ولكن كما قيل: كناطح صخرة يوما ليوهنها & فلم يضرها وأوهى قرنه الوعل. فمحاولاتهم في تباب ، وتدبيرهم سيدمرهم ، وستبقى بلادي عزيزة
قوية ، لانها تنصر دين الله ، والله وعد بنصر من نصره ، وهو سبحانه لايخلف الميعاد ( إن تنصروا الله ينصركم)، ووعد انه يدافع عن أهل
الايمان ( إن الله يدافع عن الذين آمنوا). كناطح صخرة فلم يضرها!!. فالواجب علينا جميعا: أن نكون على قدر
المسئولية ، ولا نسمح لأحد كائنا من كان أن يقلل من شأن بلادنا وقادتنا ، فضلا عن استهداف
أمن بلادنا. فوطننا أمانة ، والحفاظ عليه مسئوليتنا
جميعا.
كناطح صخرة فلم يضرها!!
يضرها: فعل مضارع مجزوم بـ"لم". وعلامة جزمه السكون الظاهر، والفاعل ضمير مستتر جوازا تقديره: هو، و"ها" في محل نصب مفعول به؛ وجملة "لم يضرها": معطوفة على جملة "يوهنها": لا محل لها. كناطح ٍ صخرة ً يوما ليوهنها ..! * زياد أبو غنيمة | مقالات وآراء. وأوهى: الواو: عاطفة، أوهى: فعل ماضٍ مبني على الفتح المقدر على الألف للتعذر. قرنه: مفعول به لـ"أوهى"، وهو مضاف، والهاء: في محل جر بالإضافة. الوعل: فاعل مرفوع، وعلامة رفعه الضمة؛ وجملة "أوهى قرنه … ": معطوفة على "لم يضرها": لا محل لها. أضف إلى قائمة الاقتباسات المفضلة
See more posts like this on Tumblr
#أمثال
#الأعشى
#الغباء
#شرح بيت شعر
#شعر
#أبيات شعر عامة
كناطح ٍ صخرة ً يوما ليوهنها ..! * زياد أبو غنيمة | مقالات وآراء
* التواجد في مدخل الريف الشرقي الذي لا يخضع إلا لسلطة شيوخه؛ خصوصا وقد تلقى دعوات من هؤلاء. لا حقا سيسير الروكي على هذا النهج الاستراتيجي، لكن لم يتحقق له -دعيا فتانا- ما تحقق للأمير المجاهد. الدايرة تصبح دولة مقاتلة داخل الدولة: انتقلت من مئات معدودة من الخيام، والخيول وقطعان الماشية، إلى الآلاف؛ لأنها أضحت مقصدا، ورباط خيل لكل القبائل الجزائرية، والمغربية التواقة إى الجهاد. صار الأمير محاطا بثلاثة آلاف إلى أربعة آلاف مهاجر منقطع للجهاد. توالت احتجاجات الفرنسيين على السهولة الكبيرة التي يتحرك بها الأمير وأنصاره؛ وعلى إغماض مخزن وجدة لعينيه وهو يرى أسواق المدينة طافحة بالمنقولات المنهوبة، من داخل التراب الجزائري. كل المعلومات باتت تؤكد أن الأمير بصدد عودة جهادية كبرى للجزائر. كناطح صخرة - طريق الإسلام. فعلا في 23 دجنبر 1846 هاجمت قوات الأمير فيالق الجيش الفرنسي، بقيادة الجنرال "مونتنباك"، وسحقتها سحقا في سيدي إبراهيم. وبدل العودة إلى "الدايرة"، التي تركها تحت إمرة نائبه البوحميدي، فضل عبد القادر -مزهوا بانتصاره- التغلغل داخل التراب الجزائري، لإنعاش جذوة الجهاد التي كادت تخبو من بعده. ترتب عن هذه الهزيمة شيوع العصيان داخل قبائل المحيط الوهراني التي استضعفت العسكر الفرنسي، وهي تراه كما ترى الأمير، بعين أخرى: عبد القادر المغربي أصبح أقوى من عبد القادر الجزائري.
