كما أنها متصلة بالنفس اللوامة التي بنيت عليها السورة اتصالاً ظاهراً بالنفس اللوامة كما ذكرنا تلوم نفسها لأحد سببين: إما أن تعجل فتعمل عملاً تندم عليه، فتلوم نفسها علة ذلك، وهذا ما أكده قوله: (كلا بل تحبون العاجلة) وإما أن تؤخر عملاً كان ينبغي لها عمله وقرتها خيره، فتندم عليه، فتلوم نفسها على ذلك وهذا ما يفيده قوله: (كلا بل تحبون العاجلة و تذرون الآخرة) فهو هنا عجل أمراً وترك آخر فندم من الجهتين ولام نفسه الحالتين، لام نفسه في العجلة ولام نفسه في الترك. بل تحبون العاجلة وتذرون الآخرة - Jawdat Said. وما أحرى أن تسمى هذه النفس بالنفس اللوامة، لأن دواعي اللوم لكاثرة عليها. ثم انظر كيف اختار الفعل: (وتذرون) على (تتركون) ذلك أم في تذورن) حذفاً واصله (توذرون) من (وذر) ليدل ذلك على طابع العجلة الذي يريد أن ينتهي من الشيء في أقرب وقت. فاختيار هذا الفعل المحذوف الواو، مناسب لجو العجلة. و قد تقول: ولم لم يقل: (تدعون) وهو فيه حذف كما في (وتذرون) والجواب ـ والله أعلم ـ أن اختيار (تذرون) على (تدعون) له سببه ذلك أن الفعل (وذر) في عموم معانيه يفيد الذم، ومنه قولهم: امرأة وذرة أي: رائحتها رائحة الوذر، وهو اللحم، وقولهم (يا ابن شامة الوذر) وهو سب يكنى به عن القذف.
كلا بل تحبون العاجلة
وفي التنزيل العزيز: { وتحبون المال حبا جما} أي: كثيرا. وكذلك فسره أبو عبيدة. وقيل الجم: الكثير المجتمع ؛ جم يجم كيجلس ويقعد والضم أعلى ، جموما. ا هـ. ابن عاشور: وَتُحِبُّونَ الْمَالَ حُبًّا جَمًّا (20) والجم: الكثير ، يقال: جَمَّ الماءُ في الحوض ، إذا كثر ، وبِئر جموم بفتح الجيم: كثيرةُ الماء ، أي حباً كثيراً ، ووصْف الحُبّ بالكثرة مراد به الشدة لأن الحب معنى من المعاني النفسية لا يوصف بالكثرة التي هي وفرة عدد أفراد الجنس. فالجمّ مستعار لمعنى القوي الشديد ، أي حبّاً مفرطاً ، وذلك محل ذم حب المال ، لأن إفراد حبه يوقع في الحِرص على اكتسابه بالوسائل غير الحَق كالغصب والاختلاس والسرقة وأكل الأمانات. كلا بل تحبون العاجلة. إعراب القرآن: معطوفة على ما قبلها وإعرابها واضح. English - Sahih International: And you love wealth with immense love English - Tafheem -Maududi: (89:20) and love the riches, loving them ardently. *14 Français - Hamidullah: et aimez les richesses d'un amour sans bornes Deutsch - Bubenheim & Elyas: Und ihr liebt den Besitz ja ihr liebt ihn voll und ganz Spanish - Cortes: amáis la hacienda con desordenado amor Português - El Hayek: E cobiçais insaciavelmente os bens terrenos Россию - Кулиев: и страстно любите богатство Кулиев -ас-Саади: и страстно любите богатство.
