تزوج الفنان عبادي الجوهر من نورة سعد الحريقي، وزرقت ببنتين وهما سارة ومي، وعانت زوجته من السرطان في عام 2006، بحيث نقلت الى العناية المركزة في لندن، ولكن تم نقلها الة مستشفى في جدة، وتوفت في 13 اكتوبر عام 2006، وبعدها بشهر توفى أخوه الكبير عبد الله، وابتعد الفنان الجوهر عن الفن لمدة عام ونصف، ثم عاد بعدها بقوة في ألبوم الجرح أرحم. كم عمر عبادي الجوهر
ولد عبادي الجوهر في 24 ابريل 1953، ويبلغ من العمر 68 عام، في جدة بالسعودية، نشأ عبادي الجوهري يتيم الأب وتربى هو وأخيه عبد الرحمن على يد والدتهم، كما وبدأ عبادي الجوهر في مجال الغناء منذ صغره حتى أنه لم يكمل المرحلة الثانوية، وبدأ يتنقل بين بيروت والقاهرة وجدة حتى يعزف ويقوم بتسجيل الأغاني، وعندما كان في عمر العشرين مرضت أمه، وفي 15 شوال 1392 ه فارقت والدته الحياة، وبعد وفاة امه قال: "كانت والدتي بالنسبة إليّ كل شيء وكنت قريبًا منها جدًا، وفي العام 1974 توفيت والدتي وأثر في هذا الأمر وكانت هي أمي وأختي ومستشارتي، وعندما فقدتها شعرت أنني فقدت كل شيء". ألقاب الفنان عبادي الجوهر
الفنان الراحل طلال مداح لقب عبادي الجوهر بلقب أخطبوط العود على مسرح التلفزيوم من عام 1983، بالإضافة الى أن الأمير عبد الرحمن بن مساعد لقبه بسفير الحزن، وأيضًا لقب بموسيقار الجزيرة العربية، ومطرب العرب في دار الأوبرا المصرية، ولكن اللقب المفضل للفنان عبداي الجوهر هو الفنان السعودي عبادي الجوهر أو أبو سارة.
عبادي الجوهر وعدك متى - إسألنا
مشاركته في فعاليات النسخة الخليجية الرابعة في قطر ، وبعد هذه الشهرة قرر الجوهر القيام بعمل مستقل ، فأسس شركته الفنية الخاصة "أوتار للإنتاج الفني" في مطلع الثمانينيات ، والتي أنتجت كل شيء. من سجلاته اعتبارًا من ذلك التاريخ بالتزامن مع إصدار نظام الحفاظ على حقوق الفنانين السعوديين. الأصل الحقيقي لخالد عبد الرحمن قصة عبادي الجوهر وزوجته زوجة عبادي الجوهر هي الراحلة نورا سعد الحريقي ، التي ارتبط بها منذ الثمانينيات ولديها ابنتان ، الأولى سارة والثانية مي. بدأت معاناة والدة سارة بمرض عضال مطلع عام 2006 ، لينقلها زوجها الجوهر إلى أشهر مستشفيات العاصمة البريطانية لندن ، ولكن بعد اليأس على صحتها قررت نقلها بالإخلاء الطبي. وإعادتها للوطن حيث كان في استقبالها المستشفى العسكري بجدة ، وتوفيت هناك في 13 أكتوبر 2006 خلال شهر رمضان ، لذلك توفي شقيقها الأصغر بعد شهر من وفاة زوجته مما أثر عليه ودخل بيئة الصدمة ، ابتعد عن المشهد الفني لمدة عام ونصف ، حتى ظن الناس أن جوهر العبادي قد اعتزل المشهد الغنائي ، لكنه عاد فنيا وبقوة من خلال ألبوم الجرح ارحمة. بيت عبادي الجوهر تمتلك عبادي الجوهر منزلا كبيرا من طابقين وملحق علوي ، فضلا عن ملحق لضيوفه الكرام.
؟ وقد أبرزنا سيرته الذاتية وأبرز المحطات في مسيرته. كما نلقي نظرة سريعة وشاملة على أصول الجوهر ومحتوى حسابه الرسمي على تويتر.
