ملاحظة!!! عزيزي المستخدم، جميع النصوص العربية قد تمت ترجمتها من نصوص الانجليزية باستخدام مترجم جوجل الآلي. لذلك قد تجد بعض الأخطاء اللغوية، ونحن نعمل على تحسين جودة الترجمة. نعتذر على الازعاج. مجموعة زيد الحسين واخوانه
طريق الملك فهد الفرعى, حي العقيق, الرياض, حي العقيق, الرياض, منطقة الرياض,
المملكة العربية السعودية
معلومات عنا
Categories Listed
الأعمال ذات الصلة
التقييمات
مجموعة زيد الحسين واخوانه الكنز
علم موقعنا وظائف السعودية 24 بإعلان شركة مجموعة زيد الحسين واخوانه عن توفر وظائف هندسية شاغرة للرجال والنساء في الرياض وذلك وفق المسميات الوظيفية، والمزايا، والشروط، وطريقة التقديم المذكورة اسفله. وظائف شركة مجموعة زيد الحسين واخوانه: مهندس مدني مهندس معماري. الشروط المطلوبة: الحصول على شهادة الاعتماد المهني للمهندسين التوظيف فوري. #وظائف_نسائية #رجال #وظائف_الرياض #هندسية_فنية هل تبحث عن وظيفة؟ اختر الخدمة التي تناسبك للحصول على آخر الوظائف: جديد الوظائف النسائية: لمتابعة اخر الوظائف النسائية بالمملكة بشكل فوري اضغطي هنا وظائف بحسب التخصص استفتـاء الشهر #احدث_وظائف_اليوم
وظائف هندسيه - شركة مجموعة زيد الحسين واخوانه للمقاولات بالرياض
تعلن شركة مجموعة زيد الحسين واخوانه عن فرص وظيفيه بمدينه الرياض:
بمسمى:
- مهندسـ/ـه مدنيـ/ـه
- مهندسـ/ـه معماريـ/ـه
يشترط:
- شهادة الاعتماد المهني للمهندسين
(التوظيف فوري - لكلا الجنسين)
للتقديم ارسال السيرة الذاتيه عن طريق الايميل مع ذكر اسم المهنه في عنوان الايميل:
مجموعة زيد الحسين واخوانه البحث عن الكنز
تعتبر زيد سلطان الحسين للتجارةفرع شركة مجموعة زيد الحسين واخوانه للمقاولات الكائن في الرياض حي العليا شارع التخصصي من المنشآت التي تقوم على تقديم استيرادوتجارةالجملةوالتجزئةفي الاجهزةالالكترونيةوالكهربائيةوالاجهزة وللتواصل مع زيد سلطان الحسين للتجارةفرع شركة مجموعة زيد الحسين واخوانه للمقاولات يمكنكم من خلال طرق التواصل المتاحة التالية:
معلومات الاتصال
مساحة اعلانية
المزيد من البيانات
تاريخ التأسيس
الغايات
استيرادوتجارةالجملةوالتجزئةفي الاجهزةالالكترونيةوالكهربائيةوالاجهزة
الهاتف
4655555
رقم الخلوي
0000000
فاكس
4620111
صندوق البريد
04756
الرمز البريدي
11412
الشهادات
الوصف الوظيفي
مجموعة زيد الحسين وإخوانه،
توفر وظائف هندسية شاغرة لحملة البكالوريوس للعمل بعدة مجالات هندسية - بمدينة الرياض - وفقاً للتفاصيل التالية:
المُسمى الوظيفي:
- مهندس مدني
- مهندس كهرباء
- مهندس زراعي
- مهندس مساح
- مهندس معماري
- مهندس ميكانيكي
مكان العمل:
- الرياض. التقديم:
- ترسل السيرة الذاتية على البريد التالي:
- ( [email protected])
- مع كتابة (المسمى الوظيفي - المدينة) في حقل العنوان. - تابعنا لتصلك أحدث الوظائف وبرامج التدريب:
- Twitter: اضغط هنا
- Telegram: اضغط هنا
الدورات التدريبية وبرامج تدريب الموظفين
أحدث الوظائف في مجموعة زيد الحسين وإخوانه
شارك الوظيفة
روابط ذات صلة
وظائف الهندسة وظائف الشركات الكبرى وظائف حديثي التخرج
وظائف الرياض
مجموعة زيد الحسين واخوانه جديد
أهدافها المساحات الخضراء والمحافظة عليها..
