كايرو لايت
القمر يقترن بكوكب الزهرة
الثلاثاء 26/أبريل/2022 - 09:30 م
قالت الجمعية الفلكية في جدة، إن القمر سيقترن فجر الأربعاء، بـ كوكب الزهرة ، الذي يعد رمز الجمال في سماء الوطن العربي، مؤكدة أنه من الممكن رؤيته بالعين المجردة. رمز الجمال يزين السماء وأضافت الجمعية في بيان لها، أن القمر سيكمل زيارته الصباحية للكواكب، حيث سيرصد هلال قمر نهاية الشهر المتضائل اقتران مع كوكب الزهرة قبل شروق الشمس يوم الأربعاء 27 أبريل 2022، بحوالي ساعتين، وسيفصل بينهما 3 درجات بالأفق الجنوبي الشرقي، وستنتظم في مثلث سماوي مع كوكب المشترى مشاهد بالعين المجردة. كوكب الجمال يبوح بأسراره ..اكتشاف آثار حياة قديمة على سطح الزهرة.. ألبوم صور - اليوم السابع. يمكن رؤيته بالعين المجردة وتابعت الجمعية: القمر والزهرة في ترتيب ثاني وثالث ألمع الأجسام على التوالي بعد الشمس في قبة السماء، لذلك يمكن رؤيتهما مع بداية ضوء الصباح في منظر جميل وعند رصده من خلال التلسكوب، فإن قرصه مضاء بنسبة 66% بنور الشمس في الوقت الحالي. وأوضحت أنه نظرًا للمسافة الظاهرية الصغيرة التي تفصل بين المشترى والزهرة والقمر، فيمكن رؤية هذه الأجسام الثلاثة في نفس مجال المنظار، وسيكون نبتون في نفس الاتجاه من السماء أيضًا، وضلك على بعد نصف درجة فقط أسفل يسار الزهرة، ولكن سيكون خافتًا جدًا.
كوكب الجمال يبوح بأسراره ..اكتشاف آثار حياة قديمة على سطح الزهرة.. ألبوم صور - اليوم السابع
إذا لم تتمكن من التقاط أطوال موجات الأشعة تحت الحمراء الإضافية، فإن هذه الصور - التي تظهر بصمات ميزات على سطح كوكب الزهرة - ربما كشفت عن «نافذة» غير معروفة سابقًا عبر الغلاف الجوي لكوكب الزهرة. ملاحظات للساحل الليلي على كوكب الزهرة
علماء الكواكب يتطلعون لصور التوهج الليلي على أطراف الكوكب
قال فورليداس: «في كلتا الحالتين، تنتظرنا بعض الفرص العلمية المثيرة». خطط فريق WISPR لمجموعة من الملاحظات المماثلة للساحل الليلي على كوكب الزهرة أثناء التحليق الأخير على كوكب الزهرة باركر سولار بروب في 20 فبراير 2021. يتوقع علماء فريق البعثة تلقي هذه البيانات ومعالجتها لتحليلها بواسطة نهاية أبريل القادم. قال خافيير بيرالتا Javier Peralta، عالم الكواكب من فريق Akatsuki المركبة اليابانية التي كانت تدور حول كوكب الزهرة منذ عام 2015: «نحن نتطلع حقًا إلى هذه الصور الجديدة». الانبعاثات الحرارية من سطح كوكب الزهرة والتوهج الليلي - على الأرجح من الأكسجين - على أطراف الكوكب، يمكن أن تقدم مساهمات قيمة في دراسات سطح كوكب الزهرة»
يعد مسبار باركر جزءًا من برنامج Live with a Star التابع لوكالة ناسا لاستكشاف جوانب النظام الشمسي للارض التي تؤثر بشكل مباشر على الحياة والمجتمع.
