والعديد من القاعات المخصصة للحفلات والإجتماعات مجهزه بالأجهزة السمعية والمرئية:
•قاعة الحمراء: من 80 – 500 فرد. •الفرسان: من 60 – 200 فرد. فندق الحمراء سـوفـتـيـل جــدة تــقــريـر مـصـور - المسافرون العرب. •يثرب: من 50 – 100 فرد. •بدر: 35 فرد. •النور: 35 فرد. •قباء: 25 فرد. •عرفات: 30 فرد
[المعلومات من الموقع]
بعض الصور من تصويري ومن صور الموقع التابع لهم.....
الغرفه كانت مطله على شارع فلسطين..
تقيمي من ناحية
الإستقبال والحجز والخدمة \ ممتاز
مستوى النظافه والاثاث \ ممتاز
آي إستفسار انا جاهزة..
[لـكـم آآآرق تحيـة]
فندق الحمراء سـوفـتـيـل جــدة تــقــريـر مـصـور - المسافرون العرب
1 Haifa Mall متر900 قاعة الكريستال كم 2 World's Tallest Unsupported Flagpole كم 1. 9 دوار العلم السعودي كم 1. 9 Souq Al Alawi كم 1. 5 Jeddah Flagpole سارية العلم كم 1. 9 المطارات مطار الملك عبد العزيز الدولي كم 19 ابحث عن سياسة إلغاء تناسبك
بدايةً من تاريخ 6 أبريل 2020، ستكون سياسة الإلغاء التي تختارها هي المُطبقة بغض النظر عن الوضع المتعلق بفيروس كورونا. ننصحك بحجز خيار مع الإلغاء المجاني في حال احتجت إلى تغيير خطط سفرك لاحقاً. اقرأ أكثر
يرجى التحقق من شروط حجزك
للحجوزات التي يتم إجراؤها في تاريخ 6 أبريل 2020 أو بعده، ننصحك بأن تأخذ في عين الاعتبار خطر فيروس كورونا (كوفيد - 19) والتدابير التي تتخذها الحكومات بشأنه. قد لا يحق لك الحصول على استراداد للمبلغ إذا لم تحجز سعراً مرناً. إذا أردت إلغاء الحجز، سيتعامل مكان الإقامة مع طلب الإلغاء بناءً على السياسة التي اخترتها والقانون الإلزامي الخاص بالمستهلك، إذا كان ذلك مُطبقاً. ننصحك في ظل الظروف غير المستقرة بأن تحجز خياراً مع الإلغاء المجاني، فإذا تغيّرت خططك ستتمكن من الإلغاء مجاناً خلال المهلة المحددة لذلك. الغرف والإتاحة تلفاز شاشة مسطحة مع قنوات فضائية ونظام التحكم المناخي موفرة في كل غرف الفندق في هذا المكان.
والعديد من القاعات المخصصة للحفلات والإجتماعات مجهزه بالأجهزة السمعية والمرئية:
•قاعة الحمراء: من 80 – 500 فرد. •الفرسان: من 60 – 200 فرد. •يثرب: من 50 – 100 فرد. •بدر: 35 فرد. •النور: 35 فرد. •قباء: 25 فرد.
