أعلنت جمعية الوداد لرعاية الأيتام توفر وظائف إدارية شاغرة ( للرجال والنساء)، للعمل بالجمعية في محافظة جدة، بالمسميات التالية ( أخصائي علاقات عامة، وصانع محتوى إعلامي)، واشترطت الجمعية أن يكون المتقدم أو المتقدمة سعودي الجنسية، وذلك وفقاً لبقية التفاصيل وطريقة التقديم الموضحة أدناه. الوظائف:
1- أخصائي علاقات عامة:
- شهادة جامعية في احدى التخصصات التالية (الاتصال والإعلام، التسويق، إدارة أعمال). - خبرة في مجال العلاقات العامة لا تقل عن 3 سنوات ويفضّل من سبق له العمل في القطاع غير الربحي. - مهارات الاتصال والتواصل مع الآخرين. - مهارات بناء العلاقات وعقد الشراكات. - مهارات التخطيط والمتابعة وإعداد التقارير. جمعية الوداد لرعاية الايتام. - القدرة على الحديث والإلقاء والإقناع. - القدرة على إعداد الخطابات والعروض التقديمية. - القدرة على التنظيم والتخطيط للمهام بشكل ممتاز. 2- صانع محتوى إعلامي:
- شهادة جامعية في احدى التخصصات التالية (الاتصال والإعلام - التسويق). - خبرة في مجال الإعلامي لا تقل عن 3 سنوات ويفضّل من سبق له العمل في القطاع غير الربحي. - مهارات الكتابة وصياغة النصوص والتحرير الصحفي. - الفهم القوي والإدراك الجوانب العمل الإعلامي.
- تعلن جمعية الوداد لرعاية الأيتام عن توفر وظائف نسائية في (6 مدن بالمملكة) – لينكدإن السعودية
- جمعية الوداد لرعاية الأيتام - YouTube
- دورة حياة المشروع | مراحل دورة حياة المشروع الخمسه | المطور السوداني
- كيفية إدارة جميع المراحل الخمسة لدورة حياة المشروع باستخدام أدوات مرئية
- أل جي حاضرة بقوة في المعرض الدولي للمعدات والخدمات الفندقية والمطاعم SIAHA | آخر ساعة
تعلن جمعية الوداد لرعاية الأيتام عن توفر وظائف نسائية في (6 مدن بالمملكة) – لينكدإن السعودية
طريقة التقديم: – من خلال الرابط التالي: اضغط هنا
جمعية الوداد لرعاية الأيتام - Youtube
- مهارات صناعة الأفكار الإعلامية والمحتوى الإبداعي. - مهارات التعامل مع برامج التصميم والوسائط المتعددة. - القدرة على التنظيم والتخطيط للمفاهم بشكل ممتاز. مكان العمل:
- محافظة جدة. تعلن جمعية الوداد لرعاية الأيتام عن توفر وظائف نسائية في (6 مدن بالمملكة) – لينكدإن السعودية. الإعلان:
اضغط هنا
موعد التقديم:
- التقديم مُتاح حالياً وينتهي التقديم يوم الأحد بتاريخ 1441/12/26هـ الموافق 2020/08/16م. طريقة التقديم:
- تُرسل السيرة الذاتية باللغة العربية إلى البريد الإلكتروني التالي ( مع كتابة مسمى الوظيفة في عنوان البريد):
نموذج تسجيل
الرجاء تسجيل المعلومات الشخصية بعناية
إدارة المشروعات (2) مراحل المشروع … من كتاب مباديء الإدارة
الدكتور
سعد بحيري
أستاذ إدارة الأعمال
دكتور عبدالرحيم محمد
إستشاري التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي
مراحل المشروع
المشروع هو مجموعة من الأنشطة التي يتم تطبيقها لتحقيق أهداف محددة في فترة زمنية محددة، ويمكن تعريف إدارة المشروع بأنها وظيفة الإدارة التي تسعى إلى قيادة مشروع ما من بدايته مروراً بتطبيقه وصولاً إلى انتهائه. وتختلف إدارة المشروع عن إدارة البرنامج في أنها تسعى إلى تحقيق أهداف قصيرة المدى، وان إدارة البرنامج أوسع وأشمل من إدارة المشروع حيث أنها قد تحتوي على أكثر من مشروع واحد. كيفية إدارة جميع المراحل الخمسة لدورة حياة المشروع باستخدام أدوات مرئية. • دورة حياة المشروع:
اي مشروع بغض النظر عن طبيعته ومدته وحجم نشاطاته، يمر بمراحل محددة تسمى "دورة حياة المشروع"، وهي:
• التفكير في المشروع: وهي المرحلة التي تقوم فيها بإبتكار فكرة للمشروع، وتبحث خلالها عن أولوية هذه الفكرة وجدواها. • التخطيط للمشروع: وهي المرحلة التي ينتقل فيها المشروع من مجرد فكرة الى خطة توضح أهدافه ونشاطاته وخدماته والفئات الذين يخدمهم وكيف يستخدمهم. • رصد الموارد: وهي المرحلة التي يتم فيها الموارد البشرية والمالية التي تحتاجها لتنفيذ المشروع، وتعيين الافراد وفرق العمل وتوزيع الأدوار والمسؤوليات عليهم.