يكمل القمر لقاءات الكواكب، فبعد أن اقترن مع المريخ، سيكون في الساعات الأولى من صباح الأربعاء مقترنا مع رمز الجمال "كوكب الزهرة"، وهي الظاهرة التي يمكن لعشاق الفلك متابعتها بالعين المجردة بعد تناول وجبة السحور. وتقول الجمعية الفلكية بجدة في بيان عبر صفحتها بموقع "فيسبوك"، أن الاقتران سيحدث قبل شروق شمس الأربعاء بحوالي ساعتين، حيث سيفصل بين الزهرة والقمر 3 درجات بالأفق الجنوبي الشرقي، ليشكلان مع كوكب المشتري مثلث سماوي. والقمر والزهرة، هما ثاني وثالث ألمع الأجسام على التوالي بعد الشمس في قبة السماء، لذلك يمكن رؤيتهما مع بداية ضوء الصباح في منظر جميل وعند رصدهما من خلال التلسكوب، سيكون قرص القمر مضاء بنسبة 66% بنور الشمس في الوقت الحالي. وتوضح فلكية جدة، أنه نظرا للمسافة الظاهرية الصغيرة التي تفصل بين المشتري والزهرة والقمر، يمكن رؤية هذه الاجسام الثلاثة في نفس مجال المنظار، وسيكون نبتون في نفس الاتجاه من السماء أيضا، على بعد نصف درجة فقط أسفل يسار الزهرة، ولكن سيكون خافتا جدا.
ب. سرعة تنفيذ الاعمال بصورة صحيحة. ت. ضمان سلامة العامل لانه كلما زاد التدريب على استخدام
الاله اصبح في استطاعته تجنب الضرر وتفادي الاخطار. 3.. أعادة هندسة
العمليات
يرتبط تحسين الانتاج بعملية اعادة هندسة العمليات والتي
يقصد بها اجراء تغييرات جذرية للعمليات تؤدي الى حصول تغييرات جوهرية في المنتج,
وان اعادة هندسة العمليات لن تنجح بدون مشاركة ادارة الموارد البشريه وتنميتها من
خلال ( 24):-
·
الحصول على الدعم والتأييد لجهود اعادة هندسة العمليات
تشكيل فرق العمل
تغيير طبيعة العمل
التحول من الوظائف المراقبة الى الوظائف الممكنة
التحول من التدريب الى التعليم
4. تقييم الاداء:-
هي العملية التي
تصمم لتقدير ما انجزه الفرد, وتعد عملية تقييم الاداء مهمة بالنسبة لمحاسبة
الموارد البشرية لانه من خلالها يمكن الاستفادة من ايجاد الطاقة الانتاجية للموارد
البشرية والتي عادة مايصعب قياسها, حيث ان العوامل التي تساعد للوصول الى هذا
التقييم مثلا: كمية العمل المنجز, جودة العمل, مدى الاعتماد على المورد البشري,
وحكمه وتقديره. جريدة الرياض | أهمية إدارة الموارد البشرية. ان تقييم
الاداء يخدم العديد من الاغراض منها ( 25):
أ. يوضح العامل الذي يجب تدريبه ومن الذي ينبغي نقله أو
الاستغناء عنه.
المنجز الاداري للموارد البشرية وظائف
جى و جرانت " وصفا تعريفا ينص على أن مدير المؤسسة يتوجب عليه أن يكون متواصلا دائما و بشكل مباشر مع الأفراد وأن مسئولية شئون الافراد ليست محتكرة على مدير شئون العاملين و الموظفين. التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية
في بدايات القرن الواحد والعشرين واجهت المؤسسات العديد من التحديات التي أثرت على سير العمل الخاص بها، وبالطبع أثرت هذه التحديات على إدارة المورد البشري كواحد من أهم الاقسام الادارية في المؤسسة وهذه التحديات مثل:
_ متابعة ودراسة إدارة الجودة في المؤسسة. المنجز الاداري للموارد البشرية وظائف. _ تحديات العولمة. _ تأثير التكنولوجيا. _ التحديات البيئية.
