(book for travelers) ( كتيّب) دليل سياحيّ
I bought a tourist guide to Sardinia. travel guide n noun: Refers to person, place, thing, quality, etc. مرشد سياحي | مرادفات وقياسات لـ مرشد سياحي في العربية | قاموس Reverso. (person: tour leader) مرشد سياحي
If the travel guide does a good job, we'll give her a nice tip. travel guide n noun: Refers to person, place, thing, quality, etc. (guidebook) كتاب دليل سياحي
تمّ العثور على ' guide ' في هذه المداخل أيضًا:
في الوصف بالإنجليزية:
إعلانات
أبلغ عن إعلان غير لائق. ادعم موقع WordReference لتتصفحه بلا إعلانات.
مرشد سياحي | مرادفات وقياسات لـ مرشد سياحي في العربية | قاموس Reverso
Place
مكان/يضع
Plane
طائرة
Reception
Receptionist
موظَّف استقبال
Resort
Restaurant
مطعم Return ticket
تذكرة ذهاب وعودة
Room
Room service
خدمة الغرف Scenery
مناظر طبيعيَّة
Scuba diver
غَوَّاص باستخدام جهاز تنفس تحت الماء ذاتي التحكم
Scuba (self-contained
underwater breathing apparatus) diving
معنى " scuba diving ": الغوص
باستخدام جهاز تنفس تحت الماء ذاتي التحكُّم. Sea
بحر Seashore
شاطئ البحر
Security
Sightseeing
مشاهدة معالم المدينة/زيارة معالم المدينة
Single ticket
تذكرة ذهاب فقط
Snorkeller
الغَوَّاص الذي يستخدم أنبوب التنفس أثناء الغوص
Snorkelling
معنى " snorkelling ": الغوص
الحر، أو الغوص باستخدام أنبوب التنفس تحت الماء. Souvenirs
هدايا تذكاريَّة يسعدني حصولك على عيِّنتك المجانيَّة من كتبي. Statue
تمثال
Stay
إقامة/بقاء/يُقيم/يَبقَى/يَمكُث
Suitcase
Suite
Supervisor
مُشرف/مُراقب Take photos
يلتقط صورًا Temple
مَعبَد There's a lot to do
يوجد الكثير للقيام به
Ticket
تذكرة
Ticket office
مكتب التذاكر
Tomb
مقبرة
Tour
جولة
Tourism
Tourism company
Tourist
سائح Tourist attraction
مكان جذب سياحي
Tourist bus
حافلة سياحيَّة/ « أوتوبيس » سياحي
Tourist guide = tour guide
مُرشِد سياحي/دليل سياحي Tourist information center
مركز المعلومات السياحيَّة
Tower
برج
Translation
Translator
مُترجِم
Travel
السفر/يسافر
Trip
رحلة قصيرة
معنى " trip ": الذهاب إلى مكان ما لفترة
قصيرة، ثم العودة.
ويدعم أهالي الجزيرة دخلهم بتوفير الإقامة وجولات المرشدين السياحيين للزوار الذين يترددون على الجزيرة في بعض الأحيان، وببيع المصنوعات اليدوية. Islanders supplement their earnings by providing accommodation and guided tours to infrequent visitors and from the sale of handicrafts. المرشد السياحي: يقدم القادمين الجدد في ثقافة التعافي؛ ويوجه أدوار التعافي وقواعده وطقوسه ولغته وآدابه؛ ويفتح الأبواب أمام فرص المشاركة المجتمعية. Tour guide: Introduces newcomers into the culture of recovery; provides an orientation to recovery roles, rules, rituals, language, etiquette; and opens doors for opportunities for community participation. كتب المدون، والمرشد السياحي ، والمهتم بالتراث كا بينو جويريرو مقال مصور عن صراع الأحصنة في مدينة طنجاي، في نيجرو الشرقية في الفلبين. Heritage interpreter, tour guide, and blogger Ka Bino Guerrero writes and posts pictures about horse fights in Tanjay City, Negros Oriental in the Philippines. gv2019
في عام 2015 منحه عمدة لندن، بوريس جونسون وسام المرشد السياحي في سوهو لندن كجزء من حملة حفظ لأرنولد حي سوهو الفني.