خطوات عمل المجلّة المدرسيّة
اختيار عنوان وشعار مخصّصين للمجلّة، وتحديداً ما إذا كانت مجلّة أسبوعيّة، أو شهريّة، أو فصليّة. تحضير المواضيع التي ستكون محور حديثها، ومن أبرز وأهمّ المواضيع التي قد تشملها ما يلي:
مقدّمة عن نشاطات المدرسة خلال الفترة الزمنية المنصرمة، ويمكن إرفاق بعض الصور. مقابلات مع كوادر الأسرة التعليميّة. مقالات منوعة تضم المعلومات العامّة، والحكم، والنوادر والطرائف، والقصص التعليميّة. عرض أسماء الطلاب المتفوّقين، والثناء عليهم، وربّما نشر صورهم ومقابلات معهم. قصائد وقصص نثريّة من كتابة طلاب المدرسة. زاوية التسلية التي تحتوي على ألعاب مسلّية وهادفة في الوقت ذاته. بعض رسوم الكاريكاتير. من صنع المدرسة 😂😂 - YouTube. إخراج المجلّة وتنسقيها، بحيث يتمّ طرح المواضيع المختارة بطريقة سلسة وممتعة، ويحبّذ كتباتها على قصاصات ورقيّة ملوّنة؛ لجذب الطلاب. نصائح تساعد في إنجاح المجلّة المدرسيّة
العمل بروح الفريق، إذ يتمّ اختيار مجموعة من الطلاب المتطوّعين، وتعيين أحدهم ليكون رئيساً لتحريرها بحيث يكون قادراً على إدارة الحوار، وخلق روابط بين فريقه، واختيار المعلم المشرف، وتوزيع المهام كلٌ حسب هوايته وقدراته. شمول المحتوى لاهتمامات طلاب المدرسة، وتناسبه مع الفئات العمرية لهم، ومراعاته لجميع مستوياتهم، والفروقات الفردية بينهم.
من الذي صنع المدرسه - علوم
3- هُناك فارقٌ ذات دلالةٍ إحصائيَّةٍ بين متوسطي استجابات مديرات المدارس للعوامل التنظيمية والاجتماعية؛ حيث يتأثَّر القرار المدرسي لديهنَّ بالعوامل التنظيميَّة أكثر من العوامل الاجتماعيَّة. 4- توجد فروقٌ ذات دلالةٍ إحصائيةٍ بين متوسطات استِجابات مديرات المدارس الابتدائيَّة وِفقًا لمؤهِّلاتهن؛ حيث تتأثَّر مديرات المدرس الحاصلات على مُؤهِّلٍ دورن الجامعي أكثر من المديرات الحاصلات على مؤهلاتٍ جامعيةٍ فما فوق بالعوامل المؤثرة في عملية صُنع القرار المدرسي. 5- لا توجد فروق ذات دلالةٍ إحصائيةٍ بين متوسطات استجابات مديرات المدارس بالمرحلة الابتدائية للعوامل الشخصية والتنظيمية والاجتماعية المؤثرة في عملية صُنع القرار المدرسي وفقًا لأعمارِهنَّ. من الذي صنع المدرسه - إسألنا. 6- ليس هُناك فروقٌ ذات دلالةٍ إحصائيةٍ بين متوسطات استجابات مديرات المدارس بالمرحلة الابتدائية للعوامل الشخصية، والتنظيمية، والاجتماعية المؤثرة في عملية صُنع القرار المدرسي وفقًا لخبراتهن في مجال العمل الإداري. أهم التوصيات:
1- التأكيد على ضَرورة إيجاد التوازن في ممارسة مديرة المدرَسة لعمليَّة صُنع القرار الإداري المدرسي من الناحية الشخصية، والتنظيمية، والاجتماعية.
من الذي صنع المدرسه - إسألنا
[b] اهمية التخطيط في عمل مدير المدرسة -------------------------------------------- مدير المدرسة قائد وربان سفينة ويضطلع بمهمات محددة لها أهداف وخطوات منسقة ، تسفر عنها إنجازات قابلة للقياس والتقويم. سلاحه العلم والمعرفة والمهارة مهماته تنبع من أسس التربية أهدافه يشتقها من الأهداف العامة للتربية ، خطواته تتسم بالتوازن وانسياب الدفق التربوي عبر قنوات العملية التعليمية. انجازاته تتصف بالبذل الذي لا ينقطع والعطاء الذي لا ينضب والسعي من اجل المحافظة على توازن العمل التربوي. ما المقصود بالتخطيط التكاملي: حينما يضع مدير المدرسة تصوراً كاملاً ذو أهداف ومرام و أنشطة محددة لإنجاز عمل ما بصورة مرضية خلال فترة زمنية محددة وفقاً للإمكانات المتوفرة لديه. من الذي صنع المدرسه. فان ذلك يعد تخطيطاً. فالتخطيط التربوي مجال متجدد ومتطور وخاضع للمتغيرات والمستجدات التربوية التي تشهد كل يوم جديداً في مجال من مجالات التربية. ويتطلب هذا التغيير المتسارع والمتنامي ان يكون مدير المدرسة مواكباً لهذا التغيير ، مستوعباً للمستجدات التربوية ، كثير الاطلاع وواسع الافق. والمجالات التي يسعى مدير المدرسة للتخطيط لها كثيرة ومتشعبة اذكر بعض منها على سبيل المثال:: & التخطيط للتنظيمات الإدارية.
