لا تنسى ذكر الله. و آخر يتوقع أنه لن ينجح. Safety How YouTube works Test new features Press Copyright Contact us Creators. يارب وماخاب من قال يارب. بسم الله الرحمن الرحيم اللهم اني اسألك ولا اسأل احدأ غيرك اللهم بحق هذه الاسماء المباركة اللهم بألف الابتداء بباء البهاء بتاء. 23 talking about this. الله اكبر من كل شئ. Carole Samaha – Ya Rabb كارول سماحة و مروان خوري – يارب – YouTube. ماخاب من قال يارب يارب يارب. ماخاب من قال يارب يارب يارب December 24 2020.
- يارب وماخاب من قال يارب تخاف
- يارب وماخاب من قال يارب الوجود
- بحث عن التخطيط الاقتصادي
- بحث عن التخطيط الاستراتيجي
- بحث عن التخطيط الاستراتيجي للموارد البشريه
يارب وماخاب من قال يارب تخاف
شخص يخاف من العين. الله اكبر من كل شئ. 9 talking about this. ماخاب من قال يارب يارب يارب. لا تنسى ذكر الله. وماخاب من قال يارب تصاميمي الجمعة مايو 27 2011 235 pm. و فعلا لا ينجح. مهما تكالبت عليك المصائب وتعاظمت الأحزان والهموم فوالله ﻻ تدوم رﺣﻤﺔ الله أعظم وفرجه أقرب فلا تيأس ولا. اللهم امين يارب يارب العالمين وصل اللهم على سيدنامحمدوعلى آله وصحبه وسلم.
يارب وماخاب من قال يارب الوجود
كاتب الموضوع رسالة حسافه المديره العامه عضو في رابطة المصممين رُحمآڪ بي مولآي ~ تاريخ التسجيل: 12/05/2008 عدد المشاركات: 15588 الدوله: منتديات حسافه العالميه الوظيفه: طالبه منشدي المفضل: ابراهيم السعيد هواياتي: سماع الاناشيد - النت - التصميم... الجنس: مزاجي: علم دولتي: عدد النقاط: 11563 الشَكر: 164 الاوسمه: sms: الظروف..
هَم ، وضيقَّـه ، وخووف! شَي قـآسسْي..
مآ تبْـرره الوَصِووف!
ياقارئ خطي لا تبكي على موتي
فاليوم أنا معك وغداً في التراب
فإن عشت فإني معك وإن مت فللذكرى
ويا ماراً على قبري لا تعجب من أمري
بالأمس كنت معك وغداً أنت معي
أمـــوت و يـبـقـى
كـل مـا كـتـبـتـــه ذكــرى فيـا ليت كل من قرأخطي دعا لي. تحياتي لك
ريحــــــــــــــــانة
20-09-2011, 10:04 AM
# 4
رقم العضوية: 1
تاريخ التسجيل: Jul 2010
أخر زيارة: 21-06-2019 (06:34 AM)
12, 128 [
التقييم: 5099
لوني المفضل: Darkred
شكراً: 1, 323
تم شكره 458 مرة في 388 مشاركة
جزاك الله الخير اختي ام الشهيد
اشكرك على ما تقدميه لنا من مواضيع قيمه ومفيده للجميع
في ميزان حسناتك يارب
تصاميمي
To view links or images in signatures your post count must be 10 or greater. You currently have 0 posts. To view links or images in signatures your post count must be 10 or greater.
