2021/11/09
أرقام - خاص
ارتفعت خسائر شركة المشروعات السياحية "شمس"، التي تدير وتمتلك منتجع شاطئ النخيل القريب من مدينة الخبر، إلى 14 مليون ريال بنهاية التسعة أشهر الأولى 2021، قياساً بخسائر قدرها 6. 2 مليون ريال تم تحقيقها خلال نفس الفترة من عام 2020. ملخص النتائج المالية (مليون)
قالت الشركة إن سبب ارتفاع الخسائر خلال الفترة الحالية مقارنة مع الفترة المماثلة من العام السابق يعود إلى:
تكوين مخصصات قضائية و مخصصات للأرصدة المدينة في الربع الثاني من الفترة الحالية مما أدى إلى زيادة صافي الخسارة. على الرغم من:
ارتفاع ايرادات الفترة الحالية عن الفترة المماثلة من العام السابق. المقارنة الربعية (مليون)
البند
الربع الثالث 2020
الربع الثالث 2021
التغير
الإيرادات
6. 39
4. 24
(33. 7%)
اجمالي الدخل
3. 23
0. 61
(81. النتائج المالية : ارتفاع خسائر "شمس" إلى 14 مليون ريال بنهاية عام 2021.. وأرباح الربع الرابع 10 آلاف ريال. 3%)
دخل العمليات
(1. 27)
(0. 63)
50. 2%
صافي الدخل
(1. 52)
0. 09
106. 2%
متوسط عدد الأسهم
5. 26
-
ربح السهم (ريال)
(0. 29)
0. 02
كما أرجعت الشركة سبب تحقيق الأرباح خلال الربع الحالي مقارنة مع الربع المماثل من العام السابق إلى:
انخفاض المصروفات العمومية و الإدارية وتخفيض مصروفات المطالبات و الزكاة.
- النتائج المالية : ارتفاع خسائر "شمس" إلى 14 مليون ريال بنهاية عام 2021.. وأرباح الربع الرابع 10 آلاف ريال
- "شمس": انتهاء عقد تصميم وتطوير منتجع شاطئ النخيل
- النتائج المالية : ارتفاع خسائر "شمس" إلى 14 مليون ريال بنهاية التسعة أشهر الأولى 2021.. وأرباح الربع الثالث 94 ألف ريال
- مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية، هل تُحدث استراتيجية الموارد البشرية لديك فرقًا؟
- الموارد البشرية السعودية تصدر توضيح هام للمواطنين والمقيمين بشأن تدشين حدث هام يوم 12 مايو .. هل سيتم الغاء نظام الكفيل؟ | إثراء نت
- الاستراتيجيات المتقدمة في التحليل الوظيفي إدارة الموارد البشرية
النتائج المالية : ارتفاع خسائر &Quot;شمس&Quot; إلى 14 مليون ريال بنهاية عام 2021.. وأرباح الربع الرابع 10 آلاف ريال
أعلنت شركة المشروعات السياحية "شمس"، اليوم الثلاثاء، عن انتهاء الاتفاقية مع شركة APOGEE ATTRACTIONS LLC الأميركية لتقديم الاستشارات والدراسات والتصاميم وخطط التطوير للخدمات الترفيهية في منتجع شاطئ النخيل، بقيمة 20. 6 ألف دولار. وقالت "شمس" في بيان على "تداول السعودية"، إن الاتفاقية الموقعة في 24 فبراير 2019 كانت مدتها 6 أشهر انتهت بتاريخ 23 أغسطس 2019، وذلك خلال فترة مجلس الإدارة السابقة المنتهية دورته بتاريخ 27 مايو 2021، دون أي تطورات على العقد، حيث لم يتم البت بأي من المشاريع المشار لها. وأضافت أنه لا يوجد أثر مالي أو التزامات مالية نتيجة انتهاء العقد. وقالت "شمس" إن مجلس إدارة الشركة الحالي والذي بدأ دورته في 28 مايو 2021، يعمل على وضع الخطط والأهداف الاستراتيجية لتوجهات الشركة المستقبلية وإعادة هيكلة رأس مالها. "شمس": انتهاء عقد تصميم وتطوير منتجع شاطئ النخيل. وأضافت أن مجلس الإدارة الحالي أنهى في فترة وجيزة وذلك بتاريخ 9 ديسمبر 2021، تخفيض رأس مال الشركة من 101. 5 مليون ريال إلى نحو 52. 57 مليون ريال بنسبة تخفيض تبلغ 48. 21% من رأس مال الشركة. وأشارت إلى تعيين شركة وساطة كابيتال كمستشار مالي لزيادة رأس مال الشركة من خلال طرح أسهم حقوق أولوية بنحو 315.