[٥] [٦]
الرُّؤية: وهي الطموح الذي تودُّ المُنظَّمة تحقيقه في المُستقبَل؛ أي ما بين ثلاث إلى خمس سنوات، أو أكثر، وهي تُمثِّل الاتّجاه العامّ للمُؤسَّسة، والفريق العامل فيها، [٧] وتُعَدُّ الرُّؤية أساس الخُطَّة الاستراتيجيَّة؛ فلا بُدَّ للمُنظَّمة من معرفة إلى أين هي ذاهبة، كما يجب أن تكون الرُّؤيَة واضحة للمُوظَّفين جميعهم، وأن تصِف الهدف المُستقبليّ الذي ترغب الشركة في تحقيقه. عناصر التخطيط الاستراتيجي pdf. [٨] [٥]
الرسالة: تُشير رسالة المُنظَّمة إلى ما تفعله من مَهمَّات ضمن الأجل القصير، وتُحدِّد الأطراف التي تستفيد من إنجاز هذه المَهمَّات، وكيفيّة إنجازها، كما تُمكِّن هذه المهمَّات المُنظَّمة من تحقيق رؤيتها، [٧] وهنا لا بُدَّ من تحديد سبب وجود المُنظَّمة، والأمور التي تفعلها، وأهدافها، والسبيل إلى تحقيق هذه الأهداف. [٨] [٥]
القِيَم: وهي مجموعة من المُمارَسات، والسلوكيَّات التي يتَّبعها العاملون جميعهم في المُؤسَّسة، ولا بُدَّ أن تكون هذه القِيَم مفهومة لدى الجميع، ومُتَّفقٌ عليها؛ فمن خلالها تتمكَّن المُنظَّمة من تحقيق رُؤيتها، ورسالتها. [٥] [٧]
الأهداف طويلة المدى: وهي أهداف تندرج في مستوىً أقلّ من الرُّؤية، وتُحدِّد كيفيَّة التخطيط؛ للوصول إلى تحقيق الرُّؤية.
التخطيط الاستراتيجي لمواجهة الاخطار الكبرى المرتبطة بالظواهر الطبيعية والمخاطر التكنولوجية - المركز الديمقراطي العربي
فـ التخطيط الإستراتيجي يمتلك أكثر 10 نماذج مشهورة سيتم عرضهم في اكاديمية بلامكس بالتفصيل إن شاء الله تعالي يجب أن يكون القائم علي العملية التخطيطة لديه علم بتلك النماذج وكيفية استخدامها بما يناسب المؤسسة التي يقوم بعمل الخطة إليها
ــــ
بلامكس
إذا كان لديك مشروع أو مؤسسة وتريد كتابة خطة وإداراتها بشكل صحيح
فأنت في المكان الصحيح
امتلك أكونت مجاني علي بلامكس الآن للتخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
بلامكس برنامج متكامل مرن تقني متخصص في إدارة الخطط
للتعرف علي مميزات ومكونات بلامكس
وللتسجيل بشكل مجاني والإطلاع علي البرنامج بنفسك
في المرحلة الحالية لبلامكس قد خصص للمجال التعليمي في المصطلحات الخاصة به
ما هي عناصر التخطيط الاستراتيجي ؟ | فاببليس - بوابة الدفع الالكترونية
[٤]
خصائص التخطيط الاستراتيجيّ
للتخطيط الاستراتيجيّ مجموعة من الخصائص التي يتميّز بها، ومن أهمّ هذه الخصائص ما يأتي: [٣]
التكامليّة: حيث يهدف التخطيط الاستراتيجيّ إلى تحقيق التكامليّة بين عناصر المُنظَّمة كلّها. التنبُّؤ للمستقبل: حيث يهدف إلى التنبُّؤ بما يمكن حدوثه في المستقبل، والاهتمام به. الديناميكيّة: حيث يمكنه تغيير الخطط، وتوجُّهاتها؛ وِفقاً لمُتغيِّرات البيئة المحيطة بالمُؤسَّسة. الاستمراريّة: حيث يرتكز التخطيط الاستراتيجيّ إلى المداومة، والاهتمام بالتغذية الراجعة. الشموليّة: فالتخطيط الاستراتيجيّ يهتمّ بعناصر البيئتين: الداخليّة، والخارجيّة جميعها، كما أنّه يهتمّ بها في مستوياتها الإداريّة المختلفة. الإجماع: حيث إنّه يُعتبَر عمليّة صعبة تحتاج إلى تضافر الجهود، واتّفاقها، ووجود الإمكانيّات المناسبة. التخطيط الاستراتيجي لمواجهة الاخطار الكبرى المرتبطة بالظواهر الطبيعية والمخاطر التكنولوجية - المركز الديمقراطي العربي. الارتكاز إلى المعلومات: فالتخطيط الاستراتيجيّ يهتمّ بالمعلومات، والبيانات اللازمة بصورة تكامليّة. أهمية التخطيط الاستراتيجيّ
تتمثّل أهميّة التخطيط الاستراتيجيّ للمُنظَّمة في عدّة نقاط، من أبرزها: [٣]
التعامل مع المستقبل باسلوب مرن، ومُنظَّم. الاهتمام بالمرونة، والتكامليّة، والاتّساق، في الأنظمة الداخليّة للمُؤسَّّسة.
