أهمية الابتكار
تتمثل أهمية الابتكار فيما يأتي: [٣]
التحسين من جودة المنتجات. تنمية مهارات التفكير الشخصية للفرد، وذلك من خلال التفاعل الجماعي، وممارسة العصف الذهني. المساهمة في تعزيز صورة المؤسسة في أذهان العملاء. المساعدة على إيجاد روح المنافسة في المؤسسات. المساعدة على إيجاد طرق لزيادة حجم المبيعات في المؤسسة. المساهمة في تحسين جودة القرارات المصنوعة لحل المشكلات داخل المؤسسة في مختلف المجالات سواءً أكانت اقتصادية أم فنية أم تسويقية، بالإضافة إلى حل المشكلات المتعلقة في بيئة العمل نفسها. مفهوم الإبداع - موضوع. المساهمة في تميّز المؤسسة، من خلال تقليل الفترة بين إصدار المنتجات، الأمر الذي يجعل المؤسسة من المؤسسات المنافسة بالنسبة للوقت. خصائص الابتكار
للابتكار خصائص عديدة، ومن خصائصه: [٢]
الابتكار يمثل كل ما هو جديد: ويعني ذلك أنّ الابتكار يشتمل على الخروج بشيءٍ جديد سواء كان كلياً أو جزئياً. الابتكار هو التمايز: ويعني ذلك أن يأتي كل من المتنافسين بشيءٍ يختلف عما يأتي به الآخرون. الابتكار هو قدرة المرء على أن يكون المتحرك الأول في السوق: ويقصد بذلك أن يكون المبتكر للمنتج الجديد هو الشخص الأول الذي توصل إليه، وفي ذلك تمييزاً له لإدخاله لمنتج جديد إلى السوق.
شرح معنى &Quot;الابتكار&Quot; (Innovation) - دليل مصطلحات هارفارد بزنس ريفيو
في معظم الأحيان تكون المخاطر التي ينطوي عليها الإبتكار الإنشائي منخفضة بسبب الإعتماد على التكنولوجيا وإعادة إستخدامها على الرغم من أنه في معظم الوقت يتطلب التغيير والتبديل لتتناسب مع متطلبات السوق الجديد. ٤- الإبتكار الجذري
الإبتكار الجذري هو ما نفكر فيه في الغالب عند التفكير في الإبتكار. إذ أنه يولد صناعات جديدة (أو يبتلع الصناعات الحالية) وينطوي على خلق تكنولوجيا ثورية. على سبيل المثال لم تكن الطائرة هي أول وسيلة نقل، لكنها كانت ثورية حيث أنها سمحت بالسفر الجوي التجاري، وتطوير وإزدهار السفر والنقل بشكل عام. ما هو تعريف الابتكار. تساعد الأنواع الأربعة المختلفة من الإبتكار التي تم ذكرها هنا – التدريجي، والتشويقي، والإنشائي، والجذري – على توضيح الطرق المختلفة التي يمكن أن تبتكر بواسطتها الشركات. وهناك طرق أكثر للإبتكار والإبداع من هذه الأربعة، إلا أن الشيء المهم في النهاية هو العثور على الأنواع التي تناسب شركتك وتحويلها إلى نجاح.
مفهوم الإبداع - موضوع
مما يؤدي في النهاية إلى إزاحة المنافسين الراسخين. وفقًا لكريستنسن تعتبر الأنواع التدميرية ضرورية للنجاح على المدى الطويل في الأعمال. ثانياً: غير الاقتصادي يقتصر التعريف التقليدي على الهدف الأساسي المتمثل في تحقيق الربح لشركة ما. مما قد أدى بالآخرين إلى تحديد أنواع أخرى من الابتكار مثل: الاجتماعي ، والمستدام أو الأخضر، والمسؤول. ثالثاً: نموذج الأربع أنواع أوجدت ربيكا هندرسون وكيم كلارك إطار آخر شائع في هذه العملية. ما هو الابتكار الاجتماعي. من خلال تقسيم الابتكار إلى أربعة أنواع هي كالتالي: النوع الأول: الراديكالي (الجذري): "يؤسس تصميمًا مهيمنًا جديدًا، وبالتالي مجموعة جديدة من مفاهيم التصميم الأساسية المجسدة في المكونات التي ترتبط معًا في بنية جديدة". النوع الثاني: الإضافي: "ينقح ويوسع تصميمًا راسخًا أي موجود في الأصل. يحدث التحسين في المكونات الفردية، لكن مفاهيم التصميم الأساسية والروابط بينها تبقى كما هي". النوع الثالث: المعماري: "الذي يغير في علاقات التصميم وطريقتها فقط بينما تبقى مفاهيم التصميم الأساسية كما هي". النوع الرابع: المعياري: "الذي يحدث تغيرات فقط على مستوى مفاهيم التصميم الأساسية للتكنولوجيا ". أنواع الابتكار عملية الابتكار بداية من أحد النماذج المبكرة الذي تضمن ثلاث مراحل أساسية فقط للابتكار.
