كورس مبادئ إدارة الموارد البشرية كامل مجانا من منصة إدراك عمليات بحث مرتبطة كورس موارد بشرية كامل دورات تدريبية في الموارد البشرية مجانية دورات الموارد البشرية المجانية 2021 دورة إدارة الموارد البشرية PDF دورات الموارد البشرية المجانية 2020 دورات موارد بشرية اون لاين مجانية دورة إدارة الموارد البشرية ppt دورات موارد بشرية معتمدة ولمعرفة المزيد عن أفضل 7 برامج مجانية لتشغيل الفيديو بجودة عالية إضغط هنا
- دورة مجانية عبر الانترنت في مجال الموارد البشرية من كلية أكسفورد
- دورة أساسيات إدارة الموارد البشرية – موسوعة ابن عادل للدورات والنجاح
- دورات ادارة الموارد البشرية
- إستراتيجيات تدريب الموارد البشرية – موسوعة ابن عادل للدورات والنجاح
- كورس مبادئ إدارة الموارد البشرية كامل مجانا من منصة إدراك
دورة مجانية عبر الانترنت في مجال الموارد البشرية من كلية أكسفورد
التوظيف: هو دور الموارد البشريّة في تحقيق أهداف التوظيف في المنشآت؛ إذ يحرص قِسم الموارد البشريّة على توفير معلومات عن المرشحين حول وظيفة ما، ومن ثمّ يتمّ اتخاذ القرارات المتعلقة بتوظيفهم؛ من أجل تعبئة الشواغر الوظيفيّة المتاحة في المنشأة، وأيضاً تهتمّ الموارد البشريّة بجذب الباحثين عن الوظائف؛ من خلال الاعتماد على مجموعة من الوسائل، مثل شبكة الإنترنت، والمعارض الوظيفيّة، وبعد اختيار الموظفين تعقد الموارد البشريّة مقابلات وظيفيّة معهم؛ من أجل تقييمهم قبل توظيفهم. تعزيز العلاقات بين الموظفين: هو دور الموارد البشريّة ضمن سياسات وقوانين العمل الخاصة في الموظفين؛ إذ تسعى دائرة الموارد البشريّة إلى تعزيز التزام المنشآت بالقوانين واللوائح الخاصة في التوظيف؛ ممّا يساهم في المحافظة على تكافؤ توزيع الفرص بين الموظفين بطريقة عادلة، كما تهتمّ الموارد البشريّة في متابعة العلاقات بين الموظفين؛ حتى تُنفِّذَ العديد من المهام، مثل حلّ النزاعات القائمة، وضمان حصول كافة الموظفين على حقوقهم. توفير المساعدات للموظفين: هي مسؤوليّة الموارد البشريّة في الإشراف على تنفيذ برامج مساعدة الموظفين، وتساهم هذه البرامج في تقديم المساعدة للموظفين لتحقيق التوازن بين حياتهم العادية والمهنيّة، كما يسعى موظفو الموارد البشريّة إلى تطبيق برامج الادخار، وتوفير الأجور التقاعديّة للموظفين.
دورة أساسيات إدارة الموارد البشرية – موسوعة ابن عادل للدورات والنجاح
تمكين الموظفين من زيادة عطائهم للمؤسسة بصور جديدة ومختلفة. تصفّح المقالات
دورات ادارة الموارد البشرية
كلية أكسفورد للدراسة المنزلية هي الكلية الرائدة في المملكة المتحدة المتخصصة في تقديم دورات مهنية للتعليم عن بعد. وتعد الكلية مؤسسة عالمية معروفة للتعليم عن بعد ومكرسة لتقديم دورات دراسية منزلية معتمدة في جميع أنحاء العالم. تم إنشاء الكلية من قبل فريق من المحترفين الذين لديهم خبرة تزيد عن عشر سنوات في تقديم برامج الدراسة المنزلية. كما أنهم فخورون بإنجازاتهم في وضع معايير عالية للتعلم عن بعد، وقد أسفرت جودة الدورات والدعم الذي يقدمونه للطلاب عن نجاح هائل للكلية. دورات الموارد البشرية المجانية 2021. بالإضافة إلى أنهم يعتقدون أن نجاح كليتهم يعتمد على نجاح طلابهم، ويحصل الطلاب في الكلية على دعم استثنائي من المدرسين المؤهلين وذوي الخبرة. اقرأ المزيد.
