2- القيادة المستبدة:
القيادة المتسلطة المستبدة، والتي يعبر عنها بالدكتاتورية، وهي تقوم بكل الأعمال بنفسها وتزعم أنها تعرف كل شيء وأما رأيها فهو الأصوب فتوزع الأوامر وتعطي التوجيهات، دون التشاور مع الشخص الذي يقوم بتنفيذ العمل، بالإضافة إلى أنه دكتاتور بالنسبة إلى أقرانه أيضاً، وغالباً ما يعتقد القائد المتسلط أنه بسبب مركزه وما يتمتع به من سلطة يمكنه أن يقرر أفضل من غيره ماذا ينبغي عمله؟ وفي ظل هذا النوع من القيادة تكون الأساليب الرقابية المستخدمة عديدة وعنيفة وجامدة، كما أنها إذا كانت في الحكومة حولتها إلى حكومة دكتاتورية بوليسية ظاهراً وباطناً. 3- القيادة الديمقراطية:
القيادة الاستشارية (الديمقراطية)، وهذه القيادة تستفيد من المرؤوسين ومن الزملاء وتتشاور معهم وتأخذ بآرائهم وتشجع المبادرة من جانب التابعين، والقائد يقترح الأعمال المحتملة مع توصياته، ولكنه ينتظر موافقة الجماعة قبل أن يضع هذه الأعمال موضع التنفيذ، وتهتم هذه القيادة بمصالح الجماعة وتعمل على شيوعها بخلاف القيادة الدكتاتورية التي لا ترى إلاّ نفسها، فالاستشارية ضد الدكتاتورية بخط مستقيم إنها تهتم للحصول على أفضل النتائج، لكن من الواضح أن القيادة الاستشارية ليس معناها الاستشارة من كل من هبّ ودب، وإنما من الأعضاء الذين هم أهل لذلك.
تعريف القيادة الادارية الحديثة
أما على المستوى التنظيمي فيكون من خلال السؤال: كيف يمكنني تنمية الشجاعة لاتخاذ الإجراءات وإعطاء صوت لقيمي، بينما ألهم الآخرين على جميع المستويات في المنظمة للقيام بالمثل؟
أنواع القيادة الإدارية
هناك العديد من أنواع القيادة الإدارية، من أبرزها:
القيادة الاستبدادية: تسمح للقائد بفرض التوقعات وتحديد النتائج، وتُستخدم عندما يحتاج أعضاء الفريق إلى إرشادات واضحة، وتُعد استراتيجية فعالة في فترات زمنية محدودة. القيادة التشاركية: الجوهر هو إشراك أعضاء الفريق في عملية صنع القرار، وبالتالي يشعر أعضاء الفريق بأنهم مشمولين ومشاركين ومتحمسين للمساهمة. القيادة التفويضية: أسلوب قيادة يركز على تفويض المبادرة لأعضاء الفريق، ويمكن أن تكون استراتيجية ناجحة إذا كان أعضاء الفريق أكفّاء، وتحملوا المسؤولية ويفضلون الانخراط في العمل الفردي. تعريف القيادة الإدارية الفعالة. قيادة المعاملات: تستخدم المعاملات بين القائد وأتباعه المكافآت والعقوبات والتبادلات الأخرى لإنجاز المهمة. يضع القائد أهدافاً واضحة، ويعرف أعضاء الفريق كيف سيكافأون على امتثالهم. القيادة التحويلية: يلهم القائد أتباعه برؤية ثم يشجعهم ويمكّنهم من تحقيقها، ويعمل القائد أيضاً كنموذج يحتذى به للرؤية.
