التخطيط التكتيكي: إنَّ هذا النوع من التخطيط يتم تنفيذه من قِبل الإدارة الوسطى للمنظمة، ويستهدف منطقة أو قسماً أو جزءاً معيناً من المنظمة، كالمرافق أو الإنتاج أو التمويل أو التسويق أو الموظفين، وعادة ما يكون التخطيط التكتيكي ضمن إطار زمني قصير المدى لتحقيق هدف يستغرق عامًا أو أقل. التخطيط التشغيلي: وهو عملية استخدام التخطيط التكتيكي لتحقيق التخطيط الاستراتيجي، حيثُ يحدد التخطيط التشغيلي إطارًا زمنيًا لوضع جزء من الهدف الاستراتيجي موضع التنفيذ من الناحية التشغيلية. التنظيم تتمثل وظيفة التنظيم بتشكيل هيكل أساسي للسلطة، من خلال تحديد الصلاحيات والمهام والأنشطة وتوزيعها على الموظفين المناسبين، الذين يعملون معًا بشكل موحد ومتناسق من أجل الوصول إلى أهداف المنظمة المحددة في مرحلة التخطيط، وعليه يمكننا تحديد وظائف التنظيم بالنقاط التالية: [١]
تحديد المهام التي يجب القيام بها، وتجميعها عند الضرورة. إسناد هذه المهام إلى الإدارات المختلفة والموظفين مع تحديد سلطتهم ومسؤوليتهم. ماهي مهمة مسئول إدارة الجودة في الشركة بإختصار شديد؟!. ربط السلطة بالمسؤولية. تنسيق أنشطة المجموعات والأفراد. كما يُقصد بالتنظيم أيضًا تزويد المنظمة بكل ما هو مفيد وفعّال، كالمواد الخام والأدوات ورأس المال والموظفين.
- وظائف الإدارة
- وظائف الإدارة الخمس [بالتفصيل] حسب هنري فايول - رائد الأعمال العربي
- ماهي مهمة مسئول إدارة الجودة في الشركة بإختصار شديد؟!
- دعاء الحزين بعد صلاة الليل المفضل
- دعاء الحزين بعد صلاة الليل ــس المفضل
- دعاء الحزين بعد صلاة الليل حتى الصباح
وظائف الإدارة
التحفيز مهم جدًا لأن الأشخاص ذوي الدوافع العالية يظهرون أداءً ممتازًا مع توجيه أقل من الرؤساء. سيؤدي الإشراف على المرؤوسين إلى تقارير مرحلية مستمرة بالإضافة إلى طمأنة الرؤساء بأن التوجيهات يتم تنفيذها بشكل صحيح. يجب أن يكون الاتصال مفتوحًا في كلا الاتجاهين بحيث يمكن نقل المعلومات إلى المرؤوسين وردود الفعل الواردة منهم. التحفيز مهم جدًا لأن الأشخاص ذوي الدوافع العالية يظهرون أداءً ممتازًا مع توجيه أقل من الرؤساء. سيؤدي الإشراف على المرؤوسين إلى تقارير مرحلية مستمرة بالإضافة إلى طمأنة الرؤساء بأن التوجيهات يتم تنفيذها بشكل صحيح. تتكون وظيفة ارقابة من تلك الأنشطة التي يتم القيام بها للتأكد من أن الأحداث لا تنحرف عن الخطط المرتبة مسبقًا. تتكون الأنشطة من وضع معايير لأداء العمل وقياس الأداء ومقارنته بهذه المعايير المحددة واتخاذ الإجراءات التصحيحية عند الحاجة لتصحيح أي انحرافات. "االرقابة والتحكم هو قياس وتصحيح أنشطة أداء المرؤوسين من أجل التأكد من أن أهداف وخطط المؤسسة المرغوبة للحصول عليها قد تم إنجازها". تتضمن وظيفة الرقابة الإدارية: أ. إنشاء الأداء القياسي. ب. قياس الأداء الفعلي. وظائف الإدارة. ج. قياس الأداء الفعلي بالمعيار المحدد مسبقاً ومعرفة الانحرافات.
