خرائط المفاهيم الهرمية Hierarchical Concept Maps 2. خرائط المفاهيم المجمعة ( Cluster Concept Maps) 3. خرائط المفاهيم المتسلسلة ( Chain Concept Maps) Esraa Eman Hussein{Admin} Admin المدير العام للمنتدى الابراج: عدد المساهمات: 4049 تاريخ التسجيل: 15/06/2009 العمر: 33 الموقع:
موضوع: رد: استراتيجية خرائط المفاهيم (تدريس المفاهيم) الإثنين 17 أغسطس 2009, 5:03 pm خطوات بناء خريطة المفاهيم ؟ · اختيار الموضوع المراد عمل خريطة المفاهيم له, وليكن وحدة دراسية, أو درسا, أو فقرة من درس بشرط أن يحمل معنى متكامل للموضوع. · تحديد المفاهيم في الفقرة (المفهوم الأساسي والمفاهيم الأخرى), ووضع خطوط تحتها · إعداد قائمة بالمفاهيم وترتيبها تنازليا تبعا لشمولها وتجريدها. استراتيجية خرائط المفاهيم – Hissah Al-Sulami. · تصنيف المفاهيم حسب مستوياتها والعلاقات فيما بينها وذلك عن طريق وضع المفاهيم الأكثر عمومية في قمة الخريطة, ثم التي تليها في مستوى تال, وترتيب المفاهيم في صفين كبعدين متناظرين لمسار الخريطة. · ربط المفاهيم المتصلة, أو التي تنتمي لبعضها البعض بخطوط, وكتابة الكلمات الرابطة التي تربط بين تلك المفاهيم على الخطوط. كيف نعلم الطلاب مهارة بناء خريطة المفاهيم ؟ · قدم أمثلة مبسطة لخرائط المفاهيم ( تم إعدادها من قبل المعلم).
استراتيجية ( خريطة المفاهيم ) - Youtube
وتُستخدم هذه الاستراتيجية في المواد العلمية ومن ابرز أهدافها: · الاستئناس بخطوات البحث العلمي والمنهج التجريبي. · تنمية مهارات التحليل والتركيب لدى المتعلمين
02 ــ استراتيجية التفكير خارج الصندوق. عندما نتحدث عن التفكير خارج الصندوق فإننا نقصد التفكير الابداعي الذي يقود المتعلمين الى حلول جوهرية واستنتاجات جديدة غير مستهلكة ومن ثم نتائج غير متوقعة. استراتيجية ( خريطة المفاهيم ) - YouTube. من بين الاستراتيجيات المقترحة تحت مضلة التفكير الابداعي نذكر: · استراتيجية التفكير وفق طريقة القبعات الستة: ومبتكرها هو الدكتور والباحث "ادوارد دي بونو " الرائد في علم النفس التربوي وأبحاث طرائق التفكير ولديه في هذا المجال أزيد من سبعون مؤلفا أبرزها كتاب التفكير الإضافي و كتاب قبعات التفكير الست ،وهذه الطريقة تعلمنا التفكير بطرق مختلفة وتساعدنا على تقليب الأمور والنظر إليها وفق ستة أوجه مختلفة.
