المقادير: فاصوليا حمره ذره علبة حمص بقدونس اكثر من كف اليد سماق باذنجان مقطع صغار ونقليه بزيت زيتون دجاج نودنه بربع كوب ليمون وملح وفلفل أسود وعلبة روب لمدة ساعتين)انا الغي هالخطوب مااحب الدجاج وبعدين بقليه بزيت زيتون علبة جيبس عيدان البطاطا الحار أو اي عيدان حار.
سلطة عيدان البطاطس انستقرام تحميل
تخطى إلى المحتوى
الرئيسية » II~I سَلطَـــه & توست بالدجاج I~II من مطبخ الامارات بواسطة aksachli 14 يناير، 2022
السلام عليكم
يعطيج العافيه أختي
نقلة مميزه تسلمين غاليتي
سبحان الله وبحمده سبحان الله العظيم
يعطيج العاافية
وتسلم ايدج
تسلميييييييييي شكله روووووعه
رووعه يعطيك العافية
المقادير:
2 **ادي ملعقه مايونيز فلفل اسود خيار مقطع صغير علبه ذره خس مقطع صغير كزيره مقطعه صغير علبه عيدان البطاطس
الطريقة:
نخلط ال**ادي مع ملعقه المايونيز والفلفل الاسود وشوي ملح ونحطها طبقه اولى في الصحن
ناخذ الخيار والذره والخس والك**ره نحركهم سوا ونملحهم شوي ونحطها فوق الطبقه الثانيه ونفتح علبه عيدان البطاطس ونرصها فوق الخلطه بالطبقه الثالثه ،،
وبالهناء والعافيه
الصراحه ما جرررررررربتها
2 روب
ثانكس خيتو يعطيك العافية وتقبلي مروري
[align=center][tabletext="width:70%;"][cell="filter:;"] [align=center] شكرا لمرورك على موضوعي وهذا شرف لي [/align] [/cell][/tabletext][/align]
وبدلاً من ذلك بعد أن تجمع كل المعلومات، اتبع ما يبدو صحيحًا بدلاً من محاولة العمل كجهاز كمبيوتر بإخراج محسوب. اقرأ المزيد عن: مهارات اتخاذ القرار
وسّع خياراتك
قد يبدو أحيانًا أنّ خياراتك محدودة، ولكن هذا ليس هو الحال عادةً. إذا كنت تفكر في خيار واحد فقط، فإنّ الاختيار يمكن أن يؤدي غالبًا إلى التردد أو المشاحنات بين الجانبين. على سبيل المثال، عند تقييم موظف ذي أداء ضعيف، قد يبدو الخيار ضيقًا في هل يجب طرده أم لا؟ بدلاً من ذلك، فكر فيما إذا كان بإمكانه التفوق في دور آخر أو مع فريق آخر. أو ربما يحتاج إلى بعض التوجيه. عندما يكون لديك خيارات متعددة، فيمكنك التعامل مع كل من نقاط القوة والضعف لديك بموضوعية أكبر. كمكافأة، فإنه يمنحك أيضًا خيارات احتياطية. تعلم من الماضي
عندما تحاول حل مشكلة ما، فمن المحتمل أنّك لست أول من يواجهها. تعلم من نجاحات وإخفاقات الآخرين، وقم بتقييم كيف تم استبعاد القرارات المماثلة التي تعاملت معها. غالبًا ما نكون محبوسين في مجموعة ضيقة نسبيًا من الأشخاص والأفكار التي نتشاور معهم، ونحن نستشير الأشخاص في شركتنا في طابقنا، بدلاً من استشارة الأشخاص في الصناعة الأوسع أو حتى استشارة الأشخاص في الصناعات الأخرى التي تواجه مشكلات مماثلة.
اتخاذ القرارات وحل المشكلات - موضوع
يتم وضع البدائل واختيارها على أسس ومعايير علمية، وليس بشكل اعتباطي وارتجالي. يتم اختيار البديل الأنسب للمشكلة وظروفها. عملية اتخاذ القرار ترتبط بالمستقبل أي أنها تعتمد على التنبؤ. اقرأ أيضاً: الذكاء الاجتماعي الخصائص والمزايا اتخاذ القرارات وحل المشكلات اتخاذ القرارات وحل المشكلات يواجه الإنسان في تفاصيل حياته اليومية الكثير من المشكلات في بيته والشارع وعمله ومع أهله وأصدقائه، تتطلب هذه المشكلات الحل، واختيار قرار حاسم، وفي بعض الأحيان يكون القرار ضروري لا يحتمل التأجيل. ومع هذا حل المشكلات لا يجب أن يتم بطريقة عشوائية بالاعتماد على الصدفة أو الحظ. إنما يكون باتباع مجموعة من الخطوات التي تؤدي لاختيار البديل الصحيح مهما كانت المشكلات مختلفة. أهم هذه الخطوات المشكلات: الإحساس بالمشكلة وملاحظتها مبكرا الشعور بوجود مشكلة وخطأ ما، أو عقبة تتطلب اتخاذ إجراء ما لإزالتها. تحديد المشكلة إن حصر نوع المشكلة، من خلال جمع المعلومات الدقيقة عنها، كزمن وقوعها، أضرارها، من المسؤول عنها، وتحديدها بوضوح، فالغموض يعيق عملية إيجاد الحل الصحيح. تحديد أسباب المشكلة بدقة البحث عن أسباب المشكلة ومسبباتها، وحصر هذه الأسباب.
