كان بكام يمكنك من معرفة التخفيض الحقيقي عن طريق مقارنة السعر الحالي بالسعر السابق و الذي يعتبر التخفيض الحقيقي الذي تحصل عليه. سڤن دايز - الصفحة 2 من 3 - Almarai. المنتجات المشابهه:
يقوم كان بكام أيضاً بإظهار المنتجات المشابهه بطريقة ذكية، عادة عن طريق اقتراح منتجات مشابهه بسعر أفضل أو منتجات مشابهه تباع عن طريق بائعين أو مواقع تسوق أخري. يعمل علي اللابتوب، التابلت و الجوال:
يعمل موقع كان بكام علي كل أنواع متصفحي الانترنت علي أجهزة الكومبيوتر، اللابتوب، التابلت و الجوال. يوجد أيضا لكان بكام تطبيق للجوال لهواتف الأندرويد و بالتالي يمكن لمستخدمينا استخدام الموقع في أي مكان و باستخدام أي جهاز.
- سڤن دايز - الصفحة 2 من 3 - Almarai
- معهد إعداد القادة: صفات القائد المتميز ضمن فعاليات محاضرة القيادة الإيجابية
- ما هي صفات القائد الناجح
- القائد المتميز الحكومي - فيديو Dailymotion
سڤن دايز - الصفحة 2 من 3 - Almarai
الفضيحه على فطيرة سفن دايز - YouTube
فضيحة فطيرة سفن دايز - YouTube
٨- الحماس الدائم:
القائد الناجح يتميز بحماسه الدائم وطاقته الإيجابية والحيوية في العمل، فهو يعمل يوماً تلو الآخر بجد أكبر وطاقة وهمة أعلى، أي أنه لايسمح بوقوف أي عائق أمامه لأنه يعلم أنه لاتوجد مشكلة في العمل وليس لها حل، فالحماس الدائم يمنح الفريق التحفيز والطاقة للعمل بجد أكبر، بينما إذا كان القائد قليل الحماس وسوداوي ومتشائم عند كل مشكلة يتعرض لها هذا يشعر الفريق بعد الاهتمام والملل أثناء فترة العمل. ٩- الإبداع:
من أهم سمات القائد الناجح هي الإبداع أي التفكير في خارج الصندوق، وطرح الأفكار الجديدة والمعلومات المميزة والأهداف المطورة دوماً، فالإبداع سيؤثر عل العمل بشكل إيجابي في التطور المهني ورفع اسم الشركة التي يعمل بها، مع القدرة على اكتشاف كل ماهو جديد ومميز ومختلف عن غيره من المنافسين، يسعى دوماً لخوض التجارب والتعلم منها، لا أن يقوم بالجلوس فقط في مكتبه وإعطاء الأوامر للآخرين ويلقي العمل بأكمله على الفريق، فهذا من المؤكد سيؤدي إلى انهيار مكان العمل وعدم القدرة على رفع مكانة المؤسسة أو الشركة عن منافسيها. ١٠- المكافآت عند تحقيق الأهداف:
يسعى القائد الناجح عند إنجاز أي مهمة أو هدف معين بشكل كامل ومميز إلى مكافأة الفريق بالكامل، سواء بالاحتفال مع بعضهم البعض على الإنجاز والتميز وتهنئة القائد لكل فرد موجود داخل الفريق أو إلى ترقية الأفراد المميزون والمجتهدون في مكان العمل، فالترقية والمكافآت ستعمل على تحفيز كل فرد يعمل داخل الفريق للعمل بجد واجتهاد عن غيره في الأهداف القادمة لتحقيق المكانة المناسبة له والترقية، بالإضافة إلى أنه يمنح جو من الراحة والطمأنينة في نفس كل فرد يعمل داخل الفريق، ويخلق جو من الألفة والمحبة بين الفريق والقائد.
معهد إعداد القادة: صفات القائد المتميز ضمن فعاليات محاضرة القيادة الإيجابية
المشاركة العملية في وضع وتخطيط سياسات الشركة العليا. الخيارات الاستراتيجية وطرق وطاقات التفكير الاستراتيجي
المبادئ المرشدة لأداء القيادات الإدارية المسئولة عن فعالية إدارة التغيير
إعادة رسم خرائط إدارة التغيير الإستراتيجي للمؤسسة. تدريب فريق العمل على الإحلال والتجديد من العمليات الإجراءية. اليوم الخامس:
مهارات الإقناع المتواكب:
الصياغات اللغوية الإحترافية لإلقاء الأومر. فن إلقاء الأسئلة وفعالية التأثير على الأداء. المتابعة المتخصصة لأفراد الفريق باستخدام نظريات التفوق. تحفيز فريق عالي الأداء بإستخدام سيكولوجيا الإقناع
فن حل الصراعات والنزاعات والخلافات في مكان العمل
مهارات وأساليب عمليات إلقاء الأوامر القيادية وكيفية متابعتها؟
فنيات التألق الذاتي:
بناء قدرات غير محدودة. الطريق إلى القمة ونجومية الأداء الوظيفي
تطوير المهارات الذهنية للقائد الفذ. تطوير المهارات العملية والجسدية للثقة بالنفس الخاصة بالقائد. متابعة عملية لفنيات إدارة الحوارات العامة. القائد المتميز الحكومي - فيديو Dailymotion. اقتناص الفرص وأساليب الحصول عليها. · السعر أعلاه شامل عقد الدورة في قاعة فندق خمس نجوم + 2 استراحة + بوفيه غداء
· حلقات النقاش. · العصف الذهني.