رئيس المجموعة المهندس حسين الحسين
بدأت مجموعة زيد الحسين وإخوانه في مدينة الرياض خلال العام 1976م، ومنذ ذلك الحين توسعت اعمال المجموعة في مجال تجميل المساحات الخضراء والمناظر الطبيعية لتشمل المملكة العربية السعودية و دولة الإمارات العربية المتحدة. تعتبر مجموعة زيد الحسين من الشركات الرائدة في مجال مقاولات المساحات الخضراء والمناظر الطبيعية لمساهمتهم في إنشاء مجموعة من الحدائق العامة مع بلدية دبي كحديقة البحيرة في القصيص الثالثة، حديقة الصفوح، حدائق العوير، حديقة المحيصنة، حديقة القراَن الكريم، قرية سفاري دبي، وغيرها من الساحات الشعبية والساحات العامة مثل ساحات الصفا وبور سعيد. بالإضافة الى مشاريع متميزة مع اكبر المطورين في دولة الإمارات العربية المتحدة منها إعمار العقارية (مدخل برج خليفة، ايلند بارك ومشاريع محمد بن راشد للإسكان عود المطينة و الورقة) ونخيل العقارية (مساكن حديقة الجميرة وجزر الجميرة) وهيئة الطرق والمواصلات ( زراعة وتجميل تقاطع الاول شارع الشيخ زايد جسر دبي مول و دوارات في ند الشبا). تمتلك مجموعة زيد الحسين مشاتل غنية ومتنوعة وأقسام تجارية تلبي احتياجات العملاء المختلفة والواسعة المنتشرة في جميع أنحاء الخليج.
أنشطة التشييد المتخصصة
تحضير الموقع
اعداد وتجهيز المواقع من الحفر والتسوية
صب القواعد والاساسات
سحب المياه الجوفية وتجفيف المواقع
التركيبات الكهربائية
تمديد الاسلاك الكهربائية
تمديد اسلاك الاتصالات
تمديدات الشبكات
أنشطة أخرى من تمديد الاسلاك الكهربائية والاتصالات
5. أنشطة تقديم الخدمات للمباني وتجميل المواقع
الأنشطة المتعلقة بخدمة وصيانة تجميل المواقع
رعاية وصيانة المنتزهات والحدائق لأغراض الإسكان العام
رعاية وصيانة منتزهات الطرق السريعة
رعاية وصيانة أراضي الملاعب الرياضية وملاعب الجولف
رعاية وصيانة المياه الساكنة والجارية ، يشمل ( الأحواض والبحيرات وممرات المياه وحمامات السباحة والمناطق المبللة)
رعاية وصيانة نباتات الحماية من الضجيج والرياح والتصحر
أنشطة خدمات صيانة الأراضي للحفاظ عليها صالحة زراعيا وبيئياً
وتتوفر عدد من انواع مهارات الاتصال الإداري الذي يعتبر من أنواع مهارات الاتصال وهي. الاتصال الأفقي نوع من أنواع الاتصال الرسمي ويكون اتصال بين الأفراد في نفس المستوى مثل تعامل الموظفين مع بعضهم وتبادل الآراء فيما بينهم. انواع الاتصال الاداري ورقة عمل الاتصال ID. معلومات عن السلوك الانساني. Aug 24 2020 الاتصال الإداري هو وظيفة تساعد المديرين على التواصل مع بعضهم البعض وكذلك مع الموظفين داخل المنظمة وهو من أهم أنواع مهارات الاتصال ويساعد الاتصال في نقل المعلومات من طرف يسمى أيضا المرسل. تعرف على الاتصالات الإدارية الفعالة في المؤسسات. ما هي أهم وسائل الاتصال الإلكتروني.
وسائل الاتصال المؤسساتي: وسائل الاتصال الكتابي
1-2-5- وسائل الاتصال غير اللفظي: استعرضنا فيما سبق كيفية نقل المعاني والأفكار وتبادل المعلومات من خلال قنوات الاتصال الشفهي والمكتوب والتصويري، ولا تقف وسائل الاتصال عند هذا الحد بل توجد وسائل أخرى غير لفظية تلعب دورا بارزا في تعزيز الاتصال اللفظي.