المنجز الاداري للموارد البشرية الجديدة
ب. يبين الفرد الذي يستحق العلاوة أو الترقية. المنجز الاداري للموارد البشرية glowork. ت. يساعد في مقارنة العمل المنجز مع العمل المتوقع, وتحديد
الاجراءات التصحيحية الواجب اتخاذها. دور الموارد البشرية
في تحسين القدرة التنافسية
ان من اثار ظاهرة العولمة هو ظهور الشركات المتعددة
الجنسيات نتيجة ازدياد التعامل التجاري مابين الشرق والغرب والشمال والجنوب ضمن
هذا العالم ادى الى الانتشار الواسع للاستثمار الاجنبي والانتقال من الحضارة
الصناعية ذات المحتوى المادي الى الحضارة المعلوماتية ذات المحتوى الفكري ( 26), وهذا ادى الى اتساع المنافسة
وشراستها بين مختلف الشركات والمنتجات. وان من اهم مقومات الميزه التنافسية ان لم تكن اهمها هي
الموارد البشرية, لان كيفية تحكم الشركة بمواردها المختلفة ( مادية, تنظيمية,
معلومات, بشرية) هي تكون تحت سيطرة القدرة العقلية التي تمتلكها هذه الموارد
البشرية.
المنجز الاداري للموارد البشرية Glowork
وتوفر إدارة الموارد البشرية المجال للعمال لإظهار إبداعاتهم، وتحقيق الاستفادة القصوى من طاقاتهم من خلال توفير وتهيئة البيئة المريحة والمناسبة لعمل العمال، ما يعود بنفع كبير على العمال والمنظمة التي يعملون فيها. كما يقوم مختصو الموارد البشرية بتشكيل وتنظيم إستراتيجية المنظمة، والتأكد من تطبيق الإستراتيجية الموضوعة بشكل سليم ومنسجم، وبشكل يضمن تحقيق الأهداف الإستراتيجية الموضوعة، ونذكر من هذه الأهداف:
تحقيق البعد الأخلاقي في التعامل مع العاملين، استثمار الرصيد البشري بطريقة فعالة، جعل أهداف الإدارة والعاملين واحدة، تحقيق البعد الإستراتيجي للموارد البشرية، تحقيق الجودة الشاملة للأداء البشري في كافة مواضع الأداء. وفي الختام تلعب إدارة الموارد البشرية دوراً كبيراً في تنظيم المنظمات، ومنع الهدر فيها، وتضعها على الطريق السليم لتحقيق أهدافها من خلال وضع الشخص المناسب في المكان المناسب.
المنجز الاداري للموارد البشرية الإدارة العامة
♥ ضمان التنافسية و تحسين الشغل. ♥ زيادة تحفيز العمال. ♥ التحضير للحركية المهنية والترقية. التكوين يسمح بالنسبة للأجير ب:
♥ التفتح على التطور التكنولوجي وتنمية المعارف. ♥ تحسين التأهيل الفردي. ♥ زيادة الفعالية المهنية و الرفع من حظوظ الترقية. ♥ التجديد و الراهنية. لضمان تكوين جيد للعنصر البشري الخاص بالمنظمة هناك سبيلين فإما أن المؤسسة تخلق خلايا داخلية تضطلع بدور التكوين المستمر أو تلجا إلى مؤسسات خارجية متخصصة في مسالة التكوين الأساس و التكوين المستمر. إدارة الموارد البشرية والشؤون الإدارية – غرفة جازان. النشاط الرابع في إطار تدبير الموارد البشرية هو التحفيز و الذي يعرف بكونه الأساليب والقوى التي تساهم في دفع الأجير إلى الاشتغال بفاعلية أكثر. للوصول لهذا الهدف فان المؤسسات تنهج أساليب تحفيزية مختلفة ومتكاملة من قبيل المشاركة في التدبير (الإحساس بالمسؤولية) وفي النتائج والمساهمة في راس المال ، التحفيز المادي والمعنوي (الترقية ، التعويضات ، الشواهد والتشريفات). التحفيز في مجال تدبير الموارد البشرية يتوخى عدة أهداف نذكر منها: ♦ جلب و جذب الأجراء إلى المنظمة. ♦ تقوية ثقافة التميز في الشغل. ♦ تعرف المرد وديات الاستثنائية. ♦ توطيد إستراتيجية الأعمال.