صنع المدرسة المتينة والواسعة والمخصصة - Alibaba.Com
4- أن يتم توزيع الأعمال لكل فصل دراسي يومياً وأسبوعيا وشهريا ًبشكل يمكن تنفيذه. 5- أن تكون الخطة مرنة قابلة للإضافة والحذف والتأجيل خلال العام الدراسي. 6- أن تكون سهلة التنفيذ يستطيع المدير وغيره السير بموجبها دون عقبات أو عوائق. فوائد التخطيط المدرسي: 1- يساعد على وضع الأهداف واضحة. 2- يساعد على الاستفادة من الموارد المتاحة. 3- يساعد على التقليل من الأخطاء العشوائية. 4- يساعد على التعرف على مواطن القوة والضعف. من الذي صنع المدرسه - علوم. 5- يساعد على توضيح الرؤى للمديرين والوكلاء وغيرهم. 6- يساعد على عملية الإشراف والرقابة. معوقات التخطيط المدرسي: 1 - البعض يوضع أجزاء كبيرة ، لايمكن مع ذلك قياس التقدم وتصبح الجزئية كبيرة يصعب القيام بها 2 - عدم وضوح الأهداف فعندما تختلط الأمور يصبح الهدف غامضاً على صاحبه فأنه لايمكن تحقيقه. 3 - تحديد الوقت المناسب للتنفيذ. 4 - التوافق ، بين الشخص المكلف بالعمل والعمل المكلف به. تقويم الخطة المدرسية: في نهاية العام الدراسي يقّوم مدير المدرسة خطته على ضوء ما أنجزه من الخطة وما دونه من ملاحظات وما حث أثناء التنفيذ سواء كانت متعلقة بالصعوبات والمشاكل التي واجهته في تنفيذ الخطة أو عدم إمكانية تنفيذ أجزاء من الخطة حيث توضح لأسباب والظروف بكل دقة لمناقشتها مع أعضاء مجلس الإدارة والمدرسين بحيث توضح الحلول الناجحة حتى يمكن تلافيها عند وضع الخطة المستقبلية.
من صنع المدرسة 😂😂 - Youtube
9- لا توجد فروق ذات دلالة إحصائيَّة بين متوسطات استجابات مديرات المدارس بالمرحلة الابتدائية اللائي تكون أعمارهن أقل من (40 سنة) أو (40 سنة فأكثر) بالنسبة للعوامل الاجتماعية في عملية صنع القرار المدرسي. 10- لا توجد فروقٌ ذات دلالة إحصائيَّة بين متوسطات استجابات مديرات المدارس بالمرحلة الابتدائية للعوامل الشخصية والتنظيمية والاجتماعية المؤثِّرة في عملية صُنع القرار المدرسي وفقًا لأعمارهن. 11- ليس هناك فروق ذات دلالةٍ إحصائيَّةٍ بين متوسطات استجابات مديرات المدارس بالنسبة للعوامل الشخصيَّة تُعزَى لخبراتهن في مجال العمل الإداري. 12- ليست هناك فروقٌ ذات دلالةٍ إحصائيَّةٍ بين متوسطات استجابات مديرات المدارس بالنسبة للعوامل التنظيميَّة تُعزَى لخبراتهنَّ في مجال العمل الإداري. 13- ليس هناك فروقٌ ذات دلالةٍ إحصائيَّةٍ بين متوسطات استجابات مديرات المدارس بالنسبة للعوامل الاجتماعية تُعزَى لخبراتهن في مجال العمل الإداري. 14- ليس هناك فروقٌ ذات دلالةٍ إحصائيَّةٍ بين مجموع متوسطات استجابات مديرات المدارس بالمرحلة الابتدائية للعوامل الشخصية، والتنظيمية، والاجتماعية المؤثِّرة في صُنع القرار المدرسي لدى مديرات المدارس وفقًا لخبراتهن قي مجال العمل الإداري.