&Quot;شمس&Quot;: انتهاء عقد تصميم وتطوير منتجع شاطئ النخيل
منتجع النخيل الخبر - YouTube
النتائج المالية : ارتفاع خسائر &Quot;شمس&Quot; إلى 14 مليون ريال بنهاية التسعة أشهر الأولى 2021.. وأرباح الربع الثالث 94 ألف ريال
إقرأ أيضا: شاليهات المنتدى العزيزية الخبر/اسعار-مميزات-تقييمات-حجز
التقييمات
تعد واحة سالمية من شاليهات ال 5 نجوم، ولاقت استحسان النزلاء بشكل عام وخاصة ممن أقاموا مناسباتهم الخاصة فيها مثل حفلات الزواج والخطوبة. حيث حصلت شاليهات واحة سالمية الخبر على تقييم رائع من قبلهم وذلك بسبب موقعه، المرافق المتوفرة فيه، الراحة والنظافة.
للاطلاع على المزيد من النتائج المالية المعلنة
عرض تقارير أخرى
سعر السهم
شركة المشروعات السياحية (شمس)
المؤشرات المالية
الحالي
القيمة السوقية (مليون ريال)
1, 183. 50
قيمة المنشاة (مليون)
1, 170. 18
عدد الأسهم ((مليون))
ربح السهم ( ريال) (أخر 12 شهر)
(2. النتائج المالية : ارتفاع خسائر "شمس" إلى 14 مليون ريال بنهاية التسعة أشهر الأولى 2021.. وأرباح الربع الثالث 94 ألف ريال. 67)
القيمة الدفترية ( ريال) (لأخر فترة معلنة)
10. 55
مكرر الأرباح التشغيلي (آخر12)
سالب
مكرر الارباح (أخر 12 شهر)
مضاعف القيمة الدفترية
21. 35
العائد على متوسط الأصول (%) (أخر 12 شهر)
(19. 10)
العائد على متوسط حقوق المساهمين (%) (أخر 12 شهر)
(22. 44)
لطفاً..
يمكنكم الاطلاع على كامل التقرير من خلال الاشتراك في
يحتوى التقريرعلى تفاصيل البيانات المالية وأهم المؤشرات المالية والمعلومات التاريخية والرسوم البيانية وتوقعات بيوت الخبرة.
وقد وصفها داير وريفز (1995) بأنها "حزم متسقة داخليًا لممارسات الموارد البشرية" ، وعلى حد تعبير بيتر بوكسال (1996) ، فإنها توفر " إطارًا للغايات والوسائل الحاسمة". الغرض من جميع أنواع استراتيجيات الموارد البشرية هو توجيه برامج التطوير والتنفيذ. أنها توفر وسيلة للتواصل مع جميع المعنيين نوايا المنظمة حول كيفية إدارة مواردها البشرية. أنها تمكن المنظمة من قياس التقدم وتقييم النتائج مقابل الأهداف. أنواع استراتيجيات الموارد البشرية نظرًا لأن جميع المنظمات مختلفة ، فإن جميع أنواع استراتيجيات الموارد البشرية مختلفة. لا يوجد شيء اسمه مجموعة من الخصائص المعيارية. كشفت الأبحاث في استراتيجية الموارد البشرية التي أجراها Armstrong and Long (1994) و Armstrong and Baron (2002) عن العديد من الاختلافات. بعض الاستراتيجيات هي ببساطة إعلانات عامة جدًا عن النوايا. الاستراتيجيات المتقدمة في التحليل الوظيفي إدارة الموارد البشرية. يذهب الآخرون إلى مزيد من التفاصيل. لكن يمكن تحديد نوعين أساسيين من أنواع استراتيجيات الموارد البشرية. وهي: الاستراتيجيات الشاملة. استراتيجيات محددة تتعلق بالجوانب المختلفة لإدارة الموارد البشرية. 1. استراتيجيات الموارد البشرية الشاملة تصف الاستراتيجيات الشاملة النوايا العامة للمؤسسة حول كيفية إدارة الأشخاص وتطويرهم وما هي الخطوات التي يجب اتخاذها لضمان أن المنظمة يمكنها جذب الأشخاص الذين تحتاجهم والاحتفاظ بهم والتأكد قدر الإمكان من التزام الموظفين وتحفيزهم ومشاركتهم.
مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية، هل تُحدث استراتيجية الموارد البشرية لديك فرقًا؟
من المحتمل أن يتم التعبير عنها على أنها بيانات واسعة النطاق للأهداف والغرض ، والتي تمهد الطريق لاستراتيجيات أكثر تحديدًا. إنهم مهتمون بالفعالية التنظيمية الشاملة – تحقيق ميزة الموارد البشرية من خلال ، كما أشار بوكسال وبورسيل (2003) ، توظيف أشخاص أفضل في المؤسسات ذات عملية أفضل " ، وتطوير عمليات عمل عالية الأداء وإنشاء مكان رائع للعمل بشكل عام ".
الأسئلة التي يجب الإجابة عليها في هذه المرحلة تشمل:
ما الوظائف الجديدة التي سنحتاجها؟
ما هي المهارات الجديدة المطلوبة؟
هل يمتلك الموظفون الحاليون المهارات المطلوبة؟
هل الموظفون حاليًا في مناصب تتوافق مع نقاط قوتهم؟
هل لدينا عدد كاف من المديرين / المشرفين؟
هل ممارسات إدارة الموارد البشرية الحالية مناسبة لتحقيق أهدافنا المستقبلية؟
تطوير استراتيجيات الموارد البشرية لدعم الاستراتيجيات التنظيمية
هناك خمس استراتيجيات للموارد البشرية يمكن اتباعها لتلبية احتياجات المنظمة المستقبلية:
استراتيجيات التدريب والتطوير. استراتيجيات التوظيف. استراتيجيات الاستعانة بمصادر خارجية. استراتيجية الموارد البشرية ppt. استراتيجيات التعاون. استراتيجيات إعادة الهيكلة. استراتيجيات الموارد البشرية
استراتيجيات التدريب والتطوير (Training and Development Strategies)
تشمل هذه الاستراتيجيات على:
تدريب الموظفين على تولي أدوار جديدة. تزويد الموظفين الحاليين بفرص التطوير لإعدادهم لوظائف مستقبلية في المنظمة. يمكن تلبية احتياجات التدريب والتطوير بعدة طرق، قد يشمل ذلك إرسال الموظف لأخذ دورات أو شهادات، أو قد يتم إنجازه من خلال التدريب أثناء العمل. يمكن تلبية العديد من احتياجات التدريب والتطوير من خلال تقنيات فعالة من حيث التكلفة.
الموارد البشرية السعودية تصدر توضيح هام للمواطنين والمقيمين بشأن تدشين حدث هام يوم 12 مايو .. هل سيتم الغاء نظام الكفيل؟ | إثراء نت
وكشف عن أن البرامج تضمنت عددًا من المبادرات ذات الأولوية يأتي على رأسها تأسيس أكاديمية وطنية متخصصة في الصناعات العسكرية، بالشراكة بين المنشآت العاملة في القطاع، بدعم وتمكين من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني وصندوق تنمية الموارد البشرية، مشيرًا بأن المبادرات المطورة ستسهم في تلبية الاحتياج المستهدف في القطاع.
