س الى 300 ر. س
300 ر. س الى 500 ر. س
500 ر. س الى 1000 ر. س
اعلى من 1000 ر. س
آخر ما وصلنا
هذا الأسبوع
الأسبوع الماضي
هذا الشهر
عروض خاصة
المخفضة فقط
مناسبة
تصاميم كاجوال
يشحن من
السعودية
بريميوم
Flap Over Crossbody
975 ر. س
اختر القياس لتضف الى حقيبة التسوق
شنطة بحمالة طويلة مع طية
1123 ر. س
850 ر. س
Top Handle Satchel
1125 ر. س
Top Handle Crossbody
شنطة صغيرة بحمالة طويلة
986 ر. س
Crawford Small Tote
712 ر. س
Narrow Strap Crossbody
925 ر. س
Miranda Flap Over Crossbody
683 ر. س
30% خصم
Chain Strap Crossbody
شنطة بحمالة طويلة
Paige Small Satchel
1050 ر. س
2 خيارات أخرى
شنطة ساتشيل بحمالات يد
1 خيارات أخرى
Carol Large Tote
1275 ر. س
شنطة بطية وحمالة طويلة
904 ر. س
849 ر. س
Carol Medium Tote
Top Handle Shopper
Brook Tote
شنطة بطية وحمالة بنمط سلسلة
909 ر. س
Zoey Shopper
1260 ر. س
Cassie Large Tote
شنطة ساتشيل
حافظة بطاقات بسحاب
349 ر. س
B1G1 اشتر 1 واحصل 1 مجانا! شنط ماركة دكني أصلية Dkny - هدياتي. استخدم الرمز
350 ر. س
حافظة بطاقات بفتحات جانبية
257 ر. س
محفظة بطاقات بسحاب
محفظة بسحاب
425 ر. س
276 ر. س
35% خصم
Large Trifold Wallet
575 ر.
شنطة دكني اسود الحلقه
اضف الى حقيبة التسوق
ماركات أصلية 100%
التوصيل سريع
هذه الشنطة من دكني هي أحد الملحقات التي ستستمرين في استخدامها لمواسم عديدة. الجزء العلوي من جلد متين بتأثير حيواني الجهة الامامية مزينة بإبزيم جيب رئيسي مع سحاب للاغلاق جيوب داخلية بسحابات واخرى مفتوحة حمالة يد علوية حمالة اكتاف قابلة للتعديل ويمكن ازالتها مع شنطة للحماية من الغبار مزينة بشعار الماركة مزين بشعار الماركة
SKU
79768ACRBAKP
اللون
اسود
اغلاق
كباس مغناطيسي
عرض المنتج (سم)
5
ارتفاع المنتج (سم)
18
طول المنتج (سم)
26
أقسام الحقيبة
رقم الموديل من المورد
R13DPD39BGD
مادة الحزام
جلد
المادة الخارجية
المادة الداخلية
نسيج قماشي
دكني
تابع هذه الماركة لتصلك أحدث إصداراتها وآخر مستجدات تشكيلتها الحالية وغيرها الكثير. دكني اعرض كامل منتجات
الرئيسية
>
نساء
شنط
شنط يد
شنط ساتشيل
شنطة ساتشيل بشعار الماركة
بمجرد استخدامك موقع نمشي بعد إغلاق هذه النافذة فإنك توافق على استخدامنا لملفات تعريف الارتباط و سياسة الخصوصية
ويتوفر سعرها في متاجر دكني الشهيرة والمتاجر الأخرى المتخصصة في بيع الحقائب المميزة بسعر لا يزيد عن 565 $. حقيبة كبيرة عملية منقوشة بشعار دكني
هذه الحقيبة عملية للغاية ومناسبة لاستخدامها في العمل والجامعة، فهي ذات مساحة كبيرة من الداخل. تظهر الواجهة بشعار دكني وهي أحرفها المتفرقة في جميع أجزاء الحقيبة، كما تتسم بوجود مقبض يدوي طويل يمكن حمله على الكتف ويتدلى منه حلية مستديرة تشبه الميدالية الفضية ومطبوع عليها شعار دكني. تغلق بواسطة سحاب طويل، أما الجزء الداخلي فهو مبطن بنوع قماش من الفاينيل بنسبة 100%، وخامة الحقيبة بالكامل من جلد العجل. يتوفر منها ألوان بني داكن × بيج فاتح أو داكن، وبسعر يصل نحو 453 $. شنطة دكني اسود قصة عشق. ويمكن تنسيقها مع صندل مفتوح بكعب عالي أو منخفض، أو بوت أسود كاحل، حيث هذا النوع من الحقائب تتناسب مع الملابس العملية للجامعة أو العمل. كما يمكنك ارتدائها مع بنطلون جينز أو قماش فهي ذات مظهر أنيق مع الملابس المتنوعة من أجل مواكبة موضة العصر.