التعادل بين الحوافز المستحقة لجماعة أو فرد ما وبين المساهمة النسبية لهذه الجماعة أو ذلك الفرد في تحقيق الإنجازات التي استحقت عنها الحوافز، ويعني ذلك أهمية التمييز في تحديد الحوافز المستحقة للجهات المختلفة في كل حالة حسب مساهمتهم أو فعاليتهم النسبية، هذا الأمر الذي يرتب بضرورة وجود أسس ومعايير موضوعية واضحة لقياس وتقييم هذه المساهمات. التکامل لدائرة المستفيدين بنظم الحوافز لتشمل الأطراف الثلاثة بنسب مساهماتهم النسبية للمشتركين دائماً في أي عمل وهم: 1. العاملون ويكونوا مباشرين وغير مباشرين. 2. الإدارة والذين يمثلون الإدارة في مواقع العمل المتنوعة. المنجز الاداري للموارد البشرية الإدارة العامة. 3. أصحاب رأس المال والمقصود بهم ملاك الشركة. وبذلك فإنه من الواجب أن يتم التوضيح المستمر للعاملين في مواقع العمل المتنوعة وأن تحقق أي إنجار يصلون له إنما تم بجهودهم ومشاركة الإدارة بالتخطيط والتنسيق والتسهيل والموارد التي وفرها أصحاب المنظمة بأموالهم والمخاطر التي يتحملونها في سبيل ذلك. إن نظم الحوافز ذات اتجاهين والاتجاه الأول هو الإيجابي حين يكون تفوق الأداء وتحقيق الإنجـاز الأعلى مرغوب به، والاتجاه الثاني السالب عند عدم الوصول إلى المرغوب به لأسباب تعود إلى قصور أداء العاملين، وتنبع أهمية هذا المبدأ من أمرين أساسيين: الأول: أن تتحمل الإدارة مسؤولياتها في تجهيز وتوفير متطلبات الإنتاج وتحقيق الأهداف سواء المادية أو البشرية وكذلك أصحاب المنظمة.
وظائف وأهداف إدارة الموارد البشرية. 1- الوظائف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية:
إن وظيفة إدارة الموارد البشرية لا تختلف عن الوظائف التي تمارسها الإدارات الأخرى من حيث المهام الإدارية كالتخطيط والتنظيم والتحفيز والرقابة، ولكن تركز اهتمامها على الأنشطة التخصصية المتعلقة بالإفراد العاملين في المنظمة والتي تتضمن مايلي:
- تخطيط الموارد البشرية: ويتعلق هذا النشاط في تحديد الاحتياجات المطلوبة من القوى العاملة في المنظمة بالكم والنوع وفقا لطبيعة النشاطات المراد انجازها. - تحليل وتصنيف والوظائف: ويرتبط هذا النشاط بتحليل الوظائف وتصنيفها وتوصيفها وتحديد الواجبات والمسؤوليات المناط بكل مستوى وظيفي معين في المنظمة. - نظام الاختيار والتعيين: ويرتبط هذا النشاط بتحديد سبل الاختيار والتعيين للموظفين من خلال إجراء عمليات التعيين والاختيار والمقابلات والشروط اللازمة لذلك. - إعداد خطة التدريب: ويتم خلال ذلك السعي باستمرار نحو تحسين وتطوير المهارات لدى الإفراد العاملين في المنظمة من خلال وضع البرامج التدريبية والتطويرية الملائمة لهم. - تصميم نظام الأجور والحوافز: ويتم من خلال ذلك تصميم أنظمة الأجور المتعلقة بكل مستوى وظيفي معين، إضافة إلى تحديد الحوافز المادية والمعنوية على المستوى الفردي أو الجماعي للعاملين في المنظمة وفقا للأداء المناط بهم.