يقدم العديد من مشاريع البناء الخاصة به سجلًا أثريًا ، بما في ذلك حسابات مكتوبة عن إنجازاته في مجال تكريم الآلهة بصيانة المعبد. توفر القوائم الرسمية بشكل رئيسي الجفاف ، تفاصيل مفصلة. المصادر المستخدمة هنا تشمل:
"Seat of Kingship" / "A Wonder to Behold": The Palace as Construct in the Old ancient east، "by Irene J. Winter؛ Ars Orientalis Vol. 23، Pre-Modern Islamic Palaces (1993)، pp. 27-55. "نبوخذ نصر ملك العدل" ، بقلم WG Lambert ؛ العراق 27، No. 1 (Spring، 1965)، pp. 1-1 صور نبوخذ نصر: ظهور أسطورة ، بقلم رونالد هربرت ساك
- الملك نبوخذ نصر الثاني - موقع التاريخ
- الملك البابلي الكلداني نبوخذ نصر الثاني
- الملك نبوخذ نصر الثاني - مكتبة نور
- “وقت اللياقة” يختتم بطولته الأولى للسباحة | صحيفة الرياضية
- أرقام : ملف الشركة - وقت اللياقة
الملك نبوخذ نصر الثاني - موقع التاريخ
وبعد عامين من ذلك تولى قيادة الجيش
البابلي نيابة عن أبيه في حملة موجهة إلى كركميش على نهر الفرات في شمالي سورية،
وذلك لمواجهة الجيش المصري الموجود هناك. وبعد أن تمكن نبوخذ نصر من الاستيلاء على
كركميش انسحب الجيش المصري باتجاه الجنوب فتبعه إلى حماة. في ذلك الوقت وصل نبأ
وفاة نبوبولاصر فاضطر نبوخذ نصر إلى ترك معظم جيشه في سورية وتوجه إلى بابل لينصب
ملكاً فيها في عام 605ق. م. ثم عاد إلى سورية أكثر من مرة، وذلك في سنوات حكمه
الأولى والثالثة والرابعة لتعزيز نفوذه هناك. وحين تمرد يهوياكيم ـ ملك يهوذا ـ
على نبوخذ نصر سارع الأخير لمحاصرة أورشليم التي استسلمت له في عام 597 ق. م، بعد
أن مات يهوياكم في أثناء الحصار. فقام نبوخذ نصر بتنصيب صدقيا على عرش يهوذا التي
أخذ ثلاثة آلاف أسير من أهلها، وكان هذا ما عرف بالسبي البابلي الأول، ولكن صدقيا
تمرد فيما بعد على النفوذ البابلي؛ مما جعل نبوخذ نصر يحاصر أورشليم ثانية مدة
ثمانية عشر شهراً قبل أن يدخلها في عام586 ق. م، ويأخذ صدقيا مع أسرى يقدر عددهم
بأربعين ألفاً فيما عرف بالسبي البابلي الثاني. وبعدها بسط الملك البابلي نفوذه على
المدن السورية، باستثناء صور التي ظلت محاصرة سنوات عديدة قبل أن يدخلها الجيش
البابلي في عام571 ق.
الملك البابلي الكلداني نبوخذ نصر الثاني
مع أطيب التمنيات بالفائدة والمتعة, كتاب نبوخذ نصر الثاني 604 562ق م كتاب إلكتروني من قسم كتب كتب تاريخ للكاتب حياة إبراهيم محمد. بامكانك قراءته اونلاين او تحميله مجاناً على جهازك لتصفحه بدون اتصال بالانترنت, الملف من نوع PDF بامكانك تحميله و قراءته فورا, لا داعي لفك الضغط. جميع حقوق الملكية الفكرية محفوظة لمؤلف الكتاب, لإجراء أي تعديل الرجاء الإتصال بنا. قد يعجبك ايضا
مشاركات القراء حول كتاب نبوخذ نصر الثاني 604 562ق م من أعمال الكاتب حياة إبراهيم محمد
لكي تعم الفائدة, أي تعليق مفيد حول الكتاب او الرواية مرحب به, شارك برأيك او تجربتك, هل كانت القراءة ممتعة ؟
إقرأ أيضاً من هذه الكتب
الملك نبوخذ نصر الثاني - مكتبة نور