الاتصالات التنظيمية والإدارية
قناة الاتصال: وهي الوسيط لنقل الرموز إلى المرسل إليه. المستقبل: وهو الذي يتلقى الرمز وقد يكون فرداَ واحداَ أو جزءاَ من جماعة أو أعضاء الجماعة بأكملها. أنواع الاتصالات
الاتصالات الرسمية والاتصالات الغير رسمية:
الاتصالات الرسمية: تلك التي يتطلبها التنظيم الرسمي في المنظمة. الاتصالات الغير رسمية: هي نتيجة العلاقات الشخصية والاجتماعية التي تنشأ من التنظيمات غير الرسمية. الاتصالات المكتوبة والاتصالات الشفوية: تتم الاتصالات المكتوبة عن طريق الكلمات المكتوبة، بينما تتم الاتصالات الشفوية عن طريق المحادثات الشفوية، وإن كانت الاتصالات المكتوبة يمكن حفظها والرجوع إليها، إلا أن الاتصالات الشفوية تمتاز بأنها أكثر يسراَ. وسائل الاتصال المؤسساتي: وسائل الاتصال الكتابي. الاتصالات المباشرة والاتصالات الغير مباشرة:
الاتصالات المباشرة: تتم بين الرئيس والمرؤويسن بغير وسيط. الاتصالات الغير مباشرة: هي التي تتعدد خطوط الاتصال بين الرئيس في القمة والمرؤوسين في القاعدة. الاتصالات الهابطة والصاعدة والأفقية:
الاتصالات الهابطة: هي التي تنتقل عن طريقها المعلومات من أعلى التنظيم إلى أسفله وتستخدم في إصدار الأوامر والتعليمات. الاتصالات الصاعدة: هي التي تنتقل من أسفل التنظيم إلى أعلاه وفقاَ لتصاعد المسؤولية وهي تتميز بالمشاركة.
تعرف على الاتصالات الإدارية الفعالة في المؤسسات
3. الوسائل التكنولوجية الوسائل التكنولوجية:
- البريد الإلكتروني: استخدامه يمكن الموظفين و المسؤولين داخل المؤسسة من الاحتكاك و التقارب فيما بينهم، من خلال تبادل الرسائل الإلكترونية. - الشبكة الداخلية Intranet:التي ربطت أعضاء المؤسسة ببعضهم البعض و بالتالي تجاوز الحدود المكانية، "فلم تصبح المجموعات داخل المؤسسات بفضل تكنولوجيات الاتصال الجديدة بحاجة إلى اتصال مواجهي مباشر، لأن هذه التكنولوجيات سمحت بتفعيل التعاون فيما بين وحدات العمل". الاتصالات التنظيمية والإدارية. كذلك ساهمت في تجسيد الحوار بين القمة و القاعدة و فيما بين الموظفين، لذلك فإن المؤسسة مطالبة اليوم بـ "إحداث توازن في الاتصالات التي تحدث على مستواها، و هذا عن طريق تفعيل مجموعات الحوار التي تحدث عبر الإنترنت مع تشجيع اللقاءات المباشرة فيما بين الموظفين بصفة منتظمة، و هذا ما يعطي واقعية ملموسة للاتصال و العمل الجماعي". - الشبكة الخارجية Extranet:هي شبكة خاصة لأجهزة الحاسوب تعتمد على تكنولوجيا الإنترنت، و الأنظمة العامة للاتصالات عن بعد، لأغراض التبادل الآمن لجزء من معلوماتها التجارية او عملياتها مع الموردين و الشركاء أو الشركات الأخرى، و هي تستلزم الأمن و الخصوصية فقد تشمل برامج جدار الحماية، إدارة الخوادم، استخدام الشهادات الرقمية و تشفير الرسائل.
- الأدلة والكتيبات: وهي نظام متكامل لتعليمات مكتوبة طويلة الأجل قد يكون محتواه ثابتا أو قد يكون قابلا للتعديل والتطوير. - مطبوعات النقابات: هدفها تقديم الخدمات لأعضاء النقابة والتعبير عن وجهة نظرهم أمام إدارة المؤسسة التي يعمل بها أعضاء النقابة. - صندوق الاقتراحات: عبارة عن صندوق توضع فيه المقترحات من داخل المؤسسة أو من خارجها، ويعاب عليه كون الرسائل لا يتم فتحها أو الاضطلاع عليها في معظم الأحيان. - التقارير: بالإضافة إلى كونها شفهية فقد تأخذ طابعا كتابيا وتقسّم إلى تقارير إعلامية تذكيرية، إدارية، تسويقية، تقارير المبيعات... الخ، وتخدم كلها أغراضا اتصالية يتم فيها تبادل المعلومات والآراء. 8 (محمد ناصر العديلي، السلوك الإنساني والتنظيمي من منظور كلي مقارن ، معهد الإدارة العامة السعودية،1995 ، ص 470)
و من أهم محتوياتها:
· العنوان: موضوع التقرير. · مقدمة عن المشكل: ملخص عن المضمون. · عرض القضية: حوصلة سريعة. · تحليل الحلول الممكنة: إبداء الحكم. · الحل المقترح: تقديم رأي الجماعة أو الرأي الشخصي. · الخلاصة: اقتراحات محددة مع توضيح سبل تحقيقها على أرض الواقع. - التحقيقات و سبر الآراء: تسمح التحقيقات داخل المؤسسة بتحديد الحالة النفسية للموظفين والبيئة أو المناخ الداخلي للمؤسسة، وهي تجيب على التساؤلات التالية:
- ما هي الصورة الداخلية للمؤسسة؟.