تـقييم البدائـل الستـراتيجـية
تنفيذ الخطة:
وهي أخر عنصر من عناصر الخطة الإستراتيجية ويتم فيها تحديد كيفية تنفيذ الخطة من أجل الوصول إلى الهدف المنشود من خلال تحديد ما يجب فعله من قبل كل شخص يعمل في المشروع وعن دوره في نجاح الخطة وتعد تنفيذ الخطة أهم عنصر من عناصر الخطة الإستراتيجية إذا تم دراسته و ووضعه بطريقة سليمة من أجل نجاح المشروع ونجاح الخطة الإستراتيجية والتي تم وضعها من أجل نجاح المشروع
مستويات التخطيط الإستراتيجي:
للتخطيط الاستراتيجي عدة مستويات منها:
ال إدارة العليا: ويشير هذا المستوى إلى ضرورة تكييف الأنشطة والمشاريع وتسيير وحدات الأعمال بما يتماشى مع الأهداف المنشودة. تـقييم البدائـل الستـراتيجـية. الإدارة التنفيذية: ويحمل هذا المستوى مسؤولية مزج جميع الأنشطة وتوجييها بإتجاه مصلحة الشركة من خلال الإستغلال الأمثل للموارد المتاحة. الإدارة الدنيا: وتتمثل هذه الإدارة بوحدة الأنشطة والمشاريع. أنواع الخطط الإستراتيجية:
هناك عدة أنواع للخطط الإستراتيجية المستخدمة من قبل الشركات الناشئة والكبيرة ، فيما يلي سنقدم مجموعة منها:
الخطط الإستراتيجية المتوازنة:
وتتمثل الأهداف في هذه الخطط بأنها أهداف تنظيمية وعالية المستوى ، وتوضع تدابير معينة تساعد على فهم ما إذا كنت تتقدم بشكل صحيح بإتجاه تحقيق الهدف أم لا ، بالإضافة إلى وجود المبادرات والتي تعرف بأنها برامج العمل الرئيسية التي تساعد على تحقيق نجاح المشروع
الخرائط الاستراتيجية:
وتعرف بأنها أداة مرئية مصممة لإيصال الخطة الاستراتيجية بوضوح وتحقيق الأهداف الموضوعة في العمل.
2. العملية هي عن التخطيط: ويعتبر أنها مرتبطة بالتخطيط لأنها تتضمن تحديد الأهداف (أي اختيار المستقبل المرغوب) وتطوير نهج لتحقيق تلك الأهداف. 3. العملية هي منضبطة: الانضباط يسلط الضوء على العلاقة بين الخطوات المختلفة في التخطيط الاستراتيجي. تعتمد المهمة على البيئة. كما يتم التخطيط الاستراتيجي أيضًا لأن هناك سلسلة من الأسئلة التي يتم طرحها عادةً لاختبار الخبرة واختبار الافتراضات ، وجمع واستخدام المعلومات حول الحاضر ، ومحاولة استباق البيئة المستقبلية التي ستعمل بها المنظمة ، وتدعو إلى نظام معين ونمط للحفاظ على تركيزها وإنتاجيتها. 4. العملية تدور حول الأساسيات: يشير التخطيط الاستراتيجي إلى أن بعض القرارات والإجراءات التنظيمية أكثر أهمية من غيرها ، وأن الكثير من الاستراتيجية تكمن في اتخاذ القرارات الصعبة بشأن أهم ما في تحقيق النجاح التنظيمي. 5. العملية تدور حول صنع القرار: يعتمد التخطيط الاستراتيجي على اتخاذ القرار لأنه من أجل الإجابة عن الأسئلة التي أثيرت في عملية التخطيط المنظمة ، يجب أن يتم الاختيار. الخطة في نهاية المطاف ليست أكثر ، وليس أقل من مجموعة من القرارات حول ما يجب القيام به ، وكيفية القيام به ولماذا نفعل.