يشير المنظور الأكثر شيوعًا إلى المنظور الخطي ، والخداع البصري باستخدام الخطوط المتقاربة ونقاط التلاشي التي تجعل الكائنات تبدو أصغر حجمًا كلما ابتعدت عن العارض ومن هنا تأتي أهمية المنظور حيث يعطي المنظور الجوي أو الغلاف الجوي الأشياء في المسافة قيمة أخف ودرجة لون أكثر برودة من الأشياء الموجودة في المقدمة. التقصير الأمامي ، وهو نوع آخر من المنظور يجعل شيئًا ما ينحسر في المسافة عن طريق ضغط أو تقصير طول الكائن. طريقة رسم ظلال والنور شرح بالصور. المنظور الخطي
يستخدم المنظور الخطي نظامًا هندسيًا يتكون من خط أفقي على مستوى العين ونقاط التلاشي والخطوط التي تتقارب نحو نقاط التلاشي التي تسمى الخطوط المتعامدة لإعادة إنشاء وهم المساحة والمسافة على سطح ثنائي الأبعاد ، ويعود الفضل إلى فنان عصر النهضة فيليبو برونليسكي على نطاق واسع في اكتشاف المنظور الخطي. يتكون المنظور أحادي النقطة من نقطة تلاشي واحدة ويعيد إنشاء العرض عندما يكون جانب واحد من الهدف مثل مبنى موازيًا لمستوى الصورة ، ويستخدم المنظور ثنائي النقط نقطة تلاشي واحدة على جانبي الموضوع ، مثل رسومات عن المنظور والتي يكون فيها ركن المبنى في مواجهة العارض ، ويعمل منظور ثلاثي النقاط لموضوع يتم عرضه من أعلى أو أسفل ، ثلاث نقاط تلاشي تصور تأثيرات المنظور التي تحدث في ثلاثة اتجاهات.
- رسمة المنظور والظل والنور المفتوحة
- رسمة المنظور والظل والنور التجمع
- رأس المال البشري والنمو الاقتصادي
- إدارة رأس المال البشري
- نظرية رأس المال البشري
رسمة المنظور والظل والنور المفتوحة
تعليم رسم الظل والنور بطريقة سهلة جدا للمبتدئين - YouTube
رسمة المنظور والظل والنور التجمع
المنظور في الفن
عندما نتحدث عن فن المنظور فإننا نعني عادة المنظور الخطي ، والمنظور الخطي هو طريقة هندسية لتمثيل التناقص الظاهر للمقياس مع زيادة المسافة بين الكائن والمشاهد ، وكل مجموعة من الخطوط الأفقية لها نقطة التلاشي الخاصة بها ، ومن أجل التبسيط يركز الفنانون عادةً على تقديم نقطة أو اثنتين أو ثلاث نقاط تلاشي بشكل صحيح. يُنسب اختراع المنظور الخطي في الفن عمومًا إلى المهندس المعماري الفلورنسي برونليسكي ، واستمر تطوير أفكاره واستخدامها من قبل فناني عصر النهضة ، ولا سيما بييرو ديلا فرانشيسكا وأندريا مانتيجنا ، وأول كتاب يتضمن أطروحة حول المنظور في الرسم نشره ليون باتيستا ألبيرتي في عام 1436. أساسيات أنواع المنظور في الفن
منظور من نقطة واحدة
يعتبر منظور النقطة الواحدة من انواع المنظور حيث تظل الخطوط الرأسية التي تمر عبر مجال الرؤية متوازية ، حيث تكون نقاط التلاشي الخاصة بها عند اللانهاية ، ومع ذلك فإن الخطوط الأفقية المتعامدة مع العارض تتلاشى باتجاه نقطة واحدة في وسط الصورة ، وإذا كنت تقوم بتجربة المنظور ، فيمكنك التدرب على منظور من نقطة واحدة عن طريق القيام بذلك عن طريق رسم خطًا مستقيمًا في منتصف الرسم ، وهذا هو خط أفقك ، وحدد نقطة على طول هذا الخط وقد تكون في المركز ، على الرغم من أنه لا يلزم أن تكون كذلك وقم بتمييزها ، وهذه هي نقطة التلاشي الخاصة بك.
نصائح لإجادة رسم التظليل
– استخدام سلم درجات التظليل المكون من 8 درجات أثناء عملية رسم التظليل. – قبل البدء بالرسم يجب التعرف على اتجاه الضوء ونوعية الضوء وكمية الضوء والسطع العاكس للضوء. – اختيار نوع القلم الرصاص المناسب للتظليل. #2
رد: رسومات عن المنظور والظل والنور
[font="]ســـــــلمـــــت أنــــــاملــــك الذهبيــــــــة على هذا الطــــــرح الراقــــــــي.. [/font]
[font="]كل الشكـــــــــر لــــــــك بإنتظـــــــــــآر جديـــــــدك بكـــــل شــــــــــوق.. رسمة المنظور والظل والنور المفتوحة. [/font]
[font="]لروحـــــك جنآئــــــن الــــــــورد.. [/font]
#3
طَرِحْ ممُيَّز جِدَاً وَرآِئعْ
لروحَكَـ جِنآئِن وَرديهّـ..