تعريف الابتكار - موضوع
هو تطبيق الأفكار الجديدة والمفيدة والبقاء على صِلةٍ؛ أو مواكبة الحداثة بشكلٍ دائمٍ. تقديم منتجات أو خدمات جديدة تُضيف قيمةً للمؤسسة أو الشركة المنتجة، أو بمعنى آخر؛ عرض أفكار جديدة عمليّة وملائمة، مع نموذج عملٍ قابل للتطبيق، بحيث يراه العملاء على أنه جديدٌ ويمكن الاعتماد عليه في المستقبل. يقول أحد المبتكرين: طالما أن الشيء الجديد مفيدٌ ويخدم احتياجات العملاء، فهذا يعني أنه ابتكارٌ. شرح معنى "الابتكار" (Innovation) - دليل مصطلحات هارفارد بزنس ريفيو. يُقال أيضًا أن الابتكار تغييرٌ إيجابيٌّ كبيرٌ، يمكننا هنا التركيز على النتيجة فقط، وليس العملية التي جرى فيها التغيير؛ إذ تشير كلمة "تغيير" إلى معنىً واسع النطاق، وقد يكون التغيير سلبيًّا وهذا لا يعطي ابتكارًا. 2. مواضيع مقترحة أنواع الابتكار
هناك خمسة أنواعٍ رئيسية للابتكار:
الابتكار التنظيمي: ويتعلق بالشركات بشكلٍ خاص، ويشير غالبًا إلى تطوير إستراتيجيةٍ تنظيميةٍ جديدة من شأنها أن تغيّر الممارسات التجارية للشركة، وطريقة تنظيم مكان عملها وعلاقاتها مع أصحاب المصلحة الخارجيين. أمثلة على الابتكار التنظيمي: الشركات الأولى التي اعتمدت جدول عملٍ مؤلف من 4 أيامٍ من الأسبوع فقط. أيضًا الشركات الأولى التي بدأت في استخدام الرقميات وسمحت لموظفيها بالعمل من منازلهم.
أسلوب القيادة: تلعب القيادة دوراً هاماً في نجاح عملية الابتكار وتُعرّف على أنها ممارسات التأثير في العاملين للتعاون في العمل بهدف تحقيق غرض مشترك. فريق العمل: يعد توفير البيئة الملائمة لفريق العمل عاملاً داعماً لثقافة الابتكار. النشاط التنظيمي: تعد الأنشطة الاستراتيجية أحد عوامل تطوير الشركات، وتؤثر في تفاعل الأفراد مع بعضهم وتحويل أفكارهم إلى قيمة جديدة. اقرأ أيضاً:
استراتيجية المحيط الأزرق.
ذات صلة أهمية الإبداع والابتكار مفهوم الإبداع
تعريف الإبداع
الإبداع هو قدرة الشخص على استخدام المهارات العقلية لإيجاد أفكار جديدة، خارجة عن المألوف، وهو القدرة على خلق وإيجاد أفكار جديدة ومبتكرة. كما أن الإبداع ليس سلوكاً وراثياً، وإنما سلوك قابل للتعلم والتطوير لدى الأفراد، وهو مهارة إيجاد الأفكار وحلول للمشكلات، على أن تكون أفكاراً نادرة وفريدة من نوعها. [١]
تعريف الابتكار
يُعرّف الابتكار بأنّه قدرة الفرد على إيجاد أفكار ، أو أساليب، أو مفاهيم جديدة، وتنفيذها بأسلوب جديد غير مألوف لدى الأفراد الآخرين، على أن تتناسب مع موقف معين، كما تعبّر عن قدرة الفرد على استخدام الأفكار والمعلومات والأدوات الموجودة، بطريقة مستحدثة وفريدة.