بل تحبون العاجلة وتذرون الآخرة - Jawdat Said
#أبو_الهيثم #مع_القرآن
7
0
10, 927
القرآن الكريم - تفسير القرطبي - تفسير سورة القيامة - الآية 20
* ذكر من قال ذلك:حدثني عليّ، قال: ثنا أبو صالح، قال: ثني معاوية، عن عليّ، عن ابن عباس، في قوله: ( وَتُحِبُّونَ الْمَالَ حُبًّا جَمًّا) يقول: شديدا. حدثني محمد بن سعد، قال: ثني أبي، قال: ثني عمي، قال: ثني أبي، عن أبيه، عن ابن عباس ( وَتُحِبُّونَ الْمَالَ حُبًّا جَمًّا) فيحبون كثرة المال. حدثني محمد بن عمرو، قال: ثنا أبو عاصم، قال: ثنا عيسى وحدثني الحارث، قال: ثنا الحسن، قال: ثنا ورقاء، جميعا عن ابن أبي نجيح، عن مجاهد، قوله: ( حُبًّا جَمًّا) قال: الجمّ: الكثير. حدثنا بشر، قال: ثنا يزيد، قال: ثنا سعيد، عن قتادة ( وَتُحِبُّونَ الْمَالَ حُبًّا جَمًّا): أي حبا شديدا. حُدثت عن الحسين، قال: سمعت أبا معاذ يقول: ثنا عبيد، قال: سمعت الضحاك يقول في قوله: ( حُبًّا جَمًّا): يحبون كثرة المال. حدثني يونس، قال: أخبرنا ابن وهب، قال: قال ابن زيد في قوله: ( وَتُحِبُّونَ الْمَالَ حُبًّا جَمًّا) قال: الجمّ: الشديد. ------------------------الهوامش:(5) البيت من معلقة زهير ( مختار الشعر الجاهلي 229) قال شارحه: وردن الماء: أتينه وحللن عليه. القرآن الكريم - تفسير القرطبي - تفسير سورة القيامة - الآية 20. وجمامة: جمع جم ، وهو ما تجمع وكثر. وزرقة الماء: من شدة صفاء لونه ؛ لأنه لم يورد قبلهن ولم يحرك.
قَوْلُهُ تَعالى: ﴿كَلا بَلْ تُحِبُّونَ العاجِلَةَ﴾. الآيَةُ. أخْرَجَ سَعِيدُ بْنُ مَنصُورٍ عَنْ مُجاهِدٍ أنَّهُ كانَ يَقْرَأُ "كَلّا بَلْ يُحِبُّونَ العاجِلَةَ ويَذَرُونَ الآخِرَةَ". وأخْرَجَ عَبْدُ بْنُ حَمِيدٍ عَنْ عاصِمٍ أنَّهُ قَرَأ كَلّا بَلْ تُحِبُّونَ العاجِلَةَ بِالتّاءِ وتَذَرُونَ الآخِرَةَ بِالتّاءِ. وأخْرَجَ عَبْدُ بْنُ حَمِيدٍ عَنْ قَتادَةَ في قَوْلِهِ: "كَلّا بَلْ يُحِبُّونَ العاجِلَةَ ويَذَرُونَ الآخِرَةَ" قالَ: اخْتارَ أكْثَرُ النّاسِ العاجِلَةَ إلّا مَن رَحِمَ اللَّهُ وعَصَمَ. وأخْرَجَ عَبْدُ اللهِ بْنُ أحْمَدَ في زَوائِدِ الزُّهْدِ عَنِ ابْنِ مَسْعُودٍ في قَوْلِهِ: ﴿كَلا بَلْ تُحِبُّونَ العاجِلَةَ﴾ قالَ: عُجِّلَتْ لَهُمُ الدُّنْيا سَناها وخَيْرَها وغُيِّبَتْ عَنْهُمُ الآخِرَةُ.
قال تعالى فيما حكاه عن الذين أوتوا العلم من قوم قارون { وابتغ فِيما ءاتاك الله الدار الآخرة ولا تنس نصيبك من الدنيا} [ القصص: 77]. ويجوز أن يكون إبطالاً لما تضمنه قوله: { ولو ألقى معاذيره} [ القيامة: 15] فهو استئناف ابتدائي. والمعنى: أن معاذيرهم باطلة ولكنهم يحبون العاجلة ويذرون الآخرة ، أي آثروا شهواتهم العاجلة ولم يحسبوا للآخرة حساباً. قراءة سورة القيامة
أي أن مَن حصل على 70 يوماً تدريبياً من تاريخ تعيينه على المرتبة الحالية حتى الفصل التدريب الحالي يحصل على صفر طبقاً لهذا المعيار. 6
عدم حضور المرشح للبرنامج المقبول فيه. من 0 أو 10
يحصل المرشح على 10 نقاط إذا لم يسبق له أن استبعد من أي برنامج تدريبي بسبب الغياب في آخر فصل تدريبي قُبل فيه أو لم يحصل على أي تدريب، ويحصل على صفر عدا ذلك. 7
مدى إكمال المرشح للبرامج التدريبية الإلكترونية على منصة إثرائي خلال الفترة من نهاية الترشيح للفصل التدريبي السابق وحتى نهاية الترشيح للفصل التدريبي الحالي. من 0 إلى 30
يحصل المرشح على عشر نقاط عن كل برنامج تدريبي إلكتروني تم إكماله على منصة إثرائي خلال الفترة من نهاية الترشيح للفصل التدريبي السابق وحتى نهاية الترشيح للفصل التدريبي الحالي، وبحد أقصى ثلاثة برامج تدريبية إلكترونية. وفي حال عدم إكمال أي من برنامج تدريبي على منصة إثرائي خلال الفترة يمنح المرشح صفراً في هذا المعيار. 8
الغياب أثناء البرنامج. من 0 إلى 50
بعد احتساب النقاط وفق المعايير السابقة يُخصم من المجموع الكلي للنقاط التي حصل عليها المرشح 5 نقاط عن كل ساعة غياب في البرامج التدريبية للقدرة الواحدة أو البرامج الموجهة في آخر فصل تدريبي قُبل فيه.