نجوووومي
#4
تسلمون وايد يامبدعين
#5
دائما متميز في الانتقاء
سلمت على روعه طرحك
نترقب المزيد من جديدك الرائع
دمت ودام لنا روعه مواضيعك
الهدف النهائي للمدراء والمتخصصين في الموارد البشرية هو جذب رأس المال البشري للمؤسسة وتدريبه والحفاظ عليه وتنميته، إلا أن تقييم المتقدمين للتوظيف وتدريب الموظفين المعينين وتطويرهم وخلق الرضا والانتماء والاحتفاظ بالموظفين وأخيراً بناء فريق متنامٍ ومتزايد يتطلب رعاية وإجراءات تقييم بشكل يومية، وهنا يبرز دور استخدام استبيانات الموارد البشرية والتقييمات في تحقيق هذه الأهداف. سنعرِّفك في هذه المقالة على سبعة من استبيانات الموارد البشرية الضرورية للحفاظ على رأس المال البشري لديك وإدارته. 1. استبيان إدارة التنوع (Diversity and Inclusion Survey)
يشير التنوع في المؤسسة إلى قدرتها على توظيف موظفين ذوي سمات مختلفة والاحتفاظ بهم وزيادة انتمائهم، وهذه السمات تشمل الجنس والقومية والعرق والدين والعمر ومستوى التعليم والحالة الاجتماعية والإعاقة وما إلى ذلك. يتمتع الموظفون في المؤسسة المتنوعة بفرص متكافئة للتقدم وتُسمع أصواتهم على قدم المساواة بغض النظر عن سماتهم الفريدة. استبيان تنوع المؤسسة هو أحد استبيانات الموارد البشرية الذي يتم تصميمه وتنفيذه بهدف قياس مستوى تنوع المؤسسة والثقافة التنظيمية والمدراء فيما يتعلق بمختلف مجموعات الموظفين وفرص نموهم.
رأس المال البشري والنمو الاقتصادي
رأس المال البشري يعد من أحدث المفاهيم في عالم الاقتصاد، فبينما كان يعتقد بأن رأس المال في شكل أصول يتم استخدامه في إنتاج السلع والخدمات، بقيت مفاهيم العمل تتركز حول ما تضيفه يد الإنسان من قوة تسهم في تحويل المواد الخام إلى منتج نهائي، وكانت نظرية التوزيع تعد الأجور جزءا من المصروفات، التي تستنفد خلال إنتاج السلع، لكن دخول عصر الآلة وتنامي دورها في عمليات الإنتاج واحتلالها مساحات واسعة من الأعمال اليدوية الشاقة، التي كان يقوم بها العمال، أحدث ثورة في العلاقات الاقتصادية التي استقرت نحو قرنين من الزمان. ومع تزايد النمو الاقتصادي للدول، نظرا إلى انتشار المعرفة والتوسع في المهارات، فقد تصاعدت حدة المنافسة على الأسواق. وسيطرت مخاوف بأن الآلة الذكية ستسحب الوظائف من الناس، كما أن الدراسات أثبتت أن قدرة الشعوب تعتمد على إعادة تشكيل العمل باستمرار من خلال التقدم التكنولوجي وتجديد الفرص الوظيفية وزيادة الإنتاجية.
إدارة رأس المال البشري
رأس المال لا يتكون فقط من الآلات والعقارات ، ولكن أيضًا من القدرات المكتسبة والمفيدة لجميع السكان أو أعضاء المجتمع ، وقد تم تطبيق مفهوم القدرات البشرية والتعليم على أنهما يشكلان مخزنًا لرأس المال يمكن استثماره لإنتاج القيمة في الأصل لتحليل الدول ككل ، ولكنه أصبح تدريجياً جزءًا أساسيًا من فهم كيفية نجاح الأعمال في عصر حيث الابتكار والفكر.
نظرية رأس المال البشري
هل ينخفض رأس المال البشري؟
إن مردود الموظف ليس محصنًا من الاستهلاك، فغالبًا ما يتم قياس هذا في الأجور أو القدرة على البقاء في سوق العمل، وتتمثل أكثر الطرق شيوعًا في انخفاض آدائه أثناء البطالة أو الإصابة أو التدهور العقلي أو عدم القدرة على مواكبة الابتكار. النظر في الموظف الذي لديه مهارة متخصصة، إذا مر بفترة طويلة من البطالة، فقد يكون غير قادر على الحفاظ على هذه المستويات من التخصص، ذلك لأن مهاراته ربما لم تعد مطلوبة عندما يعود إلى العمل. وبالمثل، فإن مردود شخص ما قد ينخفض إذا لم يستطع أو لا يعتمد تقنية أو تقنيات جديدة لمواكبة العمل وتطوره.
وتساءلت هل ادارة الموارد البشرية تساعد على الابتكار والابداع؟ مؤكدة أن العمل وفق فريق علمى متكامل لخلق بيئة محفزة للابداع ،ودعم المواهب والقدرات البشرية واختيار القادرين على تبنى الفكر الابداعى ،وتدريب المنظمات لتبنى أفكار المبدعين وتطوير قدراتهم وخلق بيئة متوازنة تستوعب تنوع الخبرات وخلق تواصل بين الموظفين والمدراء لطرح ابتكاراتهم وتوفير ألية لتنمية الابتكارات. وقد طرحت الحكومة المصرية مبادرة لتنمية الشباب ليصبح لديها جيل قادر على المسؤلية ليصبحوا قادة للمستقبل ومطلوب من الحكومات تنشئة وتربية وصناعة قائد المستقبل ودور الموارد البشرية مهم من خلال التدريب المستمر والدائم والعمل على تغيير الثقافة والاستماع للرأى الاخر وتقبل الأفكار الجديدة وتنمية روح الابداع. #مجلة_نهر_الأمل