إحداثيات: 27°58′38″N 34°23′41″E / 27. 97722°N 34. 39472°E
مطار شرم الشيخ الدولي
إياتا: SSH – ايكاو: HESH
موجز
نوع المطار
عام
المشغل
الشركة المصرية للمطارات
يخدم
محافظة جنوب سيناء
البلد
مصر [1]
الموقع
شرم الشيخ - مصر
الارتفاع
44 م ؛ 143 قدم
إحداثيات
27°58′38″N 034°23′41″E / 27. 39472°E
الموقع الرسمي
الخريطة
مدارج
الاتجاه
الطول
نوع السطح
م
قدم
04L/22R
3, 081
10, 108
أسفلت
04R/22L
تعديل مصدري - تعديل
مطار شرم الشيخ الدولي ( إياتا: SSH ، إيكاو: HESH) هو مطار دولي يبعد عن شرم الشيخ بمسافة 23 كم، يعرف سابقاً باسم مطار العفيرة الدولي، وهو من المطارات السياحية العملاقة، فقد تسلمته الهيئة المصرية للطيران المدني (وزارة الطيران المدني حالياً) بعد استرجاع باقي الأراضي المحتلة من سيناء وذلك في أبريل 1982 لإدارته مدنياً، وقد كان به مبنى بسيط سابق التجهيز مقسم إلى صالة للسفر وأخرى للوصول وتستوعب كل منها 150 راكب / ساعة، وإقامة ترماك يسع 4 طائرات متوسطة. [2] [3] [4]
محتويات
1 مباني الركاب
1. 1 مبنى الركاب الأول
1. 2 مبنى الركاب الثاني
2 شركات وخطوط الطيران
3 مراجع
مباني الركاب [ عدل]
مبنى الركاب الأول [ عدل]
تبلغ سعة مبنى الركاب الأول حوالي 1800 راكب/ساعة، وهو بمساحة 10330 م2.
مطار شرم الشيخ الدولي
خدمات باريس ليموزين فى المطار
خدمة الليموزين فى مصر مع باريس بلس ليموزين اسرع واحدث, اسطول سيارات ليموزين متميز لتقديم خدمات ليموزين من شرم الشيخ الي القاهرة والاسكندرية, وتوصيل من مطار شرم الشيخ الدولي الي القاهرة و اي مكان داخل مصر, يمكنك الاستغناء عن تاكسي المطار في ظل وجود شركة باريس بلس ليموزين توفر لك خدمة ليموزين فاخرة باحدث السيارات فى مصر و بارخص اسعار ليموزين من مطار القاهرة الى شرم الشيخ
مطار شرم الشيخ مغادرة
الأردنية للطيران توضح ما حصل مع رحلتها من مطار الملكة علياء إلى شرم الشيخ
عمون - أوضحت الشركة الأردنية للطيران في بيان صادر عنها الجمعة، الموافق 25 آذار 2022 انه و خلال الرحلة المتجهة إلى شرم الشيخ من مطار الملكة علياء الدولي حصل خلل فني بسيط فكان قرار قائد الطائرة الهبوط في مطار الملك حسين الدولي في العقبه لتوفر الخدمات الفنية و الدعم اللوجستي محلياً. وقامت الشركة الأردنية للطيران على الفور بتسيير طائرة بديلة من مطار الملكة علياء الدولي إلى مطار الملك حسين في مدينة العقبة لنقل الركاب إلى مطار شرم الشيخ الدولي ومواصلة برامج التشغيل. إن الاردنية للطيران تعتذر للركاب المحترمين عن التأخير الحاصل على مواعيد رحلاتها لهذا اليوم والخارج عن إرادتها والذي سيتم التعامل معه حسب القوانين والانظمة الدولية لمثل هذا التأخير ولمثل هذه الحالات الطارئة مؤكدين ان سلامة الركاب و الجميع هي فوق كل اعتبار.
