند التخطيط السياسات العامة، ويتم وضع الأهداف المرغوب تنفيذها في فترة زمنية محددة مع ملاحظة وضع احتمال لوجود أي عوائق في المستقبل قد تسبب الضرر على الأهداف، أو وقت تنفيذها. المؤسسات الناجحة، والتي تسعى دائمًا للحصول على أعلى المراكز هي التي تهتم بعملية التخطيط، بينما المؤسسات التي تمتلك إدارة فاشلة فبالتأكيد لم تهتم بالتخطيط، وبهذا نكون قد تعرفنا على مقدمة عن التخطيط وأهميته.
مقدمة عن التخطيط وأهميته - مقال
كذلك لإن متابعة الخطة بشكل دوري ومستمر يحيل بينها وبين فشل التخطيط. اقرأ من هنا عن: مقدمة عن التسويق
مقالات قد تعجبك:
ما هي أنواع التخطيط؟
1- حسب المدة الزمنية
نشير في هذه المقدمة عن التخطيط، وأهميته حيث تحدثت فيها عن عدة نقاط مهمة في التخطيط. وهنا سنذكر أنواع التخطيط حيث ينقسم التخطيط حسب الزمن إلى تخطيط دائم لفترة قصيرة لا تتعدى السنة. والتخطيط هنا مشتق من التخطيط الخاص بالفترة الزمنية المتوسطة. التخطيط ذات الفترة الزمنية المتوسطة تبدأ من عام وأقصى مدة لها هي 5 أعوام. بينما التخطيط ذات الفترة الزمنية الطويلة حيث تتعدى الـ 5 أعوام وقد تبلغ 10 أعوام. أو حتي قد تصل المدة إلى 20 عام، وما يتحكم في تحديد هذه الفترة هي عملية التخطيط. 2- حسب حجم التأثير
التخطيط الاستراتيجي، ويعتبر تخطيط ذات فترة زمنية طويلة مثل التخطيط الخاص بمؤسسة ترغب في بناء أكثر من فرع لها. أو ترغب في تكثيف خطوط الإنتاج الخاصة بها للحصول على أرباح أكثر. مقدمة عن التخطيط وأهميته - يلا نذاكر. التخطيط التكتيكي، وهو جزء من التخطيط السابق، ويحرص هذا التخطيط على وضع الطرق المرنة اللازمة للوصول إلى الأهداف الاستراتيجية، ويعتبر هذا التخطيط تخطيط ذات فترة زمنية متوسطة.
مقدمة عن التخطيط وأهميته - يلا نذاكر
- تحديد المصادر. - متحف الحياة. نقاط قوتي وضعفي ماهي نقاط قوتي ؟ كيف أستفيد منها ؟ كيف أنميها وأطورها ؟ كيف أحافظ عليها ؟ ما هي نقاط ضعفي ؟ ما أسباب وجودها ؟ كيف أعالجها ؟ هل حددت زمناً لمعالجتها؟ التحديات و الفرص ما هي الفرص المتاحة بين يدي ؟ كيف أستفيد منها ؟ كيف أنميها وأطورها ؟ كيف أحافظ عليها ؟ ما هي التحديات في حياتي؟ ما أسباب وجودها ؟ كيف أعالجها ؟ هل حددت زمناً لمعالجتها؟ التهديف تحديد الرؤية الاستراتيجية 3 ـ ما ذا أريد ؟ - تحديد الأحلام. - تحديد الرؤية. - تحديد الرسالة. أرسم مسارك. حدد مجال أو مجالات عملك. حدد رؤيتك ورسالتك ووجهتك. حدد دورك أو أدوراك في الحياة. حدد أهدافك الشخصية القريبة والبعيدة. مجالات العمل تأمل الناجحين في الحياة ؟ هل تتمثل بقدوة ناجحة خلد الله ذكرها ؟ حدد المجال أو المجالات التي تريدها. معايير الاختيار (رفق): الرغبة: (المجال الذي تحبه.. مقدمة عن التخطيط وأهميته - مقال. ) الفرصة (المجال المتاح لك.. ) القدرة: (المجال الذي تقدر عليه.. ) الخطوة الثالثة معرفة استراتيجية تحديد الرؤية استراتيجية تحديد الرؤية - حصر الأحلام. - تحديد أركان الحياة. - توزيع الأحلام على أركان الحياة. - صياغة الرؤية.
على حسب طبيعة التأثير يتم تقسيمها الى 3 انواع و هما: –
التخطيط الاستراتيجي
و هو التخطيط الذي يقوم بالمساهمة فى حدوث تغير نوعى فى المنشاة و يتم تطبيقه من خلال الادارة العليا وأن تأثيره يعتبر طويل الامد و من أمثلة ذلك " التخطيط للقيام بإنشاء سوق تجارية جديدة ". التخطيط التكتيكي
و هو التخطيط المطبق عند كل من الادارتين الوسطى و العليا و ان تأثيره يعتبر متوسط الاجل و يتم استخدامه لتقديم المساعدة للتخطيط الاستراتيجى و من امثلة ذلك " دراسة حجم الطلب فى السوق على منتج ما ". التخطيط التشغيلي
و هو نوع التخطيط المطبق فى كل من الادارتين الدنيا و الوسطى و ان تاثيره يكون متوسط الاجل ومن أمثلته " تحديد الموارد التي تحتاج العملية الانتاجية لها ". مقدمه بحث عن التخطيط. على حسب المدة الزمنية يوجد بها مجموعة من الأنواع منها: –
التخطيط طويل الاجل " و يضم هذا النوع فترات زمنية طويلة تصل الى 5 سنوات ". التخطيط متوسط الاجل " و هذا النوع من التخطيط يضم فترة متوسطة من الزمن و تزيد عن السنة الواحدة و تقل عن الـ 5 سنوات ". التخطيط قصير الاجل " و هذا النوع من التخطيط يضم فترة زمنية قصيرة تكون اقل من سنة مثل أن تكون شهور او اسابيع ". على حسب الوظيفة يضم مجموعة من الأنواع و من اهمها: –
التخطيط للإنتاج
و هو القيام بالتركيز على الامور الخاصة بالانتاج مثل " الموارد الاولية – الادارة الانتاجية – متابعة جودة الانتاج ".