الاستمرار بالحساب الحالي
ما هي وظائف الإدارة الخمسة؟
وظائف الإدارة الخمسة (Five Functions of Management): هي مجموعة من خمسة وظائف وضعها الإداري الشهير هنري فايول باعتبار أن كل مدير يقوم بها في عمله اليومي. تتألف هذه الوظائف من مما يلي:
التخطيط: في ذهن المدير دائماً موقع الشركة حالياً والوجهة التي يريد الوصول إليها، وكيفية ذلك عبر اتباع خطط تكتيكية واستراتيجية؛
للمزيد: مفهوم التخطيط الإداري. التنظيم: يقوم المدير على الدوام بتنسيق عمليات الشركة وأقسامها لتتعاون مع بعضها؛
للمزيد: مفهوم التنظيم الإداري. التعيين والتوظيف: من خلال تخطيط الموارد البشرية وتحديد الاحتياجات وطرق استقطاب وتعيين الموظفين الجدد وتدريبهم وتأهيلهم؛
للمزيد: مفهوم التوظيف الإداري. التوجيه: يقوم المدير بإرشاد الموظفين وتحفيزهم لتحقيق أهداف الشركة من خلال القيادة والعلاقات الإنسانية؛
للمزيد: مفهوم التوجيه الإداري. الرقابة: متابعة تنفيذ كل الوظائف الإدارية السابقة لتقييم أداء الشركة من خلال التقيد بها بفعالية. للمزيد: مفهوم الرقابة الإدارية. ماهي وظائف الادارة الاساسية. وضع هنري فايول هذه الوظائف الخمسة التي تعتبر من كلاسيكيات علم الإدارة في عام 1916 ضمن كتابه " الإدارة العامة والصناعية " (Administration Industrielle et Générale).
وظائف الإدارة الخمس [بالتفصيل] حسب هنري فايول - رائد الأعمال العربي
بالتّالي يجب ألَّا نفصل بين وظائف المنظَّمة ووظائف الإدارة، فكلاهما يعتمد على الآخر، ولأي وظيفة طرفين أحدهما إداري، والثّاني مُتخصِّص في الجزء الفني.
تعديلات التوظيف: من القرارات الصعبة التي قد يضطر المدير إلى اتخاذها هي أن يقوم باستبعاد موظف من منصبه من المنظمة أو من مشروع ما، أو أن ينقله إلى مهمة مختلفة بسبب أدائه منخفض الجودة، كما قد يحتاج أيضًا إلى إضافة أعضاء جدد إلى الفريق من أجل تحقيق الهدف التنظيمي في حال لوحظ أن الفريق يعاني من نقص في الموظفين، مما سيتدعي أيضًا التشاور مع المدراء التنفيذيين للمنظمة لتأمين المزيد من التمويل. المراجع ^ أ ب ت "Functions of Management", managementstudyhq, Retrieved 15/8/2021. Edited. وظائف الإدارة الخمس [بالتفصيل] حسب هنري فايول - رائد الأعمال العربي. ^ أ ب ت ث "What Are the 4 Basic Functions of Management? ", indeed, 8/2/2021, Retrieved 15/8/2021. ↑ "Primary Functions of Management", menlearning, Retrieved 15/8/2021. هل كان المقال مفيداً؟ نعم لا لقد قمت بتقييم هذا المقال سابقاً
ماهي مهمة مسئول إدارة الجودة في الشركة بإختصار شديد؟!
مفهوم الوظيفة وظائف المنظَّمة وظائف الإدارة الفرق بين وظائف المنظمة و الإدارة لكل من الإدارة والمنظّمة وظائف خاصة بها لكي تؤدي واجبها كما هو، وعندما تمارس الإدارة يكون لها هدف معين من إنتاج سلعة أو إنتاج خدمة، ولا تستطيع إنتاجها إلَّا عند توفر عناصر الإنتاج، وعناصر الإنتاج لا تتَّجه نحو الهدف إلَّا من خلال مجموعة من الأنشطة، وهذه الأتشطة هي وظائف المنظمة. مفهوم الوظيفة: هي الأنشطة والواجبات والمسؤوليات التّي تحتاج إلى فرد معين للقيام بها، بكل منظمة أعمال يوجد عدد من الموظفين للقيام بالوظائف. وظائف المنظَّمة: مهما كان حجم المنظَّمة كبيراً أم صغيرً أو كانت عامة أو خاصة يطلب منها نتفيذ مجموعة من الأنشطة والمهام أو وظائف. الوظائف الأساسية لأي منظَّمة أعمال ما يلي: وظيفة الإنتاج: وهي التّي تهتمُّ بكافة الأنشطة التّي لها علاقة: بتصميم المُنتَج سواء كان خدمة أو سلعة. تشغيل الموارد وتحويلها إلى المنتج. تحديد مواصفات الجودة التّي يجب أن يكون عليها المنتَج. تحديد جدول زمني لعملية الإنتاج. وظيفة البحث والتّطوير: كافة الأنشطة التّي لها علاقة بالبحث والتّطوير التّي تتعلّق بالمنتَج والعلمليات الإنتاجية من النّاحية الفنية مثل: – تصميم المنتَج.