برنامج إبداع الموظفين
يهدف البرنامج إلى حث موظفي الشركة على الإبداع والابتكار بهدف الارتقاء بفاعلية الأداء والسلامة والإنتاجية وخدمات المشتركين، ويسعى البرنامج إلى تحسين الإجراءات وتطوير استخدام المعدات والمرافق. كما يهدف إلى تشجيع الموظفين على المساهمة بأفكار تساعد على رفع كفاءة التشغيل، وبالتالي تخفيض التكاليف أو رفع العوائد. برنامج تميز الموظفين
يهدف البرنامج إلى تحفيز الموظفين على التميز في الأداء وتقييمهم ومن ثم مكافأتهم. موظفي الشركه السعوديه للكهرباء خدمات المشتركين. برامج التدريب والتطوير
تهدف هذه البرامج إلى رفع كفاءة الموظفين وزيادة جدارتهم وإنتاجياتهم ولتمكينهم من الارتقاء في السلم الوظيفي بكل سهولة. #3#
#4#
#5#
أهداف ومرتكزات التدريب:
الأهداف:
- إمداد الشركة بالموارد البشرية الوطنية والمدربة تدريباً فنياً لسد احتياجاتها في جميع القطاعات. - رفع كفاءة العاملين وتنمية مهاراتهم وصقلها من خلال برنامج التدريب على رأس العمل وبرنامج التطوير المهني للموظفين، إضافة إلى المشاركة في الدورات التدريبية المختلفة. - إتاحة الفرصة أمام الكوادر الوطنية للاستفادة من الخبرات المحلية والعالمية واكتساب الجدارات والخبرات في مختلف المجالات. - تطوير برامج التعليم والتدريب والتطوير بما يتفق مع أهداف الشركة والمستجدات في تقنية قطاع الكهرباء.
موظفي الشركه السعوديه للكهرباء الفواتير
تصنيف الموارد البشرية بنهاية عام 2010م:
عدد الموظفين السعوديين المنتظمين 22088 موظفا
عدد الموظفين غير السعوديين 3811 موظفا
إجمالي الوظائف المنتظمة 25899 موظفا
الجامعيون 692
على رأس العمل 1191
المجموع 1883
إجمالي الموظفين 27782 موظفا
نسبة السعودة 86. 28%
تطّور نسبة توطين الوظائف بالشركة حتى نهاية 2010م:
تطبيق الشركة لبرامج التأهيل والتدريب:
برنامج التدريب على رأس العمل
برنامج تأهيل
برنامج تطوير الخبرات
برنامج قيادة
برنامج الواعدين
التدريب الإلكتروني (أنا أتعلم)
التدريب المدعوم
الريادة في الجودة الشاملة
واصلت الشركة السعودية للكهرباء جهودها الهادفة لاستثمار تطوير وتحفيز الموظفين انطلاقاً من إدراكها أن توفير الموارد البشرية والعمل على تأهيلها يسهم في إحداث النمو المنشود ورفع الكفاية الانتاجية وتطوير الأداء العام للشركة على المستوى البعيد. إعداد كفاءات مؤهلة قادرة على إدارة أكبر منظومة كهربائية في الشرق الأوسط
وفي هذا الصدد نظمت الشركة الملتقى السنوي الرابع عشر لإدارة الجودة الشاملة تحت شعار « الجودة الشاملة.. ايميل موظفي الكهرباء - الطير الأبابيل. واحة إبداع «. وشهد العام الماضي تطبيق نظام بطاقة الأداء المتوازن التي تعتبر إحدى اساليب وتقنيات الإدارة الحديثة التي تساهم في الارتقاء بأداء المنشآت ، كما تعد نظاماً إداريا وخطة استراتيجية لتقييم أنشطة وأداء المنشأة وفق رؤيتها واستراتيجيتها.
• المحافظة على البيئة من خلال مراعاة الشركة لكافة الجوانب البيئية في عملية التخطيط على مستوى المشاريع والبرامج والخطط التنموية. • وفي الختام فإن الإدارة التنفيذية للشركة السعودية للكهرباء على يقين بأن تحقيق أهم أهدافها والمتمثل في تقديم الخدمة لجميع المستفيدين من نشاطها بجودة وموثوقية عالية ، لا يتم إلا من خلال موارد بشرية احترافية ومتطورة. كما تعتبر الشركة أن كل ما تقدمه نابع من واجبها تجاه الوطن والمجتمع.