البرامج التدريبية في معهد الادارة العامة بوابة
يُولي معهد الإدارة العامة أهمية كبرى للتدريب عن بُعد، حيث يتم التعاون مع منصّات تدريب عالمية لتدريب منسوبي المعهد، بالإضافة إلى الاعتماد على منصة إثرائي الخاصة بالمعهد. وفتح معهد الإدارة العامة اليوم، باب الترشيح أمام منسوبي ومنسوبات الأجهزة الحكومية للالتحاق ببرامجه التدريبية المُنفذة في كل من مركزه الرئيسي بالرياض وفروعه في منطقة مكة المكرمة والمنطقة الشرقية ومنطقة عسير، وكذلك فروعه النسائية بالرياض والمنطقة الشرقية ومنطقة مكة المكرمة، خلال الفصل الأول للعام التدريبي القادم 1440 / 1441هـ. آلية الترشيح والقبول في معهد الإدارة لموظفي الحكومة
وتهدف آلية الترشيح والقبول في برامج المعهد التدريبية إلى إعطاء الأجهزة الحكومية الوقت الكافي لإدخال جميع ترشيحات موظفيها وإعطاء مسؤولي الترشيح وقتاً لاعتماد تلك الترشيحات، يلي ذلك تحديد عدد المقبولين وفق معايير تأخذ في الاعتبار حجم كل جهاز حكومي وعدد البرامج وأيام التدريب التي سبق أن التحق بها كل مرشح مع الأخذ في الاعتبار الطاقة الاستيعابية للمعهد وفروعه. معايير المفاضلة في معهد الإدارة العامة بين المرشحين داخل جهة الترشيح
م
معيار القبول
عدد النقاط
طريقة استخدام المعيار
1
مدى حصول المرشح على برامج تدريبية في المعهد إلى ما قبل الفصل التدريبي الحالي.
البرامج التدريبية في معهد الادارة العامة اعمال
من 1 إلى 30
يحصل المرشح على نصف نقطة إذا سبق له أن التحق ببرامج المعهد قبل فصلين و (1. 50) نقطة إذا سبق وأن التحق قبل ثلاثة فصول … وهكذا. ويتم حساب الفصول التدريبية اعتباراً من تاريخ تعيين المرشح في الوظيفة الحكومية إلى فترة الترشيح. 2
عدد سنوات الخدمة للمرشح. من 0 إلى 20
يحصل المرشح على نصف نقطة على كل سنة قضاها في الوظيفة. وفي حال كانت خدمته أقل من سنة يحصل المرشح على صفر. 3
عدد سنوات الخدمة في المرتبة الحالية للمرشح. من 0 إلى 10
يحصل المرشح على نقطة واحدة عن كل سنة قضاها في المرتبة الحالية من الوظيفة. 4
عدد الفصول التدريبية التي تقدّم عليها المرشح ولم يقبل فيها اعتباراً من آخر فصل تم قبوله. من 0 إلى 20
يحصل المرشح على نقطة عن كل فصل تدريبي تقدّم عليه ولم يُقبل فيه، وذلك اعتباراً من آخر فصل قُبل فيه، وفي حال لم يسبق له أن تقدم على برامج المعهد التدريبية فإنه يمنح صفراً. 5
عدد أيام التدريب التي حصل عليها المرشح حتى الفصل التدريبي الحالي. من 0 إلى 70
يمنح لكل مرشح لم يحصل على أي يوم تدريبي من تاريخ تعيينه على المرتبة الحالية حتى الفصل التدريبي الحالي 70 نقطة. ويتم خصم نقطة منها عن كل يوم تدريبي حصل عليه المرشح حتى الفصل التدريبي الحالي وبحد أقصى 70 نقطة.