كناطح صخرة - طريق الإسلام
لن نتوقف، في مسعانا هذا، إلا حينما تتحقق مصالحنا" فعلا من خلال كل ما راج من نقاش، في تلكم المرحلة المبكرة من الاستعمار، لم تظهر أية نية توسعية على حساب التراب المغربي؛ رغم الاتفاق الشامل على الضعف العام للمخزن، ووجود قبائل عمالة وجدة خارج تغطيته الفعلية. لم تكن فرنسا قد استكملت، بعد، إخضاع كل قبائل الجزائر؛ ولم تكن تجهل شدة مراس قبائل المغرب على الشريط الحدودي؛ ولهذا لم يكن أي سياسي ولا عسكري يغامر بالتصريح بمطمع فرنسي ترابي. حتى حملات التأديب كانت تؤمر بالعودة السريعة إلى التراب الجزائري، وعدم إقامة أي بناء عسكري ضمن المجال المغربي الذي رسمته معاهدة للا مغنية. يضاف إلى هذا تتبع الرأي الدولي، بطنجة؛ وخصوصا الإنجليز كمنافسين للفرنسيين. طبعا هذا لم يمنع من تجميع معلومات استخباراتية، ورسم الخرائط، ذخرا لما يأتي من الأيام؛ والمتتبع لحملة "مارتنبري" يقف على الكثير من هذا. هل هددت الدايرة، فعلا، عرش السلطان؟ حينما بلغ السيل الزبى، ولم يعد بوسع الفرنسيين ضمان استقرارهم في الجزائر، دون القضاء النهائي على الأمير عبد القادر؛ أو إرغامه على الاستسلام، اشتد نفير الحملة العسكرية الشاملة، خصوصا والتعليمات القادمة من باريس تستجيب للاقتراحات القديمة للمارشال "بيجو".
طفق المارشال يستعد للانتقال إلى وهران، ليرتب مع الجنرالين "كافانياك" و"لموريسيير" أمور الحملة. اشتدت في العاصمة الفرنسية شوكة المعارضة للحكومة، في مساعيها العسكرية؛ خصوصا وهي لم تكمل بعد تهدئة القبائل الجزائرية. قدمت المعارضة تبريرات سياسية واقتصادية قوية؛ بما فيها تعريض عرش السلطان للخطر. يقول "جورج ايفير": "اتُّهِم المارشال بيجو، علانية، بالرغبة في الدخول بالبلد -المغرب- في مغامرة خطيرة ولا فائدة فيها؛ وزادت صحافة المعارضة من تضخيم تبعات هذه المغامرة. تقول: إن دخول القوات الفرنسية إلى المغرب سيترتب عنه، بكيفية سريعة، الإطاحة بعبد الرحمن لفائدة عبد القادر. سينتفض كل المغرب، ولتهدئته يجب غزوه كاملا؛ وهذا يتطلب ثمنا باهظا، رجالا ومالا…. وإذا أخفقنا ستنهار الجزائر، وسيكون علينا مغادرة هذه المحمية". استحضارا لعدة عوامل، دولية، داخلية، جزائرية، ومغربية سيستقر رأي الحكومة الفرنسية على عدم المغامرة بتبني خطة المارشال "بيجو"؛ وسيقتنع، هو بدوره في النهاية، بأن تهدئة الداخل الجزائري والتصدي لقبائل الحدود، والتعاون مع السلطان أفضل من المغامرة في الداخل المغربي الشديد التعقيد. الدايرة تغادر المغرب مطاردة: كنتيجة للمفاوضات التي تواصلت في طنجة، على مدى سنتي 1946 و1947، اشتد عزم السلطان على وضع حد لكل الأخطار التي تتهدد المملكة؛ جراء سياسة اليد الطويلة التي تمارسها "الدايرة" في المغرب؛ في حضور الأمير، أو في غيابه؛ وجراء الفوضى الشائعة في المنطقة الشرقية، كنتيجة لتعدد السلط: المخزنية، القبلية والأميرية.