م، وقد ترك نبوخذ نصر نقشاً بأخبار انتصاراته تلك مع نقوش نهر
الكلب الشهيرة في لبنان. لقد اقترن اسم نبوخذنصر بمدينة بابل التي أصبحت
في عهده أكبر مدن العالم القديم، وعدت أسوارها وجنائنها المعلقة من عجائب الدنيا
السبع. وقد تم الكشف عن بقايا قصر نبوخذ نصر فيها، وهو القصر الذي أطلق عليه
المنقبون الألمان اسم «القصر الجنوبي». وكشف في هذا القصر عما يقارب من مئتي غرفة
وقاعة تحيط بخمس ساحات واسعة، أما أسوار بابل فيصل طولها إلى ثمانية عشر كيلو
متراً تقريباً وتتخللها تسع بوابات رئيسة. وآخر النصوص المؤرخة بسنوات حكم نبوخذ نصر في
بابل، والمكتشفة حتى اليوم، تحمل تاريخ الرابع والعشرين من شهر أيلول/سبتمبر من
عام 562ق. وفي موقع أوروك ـ على بعد 180كم إلى الجنوب من بابل ـ يعود آخر نص
مؤرخ بعهد نبوخذنصر إلى اليوم الثامن من شهر تشرين الأول/أكتوبر من عام 562 ق. م،
وهو التاريخ نفسه الذي يحمله أول نص مؤرخ بعهد أويل - مردوخ، ابن نبوخذ نصر
وخليفته، وهذا يعني أن وفاة نبوخذ نصر حدثت في أوائل شهر تشرين الأول/أكتوبر من
عام 562 ق. م بحسب التقويم البابلي. نائل حنون
مراجع للاستزادة:
ـ حياة إبراهيم محمد، نبوخذ نصر الثاني (بغداد
1983)
ـ دونالد وايزمن، نبوخذ نصر وبابل، ترجمة نائل
حنون (بغداد 1990).
شارك الكتاب مع الآخرين بيانات الكتاب العنوان نبوخذ نصر الثاني 604 – 562ق. م المؤلف حياة أبراهيم محمد عدد الأجزاء 1 عدد الأوراق 148 رقم الطبعة 1 بلد النشر العراق نوع الوعاء كتاب دار النشر المؤسسة العامة للآثار والتراث تاريخ النشر 1983 المدينة بغداد
الوصف
مراجعات (0)
المراجعات لا توجد مراجعات بعد. كن أول من يقيم "نبوخذ نصر الثاني 604 – 562ق. م"
اقرأ أيضًا:
الفيلسوف الفرنسي لوي ألتوسير: سيرة شخصية
روزا لوكسمبورج، حياتها وأعمالها ونشاطها الثوري
ترجمة: علي ابراهيم
تدقيق: مصطفى شحاتة
المصدر
الرياض ـ الرياضية اختتم "وقت اللياقة" بطولته الأولى للسباحة التي استمرت على مدار ثلاثة أسابيع في جميع فروع وقت اللياقة لثلاث مناطق بالمملكة هي (الوسطى والشرقية والغربية). وبلغ عدد المشتركين 1800 سباح من عمر 16 حتى 60 سنة شملت الأربع منافسات في السباحة (الحرة، الفراشة، الصدر، الظهر) بالإضافة إلى مسابقة التتابع فرق. أرقام : ملف الشركة - وقت اللياقة. ويهدف وقت اللياقة من البطولة لدعم الرياضة بكافة أنواعها وتعزيز ممارسة الرياضة وغرس ثقافة المنافسة الشريفة، حيث حرصت شركة لجام وقت اللياقة على تفعيل دورها الاجتماعي وتوظيفه في خدمة شريحة الشباب والعناية والاهتمام بالأعضاء الموهوبين في الألعاب الرياضية المختلفة والعمل على الارتقاء بمستوياتهم الفنية والمهارية استكمالاً للجهود المبذولة من قبل الدولة ودعماً لمجتمعنا المحلي الذي نعد جزءاً منه. وفي ختام الحفل النهائي كرم مساعد نائب رئيس شركة لجام سليمان القاضي وعدد من ضيوف البطولة اللجنة المنظمة والحكام وكذلك تتويج الفائزين، حيث فاز بالمركز الأول في المنطقة الوسطى فريق فرع البديعة برو2 وبالمنطقة الشرقية فرع السيهات وبالمنطقة الغربية فرع السلامة برو.