حل المشكلات واتخاذ القرارات - موسوعة
6- نوعية المعلومات
بالطبع إن جودة المعلومات يكون له تأثير على اتخاذ القرار الأنسب، فلا بد من الاعتماد على مصادر موثوقة في عملية اتخاذ القرار. 7- العادات الشخصية
من العوامل المؤثرة في اتخاذ القرار هي العادات التي يقوم بها متخذ القرار، مما لا شك فيه أن تلك العادات يكون لها تأثير على التفكير الخاص به، وكذلك الإدراك والأفكار التي تدور في باله. فهناك الكثير من الأشخاص الذين يقومون باتخاذ قرارات غير ناجحة ويقدمونها إلى المجتمع على أنها هي الأنسب. 8- القيود المعرفية
من الجدير بالذكر أن العقل البشري هو المصدر الرئيسي للإبداع، لذلك فإنه هو الذي يساعد في اتخاذ القرار، فالأشخاص الذين لديهم ذاكرة وتركيز أقوى من غيرهم يكون لديهم قدرة على اتخاذ القرار بصورة أكبر. 9- القيود الاجتماعية والثقافية
أثناء قدوم الشخص على اتخاذ قرار ما فإنه يضع في اعتباره كل التأثيرات الاجتماعية والثقافية، ففي الكثير من الأحيان تكون الثقافة التي نشأ عليها أو البيئة الاجتماعية التي يعيش فيها الشخص غير مناسبة للقرار الذي يريد اتخاذه. اقرأ أيضًا: دعاء الحيرة في اتخاذ القرار والاستخارة ودعاء القلق والتوتر
خطوات اتخاذ القرار
بعد أن تعرفنا إلى العوامل المؤثرة في اتخاذ القرار فمن الجدير بالذكر أن عملية اتخاذ القرار تمر بعدة خطوات أو عدة مراحل، وتتمثل هذه المراحل فيما يلي:
1- تحديد القرار
تعتبر هذه الخطوة هي أول وأهم خطوات اتخاذ القرار، وذلك لأن إدراك أن هناك قرار لا بد من اتخاذه هو أمر لا بد منه، ففي البداية لا بد من تحديد المشكلة أو الموقف الذي تريد أن تتخذ قرارًا فيه.
تطوير الذات والثقة بالنفس - موضوع
اتخاذ القرارات منطقيًا: وهو استخدام الحقائق الموجودة في الواقع لاتخاذ القرار الأفضل منطقيًا، ويمكن القول بأن المنطق يتجاهل المشاعر والجوانب العاطفية التي قد تؤثر على طريقة تنفيذ القرار. خطوات اتخاذ القرارات
إن استخدام المنطق في اتخاذ القرارات يتلخص في استخدام خطوات مدروسة لتساعدك على تحديد أفضل الخيارات الممكنة واتخاذ القرار الأصوب، ومن أبرز هذه الخطوات ما يأتي: [٤]
تحديد القرار: الإدراك بوجود قرار يجب أن يؤخذ، وتحديد طبيعة هذا القرار بوضوح، وهي خطوة مهمة جدًا. جمع وتحصيل المعلومات اللازمة: ويكون ذلك بتحديد المعلومات المطلوبة ومحاولة الحصول عليها إما عن طريق التفكير، أو سؤال الأشخاص الآخرين، أو البحث عنها في الإنترنت والكتب. تحديد جميع البدائل أو الخيارات الممكنة: إذ إنه وخلال جمع المعلومات المطلوبة ستظهر بعض البدائل المنطقية الممكنة، كما يمكن استخدام الخيال للوصول إلى خيارات جديدة إضافية. المقارنة بين الخيارات وتقييم الخيار الأفضل: وذلك برسم سيناريوهات لما يمكن أن يحصل عند اتخاذ أي من الخيارات التي سبق تحديدها، والنظر فيما إذا كانت الحاجة المحددة في الخطوة الأولى كانت قد حُلت بطريقة جيدة، مع ضرورة مقارنة نتائج كل من الخيارات، ومن ثم تقييم جميع الخيارات وترتيبها بناءً على ما سبق.
حل كل جزء من المشكلة بصورة عميقة. التفكير بتأنى، وانتظار النتائج.
أهداف البرنامج:
بيان الطرق المنهجية للتعامل مع المشاكل
التخفيف من حدة الذعر وهول الدهشة الناتجين عن حدوث المشاكل
توضيح الإيجابيات المستفادة من المشكلات
التأكيد على ضرورة الصراحة والدقة والوضوح في التعامل مع المشكلات. محاور البرنامج:
ترحيب. تعارف. نظام البرنامج.