توضح هذه المقالة نظرية إدارية من وظائف الإدارة الخمسة التي كتبها هنري فايول بطريقة عملية. بعد القراءة سوف تفهم أساسيات هذه المبادئ القوية للإدارة. الوظائف الخمس للإدارة هي: التخطيط التنظيم التعيين التوجيه الرقابة مقدمة من الوظائف الخمس للإدارة في بداية القرن الماضي (1916) ابتكر المهندس الفرنسي هنري فايول المبادئ الأولى لنظرية الإدارة. تم تصنيف Henri Fayol على أنه الأب المؤسس لمنظمة الخط والموظفين على سبيل المثال. بناءً على خبرته كمخرج ناجح أو شركة تعدين، طور العديد من النظريات التي لا تزال صالحة حتى اليوم. في ذلك الوقت، لم يكن لدى المديرين تدريب رسمي. ومع ذلك، أدى التعقيد المتزايد للمنظمات إلى الحاجة إلى الإدارة المهنية. وظائف الإدارة الخمسة اكتسب هنري فايول شهرة عالمية بسبب مبادئه العامة الأربعة عشر للإدارة. وميز ستة أنشطة عامة للمؤسسات الصناعية: فنية وتجارية ومالية وأمنية ومحاسبية وإدارية. حدد خمس وظائف للإدارة لمكون الإدارة ولا تزال تعتبر ذات صلة بالمنظمات اليوم. تركز هذه الوظائف الخمس على العلاقة بين الموظفين وإدارتها وتوفر نقاط مرجعية بحيث يمكن حل المشكلات بطريقة إبداعية. التخطيط يتطلع إلى الأمام.
دعاء الحزين
الوارد عن الإمام السجاد(ع) وهذا الدعاء العظيم المعاني وهو يمكن ان نسميه دعاء الاعتراف فانه بعد الانتهاء من اداء صلاة الليل يستحب ان يقرأ هذا الدعاء الذي يتضمن مجموعة من الاعترافات في ساحة القدس الالهي في ساعة الخلوة مع الله تعالى ويمكن ان نحصر مضامين الدعاء فيما يلي:
اولا: المناجاة الالهية: فانها لا تتحقق الا بصوت خافت مع الخالق سبحانه وتعالى فان العبد لا يخلو بمعشوق الا في الليل فيكون الكلام همسا وهوكلام العاشق والمعترف بذنبه لستجلب عطف رب السماوات والارض. ثانيا: الاعتراف بوجود الله تعالى في كل مكان وانه حاضر لا يغيب عنه شي وبهذا الاعتراف يحاول العبد حصوله على نظرة من فيض جوده بقوله لعلك تسمع دعائي. ثالثا: الاعتراف بعظم الذنب وان كان صغيرا والاعتراف باهوال يوم القيامة
شرح الدعاء:
سند الدعاء عن الشيخ الكفعمي في كتاب مصباح المتهجد ونقله عنه الشيخ المحدث عباس القمي في مفاتيحه ص173.
دعاء الحزين بعد صلاة الليل المفضل
دعاء الحزين رواه الشيخ الطوسي وكذلك الشيخ الكفعمي، وهو دعاء شريف يُدعى به في صلاة الليل، كان يدعو به الإمام زين العابدينعليه السلام، وهو عبارة عن مناجاة من لم ير لياقته للوقوف بين يدي الله تعالى والآن هو في ندم وحزن عميقين وقلب منكسر بين يد الله تعالى يمد يد الذل والالتجاء.
دعاء الحزين بعد صلاة الليل ــس المفضل
دعاء الحزين صاحب الدعاء
الإمام زين العابدين (ع) رواة الدعاء
الشيخ الطوسي والشيخ الكفعمي وقت الدعاء
في صلاة الليل المصادر
مصباح المتهجد ومصباح الكفعمي
أدعية مشهورة
دعاء كميل. دعاء الندبة. دعاء التوسل. دعاء الجوشن الكبير. دعاء عرفة. دعاء مكارم الأخلاق. دعاء أم داوود
دعاء الحزين رواه الشيخ الطوسي وكذلك الشيخ الكفعمي ، وهو دعاء شريف يُدعى به في صلاة الليل ، كان يدعو به الإمام زين العابدين ، وهو عبارة عن مناجاة من لم ير لياقته للوقوف بين يدي الله تعالى والآن هو في ندم وحزن عميقين وقلب منكسر بين يد الله تعالى يمد يد الذل والالتجاء.
دعاء الحزين بعد صلاة الليل حتى الصباح
نساءلكم الدعاء...
وقال تعالى: تزودوا فان خير الزاد التقوى. ويقول الامام علي (ع): ان امامكم عقبة كاوود. فاستذكار هذه العقبات والمواقف المهولة دليل على اعترافه بضعف الانسان امام هذه الاهوال وكيف تنسى مثل تلك المواقف التي ( تذهل كل مرضعة عما ارضعت وترى الناس سكارى وما هم بسكارى ولكن عذاب الله شديد). ثم يؤكد الداعي بان مسيرة الانسان لوكانت تنتهي بالموت لكفى فانه لا عقاب ولا ثواب وهنا تنتهي مخاوف المجرمين والعاصين ولكن القضية ليست كذلك بل هناك ما بعد الموت اعظم من الموت وادهى وهي اهوال يوم القيامة وعقبات البرزخ فلا مفر للانسان منها. قوله (ع): مولاي يا مولاي حتى متى والي متى اقول لك العتبى مرة بعد اخر ى ثم لا تجد عندي صدقا ولا وفاء.