وبشكل افتراضي، تتمحور بيانات التقدير على بُعد الدور. تخصيص الجهد المقدر بناءً على وضع المهمة
في طريقة العرض الموزعة على الوقت، تقوم بتوزيع إجمالي الجهد المقدر للمهمة عن طريق تخصيص ساعات الجهد لكل فترة زمنية للوحدة في مقياس الوقت المحدد. يحدد وضع المهمة كيفية تخصيص المجهود عبر مدة المهمة. هناك نوعان من التخصيص هما المتساوي و المستند إلى ساعات العمل. التخصيص الذي يستند إلى ساعات العمل
في وضع مهمة الجدولة التلقائية ، يتم تعيين الساعات الافتراضية اليومية لموارد المهمة بمعدل ساعات العمل الكاملة. ينطبق هذا السلوك عند تخصيص الجهد عن طريق تقسيمه خلال مدة المهمة في طريقة العرض الزمنية. على سبيل المثال ، إذا قدرت أنه سيتم إكمال مهمة بواسطة مورد واحد في مقياس الوقت يوم ، لن يتجاوز الجهد الذي يتم تخصيصه يوميًا ساعات العمل في اليوم المحددة في تقويم المشروع. لذلك ، يتأكد تخصيص الجهد دائمًا من تقدير الموارد ليتم استخدامها ليوم كامل. التخصيص المتساوي
في وضع المهام المجدولة يدويًا ، لا يتم استخدام ساعات العمل من تقويم المشروع. ميناء الفاو الكبير… الكشف عن مبالغ الإيرادات المتوقعة من المشروع فور تشغيله: مليارات سنوياَ! – يس عراق | Yes Iraq. بدلاً من ذلك ، يعتمد جدول المهام على إدخال المستخدم. بالنسبة لهذه المهام ، لا يحتوي تخصيص الجهد لكل فترة زمنية في المقياس الزمني المحدد على أي عامل محدد.
دراسة جدوى سوبر ماركت Pdf | تكلفة مشروع سوبر ماركت 2021 - أسرار المال 1
يتم ربط موازنات المشروع تلقائيا بنموذجي تنبؤ ، أحدهما للموازنة الاصليه والاخر للموازنة المتبقية. التالي ، فان التقارير المستندة إلى نماذج التنبؤ يمكن ان تستخدم بيانات الموازنة. عند التزام ميزانيه مشروع ، يقوم النظام بإنشاء حركات تنبؤ علي أساس النماذج المرتبطة ، والتي يتم استخدامها في أغراض اعداد التقارير والتحكم. تشتمل نماذج التنبؤ علي تسلسل هيكلي أحادي الطبقة. وهذا يعني انه يجب ربط تنبؤ مشروع واحد بنموذج تنبؤ واحد. في حاله استخدام التنبؤ بالمشروع ، يمكنك تحديد النماذج كنماذج فرعيه. يمكنك بعد ذلك إنشاء توقعات حسب القسم أو الفترة الزمنية أو المنطقة. على سبيل المثال ، يمكنك إنشاء نموذج توقع لمدة عام ، ثم إنشاء نماذج فرعية للتنبؤات الإقليمية الشمالية الشرقية والجنوبية الشرقية والشمالية الغربية والجنوبية الغربية التي يرسلها الرؤساء الإقليميون. من خلال تحديد خيارات مختلفه في التقارير المتوفرة ، يمكنك عرض المعلومات حسب إجمالي التنبؤ أو حسب النموذج الفرعي. كيفية حساب الإيرادات والمصروفات - سطور. ملاحظة
هل يمكنك إخبارنا عن تفضيلات لغة التوثيق الخاصة بك؟ شارك في استطلاع قصير. (يرجى ملاحظة أن هذا الاستطلاع باللغة الإنجليزية)
سيستغرق الاستطلاع حوالي سبع دقائق.
