المراعي تهدف لتحقيق 25 من اهدافها وطموحاتها بحلول عام 2025. رعاية الموظفين
نتعهد بالمساهمة في تحسين حياة جميع الموظفين الذين يمثلون عنصًرا أساسًيا لنجاح شركتنا، كل يوم. التغذية والرفاهية
الصحة والسلامة
كفاءة وتنوع الموظفين
الاستثمار المجتمعي
حريصون على أن تدعم رسائلنا ومنتجاتنا نظام حياة صحي في كل يوم.
حريصون على تشجيع تبني موظفينا لثقافة الصحة والسلامة كل يوم.
حريصون على أن يتمكن موظفو شركة المراعي من تحقيق التطور الوظيفي، وإدراك قيمة جهودهم ودمجهم في أعمال الشركة كل يوم. الاستدامة - Almarai. حريصون على ضمان توظيف الموارد المتاحة لدينا لإحداث أثر إيجابي كل يوم.
أهدافنا الاستراتيجية
تطوير وتنفيذ خطة شاملة لتعزيز التغذية والرفاهية التي نقدمها بحلول عام 2025
تحقيق متطلبات ISO 45001 في جميع الأقسام بحلول عام 2025
وضع برنامج للصحة المهنية والرفاهية في متناول جميع الموظفين بحلول عام 2025
زيادة عدد الموظفات في القوى العاملة لدينا سنويًا
تقليل نسبة دوران الموظفين بنسبة 12% خلال فترة 2020 – 2024
يشارك 90% من المدراء سنويًا في 40 ساعة على الأقل من التطوير المهني بحلول عام 2025
الاستثمار الاجتماعي
تبرع بـ 2. 5 مليون وجبة صحية بحلول عام 2025
تعليم 250, 000 شخص من خلال برنامج زيارة مصانعنا بحلول عام 2025
توظيف 1, 400 شخص على الاقل من خلال معهد الألبان والأغذية بحلول عام 2025
العودة الى اطار عمل الاستدامة لدينا
حماية البيئة
نتعهد بتقليل الأثر البيئي السلبي الناتج عن عملياتنا على الموارد الطبيعية المشتركة كل يوم.
الاستدامة - Almarai
"المراعي" تعتمد خطة العمل الخمسية للفترة الممتدة بين عامي 2018 و2022 | صحيفة الاقتصادية
درة (ممثلة) - ويكيبيديا
خطة استراتيجية لشركة المراعي
اي خدمة في مجال التعقيب بالجوازات محلوله - YouTube
شبابيك حديد مودرن
الخطة الاستراتيجية لشركة المراعي بالعربي
الخطط الاستراتيجية لشركة المراعي
الخطة الاستراتيجية
منتجات لوزين – الخبز. – كب كيك ومفن. – الفطائر. – خبز البرجر وساندويتش رول. – الكرواسون. أعلنت شركة المراعي لمساهميها، أن مجلس إدارتها قد استعرض في اجتماعه المنعقد مساء الأربعاء 7 يونيو 2017م خطة الشركة الخمسية، للفترة الممتدة بين عامي 2018م و 2022م. وقد اعتمد مجلس الإدارة هذه الخطة التي تعزز من مكانة المراعي على أن تكون منتجاتها الخيار المفضل للمستهلك، من خلال ريادتها في أسواق منتجات الأطعمة والمشروبات بالعالم العربي. "المراعي" تعتمد خطتها الاستراتيجية حتى عام 2020 باستثمارات تقدر بـ21 مليار ريال. ستواصل المراعي تنفيذ استراتيجيات وخطط العمل المحددة لتعزيز وجودها في السوق لأبعد من قنوات بيع التجزئة التقليدية في قطاعات التشغيل الرئيسية الألبان والعصائر والمخابز. واستعرض مجلس الإدارة أداء قطاع الدواجن الذي سيصل إلى نقطة التعادل هذه السنة، وكذلك استعرض قطاع أغذية الأطفال الرضع الذي سيصل إلى نقطة التعادل في العام 2018م.
ما هي استراتيجية شركة المراعي | Sotor
ويستهدف البرنامج الاستثماري إحلال جزء من الموجودات الحالية، ورفع الطاقات والقدرات الإنتاجية في المزارع ومرافق التصنيع والتوزيع والنقل والإنتشار الجغرافي. كما أنه يستهدف تعزيز إمكانيات الإبتكار والتجديد وتطوير المنتجات.