by عاشور، أحمد صقر. Material type: Text; Format:
Language: عربي القاهرة ؛ المنظمة العربية للتنمية الإدارية، 1416] 1996أو 1417] عمان، الأردن: المنظمة العربية للتنمية الإدارية، 1416] 1996أو 1417] Availability: Items available for loan: Al Murabaa Library (Men) - مكتبة المربع (رجال) Call number: 339. 5 ع ا ت (1), Al Murabaa Library (Women's Library) - مكتبة المربع (المكتبة النسائية) Call number: 339. 5 ع ا ت (1), Library (men) - مكتبة الخدمات وقاعات الاطلاع (رجال) فرع خريص Call number: 339. 5 ع ا ت (1), Library (Women's Library) - مكتبة الخدمات وقاعات الاطلاع (المكتبة النسائية) فرع خريص Call number: 339. 5 ع ا ت (1). المنظمة العربية للتنمية الإدارية - المعرفة. نظام الوقت المحدد / نجم عبود نجم. by نجم، نجم عبود. Material type: Text; Format:
Language: عربي القاهرة: المنظمة العربية للتنمية الإدارية، 1415] 1995 أو 1416] Availability: Items available for loan: Al Murabaa Library (Men) - مكتبة المربع (رجال) Call number: 658. 409 ن ن ن (1), Al Murabaa Library (Women's Library) - مكتبة المربع (المكتبة النسائية) Call number: 658. 409 ن ن ن (1), Library (men) - مكتبة الخدمات وقاعات الاطلاع (رجال) فرع خريص Call number: 658.
Nauss Library الفهرس &Rsaquo; نتائج البحث لـ 'Ccl=Au:&Quot;المنظمة العربية للتنمية الإدارية &Quot; And Au:المنظمة العربية للتنمية الإدارية And Location:main And Location:main And Location:main And Location:main'
تنمية الإنسان العربي وتحرير قدراته الإبداعية لتمكينه من الإسهام في عملية التنمية. إثراء الفكر الإداري العربي والممارسة الإدارية العربية. دراسة ونشر التجارب الإدارية المتميزة المعاصرة. إبراز الدور الهام والفعال للإدارة في تحقيق وتسريع عملية التنمية الاقتصادية والاجتماعية العربية. اعتبار التطوير الإداري عملية مستمرة بما يمكن الإدارة العامة من مواكبة التغيرات الاقتصادية والاجتماعية التي تعيشها الدول العربية. الإسهام في مواجهة التحديات الإدارية العربية القائمة والمستقبلية. NAUSS LIBRARY الفهرس › نتائج البحث لـ 'ccl=au:"المنظمة العربية للتنمية الإدارية " and au:المنظمة العربية للتنمية الإدارية and location:MAIN and location:MAIN and location:MAIN and location:MAIN'. الاهتمام بالتنمية الإدارية في الدول العربية الأكثر احتياجاً بما يساعد على تقليص الفجوة التنموية بين أقطار الوطن العربي. مساعدة الدول العربية، التي تجد صعوبة في استخدام اللغة العربية في الإدارة في جهودها لتعريب المصطلحات والمفاهيم والنماذج الإدارية. أجهزة المنظمة [ عدل]
الجمعية العمومية: [5]
تمثل أعلى سلطة تقريرية في المنظمة، وتتألف من ممثلي كافة الدول العربية الأعضاء، وتتولى مسئولية إقرار السياسة العامة للمنظمة. وتجتمع الجمعية العمومية للمنظمة في شهر أبريل مرة واحدة كل عامين ما لم تطرأ ظروف تستدعي عقد اجتماعات في دورة استثنائية.
المنظمة العربية للتنمية الإدارية - المعرفة
القاعدة العربية للمعلومات الإدارية (إبداع)
ARADO PORTAL
القاعدة العربية للمعلومات الادارية (إبداع) مشروع عربي رائد يهدف إلى ضبط ونشر وإتاحة الإنتاج الفكري العربي في مجال الإدارة، بدأته المنظمة عام 2000 ليصبح أول نموذج عربي لتجمع المصادر الإلكترونية يخدم المؤسسات والأفراد المتخصصين في الوطن العربي.
خطأ في عملية التسجيل يرجى المحاولة مرة أخري
عذرا ، لا يوجد لدينا هذا البريد الالكتروني
عذرا ، كلمة السر غير متطابقة مع البريد الالكتروني
هذا البريد الالكتروني لم يتم تفعيله بعد ، برجاء التفعيل اولا
جارى معالجة البيانات ، برجاء الانتظار...
ادخل بريد الكتروني صحيح