وقد ذكر حسن خير الدين وآخرين
أن القيادة ببساطة هى مكانة أو مركز مميز يحتله شخص ما في البناء السوسيومتري للجماعة ويتيح هذا المركز أو تلك المكان لهذا الشخص فرصة توجيه اتصالات الجماعة وتنظيم عملية نقل المعلومات وتبادلها بين أفراد الجماعة ، ومن ثم تفيد تلك المكانة المميزة في سيطرة الفرد على بقية أفراد الجماعة وتوجيههم. تعريف آخر للقيادة
القيادة هى ذلك النشاط الذي يباشره شخص ما عل الآخرين من أجل القيام بتنفيذ أهداف محددة وذلك عن طريق مقدرة هذا الشخص في التأثير والاستمالة واستخدام السلطة الرسمية إذا ما اقتضى الأمر ذلك. تعريف شامل للقيادة
القيدة هى دور من الأدوار الاجتماعية ، ومركزًا مميزًا أو مكانة تعتمد على التفاعل الاجتماعي بين فرد وغيره من الأفراد من أجل تنفيذ أهداف محددة ، وذلك عن طريق المشاركة الفعالة وإظهار مقدرته على تحمل المسئولية بهدف التأثير على الآخرين والسيطرة على بقية أفراد الجماعة وتوجيههم وتنظيم عملية نقل المعلومات بين افراد الجماعة وتيسير بعض المهام والأعمال التعاونية والوصول بهم للإنجاز المتميز وتحقيق الأهداف المنشودة. تعريف القيادة الادارية الحديثة. يتضح مما سبق أن لكل تعريف من التعريفات السابقة ما يؤيده من التفسيرات لظاهرة القيادة ولكنها تتقارب في جوهرها وإن كانت تختلف في مداخلها لتعريف ما هى القيادة ، حيث أنها تتفق جميعها على أن القيادة ظاهرة تنشأ وتتمر معتمدة على علاقات التفاعل الاجتماعي الذي يكون للقائد فيها وضع مميز يمكنه من التأثير على الآخرين وتوجيههم لبلوغ الأهداف المنشود ، ومن ثم تفيد تلك المكانة المميزة في سيطرة الفرد على بقية أفراد الجماعة وتوجيههم وتوجيه اتصالات الجماعة وتنظيم عملية نقل المعلومات بين أفراد الجماعة.
صفات لابد منها للأزواج لنجاح التخطيط:
يمكن تحسين التخطيط الاسري ورفع نسبة نجاحه من خلال مراعاة توفر الأمور التالية:
إدراك الزوجين أهمية التخطيط. مراعاة الأولويات. وضوح الأهداف وإمكانية الوسائل ومشروعيتها. ماذا أريد أن أُحقّق من خلال أسرتي؟
تحديد ضوابط العلاقات الداخلية والخارجية داخل الأسرة وخارجها. العدل بين أفراد الأسرة في حقوقهم ومسؤولياتهم. توزيع الواجبات وبذل المكافآت. التزام القناعة. التخطيط الأسري مادة المهارات الحياتية - YouTube. الأخذ بالحكمة. المتابعة المشتركة. سلامة التنفيذ من الآفات. البعد عن التكاسل. التقويم المستمر لتجاوز العقبات والوقوف على السلبيات وتجاوزها ومعرفة الإيجابيات وزيادتها. أسباب فشل التخطيط العائلي:
من كوامن الفشل في التخطيط الاسري كثرة الاختلافات، وشدة البون في التوجيهات والتصورات، والتفاوت في الآمال والأولويات، فاختلاف الزوجين في تقدير الإدارة المالية وإصرار كل طرف على رأيه يصدع التخطيط العائلي ويضعف كفاءته وربما ينهار. 1- اللامبالاة في النظرة المستقبلية:
حتى أن بعض الأزواج لا يخطر على باله أنه يجب أن يكون له خطة يسير وفقها لتحقيق أهدافه في أسرته فتجده يتخبّط يمنى ويسرة كُلّما سمع من الناس خبراً طار إليه وعدّه من أول أولوياته، خطته في أسرته ما تمليه عليه ظروف لحظته.
المهارات الحياتية والتربية الأسرية - أول ثانوي - المنهج السعودي
المرحلة الثانوية - مهارات حياتية - أنواع الخطط خطوات التخطيط - YouTube
التخطيط الاسري مهارات حياتيه اول ثانوي - Youtube
** الأسس العامة للميزانيات:
1- توضع
الميزانية متمشية مع أهداف الأسرة. 2- تراعي الأهداف
المهمة ثم الأقل أهمية عند وضع الميزانية. 3- أن تكون الميزانية
واقعية و مناسبة لقدرات ومستويات الأفراد والأسرة الذين أعدت لهم الميزانية. 4- أن تتصف
الميزانية بالمرونة وعدم الجمود. 5- أن تأخذ في
الاعتبار أن الميزانية وضعت لتحسين مستوى معيشة الأسرة. 6- يجب ترك جزء
من ا لموارد المتوفرة للظروف الطارئة وعدم التصرف في الموارد كلها. 7- أن يكون الصرف
أقل من الدخل حتى يتيسر الإدخار. 8- أن يشارك
جميع أفراد الأسرة أو معظمهم على الأقل عند وضع الميزانية. ** الخطوات الأساسية لعمل
الميزانية:
تدوين
أوجه الأنفاق الأسري ( بنود إنفاق رئيسية و بنود إنفاق فرعية). وضع
تقدير تقريبي لأثمان مطالب الأسرة. تقدير
قيمة الدخل المتوقع خلال المدة الزمنية للميزانية. 4)
موازنة
الميزانية ( محاولة موازنة صافي الدخل من المبلغ المتوقع للإنفاق). ** أهمية الادخار:
1- النفقات
الضرورية المفاجئة. 2- تأمين مرحلة
الشيخوخة. المهارات الحياتية والتربية الأسرية - أول ثانوي - المنهج السعودي. 3- مساعدة
الأولاد في دراستهم. 4- توفير
الاطمئنان النفسي. 5- تحقيق حاجات
الأسرة وإشباعها ورفع مستوى معيشتها. ·
تنبيه هـام جداً للطلبة
الأعـزاء:
هـذا
الملخـص فـقـط للمساعـدة عـلى المذاكـرة ولا يغـني عـن الرجـوع
للكـتاب المقـرر في أي حـال من الأحـوال حيث يظل الكتاب
المقـرر هـو المـصـدر الأول للمـعـلومـة المطـلوبـة.
