يمكنك من هنا البحث عن الملفات وذلك بحسب الصف والمادة والفترة الدراسية ثم الضغط على زر عرض الملفات
حل كتاب الاجتماعيات سادس ف1
اترك تعليقاً لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. التعليق الاسم
البريد الإلكتروني
الموقع الإلكتروني
احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.
حل كتاب الاجتماعيات سادس ف2
تحميل كتب الصف السادس منهاج دولة ليبيا 2021- 2022م pdf مرحبا بكم زوارنا الكرام اليوم سوف نقوم في موقعنا الالكتروني بمشاركتم كتب منهاج دولة ليبيا للصف السادس pdf للفصل الدراسي الاول والثاني بروابط مباشرة مجانا للعام الدراسي 2021-2022م.
كتاب الطالب اجتماعيات سادس فصل ثاني 2021-2022
مرفق لكم كتاب الطالب اجتماعيات سادس فصل ثاني 2021-2022 مناهج الامارات. معلومات المذكرة:
نوع الملف: كتاب وزاري
المادة: دراسات اجتماعية
الصف: السادس
الفصل الدراسي: الفصل الثاني
صيغة الملف: pdf بي دي اف متاح للتحميل
صندوق تحميل الملف
تصفح أيضا:
- الناس يواكبون الحدث، لكن القائد يسابق الحدث. - تظهر لنا القراءة الممتعة للتاريخ أنه لم يستطع رجل أن ينجح في القيادة دون أن يقنع أتباعه بأنه قد وضعهم في المقام الأول وقبل كل شئ. - القادة يفكرون ويتحدثون عن الحلول، والأتباع فقط هم الذين يفكرون ويتحدثون عن المشكلات. - الكذب والخداع والغش... إنها ثلاثة حفر، وإذا سقط القائد في احداها سقطت الثقة من قلوب أتباعه. صفات القائد الناجح - موضوع. عمرو سليم
- إننا بالغريزة نحب ذلك الشخص الذي يعرف ما يريده، ويتصرف كما لو كان يتوقع الحصول عليه، فالناس لا تحب المترددين والفاشلين.. بوب بيل
- قد يشك الناس فيما تقول، ولكنهم سوف يؤمنون بما تفعل. لويس كايس
- إذا أردت أن تبني سفينة، لا تدفع الناس لجمع الأخشاب ولا تبدأ في توزيع المهام والأعمال.. بل الأفضل أن تعلمهم أن يتوقوا إلى اتساع البحر اللانهائي. انطوان دي سانت اكسوبيري
- عامل أتباعك بإنسانية منذ اللحظة الأولى.. طبق إجراءاتك النظامية معهم بحزم … ذلك هو الطريق الناجح للقيادة. - سئل نابليون كيف إستطعت أن تولد الثقة في نفوس أفراد جيشك ؟ فأجاب: كنت أرد ثلاث على ثلاث... من قال لا أقدر قلت له حاول، و من قال لا أعرف قلت له تعلم، ومن قال مستحيل قلت له جرب.
القائد الناجح مهارات القيادة الناجحة وسمات القائد المتميز - Vatoce فاتوس
- معظم الناس تخلط بين الإدارة السيئة والقدر. كين هوبارد
- معظم الخطط هي تنبؤات غير دقيقة. بن بايول
- أساس النجاح في الإدارة هو أن تستفيد أقصى ما يمكن من قوة الآخرين، و أقل ما يمكن من ضعف الآخرين. - من أجل إدارة فعالة تحقق الأهداف الموضوعة، ركز دائماً على الإنجازات والنتائج أكثر من الانشطة والإجراءات. - تكون المنظومة الإدارية سليمة عندما يعلم كل شخص فيها ما له وما عليه، وما هو المطلوب منه وما هو السلم الإداري. عمرو سليم
- لا يمكن تطوير أي مؤسسة دون تطوير العاملين فيها. طارق السويدان
- المكافأة لمهمة أنجزت هي القوة على إنجاز مهمة أخرى. جورج اليوت
- إذا كنت قائماً بحمل أمانة فأنت مؤتمن على أمانتك، مديراً كنت أو وزيراً أو رئيساً، وتذكر أن من ترعاهم أحرارا، فلا تستعبدهم بنفوذك وسلطتك فتذل في الدنيا قبل الآخرة. صفات القائد الفعال - موسوعة. - إن احد أهم الدروس التي سأتعلمها عن إدارة الناس، هي أن معظم الناس سيحلون مشاكلهم الخاصة ويعطونك حلا إذا أنت اصغيت إليهم مجرد اصغاء وتركتهم يتحدثون الوقت الكافي. - إن المدراء الذين لا يعرفون مجابهة القلق يموتون باكراً. الكسيس كارليل
لا يفوتك هذه المواضيع:
يجب أن تكون عندنا مقبرة جاهزة لندفن فيها أخطاء الأصدقاء.
