يعتمد تطبيق عملية تخطيط الموارد البشرية علي إستخدام نوعين من البيانات وهما: البيانات الخارجية: وهذا النوع من البيانات لا يرتبط بالبيانات داخل الشركة بل خارجها والبيئة المحيطة بها ومن هذه البيانات: الظروف الأقتصادية العامة:وهي التي تحدد طبيعة التضخم والأنكماش الذي تصل الية الموارد البشرية ،حيث نجد انة في حالات زيادة إنتاج الشركة تكون الشركة بحاجة الي تعين موظفين جدد ،ولكن في حالة تدهور الشركة وانكماشها تكون الشركة بحاجة الي تقليل عدد الموظفين الموجودين بها مما يساعد في تقليل التكاليف التي تخرجها الشركة. تعريف مفهوم الموارد البشرية. التطور التقني:وهذا يتوقف علي التأثير الذي يقوم بة التطور التقني علي الموظفين وعلي حجمهم في المنشأه ،حيث تم من خلال التطور التقني التخلي عن العديد من الموظفين بسبب الأعتماد علي الألات التي تقوم بتنفيذ العديد من الوظائف بدلا منهم. كما ساهم التطور التقني علي تحديد طبيعة التخصصات الوظيفية المطلوبة وذلك الأمر زاد بعد أن كل الشركات تعتمد علي الحاسوب. البيانات الداخلية: وهذا النوع من البيانات التي تهتم بالمؤثرات الداخلية التي تحدث في الشركة ومن أهم هذه المؤثرات: خطط الشركة: وهذا الدور للموارد البشرية بحيث تعمل علي التركيز علي أهداف وخطط الشركة خلال فترة عملها ،علي سبيل المثال في حالة ان كانت الشركة تمر بمرحلة من الأذدهار والتوسع فأنها تكون بحاجة الي عدد كبير من الموظفين الجدد ،أما في حالة ان كانت الشركة تعاني من حالة من التدهور فانها تكون بحاجة الي تقليل عدد العاملين بالمنشأة.
- مفهوم تنمية الموارد البشرية
- تعريف مفهوم الموارد البشرية
مفهوم تنمية الموارد البشرية
بالإضافة إلى كونها على اتصال دائم مع الشركة وبقية الأقسام، حيث تتضمن إدارة الموارد البشرية عددًا غير محدد من المجالات داخل الشركة. وتمتلك إدارة الموارد البشرية أيضًا كفاءات مختلفة اعتمادًا على نوع الشركة المعنية. على المستوى العام، لذلك إن إدارة الموارد البشرية هي المسؤولة عن وضع السياسات وخطوط الأساس للعمل والمبادئ التوجيهية للسلوك التي يجب أن يتبعها الموظفون. أهم المجالات التي تتعامل معها إدارة الموارد البشرية
1 – وضع سياسة اختيار الموظفين
من خلال نظام إدارة الكفاءات واستخدام أدوات مثل الوصف الوظيفي (DPT) ، فإن إدارة الموارد البشرية هي المسؤولة عن تحديد عملية اختيار واستقبال الموظفين الجدد في الشركة. كتاب إدارة الموارد البشرية الاتجاهات الحديثة وتحديات الألفية الثالثة عطاالله محمد تيسير الشرعة PDF – المكتبة نت لـ تحميل كتب PDF. بعض المهام المتعلقة بالفحص والمناهج والمقابلات وامتحانات القبول وتقييم المرشحين والترحيب بالموظفين الجدد. 2 – وضع سياسة التدريب
إدارة الموارد البشرية هي المسؤولة عن إعداد خطة تدريب الشركة. لهذا ، يجب أن تأخذ في الاعتبار احتياجات المؤسسة، والإدارات، وحالة التوظيف لكل موظف ضمن خطة التدريب. وهي أيضًا مسؤولة عن إدارة الميزانية التي تستثمرها الشركة في التدريب وإدارة الائتمان لمؤسسة الدولة للتدريب والتوظيف.
