ما هو الرضا الوظيفي
يُعرّف الرضا الوظيفي على أنه أي مزيج من الظروف النفسية والفسيولوجية والبيئية التي تجعل الشخص يقول بصدق أنه راضٍ عن الوظيفة ، ويُطلق على الرضا الوظيفي مجموعة من المشاعر والعواطف الإيجابية أو غير المواتية التي ينظر بها الموظفون إلى عملهم. طرق قياس الرضا الوظيفي
توجد عدة طرق لقياس الرضا الوظيفي ، وقد تواجه العديد من المنظمات تحديات في قياس الرضا الوظيفي بدقة ، حيث يمكن أن يختلف تعريف الرضا بين مختلف الأشخاص داخل المنظمة ، ، فقد أظهرت الدراسات أن الموظفين ذوي الأداء العالي لا يشعرون بالرضا عن وظائفهم لمجرد الحصول على ألقاب رفيعة المستوى أو زيادة الأجور ، على الرغم من الاعتقاد السائد بعكس ذلك ، وهذا النقص في الارتباط هو مصدر قلق كبير للمنظمات لأن الدراسات تكشف أيضًا أن تنفيذ ممارسات الموارد البشرية الإيجابية يؤدي إلى مكاسب مالية للمنظمات.
التخطيط تكشف تفاصيل نظام "الرقم الوظيفي" | محليات
نعدكم بتقديم المزيد من خدماتنا الحصرية والمتنوعة، بسعر أقل، وجودة أفضل، عليكم سوى التواصل بنا عبر تطبيق الواتساب على الرقم التالي: ( 0556663321).
تعرف على خطوات تنفيذ «خدمة التنقل الوظيفي» عبر «قوى» - أخبار السعودية | صحيفة عكاظ
القيام بتضليل صاحب العمل سواء في المؤهل الدراسي أو الخبرات الوظيفية. إلحاق تهديدات بالزملاء سواء مادية أو معنوية. تعرف على خطوات تنفيذ «خدمة التنقل الوظيفي» عبر «قوى» - أخبار السعودية | صحيفة عكاظ. انذار غياب
هناك عدد من أنواع المخالفات في العمل التي تستوجب إرسال إنذار إلى موظف، وقد وضعت وزارة العمل السعودية عددًا من القوانين؛ ليتم تطبيقها على المخالفين من الموظفين، ويتم إطلاق تلك الخطابات من جهة شؤون العمل بالمؤسسة أو الشركة، وتتضمن تلك الخطابات ثلاثة أنواع من الإنذارات:
النوع الأول: استمارة انذار موظف بالإهمال: يتم تقديمها من مدير العمل المباشر؛ حيث يقوم بكتابتها وإرسالها إلى الموظف الذي صدر منه الإهمال بالشركة أو المؤسسة، ويُمكن تسميته إنذارًا في حالة وجود تقصير، أو عدم إتمام المهمة الموكّلة بطريقة جيدة. وفي حالة عدم وجود ردة فعل أو التزام من الموظف بذلك الإنذار التحذيري، يقوم مدير العمل في الشركة بتطبيق الإجراءات القانونية، وهو عبارة عن قطع جزء من الراتب الشهري للموظف أولًا، وفي بعض الأحيان يصل إلى الفصل من العمل. النوع الثاني: استمارة انذار لموظف بسبب الغياب: يتم إرسالها من المشرف المباشر إلى الموظف؛ بسبب عدم الذهاب إلى العمل، وتكرار الغياب لأكثر من مرة بالشركة أو المؤسسة، وذلك بدون أن يعلم مدير الشركة بهذا الإنذار.