ما هي صفات القائد الناجح
الثقة بالنفس: يجب أن يكون واثقًا من قدراته، ومعرفة نقاط القوة التي يمتلكها، وجعلها حافز في إتمام المهام بشكل رائع. المراجع
1
2
3
4
القائد المتميز الحكومي - فيديو Dailymotion
لتكون صاحب عمل ناجح يجب أن تعرف انك قد تدير منشأتك بنفسك, اى تكون انت القائد والمدير. لذلك وجب عليك ان تتعرف على ما يجب عملة فى الحالتين كقائد ومدير
تنمية مهارات القيادة والإدارة لتصبح قائدًا ( صاحب لمنشأة) فعال
يكون لديهم الحكم السليم الذى يقوم على المعرفة والمعلومات ، بجانب القدرة على توجيه العمل فى الإتجاه الصحيح. لذلك قبل أن تلزم نفسك للبدأ فى عمل ، يجب أولا أن تلزم نفسك بالتعلم أو على الأقل إدراك ما هى المهارات اللازمة للقيادة والإدارة لتبدأ وتحافظ على تكوين مشروع مربح. لتصبح قائدًا مؤثرًا:
عند بدأ أى عمل فإن المالك يتخذ العديد من القرارات التى تؤثر على حباة العاملين والعملاء. إن القيادة القوية تكون أساسية لأى عمل. معهد إعداد القادة: صفات القائد المتميز ضمن فعاليات محاضرة القيادة الإيجابية. لذلك يجب على المالك أن ينمى فى ذاته صفات مثل الشجاعة ، الحسم ، الثقة بالنفس واكتساب ثقة الآخرين. والأهم من ذلك هو التطلع لأن يصبح قادرا على:
– اختيارالعاملين الأكفاء: إن القائد المؤثر لايهدده وجود عاملين أكفاء فهم على دراية تامة بأن مشروعهم يقوى ويربح بكفاءة العاملين. – إظهارمستويات أخلاقية عالية: إن الأخلاقيات العالية توضح الفرق بين القائد المؤثر الفعال وبين القائد المناور والمراوغ الذى يفضل الرياء ، المواجهات ، التهديدات الغير مباشرة لترهيب العاملين.
السابع عشر من جوانب البيت المتميز: هذا البيت قائمٌ على استيداع أهل البيت بعضهم لبعض، فإن الله تعالى إذا استودع شيئًا حفِظه؛ كقولهم: أستودع الله بيتي وذريتي ونفسي، ونحو ذلك. الثامن عشر: هذا البيت قائم على الاهتمام بأمور الدين والسؤال عنها، وبحثها ومناقشتها؛ حتى تكون عباداتهم على بصيرة وهدى، وكم هو جميل أن يكون في جيبك دفتر صغير، لكتابة بعض النقاط التي تُشكل عليك هنا أو هناك، ثم تتحيَّن فرصة في اجتماع أو اتصال على أحد أهل العلم، فتسأل عن تلك الإشكالات، وهي طريقة مجربة وناجحة جدًّا، وهي من طلب العلم. فهذه - أخي الكريم ويا أختي الكريمة - ثمانية عشر جانبًا للبيت المتميز رجائي النظر الجاد فيها، وتطبيقها لتَسْعَدَا وتُسعِدَا، ورجاء آخر: الدلالة عليها، فالدال على الخير كفاعله، وفَّقنا الله تعالى لكل خير، وجمع شملنا وشملَ المسلمين على الهدى والتقى. وصلى الله وسلم على نبينا محمد والحمد لله رب العالمين
لكن أنا هنا بهذا المقال المقتضب، سأركّز وافصّل بإيجاز بعض الصفات الشموليّة للقائد التي يجب ان يتحلّى بها حتى يصبح قائدا ناجحا ومبدعا ومميّزا، وهي كالتالي: القدرة على تحصيل المعلومات: الإلمام بالمعارف العامة سواء بمعرفة السياسات والتنبؤات والحصول على المعلومات السياسيّة والبيئيّة والقانونيّة…. الخ. وعنده فكرة عن مقومات ونقاط الضعف بمكان العمل. وان يكون عنده قدرة ومعرفة ماليّة. القدرة على تحليل المعلومات وعلى التنبؤ بالتغيرات المستقبليّة: يجب ان يمتلك القدرة على التحليل والإستنباط، والأهم ايضا معرفة بالتكنولوجيا وأدواتها والتقنيات الحديثة. وهنا تظهر معالم القيادة التي تمتلك مهارات الإبداع والإبتكار والريادة. القدرة والجرأة على إتخاذ القرار: حيث أنّه هو المطّلع على حيثيات كل شيء يتعلق بالقرار، لذا عليه عدم ترحيل القرارات المفصّلية الى قيادات قادمة وان ينهي مدة عمله بدون ان يتحمّل القائد قرار مفصلي قد يكون فيه نسبة خطر، لكن إتخاذ القرار الصائب دائما يعتمد على ما تمّ إعداده حول الموضوع من دراسات وتحرّي وأخذ تغذيّة راجعة. وايضا يجب ان لا نغفل عن أهميّة التشاركيّة بإتخاذ القرار والدافعيّة نحو تحقيق الأهداف.