دورة حياة المشروع | مراحل دورة حياة المشروع الخمسه | المطور السوداني
2- تحقيق نتائج ثابتة:
وعندما يسود الانضباط، يتوقع الحصول على نتائج رائعة، بل ومتسقة. ويتيح تطبيق استراتيجية العمل الموحدة للمديرين تقديم مستويات موثوق بها من الدعم والحفاظ على مراقبة أفضل لنطاق المشروع. 3- إنجاز أسرع للمشروع:
بمجرد أن تقوم بإعداد هذه الخطة الدقيقة، فأنت تؤهل مشروعك للنجاح الباهر. كل ما عليك فعله هو اتباع الخطة حتى تصل إلى الهدف المطلوب. أل جي حاضرة بقوة في المعرض الدولي للمعدات والخدمات الفندقية والمطاعم SIAHA | آخر ساعة. وستوفر الخطة دائمًا الوقت والجهد. تتطلب عملية إدارة المشاريع اتباع خطة ممنهجة ومنظمة. ومن خلال اتباع مراحل إدارة المشاريع الخمسة، سيكون لديك رؤية واضحة للطريقة التي ستدير بها المشاريع في منظمتك.
كيفية إدارة جميع المراحل الخمسة لدورة حياة المشروع باستخدام أدوات مرئية
تحدثنا في مقال سابق عن دورة حياة المنتج وكيف تتعامل مع كل مرحلة من مراحل يمكنك الرجوع للمقال، المشروعات الناجحة تحتاج إلى تخطيط دقيق، ودورة حياة فعالة لنجاح هذا المشروع، هناك خمس عوامل أساسية لنجاح دورة حياة أي مشروع والتي تعتمد عليها أكثر المشاريع، لكن بعض المشاريع قد لا تحتاج للعناصر الخمس، فيمكن الاكتفاء بأربعة أو ثلاثة عناصر. وسنعرفك من خلال هذا المقال على كل واحدة من مراحل دورة حياة المشروع بالتفصيل بدء المشروع يبدأ المشروع من فكرة يتم طرحها، ثم تتطور تلك الفكرة لدراسة احتياجات المشروع، ومن ثم وضع التفاصيل الأساسية للمشروع مثل كم تكلفة المشروع ؟ ما هي المدة الزمنية المتوقعة للانتهاء من المشروع ؟ كيفية أداء المشروع من حيث الإنتاج ما النتائج المتوقعة بعد إنهاء المشروع ؟ ما هي نسبة نجاح المشروع ؟ وضع دراسة جدوى تشمل دراسة الجدوى للمشروع عدة عناصر نذكر منها دراسة جدوى مالية دراسة جدوى لعدد العاملين في المشروع. دراسة جدوى للمعدات والأدوات المستخدمة في المشروع. دراسة كاملة للسوق. دورة حياة المشروع | مراحل دورة حياة المشروع الخمسه | المطور السوداني. دراسة الموقع المناسب للمشروع. تحديد احتياجات المشروع تشمل احتياجات المشروع عدة عناصر وهي وضع الخطط الزمنية للمشروع وضع الموازنات المناسبة للمشروع توفير الخدمات المناسبة للمشروع توفير الدعم المناسب للمشروع وضع حلول مناسبة للمشاكل التي قد تواجه المشروع.