البرامج التدريبية في معهد الادارة العامة الحرس
المزيد عن التوثيق والمعلومات
الترشيح والقبول
المعهد بيئة تعليمية تمكنك من اكتساب العلوم النظرية والخبرات العملية على أيدي نخبة من المتخصصين في كافة المجالات فانضمامك للمعهد يضمن لك مستوى متميز من التعليم والتدريب
المزيد عن الترشيح والقبول
المراكز
يضم معهد الإدارة العامة مجموعه من المراكز المتخصصة التى تخدم أهداف المعهد. المزيد عن المراكز
إصداراتنا
المعهد يقدم العديد من مصادر المعرفة ويخضع هذه المصادر لإثراء المحتوى العام على شبكة الانترنت وتقديم الخدمات المساندة للطلاب والباحثين والعديد من فئات المستفيدين. المزيد عن إصدارات المعهد
رائداً وشريكاً متميزاً في التنمية الإدارية
البرامج التدريبية في معهد الادارة العامة
ويصدر المعهد دورية (الإداري) الفصلية ونشر البحوث النظرية والميدانية والكتب التوثيقية والأدلة التعريفية والإرشادية. دورية (الإداري) [ عدل]
تعتبر الدورية العلمية الأولى بالسلطنة، وأحد الدوريات العُمانية الفصلية المنتشرة في المؤسسات العلمية والأكاديمية في الوطن العربي. وتتميز (الإداري) بانتظام صدورها، وشمولية موضوعاتها، وهي مجلة محكمة لهذا هي معتمدة للترقيات العلمية في العديد من المؤسسات الأكاديمية العربية. ويمكن الاطلاع على إصدارات الدورية عبر موقع المعهد من هنا. الاستشارات [ عدل]
بدأ نشاط الاستشارات في المعهد عام 1978م، وتُقدم خدمات الاستشارات للقطاعين العام والخاص، مع التركيز على الأجهزة الحكومية، وبمرور سنوات على فتح هذا النشاط أصبح المعهد أحد بيوت الخبرة الاستشارية في سلطنة عُمان. ويعتمد المعهد في خدماته الاستشارية على كوادر متخصصة من المعهد وإمكانية الاستعانة ببعض الأفراد والمؤسسات المتخصصة من داخل أو خارج السلطنة. وتحدّد رسوم خدمة الاستشارات على أساس طبيعة المهمة الاستشارية، والمدة الزمنية وعدد أعضاء الفريق لهذه المهمة. العلاقات الخارجية [ عدل]
يحرص المعهد على البناء العلاقات مع العديد من المؤسسات العلمية والأكاديمية ذات الصلة بمجالات التنمية الإدارية.
وهو يتألف من 85 برنامج تدريبي إلكتروني، ودورات إلكترونية تفاعلية، كما تتنوع فيه مصادر المعرفة ما بين مواد مرئية وملخصات، وتعقد خلاله مؤتمرات إلكترونية. البرنامج الوطني لإعداد وتطوير القيادات الإدارية
برنامج يعمل على اكتشاف وإعداد وتطوير القيادات الإدارية، بدأ في العام 2016، ويهدف بحلول العام 2020 لإعداد 1200 قائد إداري، من خلال تطوير معارف المستفيدين ومهاراتهم، بتوفير أدوات القياس للمهارات اللازمة وتطوير الأنظمة واللوائح المتعلقة، إلى جانب بناء قاعدة معلومات مرجعية للقيادات الإدارية المؤهلة في السعودية. برنامج حلول القضايا والمشكلات الإدارية في أجهزة القطاع الحكومي
يهتم البرنامج منذ العام 2018 ببحث القضايا وتشخيص المشكلات الإدارية داخل أجهزة القطاع الحكومي، وتقديم الحلول لتجازوها، كما يعمل على إنشاء قاعدة بيانات مرجعية، وتأهيل الموارد البشرية في مجال إعداد الدراسات الإدارية.