كشفت وزارة التخطيط، اليوم الأحد، عن تفاصيل نظام "الرقم الوظيفي"، مؤكدة أنه سيضمن عدم تسلم الموظف أكثر من راتب. وقال وكيل الوزارة ماهر حماد في حديث نقلته وكالة الأنباء العراقية، إن "الوزارة والمتمثلة بالجهاز المركزي للاحصاء تعمل على تفعيل نظام الرقم الوظيفي"، مبينا أن "النظام يتضمن أن يكون لكل شخص يتقاضى مرتبات مالية من الدولة سواء كان متقاعدا أو موظفا وحتى أصحاب العقود والاجور اليومية وشبكة الحماية الاجتماعية رقم وظيفي يترابط مع مخرجات الرواتب الموجود تفاصيلها لدى وزارة المالية". وأضاف، أنه بعد ذلك تتقاطع المعلومات ويصبح كل من يتقاضى مرتبات من الدولة معرفا ببطاقة وظيفية تتضمن رقمه وتسلسله ودرجته الوظيفية وراتبه وجميع التفاصيل الاخرى"، مؤكدا أن "هذا النظام سيمنع تكرار توزيع الرواتب ويضمن عدم تسلم الموظف اكثر من راتب من الدولة". وأشار الى أن "الوزارة باشرت بالعمل بهذا النظام وفاتحت الوزارات عن طريق الجهاز المركزي للاحصاء الذي سيتولى المهمة بصورة رئيسة"، مبينا أنه "تم تسليم الوزارات نحو اكثر من مليوني رقم لكي يكملون الاجراءات التعريفية الاخرى، بعدها سيتم تدقيقها وتطابقها في وزارة المالية مع كل الشبكات".
نبذة عنا
تأسست الجمعية الخيرية لرعاية المعاقين بحائل -هدكا في 17 رجب 1432هـ رقم السجل (605) بصدور قرار معالي وزير الشؤون الإجتماعية رقـم ( 75970) وفق لائحة الجمعيات والمؤسسات الخيرية العاملة في المملكة العربية السعودية. الرؤية
الريادة والتميز في تمكين الشخاص ذوي الإعاقة لتحقيق أهدافهم من خلال شراكات مجتمعية مستدامة وخدمات إنسانية مبتكرة
الرسالة
تقديم برامج وخدمات متكاملة ذات جودة عالية للأشخاص من ذوي الإعاقة وأسرهم بمنطقة حائل ، لبناء شخصيتهم عبر شراكات فعالة مع مؤسسات المجتمع الحكوممية والخاصة المشاركة في صياغة السياسات والأنظمة والبرامج الخيرية بما يكفل حقوق ذوي الإعاقة وتهيئة الظروف والبيئة الصالحة ليكون مواطنا صالحا له اسهامات في تنمية المجتمع. الجمعية الخيرية لرعاية الايتام بحائل. الأهداف
الأهداف الإستراتيجية للجمعية تم وضع سلسلة من الأهداف الإستراتيجية والغايات لتحقيق رؤية ورسالة الجمعية والتي سوف يتم بلورتها على شكل أهداف تشغيلية لإدراجها ضمن الخطط التشغيلية للجمعية ( برامج) لسنوات الخطة الإستراتيجية 2018-2022 م الهدف الإستراتيجي الأول: تحقيق الشمولية والفاعلية في رعاية الأشخاص ذوي الإعاقة وذويهم. الهدف الإستراتيجي الثاني: بناء وتفعيل نظام إداري يحقق معايير الجودة العالمية والتميز في الأداء والحوكمة والشفافية.