هل ترغب في تحسين عمليات مشغل القاعدة الثابتة الخاصة بك؟
هل أنت مهتم برؤية أرقام الذيل المحظورة، وطائرة خدمات قاعدة العمليات الثابتة والمناولة الأرضية المجدول موعدها؟ تعد FBO Toolbox هي مجموعة أدوات رئيسية لبيع المزيد من الوقود وتحسين خدمة العملاء الخاصة بك. استكشف FBO Toolbox (صندوق أدوات خدمات قاعدة العمليات الثابتة والمناولة الأرضية)
الميزات
تتبع النشاط على الأرض، وعند تسيير الطائرة
تنزيل تقارير المطار فوراً
اطلع على المزيد من الأوقات المقدرة للوصول مع FlightAware Foresight™
معرفة أي قاعدة من قواعد العمليات الثابتة التي استخدمتها الرحلة الجوية علاوة على أي قاعدة عمليات ثابتة اتخذتها الطائرة مقراً لها
عرض خريطة المطار المباشرة عالية الدقة مع خريطة الأسطول التلفزيونية من FlightAware
والمزيد! I'm not an FBO
الرحلات القادمة ( المزيد) الرمز
النوع
مِنْ
موعد المغادرة
موعد الوصول
THY698 B739 Istanbul Airport ( IST) 01:12 +03 02:40 EET PGT632 A321 Istanbul Sabiha Gokcen Int'l ( SAW) 00:41 +03 02:01 EET THY700 A321 Istanbul Airport ( IST) 22:00 +03 23:46 EET MSR20 B738 ميناء القاهرة الجوي ( CAI) 23:00 EET 23:35 EET (? )
انتخب مجلس إدارة غرفة جازان للدورة الـ10، المستشار أحمد بن محمد أبوهادي رئيساً للمجلس، كما تم انتخاب كلّ من محمد بن سوادي المالكي نائباً أول للرئيس، واحمد السهلي نائباً ثانياً. جاء ذلك خلال أول اجتماع للمجلس، ومع اكتمال النصاب القانوني، بحضور ممثلي وزارة التجارة رضا الغامدي ومحمد العنزي. وجرت عملية اختيار قيادة المجلس للسنوات الأربع المقبلة بتوافق كامل بين الأعضاء، حيث بارك الجميع اختيار المستشار أحمد أبوهادي رئيساً لمجلس الإدارة بالتزكية. وعقب اختياره رئيسًا لمجلس الإدارة؛ توجه "أبوهادي" في كلمته أمام المجلس بالتقدير للجميع على ثقتهم، واعدًا بأن يحمل الأمانة، وبذل الجهود وكل ما في وسعه لإنجاح غرفة جازان ككيان يعتز به كل أبنائها. ماهي معايير التميز المؤسسي | Business Box - Management Consultants. وأفاد بأن الغرفة عملت كثيرًا من الإنجازات في الفترة الماضية، وهي ماضية في تدعيم تطلعات وأهداف رؤية المملكة 2030م ودعم وتطوير العمل الاقتصادي والتنموي لقطاع الأعمال والعمل كمنصة لتعزيز فرص التواصل في الداخل ومع الخارج، والمساهمة في توفير بيئة اقتصادية محُفزة للأعمال، وتمكين المنشآت الاقتصادية على أنواعها في مختلف محافظات المنطقة. ولفت إلى أن غرفة جازان منذ تدشينها لأكثر من أربعين عاماً وهي تخطو خطوات ملموسة في تدعيم فرص نمو الاقتصاد الوطني وفقًا لرؤية ومحاور استراتيجية قوامها الريادة والتميز في رعاية مصالح قطاع الأعمال، مؤكدًا التزامه ومجلس الإدارة الجديد بالعمل على استمرار تقدّم الغرفة وتميّزها على كل الأصعدة، والعمل مع أفراد جهازها التنفيذي لخدمة الاقتصاد الوطني، وتحقيق تطلعات المشتركين من رجال وسيدات الأعمال.
