يترك الأشخاص وظائفهم لأسباب كثيرة، لكن معظمهم يغادرون لأن بيئة عملهم ليست ملهمة، أو ربما تكون مُدمِرة تمامًا، ولذلك تعتبر بيئة العمل الجيدة أحد أهم العوامل لنجاح الشركات، حيث تساعد الموظفين على تقديم أفضل ما لديهم. أحد أهم الأشياء التي يمكنك القيام بها كقائد لتحسين رضا الموظفين وتعزيز إنتاجيتهم هو خلق بيئة عمل توفر الاحترام والتقدير لهم، حيث إن الكثير من الشركات تركز على الأجور والمزايا التي تقدمها للموظفين من دون أن يسألوا عما إذا كانوا قد أوجدوا بيئة عمل تجعل الموظفين سعداء بالعودة إليها يومًا بعد يوم. فيما يلي 5 طرق تساعدك على إنشاء بيئة عمل قوية تساعد الموظفين على زيادة الإنتاجية: 1- تقديم فرص للتعلم: من أجل الحفاظ على تحفيز موظفيك، قدم لهم فرصًا لتعلم أشياء جديدة باستمرار، أو صقل مهاراتهم الحالية من خلال إضافة مجموعة متنوعة ونوعية من برامج التدريب. ويمكن أن تشمل هذه البرامج: بناء الفريق، وتطوير الإدارة، والتدريب التقني. التقرير السنوي 2021 ا قمم – جمعية البر الخيرية بأم الدوم. ويمكنك جدولة هذه البرامج التدريبية على فترات منتظمة. لا شك أن تزويد الموظفين بمجموعة متنوعة من المهارات يعزز من مشاركتهم ويمكن أن يقلل من فرص تركهم للعمل، كما أن إبقاء الموظفين على اطلاع دائم بالتقنيات الجديدة سيساعدهم في مواكبة التطورات.
التقرير السنوي 2021 ا قمم – جمعية البر الخيرية بأم الدوم
البرامج
برنامج براڤو للمكافآت
برنامج خصومات الموظفين
انضم كـ تاجر
مصادر المعرفة
مدونة ولاء بلس
لقاءات اونلاين
لعبة خارطة الموظف
دخول
العربية
سجّل الآن لمشاهدة اللقاء
خمس مهارات قيادية لبناء بيئة عمل محفزة
محاور اللقاء:
لماذ نبدأ بلماذا في إدارة الموارد البشرية؟
من هو القائد المحفز في بيئة العمل؟
الممارسات الخمس لتحفيز الموظفين
ضيف اللقاء
م. عبدالله الجرف
خبير التعاقب الوظيفي في شركة الاتصالات السعودية
مدة اللقاء
50 دقيقة
لقاءات ذات صلة
دور القيادة في صنع تجربة الموظف
الابتكار المؤسسي في بيئة العمل
القادة الناجحون… من جيد إلى ممتاز
✅ عبدالله فلمبان العمل في بيئة حركية ممكن يكون ممتع، ويساعدنا في تحدّي أنفسنا عن طريق خوض تجارب أكثر، ومقابلة عملاء من مختلف الشخصيات، وممكن مرات يوصّلنا للوزن المثالي من غير زيارة النادي 🏋🏻♂️ قومٍ (أو موظفين) تعاونوا ما ذلّوا 🤝 نواف أحمد | ١٠٩٦ ساعة عمل | تخصص تاريخ أول يوم مع الشريك ما كان فيه وقت للتدريب لكن بمساعدة الموظفين تدريجيًا فهمت المطلوب ودخلت معهم في المود. وما كان فيه ضغط أبدًا لأن لما نتساعد يكون العمل بسيط. نوّاف أحمد في أول شفت لنواف في صبّار، كانت أول مرة له في دور كاشير من غير أيّ خبرة سابقة. بالرغم من رهبة البدايات إلا إن نواف قدر يكوّن صداقات ثمينة مع طاقم العمل خصوصًا موظف الفرع اللي ساعده يكتسب مهارة المحاسبة وكيف يأخذ وقته مع كل زبون من غير استعجال. كانوا زملاء عمل خلال ساعات الدوام وأصبحوا أصدقاء خارجها. وإلى هذه اللحظة وهم على تواصل دائم 🧡 نواف أثبت لنا إن البيئة اللي تكون مليئة بالتحديات هي بيئة خصبة لتطوير المهارات. لمّا يكون الفريق كامل هدفه ورؤيته وحدة الكل يساعد بعض لإنجاز المهمة. ومو بس كذا، الشفتات اللي تتطلب التزام طويل تساعد في تكوين صداقات مع طاقم العمل وتخلق مكان مميز وممتع العملاء يشيدون فيه.