21-09-2011, 05:49 AM
# 6
نسال الله تعالى ان يجعلنا واياكم وكل المسلمين من الراكعين الساجدين العاكفين المسبحين
باااارك الله فيكم وجعلكم من السعداااء
اشكر مرووووركم العطر
يوّجه التخطيط المدير إلى المسار الأفضل لاتخاذ القرار المناسب لكيفيّة أو متى يجب أداء أمر ما. يُساعد التخطيط على التقليل من حدوث المخاطر من خلال التنبؤ بالأحداث والتحديات المستقبلية والاستعداد لمواجهتها بالإجراءات اللازمة، مما يُمكّن المدير من التأثير عليها بدلًا من قبولها. يعمل التخطيط كمقياس أو معيار يُقاس من خلاله الأداء الفعلي للمنظمة ويُقيّم مسار عملها، إذ لا يُمكن التحكّم بأي شيء دون تخطيط وتحكم مناسب. يُستخدم التخطيط كمعيار لاختيار البدائل المناسب واتخاذ القرارات الصحيحة، بحيث يُتجنّب القرارات العشوائيّة أو المُتسرّعة. يُحسّن التخطيط من القوة التنافسية للمنظمة، لأنّ العمل المخطط له مسبقًا يُعطي نتائج أفضل بكثير من العمل غير المخطط له، كما أنّ النهج العقلاني ينتج عنه منتجات ذات جودة عاليّة وتكلفة منخفضة، كما يجعل التخطيط مهمة الإدارة تُدار بكفاءة وفعالية عالية جدًا. بحث عن التخطيط الاستراتيجي pdf- بعنوان دور التخطيط الاستراتيجي في إدارة الازمات. يُحسّن التخطيط من إنتاجية الموظف، فعندما تُحدد الأهداف لكل موظف بشكل واضح يُعزز هذا من روحه المعنويّة ويضع كل إمكانياته في سبيل تحقيق أهدافه، كما يُخفف التخطيط التعامل والاحتكاك الفوضوي بين الأقسام مّما يُحسّن من الجو السلوكي داخل المنظمة.
بحث عن التخطيط الاقتصادي
يُعد التخطيط عملية منسقة بفعالية كبيرة بناءً على رغبات الإدارة لتنظيم عمل الموظفين، فهذا التنسيق والتنظيم الفعال يدمج بين الموارد الماديّة والبشريّة للإدارة. يُحفز التخطيط القدرة على الابتكار والإبداع باستمرار، فالمدراء في المؤسسات مجبورون على اكتشاف طرق وأفكار جديدة لمواجهة أي تحديات أو تهديدات وللحفاظ على قدراتهم التنافسية. أنواع التخطيط
يشمل التخطيط 4 أنواع، وهي كما يلي:
التخطيط الاستراتيجي: هو مصطلح مرادف لمصطلح الإدارة الاستراتيجيّة، و التخطيط الاستراتيجي هو علم وفن يهتم بتشكيل استراتيجيات لتحقيق هدف محدد ، ثم تنفيذها وتقييم النتائج المبنية عليها ومقارنتها مع أهداف واحتياجات المؤسسة على المدى الطويل، كما يدمج جميع قطاعات أقسام المنظمة من محاسبة وتمويل وتسويق وموارد بشريّة بهدف تحقيق أهداف المنظمة الاستراتيجيّة. بحث عن التخطيط الاقتصادي. [٥]
الخطط التكتيكية: تُفصّل الخطط التكتيكية الخطط الاستراتيجيّة وتحوّلها إلى خطط محددة وتربطها مع عمليات معينة من المنظمة، وتُعنى الخطط التكتيكيّة بالاهتمام بمسؤوليّة ووظائف الإدارة المختصة بالمستويات الأدنى لإنجاز أجزاء من الخطة الاستراتيجية. [٦]
الخطط التشغيلية: هي الخطط التي تُوضع من قبل مدراء أدنى المستويات داخل المنظمة، بحيث تهتم هذه الخطط التشغيليّة بجميع العمليات والإجراءات التي تحدث داخل أدنى مستويات المنظمة، ويُخطط المدراء لتفاصيل المهام اليوميّة بكفاءة، وإمّا أن تكون تلك الخطط خططًا مستمرة أو خططًا شخصيّة على مستوى فردي تُستخدم لمرة واحدة، أي أنّها لن تُستخدم مرّة أخرى وستنتهي صلاحيتها، وكمثال على الاستخدام الفردي للخطط تُحدد ميزانيّة شهريّة من أجل تطوير إعلان للترويج لمنتج معين وزيادة مبيعاته.