لذلك عند التحضير للمقابلة الشخصية يجب عليك أن تحدد مسبقًا الطريقة التي ترغب بالحديث بها مع المتقدمين، اللغة المستخدمة (الإنجليزية أم العربية؟) الرسالة التي تريد عكسها من طريقيتك؟ ثقافة الشركة التي تريد نقلها؟
لا تحول المقابلة لإستجواب
هناك فرق شاسع بين إدارة المقابلة الشخصية بإحترافية وبين تحويل الأمر لاستجواب؛ ففى الأولى يتم طرح الاسئلة بطريقة منظمة ولبقة من أجل التعرف على شخصية المتقدم ودراسة أهليته للوظيفة، أما في الثانية فالأمر يتعلق باستعراض غاشم للقوة وخلق حالة من الغطرسة والهيمنة على المتقدم. لذلك ينصح عند إجراء المقابلة الشخصية بأن يقوم المحاور بتلطيف الأجواء بين حين وآخر، بحيث يمنح المتقدم بيئة آمنة للحديث بحرية، مع مساعدته في تقديم أفضل ما لديه خلال الوقت المسموح له. الموارد البشرية السعودية تصدر توضيح هام للمواطنين والمقيمين بشأن تدشين حدث هام يوم 12 مايو .. هل سيتم الغاء نظام الكفيل؟ | إثراء نت. حدد طريقة إنهاء المقابلة. طريقة إنهاء المقابلة الشخصية تعكس الكثير عن طريقة سيرها؛ فأحيانًا ما ترسل تعبيرات الوجه رسائل خاطئة للمتقدم بأن تم رفضه أو يحصل العكس. فالبعض قد يخطئ في فهمك ويظن إنه سيحصل على الوظيفة لا محالة و يسرع فى ترك وظيفته الحالية، والبعض قد تقبلهم بالفعل، لكن بسبب تعبيرات وجهك الجافة أو تأخرك في الرد، قد يسرعون فى الإلتزام مع شركات أخرى بعد فقدان الأمل معك.
الاستراتيجيات المتقدمة في التحليل الوظيفي إدارة الموارد البشرية
مع التحية.
4. المشاركة في تنفيذ الاستراتيجية، ويتم هذا بالمشاركة في تنفيذ النشاطات المهمة في المنظمة ومن الحالات التي تشارك فيها الموارد البشرية في تنفيذ الاستراتيجية: في الحالات التي قد تسعى فيها المنظمة في خطتها الاستراتيجية إلى خفض التكاليف الإدارية من خلال الدمج لبعض الإدارات فتقوم إدارة إدارة الموارد البشرية بالتنفيذ وذلك بمن خلال إعادة الهيكلة في المنظمة ودمج بعض الإدارات مع إدارات أخرى أو أقسام مع أقسام أخرى، بما يتلائم مع أهداف ومصلحة المنظمة وبما يـحقق تخفيض التكاليف في الخطة الاستراتيجية العامة المنظمة. في حالات إجراء تغييرات في طبيعة عمل المنظمة وزيادة حجم مبيعاتها وفتح أسواق جديدة هذا بالتالي يحتاج إلى خلق قوة عمل ملتزمة ومحفزة لديها القدرة على التعامل مع الأعمال الجديدة التي دخلتها المنظمة، وقد تقوم الموارد البشرية بالمشاركة في تنفيذ الاستراتيجية بالنواحي التالية: 1. تنفيذ نظام مالي جديد للرواتب والأجور مـع مراعاة أجور العاملين في المنظمات المشابهة لعمل المنظمة والمقدرة المالية للمنظمة وأرباحها السنوية والمنافسين والسوق بشكل عام. زيادة المزايا المقدمة للعاملين في المنظمة. استراتيجية الموارد البشرية pdf. توفير مجموعة من الحوافز المادية والمعنوية لزيادة انتماء الموظفين للمنظمة وتقليل معدل دوران العمل وزيادة الرضا الوظيفي للموظفين.