لوحة تحكم خاصة بكل طالب لمعرفة كل شيء عنه كتأخيراته وغيابه ونتائجه وهذه أبرز خصائص لوحة التحكم الخاصة به:
الميزة الخامسة
نظام مراسلة وشات داخلي بين الطلاب وجميع المدرسين وأدري المدرسة. الميزة الثانية
قسم خاص بعرض الواجبات اليومية الخاصة بالطالب التي تمت اضافتها من المدرسين. الميزة الثالثة
قسم خاص بعرض تأخيرات الطالب التي تم اضافتها من قبل الادارة للاطلاع عليها. الميزة الرابعة
قسم خاص بعرض ايام غياب الطالب التي تم اضافتها من قبل الادارة للاطلاع عليها. قسم خاص بعرض نتائج الطالب في الامتحانات التي تم اضافتها من قبل الادارة للاطلاع عليها. الميزة السادسة
قسم خاص بعرض الجدول المدرسي ومواعيد الدروس اونلاين. الميزة السابعة
قسم خاص بجميع الفيديوهات والحصص لكي يرجع إليها الطالب إذا لزم الأمر. لوحة تحكم خاصة بأولياء الأمور لمتابعة مستوي أبنائهم الدراسي والتواصل مع إدارة المدرسة والمدرسين وهذه أبرز الخصائص:
توفير نظام شات ودردشة يُمكن ولي الأمر من التواصل مع إدارة المدرسة. نافذة خاصة تٌمكن ولي الأمر من مشاهدة الواجبات وهل تم عملها أم لا، وما هو تقييم المدرس لها. نافذة تعرض مستوي التلميذ الدراسي ودرجاته في الامتحانات.
أهداف الدراسة:
1- تهدف هذه الدراسة إلى الكشف عنْ أبرزِ العوامل المؤثرة في صُنع القرار الإداري المدرسي لدى مُديرات المدارس في المرحلة الابتدائية بمدينة مكة المكرَّمة؛ كالعوامل الشخصية والتنظيمية والاجتماعية. 2- الوصول إلى توصياتٍت يمكِن أنْ تُسهِم في مساعدة المديرة في عملية صُنع القَرار. تصميم الدراسة:
استخدمَت الباحثةُ المنهجَ الوصفي من خِلال الاستبانة لجمعِ المعلومات، والتي شملت جميع مديرات المدارس الابتدائية البالغ عدَدهن (105) من مديرات مدارس مدينة مكة المكرَّمة؛ وقدِ استخدمَت الباحثةُ التكرارات، والنِّسَب المئَوية، والمتوسطات الحسابيَّة، والانحرافات المعياريَّة، واختبار تحليل التباين الأُحادي، واختبار (ت) لتحليل البيانات الخاصة بالدراسة. أهم النتائج:
1- هُناك بعض العوامل المؤثِّرة في عمليَّة صُنع القَرار المدرسي، والمتعلِّقة بالعوامل الشخصيَّة، والعوامل التنظيميَّة، والعوامل الاجتماعيَّة. 2- هُناك فرقٌ ذات دلالةٍ إحصائيَّةٍ بين متوسطي استجابات مديرات المدارس للعوامل الشخصيَّة والاجتماعيَّة في صُنع القَرار المدرسي لدى مُديرات المدارس الابتدائيَّة حيث يتأثَّر القرار المدرسي بالعوامل الشخصيَّة أكثر من العوامل الاجتماعيَّة.