تعريف مفهوم الموارد البشرية
وتتطلب أيضا بذل المزيد من المجهود في تنمية الموظفين سواء كان ذلك على كافة المستويات المهنية في زيادة خبرتهم الأكاديمية. اخترنا لك: استعمال الموارد والأموال استعمالًا معتدلًا هو؟
الوظائف الرئيسية للموارد البشرية
تطبق الموارد البشرية في المؤسسات والشركات المختلفة، مجموعة من الوظائف. وهي الاستفادة من الأفراد عن طريق تطبيق نظام الإدارة الفعالة. توفير العديد من التعويضات والحوافز لكافة الموظفين الأكفاء من خلال الاعتماد على دور تقييم الأداء. تحفيز الأداء التنظيمي والفردي عن طريق الحفاظ على تنمية كفاءات الموظفين. مفهوم تخطيط الموارد البشرية. دعم الإبداع والابتكار مما يساعد على تعزيز القدرة على المنافسة، تطبيق نظام التخطيط. الذي يساعد على تنمية الموظفين بالتزامن مع اتباع نهج جديد لتصميم العمل. الاعتماد على جميع وسائل وأنظمة التكنولوجيا عن طريق ربطها ودمجها مع بيئة العمل. للمساعدة على تنمية التدريب والتوظيف والتواصل مع جميع الموظفين لمعرفة جميع أنظمة العمل. أهداف الموارد البشرية
التدريب والتطوير
هو توفير كافة الموارد البشرية لإمكانية تنفيذ التنمية عن طريق جميع المنظمات المختلفة. مما يساعد في تحديد الحاجات الخاصة داخل التدريب ضمن المنشأة، كما تهتم أيضا بالتأسيس والتخطيط لجميع برامج تدريب الموظفين.
ذات صلة مفهوم إدارة الموارد البشرية ما هي الموارد البشرية
تعريف الموارد البشرية
إنّ الموارد البشرية هي مجموعة من العمليات مثل التخطيط والتنظيم والتوجيه والمراقبة لكافة النواحي التي تتعلق بالأفراد، من أجل المحافظة عليهم وتنميتهم وتوعيتهم وتعويضهم من غير الحاجة إلى أي إدارة متخصصة، كما عرفها الأستاذ جرانت وسميث بأنّها: (مسؤولية كافة المديرين في المنشأة، وأيضاً توصيف لما يقوم به الموارد البشرية المتخصصون في إدارة الأفراد). عوامل ظهور الموارد البشرية وإدارتها
التدخل الحكومي في كافة علاقات العمال وأصحاب العمل. التوسع في التعليم والثقافة التي تختص بالموارد البشرية، وتشريع العمل. ظهور التنظيمات والنقابات العالمية التي تقوم بالدفاع عن الموارد البشرية. مفهوم التدريب والتطوير في الموارد البشرية. التطور الصناعي، والصراعات الإدارية. أهداف الموارد البشرية
الأهداف الأساسية: كالاستمرارية في توفير الموارد البشرية بالكفاءة والكم من أجل تمكين المؤسسة من تحقيق أهدافها، وأهداف المجتمع، وأهداف العاملين بكل فاعلية وكفاءة. الأهداف التنظيمية: كتأدية إدارة الموارد البشرية وظيفتها بشكل كامل ومترابط مع باقي الإدارات المختلفة، وتقديم الإرشاد والنصح بكل ما يخص شؤون الأفراد.
وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي. كورس برنامج Excel لاعمال ادارة الموارد البشرية
دورات تدريبية تبدأ فورا
دورة تدريبية متخصصة تهدف لتزويدك بالمهارات العملية اللازمة لاستخدام برنامج الاكسل (Excel) في اعمال ادارة الموارد البشرية ويقدم لك النصائح العملية التي تساعدك على ذلك. مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
كيف تكتب بطاقات الوصف الوظيفي بكفاءة
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير انظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي
ورش عمل في الموارد البشرية - مستوى متقدم
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
الكفاءات المستهدفة
إدارة الموارد البشرية
الاستقطاب والاختيار
إدارة الأداء
التدريب والتطوير
التعويضات والمزايا
نمذجة الكفاءات
بعد هذه التجمعية، أخبرنا فى التعليقات ما الكورس الذي ستبدأ به؟ إذا كنت تريد كورسات فى مجالات أخرى أخبرنا في التعليقات