“وقت اللياقة” يختتم بطولته الأولى للسباحة | صحيفة الرياضية
واجه عبد المحسن مشاكل عديدة مع شركائه، وعلى الرغم من طول مدة الشراكة التي دامت حوالى 12 عام ، فقد قرر بعد تفكير طويل أن ينفصل عنهم، ويبدأ في رحلة جديدة للعمل وحيداً والتي واجه فيها الكثير من الصراعات النفسية والمتاعب، فالبعض أيدوا قراره والبعض اعتبروا أنه قرار غير سليم، وذلك لما كان قد وصل إليه في ذلك الوقت من نجاحات يصعُب تعويضها مره أخرى. التخطيط لمشروع وقت اللياقة وتنفيذه:
بعد أنفصاله عن الشراكه، بدأ التخطيط في بناء نادي جديد، وأستمر حوالى سنة كاملة حتى وصل لقرار الإنتقال إلى جدة وبناء النادي هناك، وكان رجل الأعمال (حمد الصقري) من أكبر الداعمين لمشروع عبد المحسن فقد نالت الفكرة إعجابه كثيراً وأراد اقتناص هذه الفرصة، وبدأ المشروع بأفتتاح ثلاثة فروع في حي الصفا و تبوك و حائل وأطلقوا عليه اسم (نادي وقت اللياقة). قام المشروع في البداية على التمويل الذاتي، ثم أخذ يتطور وتحوّل من 3 فروع إلى 18 فرع خلال سنتين، وكان منهم عدة فروع في الرياض حاول عبد المحسن جعلهم على أعلى مستوى لكي ينافسوا النوادي الأخرى ، حيث أضاف بهم أضافات جديدة مثل الملاعب الخارجية. “وقت اللياقة” يختتم بطولته الأولى للسباحة | صحيفة الرياضية. النجاح العظيم لمشروع وقت اللياقة:
كان هناك تنافس شديد بينه وبين الشركات الأخرى، مما أعطى له الدافع ليصبح أفضل، فأراد عبد المحسن الإنتقال من 18 فرع إلى 30 فرع خلال سنتين، وبالفعل حقق المشروع نجاحات غير متوقعة و دخل في مدن كثيرة، وتفوق على كل المنافسين حتى وصل مشروع وقت اللياقة اليوم إلى 100 فرع متواجد في 25 مدينة.
أرقام : ملف الشركة - وقت اللياقة
أعلنت شركة البابطين للطاقة عن توزيع أرباح نقدية على مساهميها عن العام 2021م بواقع (50 هللة للسهم)، وتاريخ الاستحقاق 8 مايو 2022 م. أعلنت شركة بن داود عن توزيع أرباح نقدية على مساهميها عن النصف الثاني من العام 2021م بواقع (65 هللة للسهم)، وتاريخ الاستحقاق 3 أبريل 2022م. صندوق سدكو كابيتال ريت يعلن عن توزيع أرباح نقدية على مساهمي الصندوق عن الربع الأول من العام 2022م بواقع (17 هللة للسهم)، وتاريخ الاستحقاق 4 أبريل 2022م. أعلنت شركة الجبس الأهلية عن توزيع أرباح نقدية على مساهميها عن العام 2021م بواقع (1 ريال للسهم)، ولم يتم تحديد تاريخ الاستحقاق. أعلنت شركة أنابيب العربية عن إنخفاض خسائرها المتراكمة إلى 0% وذلك بعد استخدام جزء من الاحتياطي النظامي وتحديداً بمبلغ 39. 9 مليون ريال. أعلنت شركة الكابلات السعودية عن عدم تمكنها من نشر نتائجها المالية السنوية 2021م في الوقت المحدد وذلك بسبب عدم استكمال بعض متطلبات المراجعة المطلوبة من قبل المراجع الخارجي، وتتوقع الشركة أن تقوم بنشر القوائم المالية قبل تاريخ 21-04-2022م. بركـة - baraka أخبار مهمة للأسبوع القادم: الأحد 3 أبريل: أول يوم عمل لبداية فترة نتائج الربع الأول 2022م.
أحقية أرباح نقدية - شركة بن داود بواقع (65 هللة للسهم الواحد). الإثنين 4 أبريل: أحقية أرباح نقدية - صندوق سدكو كابيتال ريت بواقع (17 هللة للسهم الواحد). الثلاثاء 5 أبريل: موعد التخصيص النهائي شركة سهل. الأربعاء 6 أبريل: موعد رد الفائض شركة سهل. تنويه: جميع المواد المقدمة في هذه الرسالة الإخبارية لا تعتبر توصيه او مشورة استثمارية، بل لأغراض إعلامية عامة فقط. أنت مسؤول عن اتخاذ قرارات الاستثمار الخاصة بك. وأصحاب هذه الرسالة الإخبارية، وممثلوها، ومديروها، وأعضاؤها، ليس مسجلين لدى أي جهة أو سلطة تنظيمية أو مالية. وبقراءة هذه الرسالة الإخبارية واستخدامها أو باستخدام محتواها على الشبكة/الكمبيوتر/الجوال، فإنكم تبدون فهمكم وموافقتكم على هذا التنويه وإخلائنا من المسؤولية.