إستراتيجيات تدريب الموارد البشرية – موسوعة ابن عادل للدورات والنجاح
عادة تلجأ الشركات والمؤسسات إلى التدريب لكي يخفضوا من مصروفاتهم ويضاعفوا من أرباحهم، أو ليتوافقوا مع القواعد والإرشادات الجديدة. أما الأفراد فيستخدمون التدريب لزيادة دخلهم، والارتقاء بمنصبهم، أو لتسهيل عملهم. يتوقّع الجميع الحصول على العائد المجزي نظير استثمارهم في التدريب مع خدمة أهداف المؤسسة، وعلى إدارة الموارد البشرية مسئولية كبيرة في هذا الصدد. تتعدد فوائد التدريب على صعيد الأفراد والمؤسسات، وفيما يأتي ذكر لأهم هذه الفوائد. إن التدريب الجيد يفيد المتلقِّين من الأفراد بحيث تنتج عنه النتائج الآتية:
تحسين الأداء. اكتساب المهارات. تطوير التفكير. حل المشكلات. تحقيق الأهداف. زيادة فرص الترقي. زيادة العائد الأدبي والمادي. تطوير جودة الحياة والتفكير بوجه عام. كذلك فإن التدريب الجيد يفيد المؤسسات ويتمثل ذلك في تحقيق المكاسب الآتية:
زيادة الإنتاجية والمخرجات من خلال تحسين الأداء الوظيفي. زيادة جودة الخدمات والمنتجات مما يُعلى من الربحية. تحسين صورة المؤسسة مما يؤدى إلى جذب المزيد من العملاء والموظفين. إستراتيجيات تدريب الموارد البشرية – موسوعة ابن عادل للدورات والنجاح. تشجيع الموظفين على اكتساب معارف ومهارات وأفكار وتقنيات جديدة. حل المشكلات المتعلقة بالسلوك والأداء داخل المؤسسة.
كورس مبادئ إدارة الموارد البشرية كامل مجانا من منصة إدراك
الراغبين في تطوير مهنة الموارد البشرية. محتوى الدورة التدريبية:
الوحدة الأولى:
قضايا الأعمال وسياق الموارد البشرية. فهم القضايا التجارية المعاصرة الرئيسية التي تؤثر على وظيفة الموارد البشرية في مؤسسات القطاع العام والخاص والثالث. فهم العوامل السياقية الخارجية الرئيسية التي تؤثر على المنظمات ووظيفة الموارد البشرية. الوحدة الثانية:
فهم دور الموارد البشرية في إدارة قضايا الأعمال المعاصرة والسياقات الخارجية. فهم كيف يتم تشكيل وتطوير الاستراتيجيات والممارسات التنظيمية والموارد البشرية. استخدام المعلومات في الموارد البشرية. الوحدة الثالثة:
تحسين أداء المنظمة. تخطيط الموارد والمواهب. فهم اتجاهات سوق العمل المعاصرة الرئيسية وأهميتها بالنسبة لأنواع مختلفة من التنظيم وفي سياقات البلاد المختلفة. الوحدة الرابعة:
أن تكون قادرة على القيام بأنشطة تخطيط المواهب الأساسية. معرفة كيفية المساهمة في تطوير استراتيجيات توفير الموارد. تكون قادرة على إدارة أنشطة التوظيف والاختيار بفعالية وفي حدود توقعات القانون والممارسة الجيدة. الوحدة الخامسة:
فهم كيفية زيادة الاحتفاظ الموظف. معرفة كيفية إدارة الفصل والتكرار والتقاعد بشكل فعال وقانوني.
تخطيط الموارد البشريّة تخطيط الموارد البشريّة (بالإنجليزيّة: Human Resources Planning) هي العملية التي تساهم في التأكد من توفير العدد المناسب من الموظفين في المكان المناسب، وفي الوقت الذي تتوفر فيه الحاجة لهم، كما يشمل تخطيط الموارد البشريّة على تحليل طبيعة الموارد المتاحة، ووضع توقُّعات للحاجات المستقبليّة، والتأكد من الاستثمار المناسب للموارد البشريّة، مع الحرص على تحقيق التوازن بين الحاجات المطلوبة والعرض على الموارد البشريّة. يعتمد تطبيق عملية تخطيط الموارد البشريّة على استخدام نوعين من البيانات هي: البيانات الخارجيّة: هي البيانات التي لا ترتبط بالشركة، ولكنها متخصصة بالبيئة المحيطة بها، ومن أهم هذه البيانات: الظروف الاقتصاديّة العامة: هي طبيعة تأثير التضخم والانكماش على تخطيط الموارد البشريّة، فمن الطبيعيّ أنّ يزداد إنتاج الشركة أثناء فترة التوسع؛ ممّا يؤدي إلى الحاجة لتوظيف موظفين جُدد، ولكن في حالة حدوث انكماش فستُقلّص الشركات من حجم الموظفين والذي يؤدّي بدوره إلى التقليل من التكاليف. التطور التقنيّ: هو التأثير الكبير للتطورات التقنيّة على نوعية وحجم الموظفين في المنشآت؛ حيثُ نتج عنه تقليل أعداد الموظفين؛ بسبب الاعتماد على الآلات لتنفيذ الوظائف بدلاً منهم، كما ساهم في تحديد طبيعة التخصصات الوظيفيّة المطلوبة؛ خاصّة بعد أنّ اعتمدت أغلبها على استخدام الحاسوب.