&Quot;المراعي&Quot; تعتمد خطتها الاستراتيجية حتى عام 2020 باستثمارات تقدر بـ21 مليار ريال
تؤمن شركة المراعي بأن العالم سيكون مكانا افضل إن التزمنا جميعا بتحسين سلوكياتنا اليومية. وهو ما تعنيه الاستدامة في المراعي. المساهمة الإيجابية في المجتمع وتقليل الآثار على البيئة تعد أمرا أساسيا لتحقيق نمو مربح على المدى الطويل. ومن خلال الإدارة المتكاملة لأدائنا الاقتصادي والبيئي والاجتماعي، نهدف إلى الارتقاء بالقيمة المشتركة التي نحققها لأصحاب المصلحة. الآن وفي المستقبل، نهدف لتطبيق الممارسات الرائدة في الصناعة من اجل حماية رفاهية عملائنا وموظفينا، وحماية صحة الحيوانات في جميع مزارعنا، وحماية البيئة الطبيعية، وتحقيق قيمة اقتصادية كبيرة. للمزيد حول جهودنا لتحقيق طموحاتنا، اقرأ هذا القسم من تقرير الاستدامة 2020
للمزيد حول جهودنا لتحقيق طموحاتنا، اقرأ هذا القسم من التقرير الكامل للاستدامة 2020. ما هي استراتيجية شركة المراعي | Sotor. استراتيجية الاستدامة
انطلاقا من كونها اكبر شركات الأغذية والمشروبات في المنطقة، تنهض المراعي بدور اجتماعي، بيئي واقتصادي مهم على الصعيد المحلي، والإقليمي والعالمي. فإننا نلعب دورا مهما في تشكيل السوق والمجتمع للأفضل. استراجيتنا للاستدامة، الافضل كل يوم، هو الحل. تؤمن شركة المراعي بأن العالم سيكون مكانا افضل إن التزمنا حميعا بتحسين سلوكياتنا اليومية، وهو ما تعنيه الاستدامة في المراعي.
منتجات لوزين
– الخبز. – كب كيك ومفن. – الفطائر. – خبز البرجر وساندويتش رول. – الكرواسون.
وكما يظهر تحرير سعد الدين إبراهيم، فالسيسي ربما يتعرض لقوى التراجع نفسها كما حدث لسابقيه من الحكام العسكريين. فالطاقة الكبيرة والنماذج الأسيوية ليست كافية، ورسالة إبراهيم كما هي رسالة ديجلاس بدون حقنة حيوية من الحرية وحقوق الإنسان، لن تحدث الحداثة الحقيقية. وختم بالقول: "كانت هذه هي مأساة ناصر ومبارك، فهل سيكون السيسي قادرا على كسر الدائرة؟". وقال الكاتب؛ إن حديثه المعمق مع إبراهيم ذكره بحديثه في الثمانينيات من القرن الماضي مع ميلوفان ديجلاس، الذي اكتشف الفساد والعفن في النظام اليوغسلافي مبكرا، وتكهن بانهيار بلاده قبل ذلك بسنوات طويلة. ومع أن إبراهيم كان حذرا في حديثه عن الماضي، واختار كلماته بدقة، إلا أن مبارك هو الذي سجنه بسبب مقال نشرته مجلة أسبوعية سعودية، وصف فيه نظام الحكم في مصر بأنه لم يعد جمهوريا، بل و"جملوكيا"، بعدما تبين أن مبارك كان يحضر ابنه جمال لخلافته. سعد الدين ابراهيم. وكان الخلاف بالنسبة لمبارك شخصيا، فهو صديق العائلة حيث درس سوزان زوجته وابنه جمال في الجامعة الأمريكية، وكان صديقا للعائلة، ولهذا كان المقال "خيانة" بالنسبة للرئيس السابق. وقال: "هذا الرجل الغبي" عن إبراهيم، "كان يستطيع الحصول على كل شيء يريده"، هذا إن كان مواليا له.
(هجمة مرتدة) يفضح مؤامرات (سعد الدين إبراهيم) لإسقاط مصر - شهريار النجوم
بوابة شتات عربي
بوابة عقد 2010
بوابة أعلام
بوابة مصر
بوابة حقوق الإنسان
بوابة الولايات المتحدة
ضبط استنادي
WorldCat
BNF: cb12383492x (data)
GND: 123486467
ISNI: 0000 0001 2134 2227
LCCN: n79067191
NTA: 12507218X
SELIBR: 249942
SUDOC: 03289421X
VIAF: 56691532
J9U: 987007262872305171
هذه بذرة مقالة عن سياسي من مصر بحاجة للتوسيع. فضلًا شارك في تحريرها. ع ن ت
سعد الدين إبراهيم في المشاريع الشقيقة:
اقتباسات من ويكي الاقتباس.