استراتيجية خرائط المفاهيم – Hissah Al-Sulami
( نصر ، 2009م ، ص 1371) نقلا عن ( قطامي والروسان ، 2005م ، ص14) مفهوم خرائط المفاهیم: يمكن تعريف خرائط المفاهيم كالتالي: 1. أشكال تخطيطية تتضمن مجموعة من المفاهيم، مرتبة ومتسلسلة من أعلى إلى أسفل، فيوضع المفهوم العام أو الشامل أعلى الخريطة، ويتم التدرج من أعلى لأسفل، حيث المفاهيم الأقل عمومية، حتى نصل إلى المفاهيم المحددة، تنتهي بأمثلة موضحة لها، مع مراعاة أن تكون المفاهيم التي لها نفس الدرجة من العمومية في مستوى أفقي واحد، ويتم الربط بين المفاهيم بخطوط أو أسهم يكتب عليها كلمات ربط توضح معنى العلاقة بينها. ( نصر ، 2009م ، ص1383) 2. بنية هرمية متسلسلة توضع فيها المفاهيم الأكثر عمومية وشمولية عند قمة الخريطة، والمفاهيم الأكثر تحديدا عند قاعدة الخريطة، وتمثل العلاقات بين المفاهيم عن طريق كلمات أو عبارات تكتب على الخطوط التي تربط بين أي مفهومين. ( الشربيني ، 2001م ، ص 107) 3. أسلوب يعلم التلاميذ مهارات التحليل، والقدرة على إيجاد العلاقات وتحديد الأولويات، والتخطيط لأفكارهم بطريقة علمية منطقية. ومن هنا يمكن القول أنه يمكن لتخريط المفاهيم (Concept Mapping) أن يلعب دورا مهما في تنظيم وضبط عملية التعليم والتعلم، وذلك من خلال تنظيم محتوى المنهج الدراسي، حيث يبرز دور خرائط المفاهيم في إيجاد الطريقة المناسبة التي توضح السلاسل الترابطية بين المفاهيم في المنهج الدراسي، مما يسهل استيعاب المادة الدراسية لدى الطلاب وتحقيق التعلم الفعال.
· الطالب المستمع: مهمته التدقيق في المطلوب بطرح أسئلة أكثر للاقتراب من الحل ويصلح لهذه المهمة الطلاب الذين يتمتعون بالنمط السمعي. · الطالب المرافق: مهمته تقديم التغذية الراجعة لزملائه وتدوين الحلول أثناء مناقشة الفريق. وتعتبر هذه الاستراتيجية من أنجع الأساليب وأمتعها بالنسبة للتلاميذ لما يجدونه من فضاء ومجال لإبداء آرائهم وإظهار شخصياتهم الذاتية. 04 ــ استراتيجية العصف الذهني ترتكز هذه الطريقة على توجيه المتعلمين وتشجيعهم على المناقشة وإثارة دافعيتهم للتعلم عن طريق طرح أسئلة وترك المجال لهم لتقديم إجابات وابداء آرائهم وفق خطوات مُمنهجة. للاطلاع أكثر أنقر هنا%D9%86%D9%81%D8%B3%D9%83
05 ــ استراتيجية التعلم الالكتروني من خلال هذه الاستراتيجية يسعى الفاعلون في مجال التعليم إلى إدخال التقنيات الحديثة وبصفة كبيرة خلال الأنشطة التعليمية لما لها من مردود كبير في التحصيل وكسب الوقت للتوسع أكثر في الاستراتيجية راجع المقال على الرابط
06 ــ استراتيجية K. W. L تعتمد هذه الاستراتيجية على ثلاثة محاور رئيسية · ماذا أعرف مسبقا؟ وهي خطوة لمعرفة المكتسبات السابقة ودعمها وتقويمها ومن ثم الاستعداد لاستقبال معلومات جديدة.
اذا هي عملية بسيطة جداً وما يميزها ان الزمن اللازم للتحويل هو صفر ثانية، اي مجرد ان قام المرسل بتحويل المال مباشرة وفي نفس الوقت يستطيع المستلم استلام المال. لذلك يقال ان الويسترن يونيون هي اسرع طريقة لتحويل الأموال عبر العالم ملاحظة هامة: قد يكون هناك حظر مؤقت أو دائم لإرسال أو استقبال الأموال بين بعض الدول العربية، وبالاخص الدول التي تعاني من اضطرابات سياسية.