جمعية أجا النسائية الخيرية بحائل
نبذة عنا جمعية خيرية تعنى برعاية مرضى السرطان بمنطقة حائل تأسست في عام 2016 بالترخيص رقم 784 الصادر من وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية
طلب تسجيل كمستفيد | الجمعية الخيرية لرعاية المعاقين بحائل(هدكا)
من نحن الهيكل التنظيمي أعضاء الجمعية الوثائق & اللوائح & اللجان برامجنا ومشاريعنا الميثاق الأخلاقي التقارير السنوية الإقرارات & المحاضر الموارد البشرية القوائم المالية
أُسست الجمعية لتأهيل المستفيدين لحياة أفضل وتحسين أحوالهم الاجتماعية والصحية والثقافية من خلال تقديم رزمة من المنتجات والخدمات المالية والغير ماليه لتمكين الفرد والأسرة الأقل دخلاً للمشاركة في بناء التنمية الثقافية والاجتماعية والاقتصادية المستدامة من خلال التشاركية في تنفيذ برامج الدولة التنموية وبرامج المسئولية الاجتماعية. برامجنا ومشاريعنا نهدف إلى تنويع برامجنا ومشاريعنا وذلك لدعم وتمويل أنشطة الأسر المنتجة والصناعات اليدوية والحرفية بمدينة حائل لتوفير فرص عمل ذاتية للحدّ من البطالة وتنمية أنشطة الأسر المنتجة وتوفير القنوات الاستثمارية المجدية لنساء والشابات لتمكينهم من إطلاق انشطتهم (الأنتاجية, الخدمية, التجارية) الاستثمارية الخاصة بهم وتكريس ثقافة العمل الحر وتعزيز الإنتاجية الاجتماعية وإيجاد فرص عمل للكوادر الوطنية والقوى العاملة بمستوياتها المختلفة. لمزيد من المعلومات
الإدارة التنفيذية
مشاعل محمد القحطاني
المدير التنفيذي
جوال: 0538986446
البريد الإلكتروني:
الرسالة والأهداف
تقديم رزمة من المنتجات والخدمات المالية والغير ماليه لتمكين الفرد والأسرة الأقل دخلاً للمشاركة في بناء التنمية الثقافية والاجتماعية والاقتصادية المستدامة من خلال التشاركية في تنفيذ برامج الدولة التنموية وبرامج المسئولية الاجتماعية.
نبذة عنا | الجمعية الخيرية لرعاية الأيتام بمنطقة حائل - رفاق
نبذة عنا
جمعية خيرية ترعى أيتام منطقة حائل وضواحيها وقراها - فاقدي الآباء – وأسرهم ، تقدم لهم الرعاية الشاملة في عدد من الخدمات التربوية والتعليمية والاجتماعية والتنموية والترفيهية والمهنية. الرؤية
الريادة في تقديم الرعاية والتنمية المتميزة لليتم وأسرتة. الرسالة
العناية بالأيتام وأسرهم وتمكينهم من الحياة الكريمة وفق منظومة مؤسسية ومستدامة من البرامج الاجتماعية والتنموية ليكونوا أعضاء فاعلين في المجتمع. طلب تسجيل كمستفيد | الجمعية الخيرية لرعاية المعاقين بحائل(هدكا). الأهداف
1- قدرات متنامية لليتيم واسرتة. 2- منظومة برامج اجتماعية وتنموية متكاملة. 3- كفاءات متخصصة وكوادر تطوعية فاعلة. 4- بيئة مؤسسية وتقنية متميزة. 5- موارد مالية متنوعة ومستدامة.
الرؤية
شركاء المجتمع في تقديم الأعمال المستدامة في البرّ والتنمية. الرسالة
تقديم برامج اجتماعية وتنموية مستدامة في بيئة مؤسسية بأساليب إبداعية وشراكات مجتمعية للمساهمة في تخفيض الفقر وتمكين المستفيد. القيم
نعمل بمسؤولية تجاه المستفيدين والمجتمع. نمارس أعمالنا بتعاون فعال بين كوادرنا البشرية. نحفظ كرامة المستفيد وخصوصيته. نلتزم بالمصداقية مع كافة شركائنا. نحقق الإتقان في أعمالنا المؤسسية. الأهداف الإستراتيجية
تلبية احتياجات المستفيدين وتمكينهم من خلال برامج اجتماعية وتنموية مستدامة. بناء شراكات إستراتيجية متكاملة مع الجهات المجتمعية ذات العلاقة. تطوير مبادرات تسويقية وإعلامية تبرز الصورة الذهنية الإيجابية للجمعية. جمعية أجا النسائية الخيرية بحائل. تطوير بيئة فاعلة للعمل المؤسسي والتقنى المتميز. استقطاب الكفاءات البشرية والكوادر التطوعية وتطويرها. تنمية الموارد المالية وتعزيز الأصول الاستثمارية للجمعية. الخارطة الاستراتيجية