مهارات حياتية وتربية أسرية | Onlinehelper2015
دعم المناهج
مشرف الاقسام التعليمية
طاقم الإدارة
التخطيط الأسري مادة المهارات الحياتية - Youtube
• (رهام) كانت تريد أن تعمل كيت وكيت...
كانت تريد أن تتعلم اللغة الأجنبية - وتأمل أن تحفظ القرآن الكريم - وتتمنى أن تقوم بواجباتها المنزلية بصورة أفضل...
ولكن ذلك كله سرعان ما يتلاشى... وتعاود الروتين الذي كثيرًا ما كانت تشكو منه:
تشكو أن حياتها مملة... أكل وشرب ونوم وعمل في المطبخ لا ينتهي، (وريجيم) لا ينضبط... وصويحبات تشكو من ثرثرتهن...
وطفش يلاحقها!! أما إنها لو اعتمدت على نفسها، بعد توكلها على الله، وعملت حسب خطة سليمة، وبرنامج زمني يبلور أهدافها... لنجحت وأصبحت بهمتها العالية ذات كيان محترم. • ولنذكر أن إسعاد من حولنا يزيد من سعادتنا. مهارات حياتية وتربية أسرية | onlinehelper2015. فلنسع إلى عمل علاقات طيبة وصحية مع الآخرين. نستفيد من آرائهم، وننتقي من أطايب نصحهم ما ينفعنا. ونتبادل المعلومات المفيدة. ومن ثم نخطط للوصول لأهدافنا حسب ما يناسبنا. ولا نتكل على غيرنا في ذلك. (فإن أفضل شخص يحدد أولويات هو أنت. ولكن لا بأس من الاستعانة بالآخرين واستشارتهم والاستفادة مما يقدمون من أفكار وتسهيلات) [7]. أما من يقلد الآخرين فقد يبوء بالفشل. فلنقتبس ما يلائمنا لأن الحكمة ضالة المؤمن. • يوم في حياة ((صالحة)):
(( صالحة)) امرأة كانت تنوي أن تكون منظمة وواقعية.
2- إعطاء الأبناء
قدرا من الحرية إثناء تنفيذ المسؤوليات المسندة إليهم. 3- رقابة الأبناء
و توجيهم والإشراف عليهم وإسداء العون والنصيحة لهم عند الحاجة. 4- إتباع
الوالدين أسلوب العمل الصحيح و المنظم في عملية الإدارة المنزلية. 5- تعاون
الوالدين مع بعضهما في انجاز بعض الإعمال المنزلية يؤدي إلى تعاون باقي إفرادالأسرة. ** تفهم ادوار الأسرة يؤدي إلى:
تنمية الصداقة ومشاعر الألفة و الأمان النفسي والاجتماعي
و تخطيط الأهداف المشتركة و فتح مجال الاتصال
و تدعيم العلاقات و المشاعر و التفاعـل بين إفراد
الأسرة. الدرس الثالث: إدارة شؤون الأسرة
** تعـريف إدارة شؤون الأسرة: يعنى
بها القوى المحركة للعمل والتي يتم بها إنجاز مسؤوليات الأسرة المختلفة و من جميع
النواحي. ** من أهداف إدارة شؤون الأسرة:
1- دراسة الجوانب المختلفة لمتطلبات الحياة. 2- تنمية الوعي التخطيطي. 3- تكوين اتجاه التفكير السليم لاتخاذ
القرار. 4- تقديرالعلاقة بين موارد الأسرةوطرائق
استخدامها. ** مهارات إدارة شؤون الأسرة:
1- المهارات الفنية: وهي
القدرة على أداء الإعمال المنزلية بأقل قدر من المواد و بأعلى كفاءة ممكنة. 2- المهارات الإنسانية: وتتمثل
في قدرة الأسرة في التعامل مع أفرادها من أجل إشاعة روح المحبة و التعاون بينهم.