زيوت المحركات أوتــو ميـــركا
المنار الثنائي
تسجيل الدخول
عضو جديد
أوتوميركا 5دبليو -30
العلامة التجارية
اوتو ميركا
عيار الزيت
5 دبليو -30
نوع المنتج
زيت محرك
العبوة
1 لتر × 12
التفاصيل
زيت اوتوميركا 5W-30 full Synthetic هو زيت فريد من نوعه يتكون من مزيج من زيوت صناعية عالية الجودة وأضافات استثنائية ذات خصائص ممتازة تحفظ المحرك وتجعله يعمل بكفاءة عالية فى جميع ظروف التشغيل وتوفر اللزوجه والحماية الأمثل لمحرك السيارة من خلال مقاومة الاحتكاك والتآكل وتقليل الانبعاثات الحرارية وتقليل الأكسدة ومن ثم توفير عمر أطول للمحرك. المميزات:
- إطالة عمر المحرك وحماية أجزائه من التأكل. زيوت المحركات أوتــو ميـــركا. - يحمى من التأكسد وأرتفاع درجات الحرارة. - استهلاك أقل للوقود. - يمنع تكوين الرواسب والشوائب. الفديوهات
لا يوجد تعليقات
قم بالتسجيل لاضافة تعليق,
احصل ع التحديثات والمزيد
سيتم الارسال جديد الاخبار وجديد المنتجات فى رساله عبر بريد الالكترونى
زيوت المحركات أوتــو ميـــركا
احصل ع التحديثات والمزيد
سيتم الارسال جديد الاخبار وجديد المنتجات فى رساله عبر بريد الالكترونى
زيوت المحركات أوتــو ميـــركا
المنار الثنائي
تسجيل الدخول
عضو جديد
قسم الزيت
المركز الرئيسي - طريق الملك عبدالعزيز
اقسام أوتو ميركا
التصنيفات
المنتجات
4732 تقييم العملاء
5746 عملاء حاليون
من نحن
زيوت المحركات أوتوميركا.. زيوت صناعية عالية الجودة لجميع انواع المحركات (بنزين - ديزل). حققت زيوت اوتوميركا انتشاراً واسعاً بالأسواق العربية والعالمية حيث انها صممت من زيوت صناعية أساسية عالية الجودة لتلبي احتياجات العملاء في كافة ظروف التشغيل المختلفة. تضمن لك زيوت اوتوميركا توفير أقصى درجات الحماية للمحرك ، وتمنحك تجربة قيادة سلسةوممتعة..
احصل ع التحديثات والمزيد
سيتم الارسال جديد الاخبار وجديد المنتجات فى رساله عبر بريد الالكترونى
فى هذا المقال نتناول مقالا بعنوان حل المشكلات واتخاذ القرارات، وكما عرفنا فى علم النفس أن تحديد المشكلة هو نصف حلها، ومن خلال موقعنا ستات دوت كوم نقدم لكم مجموعة كبيرة من النصائح المهمة، والتى تساعد فى حل المشكلات، واتخاذ القرارات السليمة القويمة، واليكم موضوعنا الاساسى حل المشكلات واتخاذ القرارات.
حل المشكلات واتخاذ القرارات | المدونة الارشادية للمتوسطة الأولى بالربيعية
وأعرف المشكلة أشرف غريب: " المشكلة هي وجود صعوبة يجب تخطيها لتحقيق هدف " ، فإذا لم يكن الهدف من حل المشكلة واضحاً محدداً، سوف نقضي وقت أطول في حل المشكلة وهذا يؤدي إلى عدم الوصل السريع إلى حل المشكلة. دائرة التأثير ودائرة اللاتأثير
نقع كثيرا في خطأ التفكير في المشكلات التي ليس لنا يد للتأثير عليها، فحديث المجالس، والحوار الذي يدور في المكاتب، وفي المنتديات يناقش كثيرا من المشكلات العامة التي لا نستطيع حلها، أو المساهمة في حلها بطريق مباشر، وهذا يسبب شعورا بالاحباط وتقليل الثقة بالذات، لعدم قدرتنا على حل المشكلات التي نتجاذب أطراف الحديث فيها. لذلك علينا التركيز على التفكير في مشكلاتنا التي يمكننا التأثير فيها، وتعزيز تركيز التفكير يتكون من استبدال الحوار والنقاش فيما لا يمكننا التأثير به إلى ما يمكننا التأثير به، فبدل الخوض في مشكلات ازدحام الطرق، والحرية، وحقوق الإنسان، يمكننا أن نثري مجالسنا، بالحديث عن أساليب تطوير الذات، وتغيير العادات السلبية، وتربية الأبناء، والارتقاء نحو القمة، باتباع خطوات النجاح وتقفي اثار الناجحين. أنواع المشكلات
يمكن تصنيف المشكلات بأكثر من طريقة، فهنالك المشكلات الاقتصادية، والمشكلات الصحية، والمشكلات الوطنية، والمشكلات العلمية، والمشكلات الشخصية، والمشكلات العائلية، والمشكلات النفسية، والمشكلات الصناعية، والمشكلات البيئية، ويمكن أن نتخصص في التصنيف أكثر، فنصف المشكلات، الصحية المعاصرة، والمشكلات التربوية الحديثة، والمشكلات الطلابية التربوية، ولكن هونجو، صنف المشكلات بطريقة تمكننا من إدراك أهمية تصنيف المشكلات، فقد صنف هونجو المشكلات، إلى ثلاثة أنواع هي: أولاً: المشكلات الظاهرة وثانياً: المشكلات الخفية وثالثاً: المشكلات الكامنة.
يمر الناس بالعديد من القضايا التي يلزم فيها اتخاذ القرار المناسب للحكم النهائي الذي يجب تطبيقه ، في محاولة لإيجاد حل وحل مشاكله في بعض الأمور ، حيث يحاول الشخص بعد تفكير طويل إيجاد قرار. أنه يستطيع أن يأخذ موضوعًا معينًا ، سواء في أجره أو في عمله أو في دراسته ، فإن قضايا الحياة كثيرة ومتعددة ، وعليه اتخاذ القرار الصحيح والقوي الذي سيغير مجرى حياته بالترتيب. لجلب فائدة حقيقية له. العلاقة والترابط بين حل المشكلات واتخاذ القرار
حيث يعتبر القرار اختيارًا يعتمد على أسس صارمة وموضوعية ، وهو أحد البدائل المقترحة في ذهن الشخص ، أو البديل المقترح على الجدول ، ويتم الاختيار بناءً على بيانات ومعلومات مدروسة التي يتم الاعتماد عليها في اتخاذ القرار الأنسب ، ويفضل ألا يكون القرار المتخذ منعزلاً عن الظروف المحيطة. أو مع البدائل المتاحة ، ومن المعروف أن اتخاذ القرار هو من اختيار الشخص ، وهذا أحد البدائل العديدة التي يمكن أن تسبب له الأذى. أما بالنسبة لحل المشكلة ، فقد يواجه الشخص العديد من المشاكل ، فقد تكون في العمل أو في الأسرة والأقارب أو بينه وبين أصدقائه ، وكذلك زملائه في المدرسة أو ما شابه ، وعند الحديث عن مشكلة نحن دائما التفكير في الحل بشكل لا إرادي ومباشر ، ولكن لا بد من التفكير في الحل بالطريقة الصحيحة والإيجابية ، مما يساهم في حل المشكلة بشكل دائم وليس مؤقتًا فقط ، لذلك يجب عليه اتخاذ القرار الأنسب له ، ومحاولة المتابعة.