برنامج التمُيز المؤسسي Efqm
يُنْظر إلى صفة التميز باعتبارها مهارةً جيدة أو سمةً إيجابية تتجاوز المعايير العادية وظيفياً وإجرائياً، حسب تعريفات خبراء التنمية البشرية وعلماء النفس ومختصي الدراسات الاجتماعية؛ وتنطبق صفةُ التميز على أداء وشخصية الفرد كما ينطبق على أداء فريق العمل أو الجماعة، إضافة إلى انطباقه على الجانب التنظيمي، متمثلاً في التميز المؤسسي. برنامج التمُيز المؤسسي EFQM. ولا شك أنَّ التميز عامل إيجابي يساعد المرءَ على إدارة موارده المادية والفكرية بعقلانية وحكمة. كما يساعد في التعرُّف على نقاط القوة لدى المرء والتركيز عليها والسعي لاحتلال مركز القيادة بدلاً من الاكتفاء بدور التابع للآخرين. فالتميز بهذا المعنى يعمل على تطوير غريزة القيادة لدى الإنسان، وبالتالي التدرُّج في العديد من المسؤوليات التي تتيح له الوصول إلى القمة. يُعَدُّ التميز واحداً من أفضل السلوكيات التي من شأنها أن تُنَشِّط القدرة على التخيُّل، وهو ما يجعل العقل يقتنع بالأفكار، ويجد حلولاً وطُرُقاً ابتكارية من أجل تنفيذها وتطويرها، وبالتالي يجد الفردُ نفسَه في وضعية إنتاج خِطَط وتحضير لمشروعات أفضل، فيكون أكثر قدرةً على ابتكار أفكار جديدة بناءً على المفاهيم والمعرفة المخزنة في عقله.
ماهي معايير التميز المؤسسي | Business Box - Management Consultants
أما المرحلة الثانية:مرحلة التقييم الذاتي
إن مرحلة التقييم الذاتي للمؤسسة تعد الأهم نحو تحقيق التميز وجودة الأداء المنشودة داخل المؤسسات، فمن خلال عملية التقييم الذاتي تتمكن المؤسسة من التعرف على مواطن القوة ومواطن الضعف في مختلف مجالات العمل بها. وتكمن قوة التقييم الذاتي أيضا أنه يمكّن كل مؤسسة من التعرف على وضعها الحالي وإمكاناتها وقدراتها المختلفة، وكذلك احتياجاتها ومتطلباتها نحو تحقيق التميز والجودة المنشودة في الأداء، استنادا إلى مرجعية معايير ضمان الجودة. ومن الضروري أن يتم التقييم الذاتي للمؤسسة بصورة واقعية ومنطقية على أرض الواقع ، ولكي يتم ذلك بالصورة المطلوبة يجب أن يتحلى فريق العمل بالدراية والخبرة اللازمة في هذا المجال وكذلك الرغبة الملحة في التطوير المستمر لأداء المؤسسة. المرحلة الثالثة: تحديد أولويات التطوير المؤسسي
تأتي هذه المرحلة بعد مرحلة التقييم الذاتي، والتي تم فيها معرفة جوانب القوة في الأداء المؤسسي، والجوانب التي تحتاج إلى تطوير وتحسين، وفي هذه المرحلة يتم تحديد فجوات الأداء الأشد تأثيرا سلبيا في إنتاجية المؤسسة وتحقيق أهدافها وفق رؤيتها ورسالتها، ومناقشة أسباب تلك الفجوات، واتخاذ القرارات المناسبة بأولويات التطويربمعنى تحديد نقطة البداية في التطوير والتحسين والخطوات التالية لها وفقا للأهمية والاحتياج والمصلحة العامة.
نطاق هندسي لمؤشرات الأداء في معمارية هندسية معينة - أنواعه لا تحصى - سماته متصلة آنيا بهندسة المؤشرات و طريقة جمع و نمذجة البيانات- الهندسة المؤسسية هي نمذجة هيكل البنيوي لجميع عمليات و متعاملين و القيم و الخدمات التي يقدمها هذا الأنموذج - التميز المؤسسي تعبير واسع جدا - على سبيل المثال - ما يعني التميز المؤسسي لمزرعة دواجة أو حقل يديره مزارعون لأنتاج الشاي مثلا - أو ماذا يعني التميز المؤسسي لطائرة في رحلتها من مدينة الى أخرى؟ أو ماذا يعني التميز المؤسسي الى حقل نفطي أو مكمن نفطي ؟؟