غليان في البرلمان.. انتقادات واسعة لتصريحات إبراهيم عيسى (فيديو) - الأسبوع
وهو الوضع ذاته مع ديجلاس الذي كان رفيقا لزعيم يوغسلافيا جوزيف بروز تيتو، في أثناء الحرب العالمية الثانية، ومرشحا لخلافته، ولكنه انشق عن رفيقه بسبب خلافات أخلاقية وسياسية. وعلم تيتو على الأقل أن خلافه مع زميله كان أيديولوجيا، وحاول سحقه وسجنه بسبب ذلك. ولكن مبارك الرجل الممل وضيق الأفق لم يفهم لماذا ضحى إبراهيم بالحياة الناعمة والمميزات التي يعرضها عليها من أجل مبادئه. ولم يكن إبراهيم في بداية القرن الحالي يدعو للإطاحة بمبارك، كل ما كان يدعو إليه هي اللبرلة. وفي مقاله الذي كتبه منتصف عام 2000، تكهن فيه أن مبارك يحضر سرا ابنه جمال لخلافته بعدما تولى المنصب في سوريا بشار الأسد، بعد وفاة والده حافظ الأسد. وبعد عقدين يقدم إبراهيم تقييمه لحكم مبارك في تضمينات للرئيس الحالي: "مبارك قدم خدمات عظيمة للبلد في العقد الأول من حكمه، ونشر الهدوء في داخل البلد الذي كان على حافة النزاع بعد اغتيال أنور السادات وأعاد الاقتصاد إلى مساره. وكانت سنوات عقده الثاني حافلة بالوعود بدون إنجازات، أما العشرية الأخيرة من حكمه فقد كانت كارثة، حيث أهان المصريين بسبب الكساد السياسي والاقتصادي". سعدالدين ابراهيم - الربيع العربي. وقال إن مبارك تراجع عن نية في الإصلاح إلى موقفه الديكتاتوري بسبب المخاوف والمخاطر الناجمة عن ذلك، وعندما كبر في العمر بدأ يفكر بطرق لحماية العائلة والثروة التي جمعها وإنشاء عائلة شبه ملكية.
سعد الدين الهلالي عن الهجوم على إبراهيم عيسى: مدارس السلفية والإخوان.. ولا بد من إلغاء الوصاية الفقهية
وجاء البيان كما يلي:
- الضَّمائر اليقظة تدفع أصحابها نحو الإبداع المُستنير الواعي الذي يبني الأُمم، ويُحسِّن الأخلاق، ويُحقِّق أمن واستقرار المُجتمعات،ولا يصنع الصّراعات. (هجمة مرتدة) يفضح مؤامرات (سعد الدين إبراهيم) لإسقاط مصر - شهريار النجوم. - تشويه المفاهيم الدِّينية، والقِيم الأخلاقية، بهدف إثارة الجَدَل، وزيادة الشُّهرة والمُشاهدات؛ أنانيَّة ونفعيَّة بغيضة، تعود آثارها السَّلبية على استقامة المُجتمع، وانضباطه، وسَلامه، ولا عِلم فيها ولا فنّ. - تعمُّد تقديم عالِم الدّين الإسلامي بعمامته الأزهرية البيضاء في صورة الجاهل، الإمّعة، معدوم المروءة، دنيء النفس، عَيِيّ اللسان في بعض الأعمال الفنيّة؛ تنمُّرٌ مُستنكَر، وتشويه مقصود مرفوض، لا ينال من العلماء بقدر ما ينال من مُنتقصيهم، ولا يتناسب وتوقير شعب مصر العظيم لعلماء الدِّين ورجاله. - لا كهنوتية في الإسلام، ولم يدَّعِ أحد من الأئمة والفقهاء العِصمة لنفسة على مرِّ العصور، بل كلهم بيَّن ما رآه حقًّا وَفق أدوات العلم ومعايير التخصُّص على وجه الإيضاح، لا الإلزام، ونسبة هذه الأوصاف الشائنة للعلماء تدليسٌ، ووصِاية، وخلطٌ مُتعمَّد؛ يهدف إلى تشويههم، وإسقاط مكانتهم ومقامهم، كما يهدف إلى تشويه مفاهيم الدين الحنيف، وتفريغه من مُحتواه.
مركز الناطور للدراسات والابحاث Facebook