صفات القائد الناجح - موضوع
هناك ثلاث صفات أساسية للقيادة: الحكمة ، العفة ، الشجاعة. 153 أعجبني
قيادة
أساس المعدن الاصيل الطيب للرجال أن يستحوا من أي نقيصة ، فمن لا ترى أنه يستحـي من ذلك ، فلا تعتمده في مهمة خير. 106 أعجبني
صدام حسين
القائد هو الذي يجعل الاخرين يثقون به ، أما القائد الممـيز فهو الذي يجعل الاخرين يثقون بأنفسهم. 104 أعجبني
منسيوس
دخلت امرأة عجوز على السلطان سليمان القانوني تشكو إليه جنوده الذين سرقوا لها ماشيتها بينما كانت نائمه. فقال لها السلطان كان عليك أن تسهري على مواشيك و لا تنامي. فأجابت العجوز: ظننتك ساهراً علينا يامولاي فنمت مطمئنه البال. القائد الناجح مهارات القيادة الناجحة وسمات القائد المتميز - Vatoce فاتوس. 97 أعجبني
محمد حسنين هيكل
احرص على أن لا تظلم أحداً.. فخير لك أن يفلت منك من يستحق عقاباً ، فتلوم النفس ، من ان تظلم انساناً فتعـنفها. 82 أعجبني
إن حكمت ، فاحكم بالعدل ، و لا تدخل الهوى فيما يثقل حكما ، او يدع مجرما لا يرجى اصلاحه يفلت من عقاب. 61 أعجبني
التعليمات و القوانين تلاقي قبولا أفضل لدى الاتباع اذا كانوا يرون ان القائد اوالمدير هو أول من يلتزم بتطبيقها. 44 أعجبني
نابليون بونابرت
القائد الذكي ، هو الذي ينظر الى حصيلة القدرة المجتمعة ، و يأخذ بعين الاعتبارالمواهـب الفردية ، و يستخدم كـل رجل حسب قابليته... و لا يطلب الكمال من غيرالموهوب.
صفات القائد الفعال - موسوعة
عدم استغلال الآخرين: يجب أن يكون هدف القائد الوحيد هو خدمة أهداف العمل وتحقيقها، وألا يسعى لتحقيق أهدافه الشخصية من خلال هذه الأعمال، فالاستغلال من أسوأ الصفات المكتسبة، والتي يجب ألا تكون ضمن صفات القائد. الصبر: يجب أن يتحلى القائد بالصبر فالنجاح لا يأتي بخطوة بل يأتي ببذل المجهود، لذا يجب على القائد أن يكون صبورًا في جني ثمار النجاح. تنجب النقد المستمر: يجب على القائد تجنب النقد قدر المستطاع، وإذا تحتم الأمر تقديم هذا النقد على شكل نصيحة يمكن للفرد الاستفادة منها، فالنقد يهدم الثقة بالنفس، وقد يؤدي إلى النفور من أستكمال الأعمال، وبالتالي يعود بالضرر على نتيجة إتمام العمل. حسن الاستماع للآخرين: يجب أن يمتلك القائد الجلد لسماع شكاوى الآخرين، والقيام بحل هذه المشكلات دو الكلل من ذلك، فذلك يُشعر الأفراد أنهم ذو قيمة مما يؤثر بشكل مباشر على دافعيتهم للعمل. التواضع: يجب على القائد أن يتعامل مع فريق العمل على أنه واحد منهم دون تكبر أو تقليل من شأنهم، فالتواضع سمة أساسية من سمات القائد الناجح، فإذا لم يربط مجموعة العمل الواحد روابط الحب والاحترام حتمًا سيفشل هذا العمل. الذكاء الاجتماعي: يجب أن يتحلى القائد بسمة الذكاء خاصة في التعامل مع الآخرين، وأن يكون قادرًا على كسب محبتهم، وأن يكون مُلمًا بطبيعة كل فرد يعمل معه، وبالتالي يستطيع تكليف كل شخص بالمهمة الملائمة لقدراته مما يؤدي إلى إتمام الأعمال بشكل مميز واحترافي.
الثقة بالنفس: يجب أن يكون واثقًا من قدراته، ومعرفة نقاط القوة التي يمتلكها، وجعلها حافز في إتمام المهام بشكل رائع. المراجع
1
2
3
4