تاجير لوازم الافراح بالمدينة المنورة إحدى مبادرات
ومن ناحية أخرى استطاعت مدينة الجبيل الصناعية أن تستقطب الكفاءات الوطنية اللازمة للتشغيل والصيانة وأدى ذلك بدوره إلى نشوء تجمع سكاني متميز ضم أصولا سكانية من كافة أنحاء المملكة، وهي بذلك تؤكد أن هذه المدينة نتاج وعصارة جهد كافة أبناء هذا الوطن الغالي تحت قيادة حكومتنا الرشيدة بقيادة مولاي خادم الحرمين الشريفين. وبعد الإطلاع على المحضرين رقم (٣٥) وتاريخ ٦ / ٢ / ١٤٢٦ هـ، ورقم (١٥٣) وتاريخ ٢٢ / ٤ / ١٤٢٦ هـ ، المعدين في هيئة الخبراء. وبعد النظر في قرار مجلس الشورى رقم (١١٦ /٨٠) وتاريخ ٢١ / ٢ / ١٤٢٥ هـ. وبعد الإطلاع على توصية اللجنة العامة لمجلس الوزراء رقم (٢٥٣) وتاريخ ٦ / ٥ / ١٤٢٦ هـ. يقرر
الموافقة على نظام الحراسة الأمنية المدنية الخاصة ، بالصيغة المرافقة. تاجير لوازم الافراح بالمدينة المنورة ينقذ مواطنين. وقد أعد مشروع مرسوم ملكي بذلك، صيغته مرافقة لهذا. نائب رئيس مجلس الوزراء
المادة الأولى
يقصد بالألفاظ والعبارات الآتية – أينما وردت في هذا النظام – المعاني المبينة أمامها، ما لم يقتض السياق خلاف ذلك: الحراسة الأمنية المدنية الخاصة: الخدمة الأمنية البشرية التي تقدمها المؤسسات والشركات المرخص لها لمن يطلبها مقابل أجر، أو التي يتم الحصول عليها من خلال التعاقد المباشر مع حراس أمنيين مدنيين مرخص لهم.
: 920004123 or 800-124-0900 شارع الملك عبد العزيز جانب فندق الواحة أوقات العمل السبت الى الخميس 9:00 ص الى 12:00 م/ 4:00 م الى 11:00 م ( الخميس الى 12:00 ص) الجمعة 4:00 م الى 12:00 ص فروع إكسترا فى مكة مكة – جسر الزايدي Tel. نشاط الشركة [ عدل]
بدأ العمل في مصنع الأمونيا-يوريا بالدمام في شهر سبتمبر عام 1966 ، في حين بدأ الإنتاج التجاري في شهر مارس عام 1970 بطاقة إنتاجية قدرها 202000 طــن متري نت الأمونيا و330000 طن متري من اليوريا سنويا. في عام 1979 قامت الشركة بإنشاء مصنع لإنتاج مادة حمض الكبريتيك بطـاقـة 100000 طن متري في السنة. تاجير لوازم الافراح بالمدينة المنورة الثلاثاء القادم. في عام 1983 قامت الشركة بتشييد مصنع لإنتاج مادة الميلامين بطاقة إنتاجيه قدرها 20000 طن متري سنويا. أنشأت الشركة ما بين عام 1993 إلى عام 2006 سبعة مصانع في مدينة الجبيل الصناعية بطاقة إنتاجية تبلغ 2. 3 مليون طن متري من اليوريا و2. 1 مليون طن متري الأمونيا سنويا [2]. اعضاء مجلس الإدارة [ عدل]
الأستاذ: يوسف بن عبدالله البنيان (رئيس مجلس الإدارة)
محمد حمود العوهلي (عضو مجلس الإدارة)
أنس يوسف كنتاب (عضو مجلس الإدارة)
وليد محمد العيسى (عضو مجلس الإدارة)
يوسف عبد الرحمن الزامل (عضو مجلس الإدارة)
عبد العزيز هبدان الهبدان (عضو مجلس الإدارة)
يوسف محمد السحيباني (عضو مجلس الإدارة)
المهندس: أحمد محمد الجبر (رئيس الشركة)
مراجع [ عدل]
^ Company Details — تاريخ الاطلاع: 12 أبريل 2020 — الناشر: السوق المالية السعودية
↑ أ ب سافكو:سافكو في سطور [ وصلة مكسورة] نسخة محفوظة 28 ديسمبر 2011 على موقع واي باك مشين.