كيفية حساب الإيرادات والمصروفات - سطور
رؤية المشروع: وفيه يتم كتابة صفحة واحدة عن وصف واضح وبسيط للمشروع مع تحديد مراحل تطوره فيما بعده، والمزايا المتوقع تحقيقها من ذلك المشروع، وتحديد موقع المشروع وكل ما يلزمه من تجهيزات. منتج المشروع: وفيه توصف فوائد المشروع في صفحة واحدة وما يميز ذلك المشروع عن غيره. السوق المستهدف من المشروع: وفيت تكتب ثلاث صفحات عن السوق ونظام المشاريع المشاريع المشابهة للمشروع الجديد ، والفئة المستهدفة من المشروع ، والمشارع المنافسة الحالية والمتوقعى فيما بعد. خطة التسويق: وهي عبارة عن أربع صفحات تحدد موقع المنتج الجديد بين منتجات السوق من حيث الجودة والسعر ،وتحديد الموظفين اللازمين من المندوبين والموزعين ………… وغيرهم. خطة الشغل: وفيها توضح الخطوات التفصيلية للانتاج ثم نقل المنتج وجودته والوقت اللزم لانتاجه وكذلك مدى تكلفته وذلك في صفحتين تقريباً. دراسة جدوى سوبر ماركت pdf | تكلفة مشروع سوبر ماركت 2021 - أسرار المال 1. خطة التطوير: وفيها ننسق خطة من أجل تطوير المنتج في فترة السنتين أو الثلاث المقبلة من حيث المنتج والموظفين والعملاء. الإدارة: وفيها يوضح في صفحة واحدة التسلسل الوظيفي لجميع الموجودين في إدارة المشروع وتحديد دور كل فردٍ منهم، وتوضيح ملاك المشروع وراس مال كل مالك منهم.
ميناء الفاو الكبير… الكشف عن مبالغ الإيرادات المتوقعة من المشروع فور تشغيله: مليارات سنوياَ! – يس عراق | Yes Iraq
لماذا مشروعك الاعتماد من جهات التمويل: مشروعك معتمدة بكل جهات التمويل بالمملكة العربية السعودية بالإضافة إلى مصر وسلطنة عمان وقطر. خبرات دولية في مجالات البحث: مشروعك تربطها صداقات وعلاقات قوية مـــــع أكثر من معهــــد وشركــــــة متخصصة في مجال الاستشارات التسويقية وأبحاث السوق. يذكر أن مشروعك تتمتع بعضوية الجمعية الأوروبية لأبحاث السوق ESOMAR وتبني قاعدة بياناتها ومعلوماتها متوافقة مع المواقع الكبرى: ESOMAR ANA – OEC – Statista – Unicef Data – WITS_ ITC. التغطية الجغرافية للخدمات: مشروعك تمتلك خبرات تغطى 22 دولة: السعودية – الكويت – قطر – الإمارات العربية المتحدة – البحرين – عُمان -اليمن – الأردن – العراق – أرمينيا – إندونيسيا – سوريا – تركيا – جورجيا – رومانيا – مصر – السودان – ليبيا – الصومال – الجزائر – جيبوتي – مالي. العضويات الدولية لمشروعك: مشروعك حاصلة على أكثر من 30 عضوية دولية بالإضافة إلى شهادة "الأيزو" ومنظمة العفو الدولية ومعهد التسويق الرقمي.
مثال ذلك هو مصنع خياطة يشتري الخيوط والمواد بأقل تكلفة لإنتاج المنسوجات ثم بيعها. الآلية المدفوعة بالقيمة
بالنسبة إلى الشركات التي تستهدف أسواق مخصصة ، قد يكون من الممكن التركيز على القيمة المقدمة أكثر من التكاليف حيث يتم تعويض هوامش الربح من الزبائن. ومن الأمثلة الجيدة على ذلك الأندية الفاخرة التي تقدم خدمة متميزة عالية التكلفة بسعر مرتفع. يمكن لهيكلية التكاليف أن تحتوي على تصنيفات مختلفة، منها:
التكاليف الثابتة
Fixed costs
Variable costs
وفورات الحجم Economies of scale
وفورات المجال Economies of scope
النفقات التشغيلية الأساسية المرتبطة بإدارة الأعمال نفسها والتي لا يمكن تجنبها، التي ينبغي أن تغطيها مبيعات المنتجات والخدمات بالإضافة إلى التكاليف المتغيرة من أجل أن يصبح المشروع مربحاً. تشمل هذه التكاليف:(الإيجار، رواتب الموظفين، الضرائب، المرافق، وما إلى ذلك)
مزيد من التفاصيل عن التكاليف الثابتة من هنا
التكاليف المرتبطة بإنتاج المنتجات والخدمات. ويمكن أن تتغير تبعا لكمية المنتجات / الخدمات التي يتم إنتاجها، وينبغي أن تغطيها مبيعات المنتجات والخدمات بالإضافة إلى التكاليف الثابتة لكي تصبح مربحة.
أما في الخطوة الثانية فيتم فيها توقع الربح الشهري الصافي للمشروع وأيضا الربح الإجمالي وهو بعد أن يتم طرح تكاليف التشغيل الثابتة والمتغيرة التي تم إنفاقها خلال الشهر، من مجموع الأرباح الشهرية الناتجة عن بيع الخدمات والمنتجات وغيرها من مصادر الدخل للمشروع. وبالخطوة الثالثة من خلالها يتم معرفة الوضع الربحي المالي للمشروع من ناحية الربح الشهري والربح الصافي ، ويتم تحديد ربح أو خسارة المشروع الالكتروني. المزيد حول خدمة دراسة الجدوى