بحث عن التخطيط الاستراتيجي
السلع و الخدمات المقدمة. فلسفة الأدارة العامة في خدمة عملائها. العمليات والأنشطة التي تقوم بها المنظمة. تحديد الغايات والأهداف (الاستراتيجية الوظيفية والتنفيذية) " التخطيط الإستراتيجي " رسالة المنظمة الغايات الاهداف الاستراتيجية السياسات العامة
بحث عن التخطيط الاستراتيجي للموارد البشريه
ذات صلة مفهوم التخطيط ما معنى التخطيط
تعريف التخطيط
تتكوّن الإدراة من مجموعة من الوظائف الرئيسيّة وهي؛ التخطيط، والتنظيم، والتوظيف، والقيادة، والتخطيط هو أهم وظيفة لأنّه الأساس الذي تُبنى عليه الوظائف الأخرى، و التخطيط هو وضع مخطط لتحقيق هدف معين من خلال تحديد الموارد والمهام والإجراءات والجداول الضروريّة لتحقيقه ، بحيث يُعبر الهدف عن الغرض المستقبلي الذي تسعى المنظمة للوصول إليه وتحقيقه، وهذا يوضح الفرق بين الهدف والخطة؛ فالهدف يُحدد الغاية المستقبلية، بينما الخطة تُحدد الوسيلة المتبعة لتحقيقه. [١]
يشمل مصطلح التخطيط كلا الفكرتين من حيث أنّه يحدد أهداف المنظمة المستقبليّة ويحدّد الوسائل المناسبة لتحقيق هذه الأهداف، ويكون التخطيط عادةً من قبل مدير المنظمة؛ إذ يتنبأ بالمخاطر التي يُمكن أن تحدث بالمستقبل وهذا يُساعد على متابعة العمل لفترة أطول، [١] كما تُساعد عملية التخطيط المدير على حل المشكلات وتطوير استراتيجيات لتسهيل العمل وإعداد المسار المناسب لتحقيق الهدف في النهاية. [٢]
خصائص التخطيط
يتميز التخطيط بعدّة خصائص مهمة، وهي كما يلي: [٣]
أهم وظيفة إداريّة: يُعد التخطيط الوظيفة الإدارية الرئيسيّة والأهم من بين الوظائف الأخرى، بحيث تُنفّذ الخطط خلال تطبيق الوظائف الأخرى لتحقيق الأهداف الموضوعة.
الخلاصة
يعد التخطيط إحدى وظائف الإدارة الرئيسيّة وأهمها، بحيث تُنفّذ الوظائف الأخرى على أساس وظيفة التخطيط، وتُحدد هذه الوظيفة أهداف المنظمة المستقبليّة وتُحدد الوسائل الضرورية لتحقيقها وتضع عدّة بدائل لاختيار المسار الأفضل لتحقيق هذه الأهداف، كما تتنبأ بالتحديات والأخطار المستقبليّة وتضع الإجراءات المناسبة للتعامل معها، وتتكوّن من عدّة أنواع، ومنها: التخطيط الاستراتيجي، والخطط التشغيليّة والتكتيكيّة، إضافةً لخطط الطوارئ. المراجع
^ أ ب "Defining Planning", CliffsNotes, Retrieved 9/7/2021. Edited. ↑ "What is meant by Planning and Management", Freie Universitat Berlin, Retrieved 9/7/2021. Edited. ↑ "Planning", BUSINESS JARGONS, Retrieved 9/7/2021. Edited. ^ أ ب "What is Planning? ", economicsdiscussion, Retrieved 9/7/2021. بحث عن التخطيط الاستراتيجي. Edited. ↑ "Strategic Planning", corporatefinanceinstitute, Retrieved 9/7/2021. Edited. ^ أ ب "Types of Planning: Strategic, Tactical, Operational & Contingency Planning", study, Retrieved 9/7/2021. Edited. ↑ "Contingency Planning", MindTools, Retrieved 9/7/2021. Edited.