أل جي حاضرة بقوة في المعرض الدولي للمعدات والخدمات الفندقية والمطاعم Siaha | آخر ساعة
ولفت الشامسي، إلى أن الإمارات تعتبر من الدول المتطورة في كرة الصالات بالقارة الصفراء، والأولى على مستوى منطقة الغرب وفقاً لتصنيف الاتحاد الآسيوي السنوي للدول التي تمارس فيها اللعبة. وأوضح: «الدوري الإماراتي مصنف في المستوي الثاني، بالرغم من امتلاكه جميع المعايير التي تجعله في المستوى الأول، إلا أن عدم وجود نظام هبوط وصعود للدوري هو ما وضعه في المستوى الثاني، ولكن في حال وجود نظام هبوط وصعود في الفترة المقبلة سيرتقي إلى المستوى الأول مباشرة، والآن أندية الإمارات تشارك في بطولة الأندية الأبطال على مستوى القارة، والتي تقتصر المشاركة فيها على الدول التي تقع في مستوى التصنيف الأول والثاني، وهناك دراسة مستقبلية لتغيير نظام البطولة بحيث تقام بنظام التصفيات بداية من 2023، والمشاركة متاحة لجميع الدول في الدور الأول». واستطرد «بداية من 2024 ستكون المشاركة في بطولة الأندية الأبطال لقدم الصالات مسموحة فقط للأندية التي تمتلك شركات لكرة قدم الصالات، إذ تتطلع لجنة قدم الصالات في الاتحاد الآسيوي لتكون الأندية أكثر احترافية في إدارة شؤونها، والتنظيم كذلك، وذلك لمواكبة التطاولات التي ينشدها الاتحاد الدولي لكرة القدم ويطبقها الاتحاد الأوروبي، ولهذا مطلوب من الأندية في القارة الصفراء أن تواكب هذا القرار الذي وضعت دراسته في 2022 على أن يكون التطبيق الجزئي في 2023، والإلزامي في 2024، ويأتي القرار لمصلحة اللعبة وتطويرها، ولا مجال للتراجع عنه».
المجموعة الثانية: التخطيط للمشروع:
يتم في هذه المرحلة وضع خطة مفصلة لكيفية إنجاز المشروع.. وتتضمن الخطة التالي:
تحديد أهداف وغايات واقعية. تقدير التكاليف. تحديد النطاق والنتائج الرئيسية القابلة للتطبيق. تجميع الموارد. توقع المخاطر. وأثناء التخطيط للمشروع، ضع في اعتبارك المعلومات المتعلقة بشراء الموارد وكذلك كيفية إنتاج منتجات ذات جودة عالية، والتعامل مع المخاطر والظروف غير المتوقعة، والتواصل داخل فريقك ومع أصحاب المصلحة الخارجيين. وبالطبع ستقوم بتحضير جدول زمني واضح يشرح المدة المقترحة لتنفيذ كل مهمة. المجموعة الثالثة: تنفيذ المشروع:
وأخيرًا، كل الجهود بدأت تؤتي ثمارها. في هذه المرحلة يصبح الحلم حقيقة، ترى مشروعك واقعاً. تبدأ هذه المرحلة عادةً بعقد اجتماع لتخصيص الموارد المناسبة وتذكير أعضاء الفريق بأن يبذلوا الجهد ويركزوا جلّ اهتمامهم على مهامهم. ومن المفترض أن يكون الجميع في الفريق على اطلاع على كل ما يتعلق بالمشروع. وقد يبدو هذا الكلام مثيراً للقلق، ولكن نجاح المشروع يعتمد على مدى دقة خطتك والتفاصيل التي تضيفها في هذه المرحلة من المشروع. وتشمل المهام الرئيسية في هذه المرحلة ما يلي:
إدارة الميزانية.